Sotealan johtajien palkkoja on kritisoitu rajustikin

Tässä on eräs kuvaus johtajan työnkuvasta ja sen vaatimuksista:

Johtajan tulee olla tietoinen hyvin monen ammattiryhmän työstä, niiden vaatimuksista organisaation tuloksiin. Tämä kuulostaa mahdottomalta tehtävältä.

Johtajan asenteet ja näkemys ammattiosaamisen monimuotoisuudesta heijastuvat vahvasti koko työyhteisöön. Tietty ammattitausta ei takaa hyvää hyvinvointiorganisaation johtamista. Tarvitaan johtamiskompetenssia, joka perustuu nimenomaan laajoihin tietoihin, monipuolisiin taitoihin ja ennen kaikkea oikeaan johtamisasenteeseen. Niin sosiaali- kuin terveydenhuoltolakikin painottaa johtamisessa moniammatillista asiantuntemusta palveluiden organisoinnissa, kehittämisessä sekä johtamisessa.

Sote-alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden tulisi toimia johtamiskumppaneina ja avaintoimijoina organisaation kehittämisessä.

Palvelujen organisoiminen integraatiohengessä tulleekin korostumaan hyvinvointijohtajien ja sote-ammattilaisten yhteistyössä. Sote-alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden tulisi toimia johtamiskumppaneina ja avaintoimijoina organisaation kehittämisessä.

Johtamisessa tarvitaan myös osaamisen hallintaa. Osaamisen hallinnalla tarkoitetaan esimerkiksi henkilöstön koulutusten, pätevyyksien ja taitojen kehittämistä ja hyödyntämistä. Palvelujen turvaamiseksi oikeat henkilöt on kyettävä sijoittamaan oikeisiin tehtäviin.

On tärkeää muistaa, että henkilöstön hyvinvoinnista on huolehdittava, sillä henkilöstö on hyvinvointialueen tärkein resurssi. Hyvällä, henkilöstöä huomioivalla johtamisella vaikutetaan laajasti palveluiden laatuun, asiakasturvallisuuteen ja henkilöstön hyvinvointiin. Ammatillisen johtamisen on oltava läsnä siellä, missä työtä tehdään. Johdossa tulee näin ollen olla tasavertaisesti sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisia!
5264
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 5

Vanhimmat

Aloitus on soten johtajista, ei SPR:n palkoista.

Ei minua "epäilyttäisi" laittaa kahta euroa keräykseen.
Vaikka olenkin pieneläkeläinen ei se kaksi euroa minua köyhdytä
ja koska jutun luit, niin tietysti huomasit,
että siinä kerrottiin, että palkat menevät eri rahoista.
Keräysrahoista 80 % menee kohteisiin.

Totuutta en tiedä. Olen tämän lehtijutun varassa.
Aikaisemmin olen kyllä lukenut esimerkiksi SPR:n johtajien hulppeista
luontoiseduista, edullisista luxuslukaaleista.
Ehkä se on heidän asemansa mukainen ?
En osaa sanoa. Ehkä saamme lukea asiasta lisää.

Äänestä

Lyhyesti valinnasta. Luottamuksellinen

Sote-johtajan toimeen vaaditaan voimassa oleva kepusosdem-poliittinen luottamusta tai vastaavat tiedot

Valitun perustelut tehdään asianmukaisesti tekoälyllä jälkeenpäin sopiviksi. T- älyn puuttuessa voidaan toimenkuva perustella myös puppugeneraattorilla tai kohteeseen soveltuvalla sepitteellä

Äänestä

..jäsenkirja..

Äänestä

Sote-johtajien palkat ovat puoluetukea, tukea poliittisesti valituille johtajille.

Äänestä

Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastainen viesti.

Kommentoi aloitusta


Anonyymi-ap kirjoitti:

Tässä on eräs kuvaus johtajan työnkuvasta ja sen vaatimuksista:

Johtajan tulee olla tietoinen hyvin monen ammattiryhmän työstä, niiden vaatimuksista organisaation tuloksiin. Tämä kuulostaa mahdottomalta tehtävältä.

Johtajan asenteet ja näkemys ammattiosaamisen monimuotoisuudesta heijastuvat vahvasti koko työyhteisöön. Tietty ammattitausta ei takaa hyvää hyvinvointiorganisaation johtamista. Tarvitaan johtamiskompetenssia, joka perustuu nimenomaan laajoihin tietoihin, monipuolisiin taitoihin ja ennen kaikkea oikeaan johtamisasenteeseen. Niin sosiaali- kuin terveydenhuoltolakikin painottaa johtamisessa moniammatillista asiantuntemusta palveluiden organisoinnissa, kehittämisessä sekä johtamisessa.

Sote-alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden tulisi toimia johtamiskumppaneina ja avaintoimijoina organisaation kehittämisessä.

Palvelujen organisoiminen integraatiohengessä tulleekin korostumaan hyvinvointijohtajien ja sote-ammattilaisten yhteistyössä. Sote-alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden tulisi toimia johtamiskumppaneina ja avaintoimijoina organisaation kehittämisessä.

Johtamisessa tarvitaan myös osaamisen hallintaa. Osaamisen hallinnalla tarkoitetaan esimerkiksi henkilöstön koulutusten, pätevyyksien ja taitojen kehittämistä ja hyödyntämistä. Palvelujen turvaamiseksi oikeat henkilöt on kyettävä sijoittamaan oikeisiin tehtäviin.

On tärkeää muistaa, että henkilöstön hyvinvoinnista on huolehdittava, sillä henkilöstö on hyvinvointialueen tärkein resurssi. Hyvällä, henkilöstöä huomioivalla johtamisella vaikutetaan laajasti palveluiden laatuun, asiakasturvallisuuteen ja henkilöstön hyvinvointiin. Ammatillisen johtamisen on oltava läsnä siellä, missä työtä tehdään. Johdossa tulee näin ollen olla tasavertaisesti sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisia!

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu