Uusi "kova" tj, ja pitää säästää 100Me..
Valittavat tuloksestaan kovaa kilpailua, mutta pitää muistaa ettei kyseessä enää ole monopoliyritys..
Pitäis koittaa sitä voittoa tuottaa muualta kun henkilöstökustannuksista.
Valittavat tuloksestaan kovaa kilpailua, mutta pitää muistaa ettei kyseessä enää ole monopoliyritys..
Pitäis koittaa sitä voittoa tuottaa muualta kun henkilöstökustannuksista.
Vastaukset 5
Vanhimmat
Toi on jotenkin jännä juttu miten aina tartutaan tuohon henkilöstökuluihin ja jengin potkimiseen pihalle. Tiedän minä että se on nopein ja "järkevin" tapa saada säästöjä aikaiseksi mutta joskus on käynyt mielessä että tietääköhän yritykset edes mitä resursseja heillä henkilöstössä on?
Potkittavien joukossa voi olla vaikka miten kovaa gurua jollain alalla, ja kyllä minä itse ainakin kävisin todella tarkkaan läpi jokaisen henkilön, sen ammattitaidot ja resurssit. Muutakin kuin siis vain se mitä henkilö tekee juuri sillä hetkellä ja jos mahdollista niin uudelleensijoittaisin sen toisaalle. Tämä uudelleensijoitus-vaihe on jotenkin jäänyt kokonaan yrityksiltä tekemättä. Olen jopa miettinyt sitä että jos on yrityksen tulevaisuuden strategioissa laajentaa jollekkin toiselle business alueelle niin voisiko sitä olemassaolevaa joukkoa käyttää siinä hyväksi ja ehkä vähän aikaistaa suunnitelmien toteutusta tms.
Yritykselle tuo ei ole kikka eikä mikään että laittaa porukkaa pihalle mutta työntekijöille se voi olla aika iso pala nieltäväksi kun tulee tossua yrityksestä. Ja melkeenpä tärkein juttu on se että jos joukosta löytyy ihmisiä jotka tuntee yrityksen, sen toiminta-tavat, ehkä asiakkaitakin tai muutoin on ahkera duunari niin kyllä hemmetti niitä resursseja pitäisi pystyä säilyttämään talossa. Siinä menee aina oma aikansa ennenkuin uudet työntekijät sitten oppii "talon tavoille" ja kaikki käytössä olevat järjestelmät ja prosessit.
Ehkä nykyään katsotaan vähän liiankin paljon asiaa niin että työntekijä on vain työkalu jonka voi vaihtaa tai heittää pois samalla tavalla kuin vanhentuneen tietokoneen tms. Oma mielipiteeni on että esimiehet ja johtajat ovat alunperin jo kämmänneet jos ovat päästäneet tilanteen niin että on edes mahdollista saada aikaiseksi miljoonien eurojen säästöjä. Tämä tarkoittaa että on investoitu miljoonia euroja väärin alunperinkin. Jos on tehokas ja tarkka organisaatio niin yritys elää taloudellisesti tehokkaasti koko elinkaarensa läpi eikä törsäile rahaa siihen malliin että jonain päivänä voi leikata kuluja niin että säästetään miljoonia euroja (ellei kyseessä ole joku suurempi tuotanto-strategian muutos tms).
Mahdoitko ottaa kommentissasi huomioon muuttuvan toimintaympäristön. Joskus kaikki puhuivat 3G:n tulemisesta ja siitä kuinka tärkeää olisi investoida siihen. Johtajilta olisi vaadittu melkoista kanttia olla eri mieltä yleisen sen aikaisen markkinakäsityksen kanssa, edellinen selittää ehkä osan siitä miksi esim. Sonera paisui ylisuureksi.
En ottanut kyllä toimintaympäristöä niin tarkasti tuossa huomioon, mutta olen edelleen sitä mieltä että turhan rankalla kädellä lähdetään pistämään resursseja pihalle sen sijaan että yritettäisiin käyttää niitä hyväksi.
Itse ajattelin lähinnä muutamia omia kokemuksiani missä olen nähnyt niin käsittämättömiä investointeja (miljoonien eurojen luokkaa) jotka pienellä maalaisjärjesllä olisi voitu estää. Jos joku putiikki pistää hetken mielikohteesta esim. 10Meur kiinni johonkin käsittämättömään hankkeeseen mikä kaatuu parissa viikossa niin sillä olisi jo rahoittanut kokonaan uuden tuotteen tai maallisin termein, voinut pitää aika ison osaston työllistettynä vanhojen tai ehkä jopa uusien tehtävien kanssa.
Lähinnä siis se että miten näitä rahoja sijoitetaan ja miten olemassa olevia henkilöstöresursseja käytetään jne. Olen aivan varma että tässä olisi aika paljon parantamisen varaa monessa yrityksessä.
Ennen vuosituhannen vaihdetta tehtiin tahallaan ilmapalloja ja valeliiketoimintaa, jotka oli tarkoitus myydä kalliilla jollekin vielä tyhmemmälle.
Soneran tapauksessahan kävi niin, että saksalaiset myivät ilmaa suomalaisille (3G-lisenssi, joka myöhemmin mitätöitiin käyttämättömänä), mutta eivät ostaneet sitä takaisin (Deutsche Telekom), kuten jotkut suomalaiset kaavailivat. Ihan hyvä vedätys saksalaisilta.
Myöhemmin Suomen kirjnapitolakia rikottiin, jottei Soneraa olisi tarvinnut laittaa konkurssiin ja lopulta rahaa saatiin myymällä paska Telialle. Pelkästään Suomen toiminnoilla Sonera olisi taas lähestymässä selvitystilaa.
Mutta kyllä se siitä lähtee rasvaimun jälkeen. Turkki ja Venäjä vetävät.
Ainakin Ruotsin puolella vähensivät tarjolla olevien tuotteiden määriä, joten duunareita tarvitaan vähemmän. Sama kai Suomessa - markkina ei vedä kuin laajakaistaa.