haluaa pois sieltä.
Noh, ihmekkö tuo kun katsoo firman touhuja.
Noh, ihmekkö tuo kun katsoo firman touhuja.
Turvaa tilisi vahvistamalla puhelinnumerosi. Voit silloin palauttaa unohtuneen salasanan tekstiviestillä.
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 21
Vanhimmat
Itse oli 5 vuotta Sonerassa, lähdin reilu vuosi sitten pois. Mun aikana oli 4 pääjohtajaa, varmaat viidet - kuudet YT:t ja muistan kun menin Soneraan työntekijöitä oli 11.000, kun lähdin niitä oli 6500 henkilöä...
"Pientä" turbulenssia kieltämättä.
Sonera-tuhouutiset täyttävät mediatuutit aina kun Elisa on kellahtamassa. Miksi tämäkin viimevuotinen asia Sonera-uutinen nousi pinnalle nyt kun Elisa vetää viimeisiään. Olisikiko kyseessä suuren maailman tyyliin dooms-day-damage-control ? Oman firman töppäykset ei näytä niin pahalta jos kyse onkin maailmanlopusta.
Elisalla menee suht.koht. hyvin, jos nyt telealalla voi Suomessa mennä hyvin. Elisan maine ei ole mudassa ryvettynyt kuin Soneran. Eilisten talousuutistenkin mukaan kurssinousi oli ihan hyvää tasoa ja osake lähes 17 euroa kipaleelta jollei jopa ylikin. Joten ei voida sanoa että Elisa kellahtaa. Vodafone on vain yhteistyökumppani ja ulkomailla puhelu- ja datayhteyslinkki Suomeen.
Kurssinousu ei kerro mitään yhtiöstä. Elisalla ei ole mahdollisuuksia Suomen ulkopuolella eli suurimmat firmat laistaa sen myös Suomessa. Elisan tuotekehitystä voisi kuvailla sanalla pateettinen.
>Kurssinousu ei kerro mitään yhtiöstä. Elisalla ei ole mahdollisuuksia Suomen ulkopuolella eli suurimmat firmat laistaa sen myös Suomessa. Elisan tuotekehitystä voisi kuvailla sanalla pateettinen<
...sanoo Soneran mies. Kertoo kurssikehitys sen ettei voi kovin huonosti mennä jos kurssi palkitaan nousulla. Sanopa mitä innovatiivista ja suurta se rakas Sonerasi on tuonut viime aikoina, muuta kuin potkuja ja kuluttajan linssiin viilaamista?
Kyllähän Elisalla on paljonkin sellasta mitä Soneralla ei taasen ole, esim. lähellä kuluttajaa jos ajatellaan niin onko Soneralla esim. Kolumbus KF:ää vastaavaa liittymää ja sitä ennen oli Favorite? No, onko Soneralla 3G toiminnassa? Eipä taida olla siinä määrin kuin Elisalla jolla on jo videopuhelutkin, sitäpaitsi Saunalahti on nykyisin osa Elisaa joten sen kehittämätä tuotteet täytyy laskea myös. Esim. mobiililaajakaista joka sopii mm. syrjäseuduille. Kiinteä maksu kuten adsl:ssä eikä ole minuutti- tai datamäärämaksuja.
Kyllä Sonera on nyt altavastaaja, mitä muuta kuin tyhjiä palopuheita se pystyy kehittämään niin että säilyttää asemansa tulevaisuudessa...ja myös työntekijänsä. Pelkillä puheilla ja uhoamisilla ja katkerilla itkuilla ei pitkälle pötkitä.
on, josta ei 20% haluaisi pois ?.
Niitä on paljon muitakin kuin Sonera...
En ole HR -alan ammattilainen mutta muistaakseni luin jostain että tuollainen 20-30% on ihan yleistä että porukka etsii uusia töitä, jatkuvasti. Tyytymättömyyttä on aika paljon,
helposti tuo 20% joten tilanne ei ole kovin erikoinen siinä mielessä.
Tiedän mm meidän yrityksen jossa "lattiatason" henki on tosi huono,viime syksyllä churn% oli melkein 50%. Kun kolme uutta palkattiin, niistä vähintäin yksi ,ellei jopa kaksi lähti!
Telian mies kertoi kyllä, että hänen yksiköstään haluaa lähteä kaikki, jopa piällikkökin, eivät vaan saa töitä mistään.
Vaan 20% uskaltaa kertoa sen Igelille!!
