Valtuuston esityslistalla viimeisena kohtana valtuustoaloite "WPK-talon ja kesäteatterin tulosseurannan kehittämiseksi".
Esityslista löytyy www.heinola.fi/Dynasty/kokous/20142828.HTM
(kohta 121 liite).
Kaupunginhallitus on valmistellut valtuustolle talousarvion ja kahdesta asiasta on äänestetty. Ilkka Jaakkolan esitys voimalaitoskiinteistöjen veroprosentista 1.5 % sai kannatusta 8 jäseneltä, kun va. kaupunginjohtajan esitystä 2.5 % kannatti vain Kari.
Toinen äänestys koski Rullan vuoropäivähoidon siirtoa Tommolan taloon, jonka hävisi Karppisen ehdotus (kannattivat Aven ja Järvinen). Rullan vuoropäivähoito siirretään Tommola-taloon 1.8.-15.
Kesäteatterin tulosseurannan tehostamistamisesta ei äänestetty ja kassakonetta on käytety ja määrärahaylitys käsitellaan valtuuston kokouksessa ennen aloitetta tulosseurannan kehittämistä. Miten tulosseuranta tehostuu, kun talousarvioesityksessä todetaan.
"Sisäiset menot ja tulot, suunnitelmapoistot
Eri tehtävien väliset vuokrakulut, palvelujen ja tavaroiden ostot ja vastaavat tulot käsitellään sisäisinä erinä.
Sisäisiin vuokriin ja ostoihin varatut summat ovat osa määrärahaa.
Koska sisäiset menot ja tulot ovat kokonaisuudessaan yhtäsuuret, ne eivät vaikuta tulos- ja rahoituslaskelmiin.
Käyttötalouden hankinnoista on päätetty hallintosäännössä:
- kaupunginjohtaja, tulosaluejohtaja, henkilöstöpäällikkö enintään 100.000 €
- osastopäällikkö enintään 30.000 €
- yksikönpäällikkö enintään 15.000 €
Onko kulttuurisihteeri osastopäällikkö vai yksikönpäällikkö ja onko hankintaoikeutensa 30.000 € vai 15.000 €.
Viimeistään nyt, kun hankintaoikeuksia on tuntuvasti korotettu, pitäisi tehdä pienhankintaohje, josta tarkastuslautakunta on useasti huomauttanut. Kaupunginhallitus vastaa pienhankintaohjeen olevan työn alla.
Mien kauan ohjetta valmistellaan, onko määräaikaa asetettu.
Jotta pienhankintaohje olisi hyödyllinen väline runsaiden luottokorttiostojen karsimisessa, pienhankintaohjetta varten pitäisi kartoittaa paitsi luottokorttien käyttäjät myös mitä luottokorttiostoja on tehty. Hankinnat pitäisi tehdä edullisina yhteishankintoina välttäen luottokorttien runsasta käyttöä ilman ohjeistusta.
Talousarvioesitys on mielenkiintoista luettavaa ja löytyy esityslistan liitteenä.
Kaupungin kotisivut uusitaan ja tiedottamista tullaan parantamaan. Mielenkiintoista oli vertailla liikuntapalvelujen ja kulttuuripalvelujen toiminnan painopistealueita.
Liikuntapalveluiden kohteita ovat uimahalli, jäähalli, kirkonkylän liikuntahalli, lähiliikuntapaikat, polut, ladut, laavat sekä uimarannat. Kulttuuripalveluiden kesäteatteri ja lintutarha ja museot.
Kulttuuripalveluiden ja museon toiminnallisia tavoitteita v. 2015
- lisätä markkinointiyhteistyötä kaupungin muiden tulosalueiden sekä ulkopuolisten toiimijoiden kanssa
- hallinnon ja henkilökunnan (museot kulttuuripalvelut) yhteistyön lisääminen erityisesti toimistotyössä
- valtion saaminen mukaan lintutarhan kustannuksiin
Eikö kulttuuripalvelujen tavoitteena pitäisi olla erilaisten kulttuuripalvelujen järjestäminen heinolalaisille sekä kaupungissa toimivien kulttuurijärjestöjen tukeminen kuten liikuntapalveluidenkin.
Liikuntapalveluiden vastaavat toiminnan painopisteet ovat
- kaupungin ja asukkaiden kannustaminen monipuoliseen liikuntaan
(kannustaminen monipuoliseen kulttuuriin?)
- kaupungin eri hallintokuntien yhteistyön lisääminen asukkaiden terveyden ja liikuntaharrastamisen edistämiseksi
(kulttuuriharrastusten edistämiseksi)
- terveysliikuntatoiminnan jatkuva kehittäminen/toimenpideohjelman tarkistaminen
(kulttuuritoiminnan jatkuva kehittäminen/toimenpideohjelman luominen)
- liikuntajärjestöjen toiminnan tukeminen
(kulttuurijärjestöjen toiminnan tukeminen)
- liikuntapaikkojen kunnossapitoluokituksen käyttöönotto
(kulttuurijärjestöjen toimitilojen luokitus ja käyttöönotto)
- liikunta- ym. järjestöjen aktiivinen osallistuminen terveysliikuntapalvelujen tuottamiseen
(kulttuurijärjestöjen aktiivinen osallistuminen taideterapiapalvelujen tuottamiseen)
Esityslista löytyy www.heinola.fi/Dynasty/kokous/20142828.HTM
(kohta 121 liite).
Kaupunginhallitus on valmistellut valtuustolle talousarvion ja kahdesta asiasta on äänestetty. Ilkka Jaakkolan esitys voimalaitoskiinteistöjen veroprosentista 1.5 % sai kannatusta 8 jäseneltä, kun va. kaupunginjohtajan esitystä 2.5 % kannatti vain Kari.
