Osuuskauppa
jakoi johtajilleen
superbonukset
Näin tekee osuuskauppaväki, on vanha sanonta. Nykypäivän osuuskaupassa kaikki kaikessa ovat asiakasomistajat, joiden etujen varjelua ja ensisijaisuutta S-ryhmässä korostetaan kaikissa mahdollisissa tilanteissa.
S-ryhmän ns. vihreän kortin lanseeraaminen on ollut liiketaloudellisesti nerokas veto. Sellainen on myös tämän pääkirjoituksen kirjoittajan lompakossa, mikä läpinäkyvyyden ja avoimuuden nimissä kerrottakoon.
Etukortin ideana on tarjota sen omistajille bonuksia, jotka nousevat ostoksiin käytetyn rahasumman perusteella portaittain. Samalla sitouttaa keskittämään kaikki ostokset S-ryhmän toimipisteisiin. Osuuskauppa KPO:ssa ylin bonusprosentti on viisi. Siihen pääsy edellyttää vähintään 900 euron kuukausittaisia ostoja.
KPO:n palvelut ovat tarkoitettu asiakasomistajille ja heidän hyödyksi. KPO tuottaa palveluja asiakasomistajiensa muuttuviin tarpeisiin sekä palkitsee asiakasomistajiaan näiden käyttämisestä , kerrotaan KPO:n nettisivuilla.
S-ryhmän menestys on ollut viime vuosina kiistaton. Yhdessä K-ryhmän kanssa tämä kaksikko muodostaa Suomen päivittäistavarakaupassa duopolimaisen nyrkin, jota toki saksalainen Lidl jollain tavalla haastaa, ainakin pitää varpaillaan.
Viime vuonna S-ryhmän markkinaosuus päivittäistavarakaupassa oli tasan 46 prosenttia, K-ryhmän 36,9 ja Lidl Suomen 9,5 prosenttia.
Yksityiset yritykset voivat tietysti maksaa johtajilleen minkälaista palkkaa omistajat haluavat. Osuustoiminnalliset yritykset ovat tässä katsannossa hieman eri asemassa. Ainakin jos ehdottomana lähtökohtana ja silmämääränä on ennen kaikkea laajan asiakasomistajakunnan (KPO:lla yli 125000) eduista huolehtiminen.
Tällä viikolla julki tulleet tiedot verotettavista tuloista kertovat osuuskauppaväen maksaneen viime vuonna todelliset superbonukset ylimmille johtajilleen.
Otetaan esimerkki Osuuskauppa KPO:sta. Toimitusjohtaja Kim Biskopin ansiotuloille koronavuosi 2020 merkitsi 167000 euron lisää, joka bonusprosentiksi muutettuna tarkoittaa 49:ää. Market-toimialajohtaja Antti Paanasen tulot kasvoivat pyöreät sata tonnia eli 37 prosenttia vuodessa. Talousjohtaja ja autokaupan toimialajohtaja Matti Laukan vastaavat numerot olivat 61000 euroa lisää liksaa korotusprosentilla 41.
Kun KPO:n viiden johtajan (henkilöstöjohtaja Leif Lindberg, ansiotulojen lisäys 55 % ja MaRa-toimialajohtaja Riku Asukas, 39 %) ansiotulot viime vuodelta lasketaan yhteen, päädytään runsaaseen 1,4 miljoonaan euroon. Se on noin 440000 euroa ja 44 prosenttia enemmän kuin vuonna 2019.
KPO:n hallintoneuvoston puheenjohtaja Anne Mäkelä korosti Keskipohjanmaalle johtajien palkkojen olevan S-ryhmän ohjeistuksen mukaiset . Sitä ei ole syytä epäillä. Esimerkiksi Osuuskauppa Arinan piakkoin eläkkeelle jäävän toimitusjohtaja Veli-Matti Puution, 60, ansiotulot nousivat viime vuonna 47 prosentilla 423000 eurosta 622 000 euroon.
He ovat päässet asetettuihin tavoitteisiin, tekevät työtä kelloon katsomatta ja korkealla työmoraalilla , Mäkelä perusteli ylimmän johdon palkkoja, joita hänen mukaansa selitti viime vuonna lyhyen ja pitkän ajan kannustinpalkkioiden kasaantuminen .
Aivan varmasti KPO:n korkeimmassa johdossa paiskitaan hommia korkealla työmoraalilla. Vaan niin huhkitaan myös Prisman ja S-markettien kassoilla, liha- ja kalatiskeillä, asiakaspalveluissa, S-ryhmän autokaupoissa ja hotelleissa. Niissä työskentelevien S-ryhmäläisten bonusprosentit vain jäävät hieman matalammiksi.
jakoi johtajilleen
superbonukset
Näin tekee osuuskauppaväki, on vanha sanonta. Nykypäivän osuuskaupassa kaikki kaikessa ovat asiakasomistajat, joiden etujen varjelua ja ensisijaisuutta S-ryhmässä korostetaan kaikissa mahdollisissa tilanteissa.
S-ryhmän ns. vihreän kortin lanseeraaminen on ollut liiketaloudellisesti nerokas veto. Sellainen on myös tämän pääkirjoituksen kirjoittajan lompakossa, mikä läpinäkyvyyden ja avoimuuden nimissä kerrottakoon.
