Kirjoitukset Tita Rinnevaarasta alkavat lähennellä jumalan palvontaa. Mielenkiintoista ja samalla hyvin kuvaavaa. Todennäköisesti monilla on epäusko hallinnon toimintaan ja siitä kumpuaa sokea kuvitelma jonkun yhden ihmisen ylivertaisuuteen.
Kyseessä on kuitenkin ihminen, joka on monella paikkakunnalla todettu osaamattomaksi isoihin tehtäviin, samoin kuin hänen kiusaamistaipumuksistaan on tietoa. Heinolassa hän sai kahdessa viikossa henkilökunnan sairastumaan. Tiedän tekemisensä jotka kohdistuivat tavallisiin työntekijöihin. Jos sitä puolustellaan sillä, että hän halusi puuttua epäkohtiin, en ymmärrä. Miten sihteerin tai kanslistin ahdistelu auttaa epäkohdissa?
Mitä tulee viimeiseen oikeuden päätökseen, sehän ottaa kantaa vain menettelytapaan. Kunhan menettely on oikein, niin kuka tahansa voisi olla ohjaksissa? Onneksi ei niin! Nyt on nähty miten OIKEA kaupunginjohtaja otetaan vastaan ja toimii henkilöstön kanssa yhteen. Teittinen on tunnettu siitä, että korjaa taloutta tarmokkaasti. Hyvä johtaja tekee sen taidolla ja yhteistyöllä.
Henkilöpalvonnan sijaan on perustettava kehut faktoihin.
Se on selvää, että tässä kaupungissa on paljon korjattavaa niinkuin on muuallakin. Se ei kuitenkaan tapahdu repimällä vaan rakentamalla.
Kyseessä on kuitenkin ihminen, joka on monella paikkakunnalla todettu osaamattomaksi isoihin tehtäviin, samoin kuin hänen kiusaamistaipumuksistaan on tietoa. Heinolassa hän sai kahdessa viikossa henkilökunnan sairastumaan. Tiedän tekemisensä jotka kohdistuivat tavallisiin työntekijöihin. Jos sitä puolustellaan sillä, että hän halusi puuttua epäkohtiin, en ymmärrä. Miten sihteerin tai kanslistin ahdistelu auttaa epäkohdissa?
Mitä tulee viimeiseen oikeuden päätökseen, sehän ottaa kantaa vain menettelytapaan. Kunhan menettely on oikein, niin kuka tahansa voisi olla ohjaksissa? Onneksi ei niin! Nyt on nähty miten OIKEA kaupunginjohtaja otetaan vastaan ja toimii henkilöstön kanssa yhteen. Teittinen on tunnettu siitä, että korjaa taloutta tarmokkaasti. Hyvä johtaja tekee sen taidolla ja yhteistyöllä.
Henkilöpalvonnan sijaan on perustettava kehut faktoihin.
Se on selvää, että tässä kaupungissa on paljon korjattavaa niinkuin on muuallakin. Se ei kuitenkaan tapahdu repimällä vaan rakentamalla.
Vastaukset 16
Vanhimmat
Kertoisitko yhden kiusaamistapauksen ihan juurta jaksain? Nimittäin kun täällä juorut leviävät siihen tahtiin, että mistään ei oikein olla varma...
Mistä olet kuullut? Ihanko kiusatulta itseltään vai monen mutkan kautta?
Yhtään enempää en kerro koska kyse on ihmisistä.Niin Rinnevaarasta kuin muistakin. Tapahtunut on asioita, joiden vuoksi olen iloinen että kaikki on ohi.
Ei tämä ole mikään uskonasia. Tapahtumat on perusteellisesti käsitelty ja lopputulos selvillä.
On se aika supernainen, kun kahdessa viikossa sai sekaisin koko revohkan. Sehän jos mikä kertoo, että ennestään on ollut ongelmia.Tarvittiin vain syntipukki, kun omat taidot eivät riitä tulla toimeen toisten kanssa. Kaiken huippu oli, kun henkilöstö ja muut laumasielut tulivat kiusatuksi henkilöltä, mitä eivät ole nähneet kuin lehtikuvissa, jos niissäkään.
Monilla varmasti on, ihan aiheesta, epäusko Heinolan hallinnon ja luottamushenkilöiden toimintaan ja kykyyn hoitaa yhteisiä asioita kunnan ja kuntalaisten edun mukaisesti.
Kun kirjoitat "samoin kuin hänen kiusaamistaipumuksistaan on tietoa", niin oletan sinulla olevan mustaa valkoisella väitteesi tueksi, sillä tuollainen epämääräinen vihjailu taitaa olla vähän harmaalla alueella, juridisesta näkökulmasta katsoen.
