Ennen hallintoneuvoston kokousta 10.12. sallittaneen seuraava yhteenveto:
Pauli Korpi-Tassi aloitti PPO:n toimitusjohtajana v. 2002. Pian osoittautui, että liikevaihdon kasvu pysähtyi ja oli ryhdyttävä hakemaan kasvua uusilta aloilta. Rahaa oli ja lisääkin DNA:n myötä tuli. Korpi-Tassi lähti ostamaan yksityisiltä yhtiöitä, joiden tuloskehitys oli kääntynyt laskuun. Hän osti GSM Suomen konkurssipesältä GSM-liiketoiminnan, jota myöhemmin laajensi 4G- alueelle ja osti Digitalta 450-liiketoiminnan. Mobiililiiketoiminnat koottiin Datame-brändin ympärille.
Kaikkien näiden operaatioiden jälkeen oli hetken kuluttua näkyvissä tulevat n. 30 milj. euron tappiot. Korpi-Tassi valitsi tien, jonka tavoitteena oli näkyviin jäävien tappioiden minimointi, kunniallinen eläkkeelle jäänti ja viestintäneuvoksen titteli. Tavoitteeseen pääsemiseksi oli myytävä kannattava PPO. Oman työpaikan säilyttämiseksi Korpi-Tassi uhrasi 100 PPO-laista työpaikkaa.
Ylihuomenna on hallintoneuvoston kokous, jossa nähdään, pääseekö hän tavoitteisiinsa. Se onnistuu, jos Korpi-Tassin luottohenkilö Peltomaa valitaan uudeksi toimitusjohtajaksi. Aivan uusi henkilö toimitusjohtajana kaivaisi esiin edeltäjän tekemät virheet ja puhdistaisi pöydän jatkoa varten. Se olisi Korpi-Tassille pahin mahdollinen vaihtoehto.
Sivujuonteena tämän yhteyteen on tullut sijoitusosuuskunta-ajatus, joka on tehtyjen virheiden rahakulissi ja savuverho.
Pauli Korpi-Tassi aloitti PPO:n toimitusjohtajana v. 2002. Pian osoittautui, että liikevaihdon kasvu pysähtyi ja oli ryhdyttävä hakemaan kasvua uusilta aloilta. Rahaa oli ja lisääkin DNA:n myötä tuli. Korpi-Tassi lähti ostamaan yksityisiltä yhtiöitä, joiden tuloskehitys oli kääntynyt laskuun. Hän osti GSM Suomen konkurssipesältä GSM-liiketoiminnan, jota myöhemmin laajensi 4G- alueelle ja osti Digitalta 450-liiketoiminnan. Mobiililiiketoiminnat koottiin Datame-brändin ympärille.
Kaikkien näiden operaatioiden jälkeen oli hetken kuluttua näkyvissä tulevat n. 30 milj. euron tappiot. Korpi-Tassi valitsi tien, jonka tavoitteena oli näkyviin jäävien tappioiden minimointi, kunniallinen eläkkeelle jäänti ja viestintäneuvoksen titteli. Tavoitteeseen pääsemiseksi oli myytävä kannattava PPO. Oman työpaikan säilyttämiseksi Korpi-Tassi uhrasi 100 PPO-laista työpaikkaa.
Ylihuomenna on hallintoneuvoston kokous, jossa nähdään, pääseekö hän tavoitteisiinsa. Se onnistuu, jos Korpi-Tassin luottohenkilö Peltomaa valitaan uudeksi toimitusjohtajaksi. Aivan uusi henkilö toimitusjohtajana kaivaisi esiin edeltäjän tekemät virheet ja puhdistaisi pöydän jatkoa varten. Se olisi Korpi-Tassille pahin mahdollinen vaihtoehto.
Sivujuonteena tämän yhteyteen on tullut sijoitusosuuskunta-ajatus, joka on tehtyjen virheiden rahakulissi ja savuverho.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Sehän olisikin hienoa jos se olisi sijoitusosuuskunta, jolla olisi ammattimaiset
salkunhoitajat. Tasainen vahva tuotto. Hieno asia, sehän tarkoittaa joka vuosi
"lunastusta".
Se, että ihan muutama kymppi tuli nyt osuusmaksun korkoa, niin se oli kyllä VITSI.
Osuuden omistavana maksan alueen korkeinta Internetyhteyttä, nyt ELISALLE.
Rehellisen tiedon saaminen on nyt kyllä aika vaikeaa. Missä oikein mennään.
Nyt kuitenkin julkisessa keskustelussa puhuttu paikallisesta sijoittajasta, joka
jakaa riskirahaa paikallisillie yrityksille. Hienoa asiahan sekin on, mutta se ei
enään ole mitään jäsenistön etujen ajamista. Silloin mennään ihan eri tasolle.