MOVE:n edustajat VASTATKAA!!!

(harhaan)JOHTAJA

1.Millä Sinut houkuteltiin alunperin mukaan? Muita edullisemmalla nettikaupalla vai passiivisella tulolla?

2.Miksi nettikauppa ei olekaan 25% edullisempi kuin kilpailijansa, vaikka lyhytesitelmässä on näin kerrottu, vaan on itse asiassa keskivertoa kalliimpi? Miksi kaikki oikeasti edulliset tuotteet ovat hävinneet valikoimista? (esim: LG:n 42" plasma-tv)

3.Miksi nettikaupasta vähenee kokonaisia tuoteryhmiä yhtäkkiä? (esim. kengät ja vyöt ja solmiot)

4.Oletko varma, että Move toimii laillisesti? Onko sinulla vastaukseesi muuta perustetta kuin se, että olet saanut sieltä rahaa ja että ylälinjasi/muut yrityksen edustajat kertovat sinulle niin?

5.Entä palkkiosi, koostuuko se enemmän tuotemyynneistä tulevista provisioista vai värväämistäsi edustajista maksettavista palkkioista?

6.Mitä uutta ja huikeaa Moveplaza mielestäsi toi kaupankäyntiisi? Odotitko enemmän?

7.Miten aiot myydä go-home -ja maxinetti -laajakaistoja muualla kuin pk-seudulla? (saatavuus)

8.Tiedätkö, että puolet Moven edustajista on tälläkin hetkellä kokonaan ilman alalinjaa?

8.1.Onko kaikilla edustajilla mielestäsi yhtäläiset mahdollisuudet menestyä?

9.Minne katosivat kaikki muut kengät, paitsi Le Coq Sportif - A-Stab? lainatakseni tekstiä sivuilta: MOVE Store erikoistarjoukset osiossa olevien tuotteiden varastosaldot ovat pieniä.

Silti näitä kenkiä tuntuu riittävän ja riittävän erikoistarjouksesta huolimatta.

10.Miksi minimiostos on noin 15 euroa?

11.Miksi asiakas maksaa moninkertaiset postikulut, jos hän ostaa useita eri tuotteita kerralla?

12.Koska saan tilata Outoxia movestoresta? Tästä kuulin 1. kerran lyhytesitelmässä heinäkuussa, siis miksi tuote ei ole vieläkään valikoimissa?

13.Uskotko, että kampanjatuote vaihtuu vielä joskus joksikin toiseksi, kun se on tällä hetkellä Moven Tj:n V. Virtasen OMISTAMAN toisen yrityksen toimittama polkupyörä? Jos uskot, niin miksi?

14. Kummalta edustamasi yritys tuntuu nyt, kun olet vastannut noihin kolmeentoista kysymykseen rehellisesti mielessäsi; ylivoimaiselta nettitavaratalolta, vai vuosituhannen kusetukselta ja polkupyörien hävitysoperaatiolta?

14.1 Perustatko vastauksen kysymykseen 14 mihinkään muuhun kuin siihen, että saat yritykseltä rahaa?

PS: Olisi hienoa, jos joku/jotkut Edustaja(t) vaivautuisi(vat) vastaamaan tähän viestiin asiallisesti. Olisi hauskaa lisäksi kuulla mukana olevien edustajien näkökulmia ja kommentteja yrityksestä ja sen toiminnasta.

31

5452

    Vastaukset

    Anonyymi (Kirjaudu / Rekisteröidy)
    5000
    • jaska

      Pahoittelen (harhaan)JOHTAJA, että puutun hienoon kyselyysi, mutta olen huomannut, että nämä vm-ihmiset kiertelevät kysymykset aina, kun vain siihen on pienikin mahdollisuus.

      Siispä ohje kysymyksiin vastaaville:

      Kun kysymykset kerran on hienosti numeroitu, niin numeroittehan myös vastauksenne.

      Kaikki pysyvät hyvin kärryillä, että missä mennään ja näin myös näemme helposti mihin kysymyksiin olette pystyneet vastata ja mitkä ovat olleet ylivoimaisia.

      Tämähän nyt ei tietenkään tarkoita sitä, että en arvostaisi myös osaan kysymyksistä annettuja vastauksia. Tällä ohjeella pyrin siihen, että kukaan ei mukamas vastaa koko viestiin, mutta kiertelee vaikeimmat kohdat.

    • movettaja2

      1. Olli Arpalahti houkutteli itse minut Kolumbus-liittymien myynnillä mukaan.

      2. lyhytesitelmässä ei ole kerrottu että nettikauppa olisi 25% halvempi. On kerrottu että MOVEn toimintamallin avulla tuo alennus on mahdollista. Itse en tuota ole käyttänyt lyhkäreissä sen jälkeen kun LG:n tv:t loppuivat.

      3. Ne loppuvat kesken. Yksi syy tähän on se että nuo tuotteet tuottivat aktivointiostoksena täsmälleen tuon 30 pts, mikä oikeuttaa 1 kk:n aktiivisena olemiseen. Kun 2000 edustajaa näitä osti, niin keskenhän ne loppuivat.

      4. En ole varma että MOVE toimii laillisesti vaikka jotkut ylälinjastani ovatkin. Odotankin tutkinnan päättymistä.

      5. Ensin kouluttamieni edustajista maksettavista, nykyään yhä enemmän tuoteostoista joita organisaationi asiakkaat/organisaationi tekee kuukausittain. Lisäksi vielä tulee myös uusia koulutusbonuksiakin joita alalinjassani olevat tekevät.

      6. Moveplaza kokosi kaikki MOVEn palvelut yhteen nettiosoitteeseen toimiakseen juuri MOVEn esittelysivustona. Ja se oli juuri sellainen kuin sitä odotinkin. Huomatkaa että kuten VM:ssa, myös MOVEssa on tapana että tuo Moveplaza on vain murto-osa siitä mitä se on esim. ensi tammikuun eventin jälkeen.

      7. Maxinettiä en aio myydä, koska se toimii toistaiseksi vain pk-seudulla. Tosin sekin laajenee Turkuun ja Tampereelle (jossa asun) lähiaikoina. GoHomen GoVerkko toimiikin jo täällä joten aivan normaalisti niitä myyn.
      (Sinun onkin itse syytä tarkistaa saatavuus GoHomen sivuilta)

      8. Tiedän, he ovat varmastikin melko uusia ja juuri aloittaneita, taikka sitten ovat jättäneet leikin sikseen.

      8.1 Ei ole, toiset ovat lyhytjänteisempiä kuin toiset.

      9. Nuo Le Coq:t eivät tuoneet 30 aktivointipistettö joten niitä ei ole mennyt niin paljon kaupaksi kuten jo 3. kohdassa esitin.

      10. En tiedä, enkä ole ennen huomannutkaan. Hyvin vähä MOVESTOREn tuotteista kuitenkin maksaa alle tuon hinnan.

      11. Väite ei pidä paikkaansa, yksi ostoskorillinen=yhdet postikulut

      12. En ole ikinä kuullutkaan tuollaista väitettä että Outoxia olisi tulossa MOVESTOREn valikoimaan.

      13. Tuote on jo tavallaan vaihtunut, sillä pyörää ei tarvitse välttämättä ostaa. Myös 300pts arvoinen ostos MOVESTOREsta riittää päivitykseen Franchise-edustajaksi

      14. Ei kummaltakaan noista, vaan laajenevalta palveluportaalilta.

      14.1 Perustan, tuohon http://www.moveplaza.fi

      • marella

        Eli siirtyykö Move nyt toimimaan francising-pohjalta?