Etukortin ideana on tarjota sen omistajille bonuksia, jotka nousevat ostoksiin käytetyn rahasumman perusteella portaittain. Samalla sitouttaa keskittämään kaikki ostokset S-ryhmän toimipisteisiin. Osuuskauppa KPO:ssa ylin bonusprosentti on viisi. Siihen pääsy edellyttää vähintään 900 euron kuukausittaisia ostoja.
KPO:n palvelut ovat tarkoitettu asiakasomistajille ja heidän hyödyksi. KPO tuottaa palveluja asiakasomistajiensa muuttuviin tarpeisiin sekä palkitsee asiakasomistajiaan näiden käyttämisestä , kerrotaan KPO:n nettisivuilla.
S-ryhmän menestys on ollut viime vuosina kiistaton. Yhdessä K-ryhmän kanssa tämä kaksikko muodostaa Suomen päivittäistavarakaupassa duopolimaisen nyrkin, jota toki saksalainen Lidl jollain tavalla haastaa, ainakin pitää varpaillaan.
Viime vuonna S-ryhmän markkinaosuus päivittäistavarakaupassa oli tasan 46 prosenttia, K-ryhmän 36,9 ja Lidl Suomen 9,5 prosenttia.
Yksityiset yritykset voivat tietysti maksaa johtajilleen minkälaista palkkaa omistajat haluavat. Osuustoiminnalliset yritykset ovat tässä katsannossa hieman eri asemassa. Ainakin jos ehdottomana lähtökohtana ja silmämääränä on ennen kaikkea laajan asiakasomistajakunnan (KPO:lla yli 125000) eduista huolehtiminen.
Tällä viikolla julki tulleet tiedot verotettavista tuloista kertovat osuuskauppaväen maksaneen viime vuonna todelliset superbonukset ylimmille johtajilleen.
Otetaan esimerkki Osuuskauppa KPO:sta. Toimitusjohtaja Kim Biskopin ansiotuloille koronavuosi 2020 merkitsi 167000 euron lisää, joka bonusprosentiksi muutettuna tarkoittaa 49:ää. Market-toimialajohtaja Antti Paanasen tulot kasvoivat pyöreät sata tonnia eli 37 prosenttia vuodessa. Talousjohtaja ja autokaupan toimialajohtaja Matti Laukan vastaavat numerot olivat 61000 euroa lisää liksaa korotusprosentilla 41.
Kun KPO:n viiden johtajan (henkilöstöjohtaja Leif Lindberg, ansiotulojen lisäys 55 % ja MaRa-toimialajohtaja Riku Asukas, 39 %) ansiotulot viime vuodelta lasketaan yhteen, päädytään runsaaseen 1,4 miljoonaan euroon. Se on noin 440000 euroa ja 44 prosenttia enemmän kuin vuonna 2019.
KPO:n hallintoneuvoston puheenjohtaja Anne Mäkelä korosti Keskipohjanmaalle johtajien palkkojen olevan S-ryhmän ohjeistuksen mukaiset . Sitä ei ole syytä epäillä. Esimerkiksi Osuuskauppa Arinan piakkoin eläkkeelle jäävän toimitusjohtaja Veli-Matti Puution, 60, ansiotulot nousivat viime vuonna 47 prosentilla 423000 eurosta 622 000 euroon.
He ovat päässet asetettuihin tavoitteisiin, tekevät työtä kelloon katsomatta ja korkealla työmoraalilla , Mäkelä perusteli ylimmän johdon palkkoja, joita hänen mukaansa selitti viime vuonna lyhyen ja pitkän ajan kannustinpalkkioiden kasaantuminen .
Aivan varmasti KPO:n korkeimmassa johdossa paiskitaan hommia korkealla työmoraalilla. Vaan niin huhkitaan myös Prisman ja S-markettien kassoilla, liha- ja kalatiskeillä, asiakaspalveluissa, S-ryhmän autokaupoissa ja hotelleissa. Niissä työskentelevien S-ryhmäläisten bonusprosentit vain jäävät hieman matalammiksi.
Vastaukset 11
Vanhimmat
Järkyttävää....
Kyllä on röyhkeää toimintaa .En avaa prisman ovia .Häpeilemätöntä .
Leikkasin vihiriän eskortin kahtia. Nyt loppu mun ponuksilla herrojen elättäminen.
On ahneus huipussaan .En avaa ko liikkeiden ovia .
Kyllä ryynikauppa kannattaa loistavasti.
Ei kait sitä mahtavan maakunnallisen osuukaupan johtaja voi alle 40 000 e kuukausipalkalla elintasoaan ylläpitää?
No ei, vähintään tavallisen duunarin vuosipalkka pitää kuukaudessa saada, vastuullisista ja vaikeista työtehtävistä.
On se vaativaa, että osaa istua nahkaisen johtajan tuolin keskellä, muuten keikahtaa nurin.
Mitä nämä johtajat työkseen tekee, ei ole koskaan näkynyt ainuttakaan johtajaa kaupan puoella missään hommissa, missä ne oikeen piilottelee?
Heidän työtään on istua palavereissa tai edustaa.
Eihän sitä muuten näihin hommiin pääsisikään!!
Jaa,maaherra hei,hei..🤣