Turvatiimi ja Patronas sitten otti ja yhdistyi. Kohta pks seudulla ei ole pieniä firmoja laisinkaan. Harmi! Kohta on vaan yhdistelmä SIFT!
Turvatiimi ja Patronas
ex vartija kohta
207395
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 20
Vanhimmat
samahan tuo tilanne on esimerkiksi Turussa, johtuu kait siitä että kilpailu on niin kireää, ettei pienet pärjää.
Tilannetta voisi auttaa se jos asiakkaat osaisivat vaatia vartiointipalveluilta myös laatua, eikä pelkästään tuijottaisi siihen että, ketä tekee halvimmalla.
Oman, 13 vuotta kestäneen kokemukseni mukaan pienemmälle firmalle JOKAINEN asiakas on tärkeä, josta syystä voin väittää, että pienessä firmassa asiakas saa paremman vastineen rahoilleen kuin isossa.
Olettekohan koskaan ajatellut, että se laatu syntyy tekijöistä? Tietysti yritysten toimintamalleissa on eroja. Tiedän paljon pieniä firmoja, jotka kusettavat asiakasta. Samoin on myös isoissa. Taitaa firmojen työntekijät, markkinointi sekä työnjohto harrastaa sitä kusetusta omaa ammattitaidottomuuttaan ja laiskuuttaan. Itse olen ollut yli 20 vuotta vartiointiliikkeissä töissä erillaisissa tehtävissä, joten olen nähnyt toimintamalleja niin pienissä, kuin suurissa yrityksissä. Loppukädessä ihmiset tekevät omat ratkaisunsa.
Miksi pieni ei sitten menesty? Onhan niitä elinkelpoisiakin pieniä yrityksiä. Jos aletaan rötöstelemään, niin yhden tärkeän asiakkaan menetys johtaa konkurssiin... Siitä voi vetää sitten johtopäätöksen palvelun laadusta. Asiakkaillekaan ei aina ole hinta se tärkein tekijä.
Olen samaa mieltä, että laatu riippuu tekijöistä. Kun isot yritykset kilpailuttavat turvapalvelut, niin halvin voittaa. Usein työntekijät pysyvät kuitenkin samoina.. vain vaatteet vaihtuvat ja käydään tekemässä uudet työsopimukset. Eli sama laatu (tai laaduttomuus) jatkuu. Kilpailu on kuitenkin niin kovaa, että pienten yritysten on vaikea pysyä alalla mukana. Isot firmat voi myydä palveluita alihintaan ja kasvattaa liikevaihtoa. Paha siinä sitten jonkun perheyrityksen on pyristellä vastaan, jos asiakkaat kaikkoavat. Sitten kun kilpailijat on ostettu tai ajettu konkkaan viemällä asiakkaat, voi hintoja rauhassa nostaa. Alalla olevat varmaan tietää, kuinka paljon isot firmat on tehneet tappiota viimevuosina. Markkinatalous on kovaa ja varsinkin yritystoiminta. Bisnes on raakaa jos lasketaan, että on varaa tehdä esim. 5vuotta tappiota ja vasta sen jälkeen kääntää tulos voitolliseksi..
hoiti asian omia duunareitaan kohtaan.
Duunikaveri soitti päreessä "Ootko kuullu että..."
Kyllä, odottelin että edes sähköpostiin olisi tullut joku ilmotus tästä asiasta. Mutta vieläkään kukaan esimiehistä ei ole ilmoittanut tästä asiasta.....
Jaa...en ole kuullutkaan ??? Mita V'''ua ???
julkistettiin asia
Tiedotus ei Turvatiimilläkään pelaa, missään asiassa. Kaikki asiat kuulee huhuina työkavereilta...
Kyllä se viesti pelaa Tiimillä ainakin Tiimin nettisivuilla. Sieltä löyty pian oston jälkeen Stefan Björkmanin ilmoitus asiasta. Toki myönnän kyllä että Tiimin esimiehet olisivat voineet informoida kaikkia työntekijöitään asiasta muutenkin kuin netin välityksellä. No oli miten oli, tervetuloa Turvatiimiin kaikki Patronaksen työntekijät.