      • movettaja2
        marella kirjoitti:

        Eli siirtyykö Move nyt toimimaan francising-pohjalta?

        mitä yrität tuolla kysyä? ..jotain tekstiini viittaavaa?

        MOVE on alusta asti toiminut tuolla periaatteella.


      • wlrs

        Haluan vain tässä antaa sinulle mietittäväksi yhden jutun, nimittäin:

        "
        3. Ne loppuvat kesken. Yksi syy tähän on se että nuo tuotteet tuottivat aktivointiostoksena täsmälleen tuon 30 pts, mikä oikeuttaa 1 kk:n aktiivisena olemiseen. Kun 2000 edustajaa näitä osti, niin keskenhän ne loppuivat.

        9. Nuo Le Coq:t eivät tuoneet 30 aktivointipistettö joten niitä ei ole mennyt niin paljon kaupaksi kuten jo 3. kohdassa esitin.
        "

        Mieti noita lauseita. Eikö pitäisi aika selvästi käydä ilmi juuri tuosta, että MOVE ei myy tuotteitaan verkoston ulkopuolelle vaan pääasiallinen myynti tapahtuu verkoston sisälle? Itse en nimittäin tavallisena asiakkaana olisi ostanut niitä tuotteita (kravaatit, lenkkarit jne.), jotka nyt ovat kaupasta ilmeisen suuren kysynnän takia poistuneet.

        En siis voi sinua vakuuttaa, mutta ajattele onko se toimivaa bisnestä jos lähes kaikki tuotemyynti tapahtuu verkoston sisälle?


      • movettaja2
        wlrs kirjoitti:

        Haluan vain tässä antaa sinulle mietittäväksi yhden jutun, nimittäin:

        "
        3. Ne loppuvat kesken. Yksi syy tähän on se että nuo tuotteet tuottivat aktivointiostoksena täsmälleen tuon 30 pts, mikä oikeuttaa 1 kk:n aktiivisena olemiseen. Kun 2000 edustajaa näitä osti, niin keskenhän ne loppuivat.

        9. Nuo Le Coq:t eivät tuoneet 30 aktivointipistettö joten niitä ei ole mennyt niin paljon kaupaksi kuten jo 3. kohdassa esitin.
        "

        Mieti noita lauseita. Eikö pitäisi aika selvästi käydä ilmi juuri tuosta, että MOVE ei myy tuotteitaan verkoston ulkopuolelle vaan pääasiallinen myynti tapahtuu verkoston sisälle? Itse en nimittäin tavallisena asiakkaana olisi ostanut niitä tuotteita (kravaatit, lenkkarit jne.), jotka nyt ovat kaupasta ilmeisen suuren kysynnän takia poistuneet.

        En siis voi sinua vakuuttaa, mutta ajattele onko se toimivaa bisnestä jos lähes kaikki tuotemyynti tapahtuu verkoston sisälle?

        etkö ymmärtänyt tekstistäni että nuo tuotteet olivat sen takia kysyttyjä koska ne antoivat tuon 30 pts.

        Ei se tarkoita ettäkö suurin osa koko kaupan myynistä menisi edustajille. Ja vaikka menisikin niin on se ainakin minulle kannattavaa kun organisaatioprovisiota nousee myöskin aktivointiostoksista.


    • SuperMovettaja

      1. Minua ei houkuteltu mukaan millään. Tein liiketoimintasuunniteman, otin yhteytä Moven johtoon ja tiedustelin, haluavatko, että siirrän valmiin alalinjani Moveen.

      2. En vastaa siitä, mitä toiset ihmiset kertovat lyhytesitelmissä. Itse olen sanonut, ettei verkkokaupan hinnoista voi luvata mitään, ennen kuin kauppa aukeaa ja hinnat ovat näkyvillä. Tuotteet, joita kaupasta ei enää saa, ovat myyty loppuun.

      3. Verkkokaupan tuotevalikoima muuttuu voimakkaasti koko ajan. En pidä tätä huonona asiana.

      4. Olen varma, että Move toimii laillisesti. Perustelen sitä sillä, että saan tuloni tuotemyynnistä.

      5. Palkkioni kostuu eniten alalinjan tuotemyynnistä.

      6. En odottanut Moveplazalta mitään, koska en perusta liiketoimintaani odotuksille.

      7. En myy laajakaistoja pääkaupunkiseudun ulkopuolella .

      8. Tiedän, että yli puolella edustajista ei ole alalinjaa, koska kaikissa verkostomarkkinointiyritykissä on sama tilanne. Aloittajalla ei voi olla alalinjaa, jos ei ole sitä etukäteen hankkinut.

      8.1 Kaikilla edustajilla ei ole yhtäläiset mahdollisuudet menestyä. Kokeeneet menestyvät aina paremmin.

      9. Tuotevalikoima uudistuu koko ajan.

      10. Postimyynnin tavoin toimivissa yrityksissä on lähes kaikissa minimiostosraja.

      11. Asiakas maksaa todelliset lähetyskulut, ei muuta.

      12. Kukaan ei voi etukäteen väittää, että jokin tietty tuote tulisi myyntiin Movestoreen.

      13. Kampanjatuote vaihtuu, koska uudella kampanjatuoteella pystytään houkuttelemaan uutta asiakaskuntaa.

      14. Mikään vaihtoehdoista ei ole oikein.

      14.1 Päättele itse.

      Olisi mukava, jos et laatisi asenteellisia kysymyksiä.

      • (harhaan)JOHTAJA

        Hei! Ekana pahoittelut asenteellisista kysymyksistä, mutta kuten tiedät, on oltava hieman provosoiva, että saa ihmiset vastaamaan. Ja toisaalta, joitakin kysymyksiä on hankala muotoilla sellaisiksi, että ne eivät vaikuttaisi asenteellisilta.

        Sitten pari tarkennuskysymystä koskien vastauksiasi.

        1. Miten siirsit valmiin alalinjasi Moveen? Onko sinun valmis alalinjasi kuin pelinappula, jonka voit siirtää minne vaan?

        2.Vastauksestasi ilmenee, että olet rakentanut organisaatiosi jo ennen kuin nettikauppa on avattu. Tässä kohtaa on pakko nostaa hattua ja sanoa, että olet melkoinen kauppamies, jos olet tosiaankin myynyt "sikaa säkissä". Tämä ei ole v*ttuilua, vaan tuollainen vaatii oikeasti myyjältä vakuuttavuutta.

        4&5.Koostuuko palkkiosi enimmäkseen tuotemyynneistä organisaation sisään vai ulos? Lasketko franchise-kitin tuotemyynniksi?

        11.Tämän takia kysyin: Tein koemielessä oston. Valitsin 4 vähäisen arvoista ja pienikokoista tuotetta, hinta yhteensä n. 50€. Postikulut tulivat näistä jokaiseen erikseen, eli reilu parikymppiä lisää.

        Mitkä ovat mielestäsi Moven kilpailuvaltit muita verkkokauppoja ja suurimpia tavarataloketjuja vastaan?


      • tähän väliin
        (harhaan)JOHTAJA kirjoitti:

        Hei! Ekana pahoittelut asenteellisista kysymyksistä, mutta kuten tiedät, on oltava hieman provosoiva, että saa ihmiset vastaamaan. Ja toisaalta, joitakin kysymyksiä on hankala muotoilla sellaisiksi, että ne eivät vaikuttaisi asenteellisilta.

        Sitten pari tarkennuskysymystä koskien vastauksiasi.

        1. Miten siirsit valmiin alalinjasi Moveen? Onko sinun valmis alalinjasi kuin pelinappula, jonka voit siirtää minne vaan?