Rinnevaara puuttui Heinolassa asioihin, joihin pitikin puuttua. Väittämäsi henkilökunnan sairastuminen vaikuttaa enemmänkin siitä, että johtavat viranhaltijat ja muut nimilistojen kirjoittajat ovat saaneet toimia Heinolassa mielensä mukaan, ilman johtajaa. Kun johtaja sitten tuli ja alkoi johtaa, oli se muka kiusaamista.
Valitettavasti oikeassa maailmassa valtaosa ihmisistä joutuu sopeutumaan ja myös sopeutuu siihen, että heillä on esimies.
Ajojahti Rinnevaaraan kohtaan oli surullista katseltavaa ja siinä paljastui hyvin monen luottamushenkilön tapa hoitaa asioita. Mustamaalaus ja käytös oli kertakaikkisen ala-arvoista.
Oli tilapäinen valiokunta ja ties mitä työryhmiä. Tilattiin asiantuntija-apua ja nyttemmin hallinto-oikeus kumosi hankintapäätöksen. Tilaajana oli Sinikka Malin ja asiantuntija-avun tarjosi Heikki Mäkilän yritys. Ottiko kukaan vastuuta virheellisestä päätöksestä? Ei ottanut.
Nyt Heikki Mäkilä valittiin Heinolan elinkeinojohtajaksi.
Kaupunki on ostanut juridisia palveluita kymmenillä tuhansilla euroilla ja siitä huolimatta koko prosessi sössittiin perin pohjin.
Minun mielestäni yli 200 tuhannen euron tappio on sitä luokkaa, että irtisanomis-ajojahdissa ryvettyneiden henkilöiden tulisi vetää omat johtopäätöksensä ja lopettaa toimissaan, oli sitten kyse virasta tai luottamushenkillyydestä.
Rinnevaaran lähdön jälkeinen aika olikin sitten jo surkuhupaisaa. Kj:n sijaisuuksia hoiti yksi sun toinen ja esimerkiksi johtosääntöjä viilattiin siten, että johtavien viranhaltijoiden päätösvalta kasvaa. Ajateltiinkohan sillä turvattavan sitä, ettei kaupunginjohtajan tarvitse tulevaisuudessa päättää, vaan tulosaluejohtajat saavat hoidella asioita miten lystäävät?
Onneksi oikeus voitti!
Kuten sanoi, korjattavia asioita varmasti on. Meillä ja muualla. Asioita ei voi korjata repimällä ja haukkumalla. Varsinkaan sihteeriä ja kanslisteja haukkumalla ja nolaamalla. Jos TR oliskin käynyt vertaistensa kimppuun mutta ei, ongelmat alkoivat siitä, että hän kohteli kaltoin tavallisia työntekijöitä.
Hyvin nopeasti tosin kävi selväksi, ettei hänellä ollut taitoa tehtäviinsä.
Onneksi se on ohi.
Voi sinua lakritsipiippu, lopeta jo.
Kun arvostelet noin voimakkaasti Rinnevaaran johtamista ja persoonaa, niin kerrohan meille millä muskeleilla. Kuinka monesta organisaatiosta sinulla on kokemusta? Oletko koskaan ollut töissä miljardiluokan yrityksissä, joissa Etelä-Eurooppalaiset ja angosaksit arrogantit numeronmurskaajajohtajat siivoavat kylmästi vuodesta toiseen organisaatioita. Heille ihminen on vain luku exel-taulukossa. Onko sinulla mitään johtamiskokemusta ja - koulutusta? Oletko suorittanut esim kasvatustieteiden tutkinnon tai joitain muita henkilöjohtamiseen valmistavia koulutusohjelmia? Mikä oikeuttaa sinua kirjoittamaan, että "hän kohteli kaltoin tavallisia työntekijöitä". Kolikolla on aina kaksi puolta. On niin helppoa syyttää omista ongelmistaan esimiestä tai organisaatiota. Johtaja ei voi miellyttää kaikkia, hänen täytyy johtaa. Ei Heinolan kaupunki ole mikään Neuvostoliitto, jossa virallisen organisaation lisäksi oli kansankomissaarien neuvostot. Vai oletteko te pikku kommareita?
Kukaan johtaja ei ole missään tuhonnut organisaation työilmapiiriä kahdessa viikossa. Se on mahdoton tehtävä.
