https://yle.fi/a/74-20172075
Kognitiivisten kykyjen, kuten tiedonkäsittelyn ja ongelmanratkaisutaidon merkitys on vähentynyt työelämässä menestymisessä. Sen sijaan ihmisen muilla ominaisuuksilla, varsinkin ulospäinsuuntautuneisuudella, on tuoreen tutkimuksen mukaan entistä enemmän merkitystä.
– Ulospäinsuuntautuneisuus johtaa nousujohteisempaan uraan alusta alkaen, vaikka ei välttämättä aloittaisi kovin korkealta, Ramin Izadi sanoo.
Kognitiivisten kykyjen, kuten tiedonkäsittelyn ja ongelmanratkaisutaidon merkitys on vähentynyt työelämässä menestymisessä. Sen sijaan ihmisen muilla ominaisuuksilla, varsinkin ulospäinsuuntautuneisuudella, on tuoreen tutkimuksen mukaan entistä enemmän merkitystä.
– Ulospäinsuuntautuneisuus johtaa nousujohteisempaan uraan alusta alkaen, vaikka ei välttämättä aloittaisi kovin korkealta, Ramin Izadi sanoo.
Vastaukset 7
Vanhimmat
Käsienheiluttajat ja itsekeskeiset omahyväiset puhujat ovat aina pärjänneet työelämässä. Delegointitaidoilla saa hommat teetettyä muilla joloin itse voi lorvia webbiä työaikana selaten.
Käsienheiluttajia tällä alalla on aina ollut. Suurilla puheilla pääsee yllättävän pitkälle ja samoin lyhytnäköisellä tekemisellä.
introverteille on aina tarvetta tietotekniikka, tuotekehitys ja tutkijan hommissa.
Edustaminen ja päällikköhommat ja kaupallinen työ sopiii paremmin ekstroverteille. Kuten tähänkin asti on tapana ollut. Introvertti harvemmin hakee herrahissiä.
"Introvertti harvemmin hakee herrahissiä."
Riippuen mitä herrahissi termillä tarkoitetaan. Introverttinä haluan kuitenkin osaamistani ja tuloksiani vastaavan palkan. Minusta koodarille pitää maksaa paremmin kuin vaikkapa tiimipäällikölle tms. johtajalle.
Näinhän se aika usein jopa onkin. Ainakin siis firmoissa joissa itse olen ollut niin team lead saattaa hyvinkin olla oman tiiminsä osalta puolessa välissä palkkahaitaria. Johtajat sitten useimmiten x kappaleen team leadin esimiehiä ja tulosvastuussa. Nämä harvemmin sitten vähempää saavat mutta oma kokemus on että näissäkin tapauksissa yksikössä saattaa olla jonkun verran arkkari yms tason ihmisiä jotka eivät kauaksi yksikön vetäjän palkasta jää. Toki sitten vuositasolla esim bonukset saattaa johtajalle tuoda selkeämmän eron. Yleensä nämä yksikön parhaiten palkatut arkkarit ovat toki myös myynnin rajapinnassa
Pitäisiköhän introverteille maksaa hyvitystä? Kompensaatiolisä tasoittamaan heidän kyvyttömyyttään sosiaaliseen vastavuoroisuuteen, koska nykyään kaikki ovat uhreja.
"nykyään kaikki ovat uhreja"
En koe itseni uhriksi ja olen introvertti. Eli aivan kaikki eivät ole uhreja, mutta uskon ymmärtäväni, mitä tarkoitat. Ja hyvitys kyllä käy.