        2.Vastauksestasi ilmenee, että olet rakentanut organisaatiosi jo ennen kuin nettikauppa on avattu. Tässä kohtaa on pakko nostaa hattua ja sanoa, että olet melkoinen kauppamies, jos olet tosiaankin myynyt "sikaa säkissä". Tämä ei ole v*ttuilua, vaan tuollainen vaatii oikeasti myyjältä vakuuttavuutta.

        4&5.Koostuuko palkkiosi enimmäkseen tuotemyynneistä organisaation sisään vai ulos? Lasketko franchise-kitin tuotemyynniksi?

        11.Tämän takia kysyin: Tein koemielessä oston. Valitsin 4 vähäisen arvoista ja pienikokoista tuotetta, hinta yhteensä n. 50€. Postikulut tulivat näistä jokaiseen erikseen, eli reilu parikymppiä lisää.

        Mitkä ovat mielestäsi Moven kilpailuvaltit muita verkkokauppoja ja suurimpia tavarataloketjuja vastaan?

        Tähän väliin on pakko mainita moven postikuluista, eli nehän määräytyvät tilattavan tuotteen painon mukaan, siksi ei ole yhtään halvempaa tilata kerralla paljoa.

        http://shop.movestore.fi/index.php?option=com_content&task=view&id=18&Itemid=28

        lisäksi:

        http://shop.movestore.fi/index.php?option=com_content&task=view&id=5&Itemid=29

        "Toimitukset

        Toimitamme tilaamasi tuotteet noin viikon kuluessa tilauksestasi haluamaasi osoitteeseen. Toimituksen hoitaa toistaiseksi ainoastaan DPD. Mikäli tilaajaa ei tavoiteta tuotetta toimittaessa tulee tilaajan noutaa tuote DPD:n ilmoittamasta terminaalista. Jatkossa myös muita huolitsijoita käytetään. Joissakin yksittäisissä tapauksissa tuotetta ei voida toimittaa. Kun MOVE Storessa myynnissä oleva tuote myydään loppuun se poistuu MOVE Storen valikoimasta ja näkyviltä MOVE Storen sivuilta maksimissaan 24 tunnin viiveellä. Toimituskulut ovat eriteltynä nähtävissä tilausta tehdessäsi. "

        vähän ristiriitaista tietoa sivustolla, toisessa kappaleessa mainitaan dpd ainoaksi kuskaajaksi, ja toisella taas keltainen kuljetus ja posti dpdn lisäksi.

        no.. hauska sitten lähteä jonnekkin hiton terminaaliin hakemaan sitä telkkaria viikon päästä jos ei sattunut olemaan kotona kun toimitus tuli.. ja kuljetushinnoista ei mainita mtn.

        tosi edullisia tuotteita kun ottaa kuljetuskustannukset vielä tohon päälle!


      • Roope-Setä
        (harhaan)JOHTAJA kirjoitti:

        Hei! Ekana pahoittelut asenteellisista kysymyksistä, mutta kuten tiedät, on oltava hieman provosoiva, että saa ihmiset vastaamaan. Ja toisaalta, joitakin kysymyksiä on hankala muotoilla sellaisiksi, että ne eivät vaikuttaisi asenteellisilta.

        Sitten pari tarkennuskysymystä koskien vastauksiasi.

        1. Miten siirsit valmiin alalinjasi Moveen? Onko sinun valmis alalinjasi kuin pelinappula, jonka voit siirtää minne vaan?

        2.Vastauksestasi ilmenee, että olet rakentanut organisaatiosi jo ennen kuin nettikauppa on avattu. Tässä kohtaa on pakko nostaa hattua ja sanoa, että olet melkoinen kauppamies, jos olet tosiaankin myynyt "sikaa säkissä". Tämä ei ole v*ttuilua, vaan tuollainen vaatii oikeasti myyjältä vakuuttavuutta.

        4&5.Koostuuko palkkiosi enimmäkseen tuotemyynneistä organisaation sisään vai ulos? Lasketko franchise-kitin tuotemyynniksi?

        11.Tämän takia kysyin: Tein koemielessä oston. Valitsin 4 vähäisen arvoista ja pienikokoista tuotetta, hinta yhteensä n. 50€. Postikulut tulivat näistä jokaiseen erikseen, eli reilu parikymppiä lisää.

        Mitkä ovat mielestäsi Moven kilpailuvaltit muita verkkokauppoja ja suurimpia tavarataloketjuja vastaan?

        vihdoinkin tajunnut puhuvansa pa*kaa sekä kauppaavansa ehkä maailman kilpailukyvyttömimmän verkkokaupan tuotteita lähinnä omalle organisaatiolleen. (Päättelin siitä, että se ei ole (harhaan)JOHTAJAN lisäkysymyksiin vastannut.)


      • (harhaan)JOHTAJA
        Roope-Setä kirjoitti:

        vihdoinkin tajunnut puhuvansa pa*kaa sekä kauppaavansa ehkä maailman kilpailukyvyttömimmän verkkokaupan tuotteita lähinnä omalle organisaatiolleen. (Päättelin siitä, että se ei ole (harhaan)JOHTAJAN lisäkysymyksiin vastannut.)

        ... Toivottavasti tästä osaavat muutkin tehdä johtopäätöksensä.


      • movettaja2
        (harhaan)JOHTAJA kirjoitti:

        ... Toivottavasti tästä osaavat muutkin tehdä johtopäätöksensä.

        vastasin kysymyksiisi, vaikka en olekaan supermovettaja...


      • movettaja2
        (harhaan)JOHTAJA kirjoitti:

        Hei! Ekana pahoittelut asenteellisista kysymyksistä, mutta kuten tiedät, on oltava hieman provosoiva, että saa ihmiset vastaamaan. Ja toisaalta, joitakin kysymyksiä on hankala muotoilla sellaisiksi, että ne eivät vaikuttaisi asenteellisilta.

        Sitten pari tarkennuskysymystä koskien vastauksiasi.

        1. Miten siirsit valmiin alalinjasi Moveen? Onko sinun valmis alalinjasi kuin pelinappula, jonka voit siirtää minne vaan?

        2.Vastauksestasi ilmenee, että olet rakentanut organisaatiosi jo ennen kuin nettikauppa on avattu. Tässä kohtaa on pakko nostaa hattua ja sanoa, että olet melkoinen kauppamies, jos olet tosiaankin myynyt "sikaa säkissä". Tämä ei ole v*ttuilua, vaan tuollainen vaatii oikeasti myyjältä vakuuttavuutta.

        4&5.Koostuuko palkkiosi enimmäkseen tuotemyynneistä organisaation sisään vai ulos? Lasketko franchise-kitin tuotemyynniksi?

        11.Tämän takia kysyin: Tein koemielessä oston. Valitsin 4 vähäisen arvoista ja pienikokoista tuotetta, hinta yhteensä n. 50€. Postikulut tulivat näistä jokaiseen erikseen, eli reilu parikymppiä lisää.

        Mitkä ovat mielestäsi Moven kilpailuvaltit muita verkkokauppoja ja suurimpia tavarataloketjuja vastaan?

        1. Koko Sevenin Suomen organisaatiorakenne kopioitiin MOVEen rakenteeksi, kuitenkin aktiiviseksi MOVElle tulivat vain ne jotka itse halusivat....ostamalla MOVEn markkinointimateriaalia muutaman kympin arvosta.

        2. Itse tein samaa, joten voinen vastata siis myös tähän.
        "Sikaa säkissä" ei ole myyty, sillin tuotteina olivat Kolumbus-liittymät, ja Graningen sähkö.
        Silloinkin mainostettiin että ON TULOSSA uusi MOVEn asiakashankinnan mullistava MOVESTORE. Niinkuin VM:ssa ykleensäkin hehkutetaan tulevaa. Mielenkiintoista oli että MOVE lunasti lupaukset avaamalla päivälleen luvattuna ajankohtana 15.8. MOVESTOREn. Ja se mullisti asiakashankinnan, teki siitä helpompaa.

