Yhdistysten hankalat henkilöt

Onko vapaaehtoisuuteen perustuvassa yhdistyksessä Tasa-arvoa kunnioitavaa vetäjää.Yleensä siellä joo-joo väki äneestää omansa valtaan.Nyky yhdistyksissä
valta pyrkii olemaan yrittäjä pohjainen,pyrkien keräämään pieniä ryhmiä puolelleen.Yhdistyksissä valtaa pitää valittu puheenjohtaja ja Joo-Joo kaverit istuu hallituksissa,päätökset tehdää hyvä-veli verkostoon nojaten.Vähemmistöön jäävät jäsenet kelpaavat vain maksajaksi tai niin sanotusti "Hankalaksi henkilöksi"

Yleinen organisaatiopsykologiassa tunnettu tosiasia on, että noin 1% ihmisistä on todella hankalia. Yleensä liittyy narsismiin tai jopa sosiopatiaan. Henkilö on kyvytön arvioimaan suhdettaan ympäristöön, ja on omasta mielestään aina oikeassa. Tällainen ihminen myös usein vetoaa muihin sillä perusteella, että häntä vainotaan, usein tarkemmin määrittelemättömän ihmisryhmän toimesta.

Tämän lisäksi 5% ihmisistä on heikkoja mielenterveyden häiriöiden, alkoholismin, korkean iän ym. seikkojen mukaan tuon narsistisen/sosiopaattisen prosentin vietävissä kuin lampaat teuraaksi. Tähän ryhmään liittyy myös usein pyrkimys hallitsemattomiin tunteenpurkauksiin, missä haukutaan kaikki ja ne muutkin.

Pienehköissä, vain muutaman kymmenen ihmisen yhdistyksissä, seurakunnissa jne. saattaa huonolla tuurilla olla yksi hankala jäsen, ja puolenkymmentä perässähiihtäjää. Tyypillistä myös erityisesti naisvaltaisille työpaikoille. Tällaiset ovat johtajan painajaisia.

Esimerkkejä myös uhdistyksissä, missä vapaaehtoinen hallitus johtaa kiihkeästi palkattua porukkaa, mikromanageeraa, yritä siinä kehittää ja tukea toimintaa.

Nyt on korkea aika tehdä suunnitelma koska kaikenlainen yhdistystoimintahan lakastuu kesä ajaksi. Sitten syksyllä kun toiminnan pitäisi startata onkin ilmaantunut syksyksi yllättäviä esteitä osallistumiselle. Voi pohjustaa muutamalla jo tiedossa olevalla esteellä (kuten "just on syyskuussa emännän kaiman lomamatka ja vahditaan taloa") mutta tosiaan sitten syksyllä niitä yllättäviä saattaa ilmaantua toinen mokoma lisää.