Toinen äänestys koski Rullan vuoropäivähoidon siirtoa Tommolan taloon, jonka hävisi Karppisen ehdotus (kannattivat Aven ja Järvinen). Rullan vuoropäivähoito siirretään Tommola-taloon 1.8.-15.
Kesäteatterin tulosseurannan tehostamistamisesta ei äänestetty ja kassakonetta on käytety ja määrärahaylitys käsitellaan valtuuston kokouksessa ennen aloitetta tulosseurannan kehittämistä. Miten tulosseuranta tehostuu, kun talousarvioesityksessä todetaan.
"Sisäiset menot ja tulot, suunnitelmapoistot
Eri tehtävien väliset vuokrakulut, palvelujen ja tavaroiden ostot ja vastaavat tulot käsitellään sisäisinä erinä.
Sisäisiin vuokriin ja ostoihin varatut summat ovat osa määrärahaa.
Koska sisäiset menot ja tulot ovat kokonaisuudessaan yhtäsuuret, ne eivät vaikuta tulos- ja rahoituslaskelmiin.
Käyttötalouden hankinnoista on päätetty hallintosäännössä:
- kaupunginjohtaja, tulosaluejohtaja, henkilöstöpäällikkö enintään 100.000 €
- osastopäällikkö enintään 30.000 €
- yksikönpäällikkö enintään 15.000 €
Onko kulttuurisihteeri osastopäällikkö vai yksikönpäällikkö ja onko hankintaoikeutensa 30.000 € vai 15.000 €.
Viimeistään nyt, kun hankintaoikeuksia on tuntuvasti korotettu, pitäisi tehdä pienhankintaohje, josta tarkastuslautakunta on useasti huomauttanut. Kaupunginhallitus vastaa pienhankintaohjeen olevan työn alla.
Mien kauan ohjetta valmistellaan, onko määräaikaa asetettu.
Jotta pienhankintaohje olisi hyödyllinen väline runsaiden luottokorttiostojen karsimisessa, pienhankintaohjetta varten pitäisi kartoittaa paitsi luottokorttien käyttäjät myös mitä luottokorttiostoja on tehty. Hankinnat pitäisi tehdä edullisina yhteishankintoina välttäen luottokorttien runsasta käyttöä ilman ohjeistusta.
Talousarvioesitys on mielenkiintoista luettavaa ja löytyy esityslistan liitteenä.
Kaupungin kotisivut uusitaan ja tiedottamista tullaan parantamaan. Mielenkiintoista oli vertailla liikuntapalvelujen ja kulttuuripalvelujen toiminnan painopistealueita.
Liikuntapalveluiden kohteita ovat uimahalli, jäähalli, kirkonkylän liikuntahalli, lähiliikuntapaikat, polut, ladut, laavat sekä uimarannat. Kulttuuripalveluiden kesäteatteri ja lintutarha ja museot.
Kulttuuripalveluiden ja museon toiminnallisia tavoitteita v. 2015
- lisätä markkinointiyhteistyötä kaupungin muiden tulosalueiden sekä ulkopuolisten toiimijoiden kanssa
- hallinnon ja henkilökunnan (museot kulttuuripalvelut) yhteistyön lisääminen erityisesti toimistotyössä
- valtion saaminen mukaan lintutarhan kustannuksiin
Eikö kulttuuripalvelujen tavoitteena pitäisi olla erilaisten kulttuuripalvelujen järjestäminen heinolalaisille sekä kaupungissa toimivien kulttuurijärjestöjen tukeminen kuten liikuntapalveluidenkin.
Liikuntapalveluiden vastaavat toiminnan painopisteet ovat
- kaupungin ja asukkaiden kannustaminen monipuoliseen liikuntaan
(kannustaminen monipuoliseen kulttuuriin?)
- kaupungin eri hallintokuntien yhteistyön lisääminen asukkaiden terveyden ja liikuntaharrastamisen edistämiseksi
(kulttuuriharrastusten edistämiseksi)
- terveysliikuntatoiminnan jatkuva kehittäminen/toimenpideohjelman tarkistaminen
(kulttuuritoiminnan jatkuva kehittäminen/toimenpideohjelman luominen)
- liikuntajärjestöjen toiminnan tukeminen
(kulttuurijärjestöjen toiminnan tukeminen)
- liikuntapaikkojen kunnossapitoluokituksen käyttöönotto
(kulttuurijärjestöjen toimitilojen luokitus ja käyttöönotto)
- liikunta- ym. järjestöjen aktiivinen osallistuminen terveysliikuntapalvelujen tuottamiseen
(kulttuurijärjestöjen aktiivinen osallistuminen taideterapiapalvelujen tuottamiseen)
Vastaukset 3
Vanhimmat
Vanha meno varmasti jatkuu jos vanhat merkit pitää paikkansa.,.
Heinolaa pitäisi markkinoida terveysliikunta- ja kulttuurikaupunkina. Jos paikallista kulttuuriperintöä ryhdytään vaalimaan, uutta kehittämään ja valtakunnallisesti arvostetulle museotoimelle annetaan mahdollisuus. Siinäpä olisi turisteille, kesämökkiläisille ja paikallisille liikunnan ja kulttuurinharrastajille omaehtoisia ja julkisin varoin rakennettuja heinolalaisia tekoja ja siis markkinoitavaa.
Museoissa on ollut hyvin hiljaista viimevuosina, lähinnä vain koululaiset ovat määrätty käymään ainakin kerran vuodessa museoissa, jotta saadaan kävijämäärä yli 1000 henkilön eli saman verran kuin jokainen kesäteatteripvä. Museotoiminta tuottaa hirvittävästi tappiota kaupungille.