        4&5. en laske ktiiä tuotemyynniksi. Tällä hetkellä tuloni koostuu karkeasti arvioituina 30% organisaation kasvamisesta, 30% aktivointiostoksista, 30% muiden edustajien myymistä tuotteista ja palveluista, 10% omasta myynnistäni.

        11. Postimaksut määräytyvät, kuten jo aikaisemmin on todettu, painon mukaan.

        MOVEn valtti suurimpia kauppoja vastaan: liity itse MOVEn liiketoimintaan! Sekä alati kasvava tuote/palveluvalikoima.


      • (harhaan)JOHTAJA
        movettaja2 kirjoitti:

        1. Koko Sevenin Suomen organisaatiorakenne kopioitiin MOVEen rakenteeksi, kuitenkin aktiiviseksi MOVElle tulivat vain ne jotka itse halusivat....ostamalla MOVEn markkinointimateriaalia muutaman kympin arvosta.

        2. Itse tein samaa, joten voinen vastata siis myös tähän.
        "Sikaa säkissä" ei ole myyty, sillin tuotteina olivat Kolumbus-liittymät, ja Graningen sähkö.
        Silloinkin mainostettiin että ON TULOSSA uusi MOVEn asiakashankinnan mullistava MOVESTORE. Niinkuin VM:ssa ykleensäkin hehkutetaan tulevaa. Mielenkiintoista oli että MOVE lunasti lupaukset avaamalla päivälleen luvattuna ajankohtana 15.8. MOVESTOREn. Ja se mullisti asiakashankinnan, teki siitä helpompaa.

        4&5. en laske ktiiä tuotemyynniksi. Tällä hetkellä tuloni koostuu karkeasti arvioituina 30% organisaation kasvamisesta, 30% aktivointiostoksista, 30% muiden edustajien myymistä tuotteista ja palveluista, 10% omasta myynnistäni.

        11. Postimaksut määräytyvät, kuten jo aikaisemmin on todettu, painon mukaan.

        MOVEn valtti suurimpia kauppoja vastaan: liity itse MOVEn liiketoimintaan! Sekä alati kasvava tuote/palveluvalikoima.

        On muuten ihme juttu, että suhteellisen harva edustaja on vastannut tuohon minun kysymyskimaraani :)

        Jos joku ihmettelee, että miksi aloitin tällaisen topicin, niin vastaus tulee tässä: Muodostaakseni vastauksista omista kokemuksista omista tiedoistani OMAN mielipiteeni ko. yrityksestä.
        Omia "johtopäätöksiäni" en ala tässä sen enempää puimaan, koska oman mielipiteen julkituominen tällä palstalla johtaa siihen, että joku puupää verisesti loukkaantuu ja kirjoittaa vastineen, eikä minua kiinnosta väitellä kenenkään kanssa.

        Olisi kyllä hienopa jos vielä saataisiin edustajia lisää vastailemaan noihin kysymyksiin!


    • jaska

      Jatkokysymys lähinnä movettaja2:lle, SuperMovettajalle ja kaikille muillekkin, jotka vastaavat kysymykseen 8.1 samalla tavalla.

      Vastasitte, että menestymismahdollisuuksiin vaikuttaa omat ominaisuudet. Ette maininneet mitään muuta.

      8.1.1. Eikö alalinjan kanssa menesty paremmin kuin ilman? (yleensä)

      8.1.2. Eikö nyt liittyvällä ole huonommat mahdollisuudet saada alalinjaa kuin ensimmäisillä liittyneillä?

      Nythän on parituhatta ihmistä vähemmän värvättävissä. Potentiaalisia asiakkaitakin on vähemmän. (ainakin pari_tuhatta * 5)

      8.1.3. Miten käy niille puolelle edustajista, jotka ovat ilman alaljaa? Kasvaako verkosto ikuisesti vai jäävätkö viimeiset(=puolet sen hetkisistä edustajista) ilman alalinjaa, kun verkoston kasvu loppuu?

      • movettaja2

        8.1.1. Alalinjan kanssa menestyy paremmin kuin ilman, luonnollisestikin koska silloin sinun asiakasvolyymisikin on paljon suurempi.

        8.1.2. On huonommat mahdollisuudet saada alalinjaa. Tästä pieni laskelma kuinka paljon huonompi:
        Oletetaan että Suomessa on noin 3 miljoonaa potentiaalista värvättävää.

        (3milj/3milj - 2000/3milj)*100% = 99,933333%

        Näin ollen nyt alalinjassa olevilla on vain 99,933% potentiaalista värvättävää siitä mitä bisneksen aloittaneilla. Mahdollisuudet ovat siis vähentyneet mitättömän vähän. Vai oletko toista mieltä?
        Potentiaalisten asiakkaitten määrä kertaantuu sitä myötä mitä enemmän tuotteita/palveluita MOVElle kertyy. Eli siis potentiaalisten asiakkaitten määrä kasvaa koko ajan. Vai?

        8.1.3. Verkosto kasvaa ikuisesti. Joka vuosi tulee aina uusi sukupolvi jota voit värvätä.
        Eli verkoston kasvu ei siis lopu ikinä.
        Ilman alalinjaa jääminen riippuu siis vain itsestä, ja omasta halusta tehdä VM:a.


      • jaska
        movettaja2 kirjoitti:

        8.1.1. Alalinjan kanssa menestyy paremmin kuin ilman, luonnollisestikin koska silloin sinun asiakasvolyymisikin on paljon suurempi.

        8.1.2. On huonommat mahdollisuudet saada alalinjaa. Tästä pieni laskelma kuinka paljon huonompi:
        Oletetaan että Suomessa on noin 3 miljoonaa potentiaalista värvättävää.

        (3milj/3milj - 2000/3milj)*100% = 99,933333%

        Näin ollen nyt alalinjassa olevilla on vain 99,933% potentiaalista värvättävää siitä mitä bisneksen aloittaneilla. Mahdollisuudet ovat siis vähentyneet mitättömän vähän. Vai oletko toista mieltä?
        Potentiaalisten asiakkaitten määrä kertaantuu sitä myötä mitä enemmän tuotteita/palveluita MOVElle kertyy. Eli siis potentiaalisten asiakkaitten määrä kasvaa koko ajan. Vai?

        8.1.3. Verkosto kasvaa ikuisesti. Joka vuosi tulee aina uusi sukupolvi jota voit värvätä.
        Eli verkoston kasvu ei siis lopu ikinä.
        Ilman alalinjaa jääminen riippuu siis vain itsestä, ja omasta halusta tehdä VM:a.

        "Oletetaan että Suomessa on noin 3 miljoonaa potentiaalista värvättävää. "

        Värvättävissä olevien määrähän riippuu värvääjän kyvyistä, mutta olen melko varma että suomessa ei ole 3 miljoonaa ihmistä, jotka olisivat värvättävissä moveen millään taidoilla.

        Tämä on vain mielipiteeni ja siihen ei kannata puuttua, koska se ei edes merkitse mitään, vaikka olisin oikeassa.

        "8.1.3. Verkosto kasvaa ikuisesti. Joka vuosi tulee aina uusi sukupolvi jota voit värvätä.
        Eli verkoston kasvu ei siis lopu ikinä.
        Ilman alalinjaa jääminen riippuu siis vain itsestä, ja omasta halusta tehdä VM:a."

