Yang puu (rotta, tiikeri, lohikäärme, hevonen, apina, koira)
- Työteliäs
- Vastustus ei lannista
- Uskollinen itselleen
- Voi olla hyvin antelias
- Myötätuntoinen toisen tarpeille
- Etsii kauaskantoisia tuloksia
- Voi keskittyä liikaa yksityiskohtiin
- Vaikea päästää irti jos toiminta kohtaa vastusta
- Tulisi koota ympärilleen neuvonantajia joiden mielipidettä kunnoittaa
- Voi ajaa työntekijät ja suunnitelmat ohi realististen ratkaisujen
- Vaikea ottaa uutta suuntaa jos suunnitelmat menevät umpukujaan
- Suunnitelmat voivat muuttua liian suurellisiksi etteivät ole enää käytännöllisiä
- Voi olla hyvin itsevarma ja hätäinen halutessaan saavuttaa uusia tavoitteita
- Ei salli toisille tarpeaksi vapautta toimia riippumatta hänen näkemyksistään
- Voi olla joustamaton suurten kysymysten edessä niin, että tulee revityksi juuriltaan
- Pystyy nivomaan toisten ajatukset ja uskomukset omaan arvojärjestelmäänsä
- Odottaa, että hänellä on rajattomasti rahaa ja resursseja toimia
- Kykyä jatkaa kerran päätetyllä toimintalinjalla vastuksista huolimatta
- Voi uhrata järjestön tehdäkseen hyviä tekoja, ottamatta huomioon ihmisten tarvetta tehdä asioita itse
- Voi yrittää pakottaa ihmiset omaksumaan ennalta muodostettuja käsityksiä siitä mitä hän pitää toimivana
- Arvostaa etiikkaansa kuin kauaskantoisia suunnitelmia ja uusia ajatuksia, joita haluavat muokata toimiviksi järjestelmiksi
Yin puu (härkä, jänis, käärme, vuohi, kukko, sika)
- Johtajana luotettava
- Puuttuu itsevarmuutta
- Vaikea ilmaista mielipiteitään
- Muita ihmisiä ymmärtävä
- Tälle suuruus sysätään syliin
- Kaipaa henkilökohtaisia yhteyksiä
- Ei mielellään esiinny auktoriteettina
- Kykenee sovittelemaan erimielisyyksiä
- Yleensä paljon ajatuksia pinnan alla muhimassa
- Voi hajoittaa itsensä ja resurssinsa liian laajalle
- Voi kevyesti hylätä kokonaisia operaatiojärjestelmiä
- Haluaa käyttäää hienovaraisia vaikutusvallan muotoja (hiljainen diplomatia, kulissien takana toimiminen)
- Voi muuttaa mielensä ja käsityksensä vastaamaan uudempia ajatuksia ja tapoja käsitellä ja tehdä asioita
- Yleensä ihmiset uskovat hänen ajatuksiinsa ja antavat tukensa hänen käsityksilleen
- Kyvyttömyyttä toteuttaa ajatuksiaan jos olosuhteet tai oma kykenemättömyys ovat esteenä
- Voivat johtotehtävissä jakaa auktoriteettiaan kuuntelemalla toisten neuvoja niin paljon, että vaikuttavat päättämättömän neutraaleilta
- Tulisi oppia antamaan hieman periksi toisen toiveille rauhan säilyttämiseksi mutta varoa hyväksikäyttöä
- Tulisi kyetä ymmärtämään, että monien koettelemusten ja mullistusten takana joita on kokenut, on syynä hänen oma energiansa, päättämättömyytensä ja taipumuksensa hajoittaa itseään
- Työteliäs
- Vastustus ei lannista
- Uskollinen itselleen
- Voi olla hyvin antelias
- Myötätuntoinen toisen tarpeille
- Etsii kauaskantoisia tuloksia
- Voi keskittyä liikaa yksityiskohtiin
- Vaikea päästää irti jos toiminta kohtaa vastusta
- Tulisi koota ympärilleen neuvonantajia joiden mielipidettä kunnoittaa
- Voi ajaa työntekijät ja suunnitelmat ohi realististen ratkaisujen
- Vaikea ottaa uutta suuntaa jos suunnitelmat menevät umpukujaan
- Suunnitelmat voivat muuttua liian suurellisiksi etteivät ole enää käytännöllisiä
- Voi olla hyvin itsevarma ja hätäinen halutessaan saavuttaa uusia tavoitteita
- Ei salli toisille tarpeaksi vapautta toimia riippumatta hänen näkemyksistään
- Voi olla joustamaton suurten kysymysten edessä niin, että tulee revityksi juuriltaan
- Pystyy nivomaan toisten ajatukset ja uskomukset omaan arvojärjestelmäänsä
- Odottaa, että hänellä on rajattomasti rahaa ja resursseja toimia
- Kykyä jatkaa kerran päätetyllä toimintalinjalla vastuksista huolimatta
- Voi uhrata järjestön tehdäkseen hyviä tekoja, ottamatta huomioon ihmisten tarvetta tehdä asioita itse
- Voi yrittää pakottaa ihmiset omaksumaan ennalta muodostettuja käsityksiä siitä mitä hän pitää toimivana
- Arvostaa etiikkaansa kuin kauaskantoisia suunnitelmia ja uusia ajatuksia, joita haluavat muokata toimiviksi järjestelmiksi
Yin puu (härkä, jänis, käärme, vuohi, kukko, sika)
- Johtajana luotettava
- Puuttuu itsevarmuutta
- Vaikea ilmaista mielipiteitään
- Muita ihmisiä ymmärtävä
- Tälle suuruus sysätään syliin
- Kaipaa henkilökohtaisia yhteyksiä
- Ei mielellään esiinny auktoriteettina
- Kykenee sovittelemaan erimielisyyksiä
- Yleensä paljon ajatuksia pinnan alla muhimassa
- Voi hajoittaa itsensä ja resurssinsa liian laajalle
- Voi kevyesti hylätä kokonaisia operaatiojärjestelmiä
- Haluaa käyttäää hienovaraisia vaikutusvallan muotoja (hiljainen diplomatia, kulissien takana toimiminen)
- Voi muuttaa mielensä ja käsityksensä vastaamaan uudempia ajatuksia ja tapoja käsitellä ja tehdä asioita
- Yleensä ihmiset uskovat hänen ajatuksiinsa ja antavat tukensa hänen käsityksilleen
- Kyvyttömyyttä toteuttaa ajatuksiaan jos olosuhteet tai oma kykenemättömyys ovat esteenä
- Voivat johtotehtävissä jakaa auktoriteettiaan kuuntelemalla toisten neuvoja niin paljon, että vaikuttavat päättämättömän neutraaleilta
- Tulisi oppia antamaan hieman periksi toisen toiveille rauhan säilyttämiseksi mutta varoa hyväksikäyttöä
- Tulisi kyetä ymmärtämään, että monien koettelemusten ja mullistusten takana joita on kokenut, on syynä hänen oma energiansa, päättämättömyytensä ja taipumuksensa hajoittaa itseään
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.