Juu eipä ole Patronaksen sivuilla mitään näkynyt. Turvatiimin sivuilla oli ilmoitus ja lehdessä muistaakseni seuraavana päivänä.
Kaveri soitti kanssa, että oonko kuullu ja tarkistin sen netistä ja kappas vaan...langan päästä tuli painokelvotonta tekstiä roppakaupalla.
Haloo !!
Hyvä että sulla on työkaveri joka kertoo asioista omat väritetyt versiot miks et kysy esimieheltäs ????? Vai uskotko Juoro UKKOIHIN Jotka tietää muka kaikki
Hyvä fuusio!
Saatiin taas yksi hintahäirikkö pois markkinoilta!
Ainoita turvafirmoja ovat Turvatiimi ja Falck,
jotka edes yrittävät nostaa alan tasoa ja hinnoittelua. Secu on ruvennut viimeaikoina räveltämään!
Viittaatko siihen että Turvatiimillä ja Falckilla olisi kartelli?
Miten Patronas on vaikuttanut hintoihin kun tällä ei ole ollut kuin yksi merkittävä asiakas?
Mitä Securitas on räveltänyt?
Jotain perusteluita ja tasoa kiitos.
Fuusio oli kyllä hyvä ja kohta on kori valmis myytäväksi ulkomaiselle kiinteistöhallintayhtiölle. Todellisuudessa vasta myynti ulkomaille nostaa tasoa ja hinnoittelua suomessa.
Falck se on joka niitä hintoja polkee...
Ja taisi ihan tietoon perustua tuo edellisen väite! Voin kokemuksesta sanoa että väitteesi
ei pidä paikkaansa!
Eikö ole tarkoituskin että on kilpailua?
Tällaista ainakin esiintyy myös muillakin aloilla joten jos ei kilpailuun pystytä vastaamaan muutoin kuin hintoja rassamaalla niin viivojen välissä täyttyy olla jotain ylimääräistä mukana.
Aina on joku joka myy halvemmalla mutta onhan perusteita muitakin kuin hinta tai sitten tarjusmenettely on jo alunperinkin ollut pahasti pielessä.
Kilpailussa nimenomaan kilpaillaan hinnalla, siitä termi hintakilpailu. Tarjousmenettelyssä ei ole mitään pielessä, kun tarjouksen pyytäjä alunperin määrittelee mitä haluaa ja tarjouksen antajat sitten kertovat millä hinnalla ko. palvelun tuottavat. Mitkään muut asiat kuin hinta ei siinä vaiheessa enää vaikuta.
Kyllä asiakas alkaa tänä päivänä hivenen katsomaan muutakin kuin hintaa. Eli halvin ei ole aina paras vaihtoehto. Esim. minä asiakkaana katsoisin kykeeneekö kyseinen yritys hoitamaan palvelun.
Olin aikoinaan Vartiokeskus-Yhtiöillä hommissa.Sitten tuli Servi-Yhtiöt ja osti sen firman.No,siitä kehkeytyi Servi Turvapalvelut.Ihan ok-firma.Palkatkin oli suunnilleen kohdallaan ja hoomia oli melkein joka lähtöön.Meikä sai heti semmoisia keikkoja,joihin oli kiva mennä.Sitten siirryin huomattavan suomalsien yrityksen pääportille ja minusta tehtiin kohteen esimies.Homma oli ihan kiva.Työaika oli 5-päiväinen viikko ja 08.00-16.00 oli työaika.
Sitten alettiin huhuta,että STV ja Servin Turvapalvelut yhdistyvät.Sen piti alunperin olla fuusio.Fuusiolla on fiaskolla on yhteisiä tekijöitä.Viisi kirjainta molemmissa ja etukirjain on sama.Se tulos oli totaalinen fiasko.Servin kundit huomasivat pian olevansa ei-toivottuja henkilköitä firmassa.Muutamia kundeja siirrettiin aivan käsittämättömillä perusteilla muihin tehtäviin.Tämä lähinnä sen takia,että saatiin palkkoja pudotettua.Verukkeet olivat mitä ihmeellisimpiä.Niin tuli meikällekin lähtö.Espoon osaston luottamusmies oli tehnyt tarjouksen,että hän voi tehdä sitä paikkaa KOLME palkkaluokkaa alemmalla palkalla,kun meikä.Sain kuulla jälkeenpäin.Lähetin terveisä,että:"Onnittelen ylennyksen johdosta,mutta älä tule minun kanssani samaan kaupunkiin".Ja tästä fuusiosta...Se ei todellakaan ollut mikään fuusio,vaan ilmiselvä yritysosto.Sen takia,että saadaan pahin kilpailija markkinoilta pois.