        Tämä on suurin virhe mikä laskuissa aina tehdään.

        Verkoston eksponentiaalinen kasvu ylittää aina minkä tahansa väestön(tasaisen) kasvun.

        Esim: (luvut keksittyjä)
        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 10 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Eli ens vuonna kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 20 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan kahden vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 40 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan neljän vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        Eli edustajaa kohti värväys muuttuu jatkuvasti vaikeammaksi ja hitaammaksi, vaikka kokonaisuudessaan verkosto kasvaisi tasaisesti.


      • jaska
        jaska kirjoitti:

        "Oletetaan että Suomessa on noin 3 miljoonaa potentiaalista värvättävää. "

        Värvättävissä olevien määrähän riippuu värvääjän kyvyistä, mutta olen melko varma että suomessa ei ole 3 miljoonaa ihmistä, jotka olisivat värvättävissä moveen millään taidoilla.

        Tämä on vain mielipiteeni ja siihen ei kannata puuttua, koska se ei edes merkitse mitään, vaikka olisin oikeassa.

        "8.1.3. Verkosto kasvaa ikuisesti. Joka vuosi tulee aina uusi sukupolvi jota voit värvätä.
        Eli verkoston kasvu ei siis lopu ikinä.
        Ilman alalinjaa jääminen riippuu siis vain itsestä, ja omasta halusta tehdä VM:a."

        Tämä on suurin virhe mikä laskuissa aina tehdään.

        Verkoston eksponentiaalinen kasvu ylittää aina minkä tahansa väestön(tasaisen) kasvun.

        Esim: (luvut keksittyjä)
        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 10 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Eli ens vuonna kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 20 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan kahden vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 40 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan neljän vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        Eli edustajaa kohti värväys muuttuu jatkuvasti vaikeammaksi ja hitaammaksi, vaikka kokonaisuudessaan verkosto kasvaisi tasaisesti.

        "ei mikään verkosto oo ikinä saanu lähellekkään koko väestöä värvättyä eli ei ihmiset lopu nytkään"

        Eli värvättävissä olevia ei ookaan kovin paljoa ja ihmiset loppuu yllättävän nopeasti.

        Mä helpotan teidän movettajien hommaa hieman ja vastaan itselleni teidän puolesta. Tällainen keskustelu on käyty jo niiiin monta kertaa ennenkin tällä palstalla.

        "ei verkosto kasva eksponentiaalisesti. ei oo mikään verkosto ainakaan vielä kasvanut"

        Ei olekkaan, mutta se johtaakin siihen, että edustajaa kohti värväys hidastuu -lopulta toivottoman hitaaksi- .

        Jotta uusien edustajien värväystahti pysyisi samana kuin aiemmin liittyneiiläkin, niin kokonaisuudessaan verkoston olisi kasvettava eksponentiaalisesti.


      • movettaja2
        jaska kirjoitti:

        "ei mikään verkosto oo ikinä saanu lähellekkään koko väestöä värvättyä eli ei ihmiset lopu nytkään"

        Eli värvättävissä olevia ei ookaan kovin paljoa ja ihmiset loppuu yllättävän nopeasti.

        Mä helpotan teidän movettajien hommaa hieman ja vastaan itselleni teidän puolesta. Tällainen keskustelu on käyty jo niiiin monta kertaa ennenkin tällä palstalla.

        "ei verkosto kasva eksponentiaalisesti. ei oo mikään verkosto ainakaan vielä kasvanut"

        Ei olekkaan, mutta se johtaakin siihen, että edustajaa kohti värväys hidastuu -lopulta toivottoman hitaaksi- .

        Jotta uusien edustajien värväystahti pysyisi samana kuin aiemmin liittyneiiläkin, niin kokonaisuudessaan verkoston olisi kasvettava eksponentiaalisesti.

        hienoushan piileekin kaiketi siinä että edes suurin osa liittyneistä ei tule tekemään VM:a elämäntyökseen, ja lopettavat esim. puolen vuoden jälkeen. Näin ollen ei voida tehdä mitään laskemia exponentiaalisella tavalla koska minkäänlaisia "tasaisia pyramideja" ei synny.

        No jos kuvitellaan noin hypoteettisesti että ihmiset loppuisivat kesken, niin missä vaiheessa sinun mielestäsi MOVEeen värväämisessä ollaan? (vaikka asteikolla 1-100, jossa 100=loppu)
        Ja kuinka monta värvättävää mielestäsi sitten (suurinpiirtein) Suomessa on? (itse kun olen piiränyt lyhkäreitä, starttiprosentti on ollut noin 25-30%)


      • jaska
        movettaja2 kirjoitti:

        hienoushan piileekin kaiketi siinä että edes suurin osa liittyneistä ei tule tekemään VM:a elämäntyökseen, ja lopettavat esim. puolen vuoden jälkeen. Näin ollen ei voida tehdä mitään laskemia exponentiaalisella tavalla koska minkäänlaisia "tasaisia pyramideja" ei synny.

        No jos kuvitellaan noin hypoteettisesti että ihmiset loppuisivat kesken, niin missä vaiheessa sinun mielestäsi MOVEeen värväämisessä ollaan? (vaikka asteikolla 1-100, jossa 100=loppu)
        Ja kuinka monta värvättävää mielestäsi sitten (suurinpiirtein) Suomessa on? (itse kun olen piiränyt lyhkäreitä, starttiprosentti on ollut noin 25-30%)

        "hienoushan piileekin kaiketi siinä että edes suurin osa liittyneistä ei tule tekemään VM:a elämäntyökseen, ja lopettavat esim. puolen vuoden jälkeen...."

        Mitäs tämä nyt auttaa? En tiedä miten säännöt suhtautuvat 'välistä' lopettaviin, mutta eiköhän verkostoon jäävien kannalta tällainen kokeilija ole ihan yhdentekevä. Eli voidaan laskea, että hän ei olisi koskaan ollutkaan jäsen.

        "...Näin ollen ei voida tehdä mitään laskemia exponentiaalisella tavalla koska minkäänlaisia "tasaisia pyramideja" ei synny."

        Sillä ei ole merkitystä onko pyramidi tasaisesti rakentunut vai ei. Laskut pysyvät samanlaisina, koska epätasaisesti rakentunut pyramidi voidaan laskemisen kannalta jakaa pienempiin tasaisesti kasvaneisiin pyramideihin.

        Ainoa asia, joka periaatteessa sotkee laskuja ovat yksijalkaisista edustajista muodostuvat jonot.

        Tällä ei kuitenkaan ole juurikaan merkitystä, koska yksijalkaiset ovat yhtä huonossa asemassa kuin jalattomat. Eikös Movessakin tulot määräydy enemmän heikomman jalan mukaan? Tienaako yksijalkainen movessa mitään alalinjastaan??

        "No jos kuvitellaan noin hypoteettisesti että ihmiset loppuisivat kesken, niin missä vaiheessa sinun mielestäsi MOVEeen värväämisessä ollaan? (vaikka asteikolla 1-100, jossa 100=loppu)
        Ja kuinka monta värvättävää mielestäsi sitten (suurinpiirtein) Suomessa on? (itse kun olen piiränyt lyhkäreitä, starttiprosentti on ollut noin 25-30%)"

        Ei tällä määrällä ole mitään merkitystä, koska ne ihmiset loppuvat jossain vaiheessa kuitenkin.

        Mitä isompi pyramidi, sitä isompi romahdus. Tappiolla olevia on sitä enemmän mitä on liittyneitä.

        Jos nyt olisi pakko jotain arvat, niin sanoisin, että move on jo lähellä loppuaan.