Lakritsipiippu. Sinulla kovin suppea ajattelu siitä, miksi kaupungit palkkaavat kaupunginjohtajia. Kyllä Heinolan kokoisessa kaupungissa pitää olla sihteereille ja kanslisteille oma työnjohto ettei kaupunginjohtajan tarvitse sitä tehtävää hoitaa. Kaupunginjohtajan tehtävä on hoitaa isoja, kaikkia kaupunkilaisia koskevia ei kaupungin työntekijöitä koskevia asioita. Onkohan siellä kaupungintalolla ollut ja mahdollisesti edelleen on ongelmia ja epäselvyyttä työnjohdollisissa asioissa?
Kysyt ja vastaat samalla :-) Miksi kj ahdisteli tavallisia työntekijöitä kun olisi pitänyt ryhtyä oikeisiin omiin töihinsä. Niinpä niin.
Voi nenä. Ei sotketa anglosakseja tai muskeleita tähän. Ihan perusosaamaton rouvashenkilö kävi pienempiensä kimppuun ja osoitti kyvyttömyytensä oikeisiin töihin. Kyvyttömän peittäminen palvovaan glooriaan ei tee hänestä kyvykästä.
MOT.
Konkretisoipa vähän, mitä tarkoitat tavallisten työntekijöiden ahdistelulla ja mitä se oli Heinolassa? Eiköhän Rinnevaara tehnyt paljon ja hyviä kaupunginjohtajan töitä ja jopa ilman avustavaa henkilökuntaa hänen piti työnsä tehdä. Olen ymmärtänyt eri keskusteluista, että kaupunginjohtaja toi uusia työtapoja eivätkä vanhat työntekijät olleet halukkaita muuttumaan, vaan muuttivat vesitorniin. Tämäkö on sinusta ahdistelua? Ehkä paremminkin kaupunginjohtajan ahdistelua.
Niin, miten se oli - avasiko sihteeri esimiehelleen lähetetyn paketin ja söi siinä olleet leivät? Hänelle varmaan kerrottiin, ettei niin ole lupa tehdä: kauheaa kiusaamista!
Ja oliko se niin, että toimistoa ei ollut siivottu uutta kaupunginjohtajaa varten. Ikkunan välissä oli kuolleita kärpäsiä. Siitä huomautettiin, vai? Hirveää kiusaamista!
Oliko jotain vielä kamalampaa? Jatkoi tervehtimistä, vaikka häntä yritettiin joukkohivuttaa tervehtimislakolla? Sitten muutettiin vesitorniin. Yhä 'kiusaaja' vaan jaksoi tehdä työtään.
Sihteerin ensisijainen työtaito on kyky olla lojaali esimiehelleen. Jos hän ei sitä osaa, hänelle pitää antaa potkut. Pelkkä huomautus ei riitä.
Rinnevaaralla oli kolme loppututkintoa VTM, MBA ja HuK eli valtiotieteen maisteri, liikealan tutkinto MBA ja humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto.
Lisäksi Rinnevaaralla oli kokemusta pankinjohtajana ja sijoitusjohtajana sekä kaupunginjohtajana.
Aika hyvin "perusosaamattomalle". Johtajaksi oppii vain johtamalla, kassakonetta oppii käyttämään vain kassalla, vaikka jälkimmäiseen on yksi hyvin tunnettu poikkeus.
Niin mikäs se lakritsipiipun johtamis- ja esimieskokemus on? Ja onko koulutusta ja tutkintoja ihmisen persoonallisuuden arvioimiseen?
Pitäisi ymmärtää, että kunnallispolitiikka ja kaupunginjohtaminen ei saa olla big brother- tyyppistä juonittele, puukota selkään ja pudota toimintaa. Kunnan työntekijöiden ja valtuutettujen pitää ajaa vain ja ainoastaan kuntalaisten ja äänestäjien etuja. Johtamisen ja politiikan on muututtava ajan mukana, 70-luku meni jo.
Kaupunginjohtaja Tita Rinnevaaran ja Heinolan kaupunginjohtajasopimuksen mukaan Rinnevaaran avaintehtäviä olivat muun muassa
- johtaa kaupungin hallintoa, taloudenhoitoa ja muuta toimintaa
- toimii kaupunginhallituksen esittelijänä ja kaupunkiorganisaation johtajana
- edustaa kaupunkia sekä käyttää kaupungin puhevaltaa kuntalain ja johtosääntöjen mukaisesti
Strategiset työn painopistealueet ja toiminnalliset tavoitteet piti sopia strategia-aiakirjan sekä talousarvion määrittelemien taloudellisten ja toiminnallisten linjausten perusteella VUOSITTAIN käytävissä kehityskeskusteluissa.