Vaan kuinkas kävikään?Se uljas kotkanpää jouduttiin pudottamaan alas sieltä päämajan seinältä,kun uusi isäntä marssi firmaan.Ne pikkunilkit,joita kentän työntekijät elättivät,joutuivatkin tekemään töitä palkkansa eteen.Mahtoi olla kelju tunne,kun sai maistaa omaa myrkkyään.Tämä nyt on katkeraa jälkipyykkiä,mutta katselin tuossa vaan vanhan"Kelmien Kerhon"sivuja ja totesin,että Vartioässät on ollut ja mennyt aikaa sitten.Se tämä Turvatiimi onkin sitten isäntä.Siis Surmatiimi.Meikä kerkisi olemaan alalla 16 vuotta Helsingissä.Sitten vaan tuli kuuppa täyteen ja oli pakko lopettaa hommat.
Varmasti kaikki kysyttäessä ovat miettineet asiaa myös siltä kantilta, että työn laatu ja toiminta on osa jokaisen työntekijän tekemää jälkeä eikä ison mystisen muuttujan nimeltä "firma"?
Siinä vaiheessa kun yritysostoja tulee, varsinkin niin paljon kuin tiimillä viime aikoja, on itsestään selvää että pakka on sekaisin jonkin aikaa ja pahasti. Se on (motivoituneille työntekijöille) kulta-aikaa muokata toimintaa parempaan suuntaan rakentavilla ehdotuksilla ja omalla toiminnallaan. Voitte olla varmoja, että parannusideoita kaaosvaiheessa tarvitaan. Jahkailu ja päivittely sekä ennustukset, että hommat vaan kaatuu, eivät johda mihinkään vaan edesauttavat lumipalloeffektiä ja massaturhautumista. Turhautuminen on tietenkin suurta ja toiminta varmasti ala-arvoista ostojen välittömässä läheisyydessä, mutta valinta on jokaisen oma:
a) joko teet parhaasi ja kehität hommaa täysillä
b) jäät surkuttelemaan, teet vain työsi ja lähdet vuoron jälkeen kotiin
c) vaihdat firmaa
Ei se ole helppoa kellekään. Ei vartijoille, ei todellakaan päivystäjille, eikä varsinkaan esimiehille. Valitettavasti ala kuitenkin on kaupallinen, ja kasvuun pyrkiminen on pikemminkin sääntö kuin poikkeus. Ne säännöt on hyväksynyt allekirjoittaessaan työsopimuksen. Vaihtoehtoja ikiomalle elämälleen on toki paljon muitakin, lähes rajattomasti, ja varmasti vielä tuottoisampiakin. Sen itselleen oikean työn löytyminen on sitä parempi mitä aikaisemmin sen löytää.
Silti, kuten sanottu, jokaisen työpanos on osa kokonaisuutta ja _äärimmäisen arvokas_ sellainen, vaikkei mitaleita saati edes lämmintä kättä yleensä jaetakkaan. Se on todella sääli, jos tekijöitä karkaa vihreämmille laitumille, mutta joidenkin kohdalla väistämätöntä. Vilpittömästi pelkkää parasta heille tulevalla urallaan. Jonain päivänä toiminta on kuitenkin väistämättä jälleen luistavaa. Silloin rankka jaksaminen palkitaan; ei välttämättä kulta-aarteella, mutta kyllä hyvälle työntekijälle aina portaat ylöspäin löytyy. Ja jos syystä tai toisesta näin ei tapahdu, se riski vaan on elämässä otettava. Työnteon ikävä fakta. Oman yrityksen perustaminen on se toinen vaihtoehto.