        Värvättävissä olevien määrää on vaikea arvioida. Eikä sitä pitäisikään arvioida, vaan pitäisi miettiä, että kuinka monelle edustajalle riittää markkinoita.

        Tästä luvusta move on mennyt jo reilusti ohi sikäli kun tarkotus edes olisi myydä jotain.


      • cihsvdohi
        jaska kirjoitti:

        "ei mikään verkosto oo ikinä saanu lähellekkään koko väestöä värvättyä eli ei ihmiset lopu nytkään"

        Eli värvättävissä olevia ei ookaan kovin paljoa ja ihmiset loppuu yllättävän nopeasti.

        Mä helpotan teidän movettajien hommaa hieman ja vastaan itselleni teidän puolesta. Tällainen keskustelu on käyty jo niiiin monta kertaa ennenkin tällä palstalla.

        "ei verkosto kasva eksponentiaalisesti. ei oo mikään verkosto ainakaan vielä kasvanut"

        Ei olekkaan, mutta se johtaakin siihen, että edustajaa kohti värväys hidastuu -lopulta toivottoman hitaaksi- .

        Jotta uusien edustajien värväystahti pysyisi samana kuin aiemmin liittyneiiläkin, niin kokonaisuudessaan verkoston olisi kasvettava eksponentiaalisesti.

        Sovitaanko niin että jaska sanoo paljonko niitä värvättäviä on, suuressa viisaudessaan.

        Minä värvään sitten ne muut.


      • jaska
        cihsvdohi kirjoitti:

        Sovitaanko niin että jaska sanoo paljonko niitä värvättäviä on, suuressa viisaudessaan.

        Minä värvään sitten ne muut.

        Kerroppa sinä mitä väliä sillä värvättävissä olevien määrällä on.

        Minä väitän, että sillä ei ole mitään väliä, koska se ei kuitenkaan ole ääretön.

        Sen takia en edes vaivaudu arvioimaan sitä.


      • movettaja2
        jaska kirjoitti:

        Kerroppa sinä mitä väliä sillä värvättävissä olevien määrällä on.

        Minä väitän, että sillä ei ole mitään väliä, koska se ei kuitenkaan ole ääretön.

        Sen takia en edes vaivaudu arvioimaan sitä.

        eli siis puhut värvättävien loppumisesta vain teoriassa. Kuitenkaan et sido tätä käytäntöön mitenkään.
        Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan...


      • jaska
        movettaja2 kirjoitti:

        eli siis puhut värvättävien loppumisesta vain teoriassa. Kuitenkaan et sido tätä käytäntöön mitenkään.
        Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan...

        Sitten kun ne värvättävissä olevat loppuvat, niin alimpina olevat jäävät tappiolle. Se on aivan varma. Oikeastaan se tulee sitä varmemmaksi mitä isompi verkosto on.

        Nyt kun edustajia on pari tuhatta, niin heille saattaa joku asiakaskin jokaiselle riittää. Jos edustajien määrä vaikka kymmenkertaistuu, niin kellekkään ei enää riitä asiakkaita. Tällöin jää varmasti tappiolle jos ei saa värvättyä ketään.

        Mitä isompi verkosto sitä enemmän häviäjiä.

        Vai osaatko kertoa miten muuten saa katettua sen 999e paitsi värväämällä? Entä sen 60e/kk?

        Ihan noin pienenä lisähuomiona... ne värvättävissä olevat alkaa olla pian loppu movellakin. Pari tuhatta jäsentä taitaa olla aika maksimi mitä suomessa on nähty.


      • jaska
        movettaja2 kirjoitti:

        eli siis puhut värvättävien loppumisesta vain teoriassa. Kuitenkaan et sido tätä käytäntöön mitenkään.
        Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan...

        "Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan..."

        Jos oletaan, että tämä on totta niin miten se muuttaa movea paremmaksi? V: Ei mitenkään.

        Mitäs sitten kun pitkän ajan päästä ne värvättävissä olevat loppuvat?

        Silloin käy huonosti ja pyramidi romahtaa.

        movettaja2 taitaa olla ihan tietoisesti huijaamassa ihmisiä. Hän näköjään käsittää täysin, että move perustuu värväykseen, joka ei voi jatkua loputtomiin, mutta yrittää silti värvätä.

        Ketjukirjeessä viimeisenä liittyneet jäävät aina tappiolle ja viimeisenä liittyneet ovat suurin osa ikinä liittyneistä. Tämä pätee myös moveen.


      • aamu-uni
        movettaja2 kirjoitti:

        eli siis puhut värvättävien loppumisesta vain teoriassa. Kuitenkaan et sido tätä käytäntöön mitenkään.
        Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan...

        Hmm. Lasketaan Moven alueeksi tässä pohdinnassa vaikkapa Suomi(koska Moven ulkomaille laajenemisesta hyötyy vain ne, joiden alalinja menee ulkomaille). N: 3.5 milj. kuluttajaa, jotka pystyvät tekemään ostoksia verkkokaupassa. (loput liian vanhoja tai liian nuoria). Tässä määrässä on 5 asiakasta-säännön toteuttamiseksi asiakkaita 0.7 miljoonalle edustajalle. 0.7:stä miljoonasta edustajasta on systeemin takia 0.35 miljoonaa edustajaa ilman alalinjaa, joten heillä ei ole myöskään saatavia palkkioitakaan. Lisäksi tämän 3.5 milj. asiakkaan täytyisi tehdä joka kuukausi ostoksia niin paljon, että siitä riittäisi provisiota 0.7 miljoonalle edustajalle. Jos värvättävät eivät lopu, niin asiakkaat loppuvat.
        Itse asiassa luulisi movettajan olevan vain tyytyväinen siihen että värvättävät loppuisivat, sillä tällä tavalla movettajalle riittäisi enemmän asiakkaita joille myydä p*skaa. Tämä tietäisi movettajalle parempia tuloja, eikö vain? Vai??

        (Hys, hys, sehän tienaa paremmin rakentamalla organisaatiotaan, naapurissa kuiskitaan)


      • movettaja2
        jaska kirjoitti:

        "Käytännössähän MOVEen värvättävät ei ole loppumassa vielä Piiiiiitkään aikaan..."

        Jos oletaan, että tämä on totta niin miten se muuttaa movea paremmaksi? V: Ei mitenkään.

        Mitäs sitten kun pitkän ajan päästä ne värvättävissä olevat loppuvat?

        Silloin käy huonosti ja pyramidi romahtaa.

        movettaja2 taitaa olla ihan tietoisesti huijaamassa ihmisiä. Hän näköjään käsittää täysin, että move perustuu värväykseen, joka ei voi jatkua loputtomiin, mutta yrittää silti värvätä.

        Ketjukirjeessä viimeisenä liittyneet jäävät aina tappiolle ja viimeisenä liittyneet ovat suurin osa ikinä liittyneistä. Tämä pätee myös moveen.

        no lue "Omia kokemuksiani VM:sta" topic.


      • phaipola
        jaska kirjoitti:

        "Oletetaan että Suomessa on noin 3 miljoonaa potentiaalista värvättävää. "

        Värvättävissä olevien määrähän riippuu värvääjän kyvyistä, mutta olen melko varma että suomessa ei ole 3 miljoonaa ihmistä, jotka olisivat värvättävissä moveen millään taidoilla.

        Tämä on vain mielipiteeni ja siihen ei kannata puuttua, koska se ei edes merkitse mitään, vaikka olisin oikeassa.

        "8.1.3. Verkosto kasvaa ikuisesti. Joka vuosi tulee aina uusi sukupolvi jota voit värvätä.
        Eli verkoston kasvu ei siis lopu ikinä.
        Ilman alalinjaa jääminen riippuu siis vain itsestä, ja omasta halusta tehdä VM:a."