Kaupunginhallituksen puheenjohtajiston piti sopimuksen mukaan käydä vuosittain luottamuksellinen kehityskeskustelu, jonka mukaan olisi arvioitu kaupunginjohtajan työskentelyn TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN.
Kaupunginjohtajasopimuksen 6 kohta, virkasuhteen päättäminen kuntalain 25 pykälän mukaisessa tilanteessa:
"Jos luottamuspulan vuoksi on käynnistetty kuntalain 25 pykälän mukainen irtisanomismenettely, kaupunginjohtajalla on oikeus kunnallisesta viranhaltijasta annetun lain 40 pykälän 2 momentin kohdan 3 tarkoittaman irtisanomisajan palkan lisäksi saada korvauksena 12 kuukauden palkkaa vastaava määrä".
Edellä olevan pykälän mukaan hovioikeus on päättänyt Rinnevaaralle maksettavista korvauksista. Työsopimuksen mukaisesti.
Rinnevaaran työsopimuksen missää kohdassa ei mainita, että kaupunginjohtajan olisi pitänyt hoitaa henkilöstöjohtajan tehtäviä, jos henkilöstö pelkäisi Heinolan tulevaisuuden puolesta tai kokisi ahdistusta johtamismenetelmien muuttumisesta uuden kaupunginjohtajan työsopimuksen mukaiseksi. Kaupunginjohtaja Rinnevaara olisi ollut tulosjohtaja ja muutosjohtaja, joka olisi ehkä vaatinut tuloksia myös alaisiltaan. Sitähän siis pelättiin: tuloksia ja työskentelyä Heinolan kaupungin hyväksi - ei vain omaksi eduksi? Heinolaan oli hieman aiemmin valittu HENKILÖSTÖJOHTAJA Sinikka Malin, jonka olisi pitänyt ratkoa "henkilöstökriisiä" ehkäpä Aluehallintoviraston työsuojeluviranomaisten kanssa yhteistyössä.
Rinnevaaran työsopimuksessa oli kohta 3, työn edellytykset ja viimeinen kappale
"Kaupungin luottamustoimielimet ja erityisesti niiden puheenjohtajat tukevat kaupunginjohtajaa hänen työssään mm. seuraavasti:
- tukevat kaupunginjohtajan asemaa organisaation ylimpänä ammattijohtajana
- tukevat kaupunginjohtajaa tytär- ja osakkuusyhteisöjen konsernijohtamisessa
Kaiken toiminnan tulee tapahtua kaupungin hyväksi ja johtavana periaatteena on AVOIMUUS ja LUOTTAMUS.
Kaupungin johtamisessa kaupunginjohtajan tukena toimii hänen asettamansa johtorhmä.
Kaupunginjohtaja toimi työsopimuksensa mukaisesti lyhyenä johtajakautenaan. Sen sijaan Heinolan tulosaluejohtajat, lukuunottamatta teknisen toimen johtajaa, ryhtyivät - eivät tukiryhmäksi - vaan toimimaan kaupunginjohtajan erottamiseksi. Kaupunginjohtajan mustamaalaus mediassa oli hirmuista. Rinnevaaraa vaadittiin myös eroamaan, jolloin hän olisi saattanut saada työsopimuksen mukaisen korvauksen, josta hovioikeus nyt päätti Rinnevaaran eduksi.
Olipa hyvä kirjoitus "Luottamuksen pulaa" tavallinen kaupunkilainen ,ei tosin kauaa, ei tiedä näitä kuvioita, mutta ymmärrän, että jos asinomaiset eivät saa keskenään ristiriitoja selvitettyä ei julkisuus ole OIKEA paikka niitä perata. Olin aivan ihmeissäni kun nämä kolme naista tulivat julkisuuteen valittamaan ja yksi heitä oli laki-ihminen. On aikoihin eletty ! Hyvästi heinola, pienellä kirjaimella. Sitten ihmetyttää vielä eräiden päättäjien manifesti lehdessä ,että nyt suunnataan eteenpäin. Ei ollut taitoa hoitaa Rinnevaaran asiaa eikä mökkipalstojen asiaa, ei ihme että väki vähenee !! Mokaa toisensa perään ja kaikki kaupunkilta päin !! Eteenpäin voi näköjään mennä monella tavalla.
Kyllä on hienoa että saatiin Rinnevaara pois Heinolasta.
Siellä Donetskin kansantasavallan edustaja hörhöilee ja jatkaa trollivyörytystä. Me heinolalaiset olemme demokratian kannalla.