        Tämä on suurin virhe mikä laskuissa aina tehdään.

        Verkoston eksponentiaalinen kasvu ylittää aina minkä tahansa väestön(tasaisen) kasvun.

        Esim: (luvut keksittyjä)
        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 10 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Eli ens vuonna kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 20 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan kahden vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        -Kaikki värvättävissä olevat värvätty.
        -Alimmalla tasolla 40 000 jäsentä.
        -Seuraavan sukupolven värvättävissä olevat 20 000.

        Seuraavan neljän vuoden aikana kaikki alalinjattomat saa kaks värvättyä.

        Eli edustajaa kohti värväys muuttuu jatkuvasti vaikeammaksi ja hitaammaksi, vaikka kokonaisuudessaan verkosto kasvaisi tasaisesti.

        http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#2.2

        2.2) Uusia sukupolvia syntyy, joten kyllästymistä ei tapahdu.

        Tässä kohden ei oteta lainkaan huomioon AIKAA. Uudella jälleenmyyjällä on vain vähän aikaa käytettävänä saadakseen toiminnan kannattavaksi. Jäsenen täytyy pätevöityä ja pysyä pätevänä ollakseen oikeutettu alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Tämä taas edellyttää sitä, että myös alalinjassa on koko ajan tietty määrä "aktiivisia" jäseniä. Pätevöitymiseen ei riitä pelkästään se, että onnistuu itse värväämään tarvittavan määrän jäseniä alalinjaansa. Myös alalinjan täytyy onnistua värväämisessä ja ostaa tietty määrä firman tuotteita "jatkuvasti". Aktiivisena pysyminen vaatii nopeaa ja jatkuvaa toimintaa sekä alalinjan rakentamista. Jos joku jälleenmyyjä epäonnistuu tässä, ei hän jää odottamaan vuosikausia, että saisi oman alalinjansa vetämään. Hän luopuu toiminnasta, koska se on kannattamatonta.

        Jälleenmyyjistä yli puolet on ilman alalinjaa ja vielä enemmällä on vain yksi tai kaksi jäsentä alalinjassaan, mikä ei oikeuta vielä pätevöitymiseen ja palkkioihin alalinjan liikevaihdosta. Suurin osa lopettaa yrittämisen kesken, koska ei saa rakennettua organisaatiota alalinjaansa RIITTÄVÄN NOPEASTI. Uusien sukupolvien syntyminen ei auta verkoston jäseniä, sillä heillä ei ole AIKAA odottaa heidän syntymistään. Liiketoiminta pitää saada nopeasti alulle ja tästä syystä jälleenmyyjillä on VALTAVA KIIRE, kun he yrittävät PÄTEVÖITYÄ ja pysyä AKTIIVISINA. Aikaa ei voida jättää huomiotta, kun tarkastelemme markkinoiden kyllästymistä kasvavissa pyramidi-järjestelmissä.


      • phaipola
        phaipola kirjoitti:

        http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#2.2

        2.2) Uusia sukupolvia syntyy, joten kyllästymistä ei tapahdu.

        Tässä kohden ei oteta lainkaan huomioon AIKAA. Uudella jälleenmyyjällä on vain vähän aikaa käytettävänä saadakseen toiminnan kannattavaksi. Jäsenen täytyy pätevöityä ja pysyä pätevänä ollakseen oikeutettu alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Tämä taas edellyttää sitä, että myös alalinjassa on koko ajan tietty määrä "aktiivisia" jäseniä. Pätevöitymiseen ei riitä pelkästään se, että onnistuu itse värväämään tarvittavan määrän jäseniä alalinjaansa. Myös alalinjan täytyy onnistua värväämisessä ja ostaa tietty määrä firman tuotteita "jatkuvasti". Aktiivisena pysyminen vaatii nopeaa ja jatkuvaa toimintaa sekä alalinjan rakentamista. Jos joku jälleenmyyjä epäonnistuu tässä, ei hän jää odottamaan vuosikausia, että saisi oman alalinjansa vetämään. Hän luopuu toiminnasta, koska se on kannattamatonta.

        Jälleenmyyjistä yli puolet on ilman alalinjaa ja vielä enemmällä on vain yksi tai kaksi jäsentä alalinjassaan, mikä ei oikeuta vielä pätevöitymiseen ja palkkioihin alalinjan liikevaihdosta. Suurin osa lopettaa yrittämisen kesken, koska ei saa rakennettua organisaatiota alalinjaansa RIITTÄVÄN NOPEASTI. Uusien sukupolvien syntyminen ei auta verkoston jäseniä, sillä heillä ei ole AIKAA odottaa heidän syntymistään. Liiketoiminta pitää saada nopeasti alulle ja tästä syystä jälleenmyyjillä on VALTAVA KIIRE, kun he yrittävät PÄTEVÖITYÄ ja pysyä AKTIIVISINA. Aikaa ei voida jättää huomiotta, kun tarkastelemme markkinoiden kyllästymistä kasvavissa pyramidi-järjestelmissä.

        Tarkensin vähän:

        2.2) Uusia sukupolvia syntyy, joten kyllästymistä ei tapahdu.

        Tässä kohden ei oteta lainkaan huomioon AIKAA. Uudella jälleenmyyjällä on vain vähän aikaa käytettävänään saadakseen toiminnan kannattavaksi. Jäsenen täytyy pätevöityä ja pysyä pätevänä ollakseen oikeutettu alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Pätevöitymisen pitää joissakin järjestelmissä tapahtua nopeasti, esimerkiksi kuukauden sisällä liittymisestä. Jos pätevöitymisessä epäonnistutaan, niin menetetään samalla pysyvästi oikeus alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Tämä sääntö saa aikaan hirvittävän KIIREEN niissä, jotka ovat liittyneet äskettäin mukaan toimintaan. Säännön etu on se, että jälleenmyyjät luopuvat yrittämisestä nopeammin kuin muussa tapauksessa. Tappiot jäävät siten pienemmiksi, kun toimintaan ei sijoiteta pätevöitymiseen varatun ajan jälkeen enempää rahaa eikä aikaa.

        Pätevöityminen ja pätevöityneenä pysyminen edellyttää sitä, että myös alalinjassa on koko ajan tietty määrä "aktiivisia" jäseniä. Pätevöitymiseen ei riitä pelkästään se, että onnistuu itse värväämään tarvittavan määrän jäseniä alalinjaansa. Myös alalinjan täytyy onnistua värväämisessä ja ostaa tietty määrä firman tuotteita "jatkuvasti". Aktiivisena pysyminen vaatii nopeaa ja jatkuvaa toimintaa sekä alalinjan rakentamista. Jos joku jälleenmyyjä epäonnistuu tässä, ei hän jää odottamaan vuosikausia, että saisi oman alalinjansa vetämään. Hän luopuu toiminnasta, koska se on kannattamatonta.

        Jälleenmyyjistä yli puolet on ilman alalinjaa ja vielä enemmällä on vain yksi tai kaksi jäsentä alalinjassaan, mikä ei oikeuta vielä pätevöitymiseen ja palkkioihin alalinjan liikevaihdosta. Suurin osa lopettaa yrittämisen kesken, koska ei saa rakennettua organisaatiota alalinjaansa RIITTÄVÄN NOPEASTI ja TARPEEKSI SYVÄLLE. (liian vähän aktiivisia jäseniä alalinjassa) Uusien sukupolvien syntyminen ei auta verkoston jäseniä, sillä heillä ei ole AIKAA odottaa heidän syntymistään. Liiketoiminta pitää saada nopeasti alulle ja tästä syystä jälleenmyyjillä on VALTAVA KIIRE, kun he yrittävät PÄTEVÖITYÄ ja pysyä AKTIIVISINA. Aikaa ei voida jättää huomiotta, kun tarkastelemme markkinoiden kyllästymistä kasvavissa pyramidi-järjestelmissä.

        http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#2.2


      • Onko oikeasti
        phaipola kirjoitti:

        Tarkensin vähän:

        2.2) Uusia sukupolvia syntyy, joten kyllästymistä ei tapahdu.

        Tässä kohden ei oteta lainkaan huomioon AIKAA. Uudella jälleenmyyjällä on vain vähän aikaa käytettävänään saadakseen toiminnan kannattavaksi. Jäsenen täytyy pätevöityä ja pysyä pätevänä ollakseen oikeutettu alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Pätevöitymisen pitää joissakin järjestelmissä tapahtua nopeasti, esimerkiksi kuukauden sisällä liittymisestä. Jos pätevöitymisessä epäonnistutaan, niin menetetään samalla pysyvästi oikeus alalinjan liikevaihdosta maksettaviin palkkioihin. Tämä sääntö saa aikaan hirvittävän KIIREEN niissä, jotka ovat liittyneet äskettäin mukaan toimintaan. Säännön etu on se, että jälleenmyyjät luopuvat yrittämisestä nopeammin kuin muussa tapauksessa. Tappiot jäävät siten pienemmiksi, kun toimintaan ei sijoiteta pätevöitymiseen varatun ajan jälkeen enempää rahaa eikä aikaa.

        Pätevöityminen ja pätevöityneenä pysyminen edellyttää sitä, että myös alalinjassa on koko ajan tietty määrä "aktiivisia" jäseniä. Pätevöitymiseen ei riitä pelkästään se, että onnistuu itse värväämään tarvittavan määrän jäseniä alalinjaansa. Myös alalinjan täytyy onnistua värväämisessä ja ostaa tietty määrä firman tuotteita "jatkuvasti". Aktiivisena pysyminen vaatii nopeaa ja jatkuvaa toimintaa sekä alalinjan rakentamista. Jos joku jälleenmyyjä epäonnistuu tässä, ei hän jää odottamaan vuosikausia, että saisi oman alalinjansa vetämään. Hän luopuu toiminnasta, koska se on kannattamatonta.

        Jälleenmyyjistä yli puolet on ilman alalinjaa ja vielä enemmällä on vain yksi tai kaksi jäsentä alalinjassaan, mikä ei oikeuta vielä pätevöitymiseen ja palkkioihin alalinjan liikevaihdosta. Suurin osa lopettaa yrittämisen kesken, koska ei saa rakennettua organisaatiota alalinjaansa RIITTÄVÄN NOPEASTI ja TARPEEKSI SYVÄLLE. (liian vähän aktiivisia jäseniä alalinjassa) Uusien sukupolvien syntyminen ei auta verkoston jäseniä, sillä heillä ei ole AIKAA odottaa heidän syntymistään. Liiketoiminta pitää saada nopeasti alulle ja tästä syystä jälleenmyyjillä on VALTAVA KIIRE, kun he yrittävät PÄTEVÖITYÄ ja pysyä AKTIIVISINA. Aikaa ei voida jättää huomiotta, kun tarkastelemme markkinoiden kyllästymistä kasvavissa pyramidi-järjestelmissä.

        http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#2.2

        Onko oikeasti vielä tuollaisia yrityksiä??

        VOi olla että on , mutta kuullostaa hiukan siltä että tuo on kovin vanhaa tietoa.

        Itse en tekisi tuollaisen yrityksen kanssa töitä. Onneksi tämä turkulainen yritys ei toimi noin


      • phaipola
        Onko oikeasti kirjoitti:

        Onko oikeasti vielä tuollaisia yrityksiä??

        VOi olla että on , mutta kuullostaa hiukan siltä että tuo on kovin vanhaa tietoa.

        Itse en tekisi tuollaisen yrityksen kanssa töitä. Onneksi tämä turkulainen yritys ei toimi noin

        Moven palkkiojärjestelmästä voi tutkia, mitkä ovat pätevöitymisen säännöt eli milloin uusi jälleenmyyjä on oikeutettu saamaan palkkioita alalinjansa liikevaihdosta. (jos yleensä saa rakennettua alalinjaa)

        Palkkiojärjestelmässä on luultavasti "peilejä" eli ristiriitaisia ehtoja. Toinen ehto lupaa palkkioita, mutta toinen ehto kumoaa sen. Tällä tavalla johdetaan jälleenmyyjiä tarkoituksella harhaan, etteivät he tietäisi, miten vaikeata on saada palkkioita alalinjan liikevaihdosta eli pätevöityä ja pysyä aktiivisena.

        Jos firma olisi rehellinen ja toimisi avoimesti, niin se pitäisi palkkiojärjestelmää kaikkien luettavana kotisivullaan, jotta ehdokkaat saisivat mahdollisuuden tutustua rauhassa siihen, miten hyvä mahdollisuus heillä on menestyä.


    Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastaista viestiä.

    Takaisin ylös

    Luetuimmat keskustelut

    1. en vaan saa häntä pois

      Mielestäni pyörimästä. Onko kellekään toiselle käynyt näin? Ihastuin pakkomielteisesti noin vuosi sitten erääseen naiseen. Ei vaan katoa mielestä va
      Ikävä
      176
      2099
    2. Suomi24 kysely: ihmisten kuplautumista ei pääosin koeta vakavaksi ongelmaksi

      “Kuplautumista on mahdotonta estää. Ihmiset ovat aina viihtyneet samankaltaiset arvot ja maailmankatsomuksen jakavassa seurassa ja muodostaneet sen pe
      Suomi24 Blogi ★
      36
      1741
    3. Ohhoh! Glamourmalli Elena, 29, teetti tiimalasivartalon - Vei rahaa ja tuotti tuskaa - Katso kuvat!

      Transtaustainen glamourmalli Elena Vikström on käynyt vuosien ajan plastiikkakirurgisissa toimenpiteissä. Tästä näet lopputuloksen: https://www.suomi
      Kotimaiset julkkisjuorut
      10
      1441
    4. Ostiko Martina uuden ponin tyttärelleen, vai oliko myös Stefan itsekkin valitsemassa ponia .?

      Kiva kun on tyttärelle mielekäs harrastus annettu, ehkä vielä on tulevaisuudessa hänelle tärkeä ja valitsee sen perusteella tulevan ammatin.
      Kotimaiset julkkisjuorut
      231
      1228
    5. Sinä olet tärkeä

      Herätät minussa kunnioitusta. Kiehdot minua. En oikein saa kiinni sinusta. Ehkä juuri siksi. Aistin että sinäkin pidät minusta. Vetovoima on ollut alu
      Ihastuminen
      60
      1212
    6. Varisjärvellä mersu.

      Varisjärven tiellä tuli vanhamersu kylkiedellä mutkassa vastaan ja vähällä keulaan mutta tökkäs penkkaan, hyppäsin omasta autosta ulos ja kävin kiskas
      Suomussalmi
      16
      1060
    7. Belorf haistattaa seuraajiaan "You can hate me now"...

      Vai haistattaako lompakkoa, joka taisi viimeinkin ymmärtää häipyä Sofian ulottumattomiin ? Sofia raukka on niin typerä, että ottaa nostetta "omasta tv
      Kotimaiset julkkisjuorut
      58
      972
    8. Mitähän ajattelet J

      Tästä kaikesta? Mä välitän susta oikeasti.
      Ikävä
      60
      969
    Aihe