TeliaSoneran henkilöstö sisäisessä kriisissä !!!
Näin keroo YLEN:n teksti TV.
Miksi TeliaSonerassa voidaan pahoin ? Kertokaa mistä se johtuu, mitä tehty tai jäänyt tekemättä ? Mitä tämä kertoo yrityksestä ja sen johtamisesta ja toimista. Mihin tämä henkilöstön pahoinvointi johtaa ?
Onko muuaalla muissakin yrityksissä samanlaisia oireita. Kertokaa kokemuksianne.
Ruotsalaisjohto jauhaa paskaa ja samalla vaatii henkilöstöleikkauksia suomesta. Ruotsista ei ole suojatyöpaikkoja edelleenkään leikattu. Ja kaikki tämä profitti vaaditaan suomalaisen työntekijöiden selkänahasta.
Miksi TSF:ssä voidaan huonosti?
Vuonna 2000 pörssi ja mobiilihype oli korkeimmillaan, kaikki oli mahdollista vain taivas rajana, jos edes sekään.
Vuonna 2005, aurinkonlaskubusiness, hinnat tippuneet,kaikki karsittua, ollaankin karsimisen kulttuurissa.
Mun aikana oli 4 pääjohtajaa, varmaat viidet - kuudet YT:t ja muistan kun menin Soneraan työntekijöitä oli 11.000, kun lähdin niitä oli 6500 henkilöä...
"Pientä" turbulenssia kieltämättä.
Sonera toimittaa meille erilaisia IT-palveluita.
Palvelun laatu on heikentynyt parin viimeisen
vuoden aikana selvästi.
Lähin esimieheni sanoi, ettei Soneralta saa
enää edes rahalla kunnon palvelua.
Työntekijät näyttävät taas puolestaan olevan varsin leipääntyneitä
Soneraan työnantajana.
Ei IT-alaa, mutta vastaava (läääketeollisuus) eli asiantuntijapainotteinen ala, ammattilaisuus vaatii firman isoa satsausta koulutukseen... asiantuntijatasolla rekrytoidun työ alkaa tuottaa n.7-12 kk kuluttua rekrytoinnista...
Eli se tarina: Hyvin menestyvä firma X hyvällä hengellä & tuottavuudella myytiin ulkomaille, johto vaihtui, paras suomalaisjohto siirtyi ekaksi 'haastavampiin' hommiin naapuriin.
Emofirman 1ongelmista johtuen myös suomessa parit YT:t satoja irtisanomisia... tuotannosta & tutkimuksesta.
Yksikköjen yhdistämisiä... johdon heikkoutta... pakkomuuttoja eri kaupungeissa sijaitseviin toimipisteisiin...
Työpaine kasvaa, henki huononee, pikkuhiljaa erityiskoulutusta vaativa avainporukkaa alkaa lähteä mukavampiin hommiin kilpailijalle... YT:tä kuulemma tulossa, lähteä kannattaa kun vielä on töissä, työttömänä kun ei hyviä paikkoja saa...
Jäljelle jäävien työpaine kasvaa - liian suuressa paineessa avainporukka ei pysy firmassa enää reippailla palkankorotuksillakaan...
Lopuksi avainporukan esimieskin vaihtaa ulkomaille kilpailijan leipiin ja firma X:ssä tehty tutkimus kallistuu exsponentiaalisesti, koska ko. asiantuntijaryhmien työ pitää ostaa konsulteilta.
Firma yrittää rekrytoida uusia avainporukan ihmisiä, painostaa konsulttifirmoja, etteivät nämä saisi rekrytoida firmasta X, tai he lopettavat yhteistyön.
Lopuksi ostetaan henkilöstökonsulttifirmalta tutkimus siitä, miksi Firma X:n avain-aloille ei tule työnhakijoita. Vastaus - Suomi on pieni maa, ja ko. asiantuntija-alalla tieto kulkee, kukaan ei enää haluaa paskafirmaan töihin.
Leiras???
Saa vastata oikein/väärin...
oikea vastaus
Viime vuonna sieltä lähti yli 20% väestä.
Tämä on sitä amerikkalaista työkulttuuria, jossa churn on normaalisti korkea. Olet luuseri, jollet kahdessa vuodessa ole ylennyt tai vaihtanut työpaikkaa. No, amerikkalaisten tuotteiden ja palveluiden laadunhan me tiedämmekin. Ei ihme, jos se sukkaa, kun kaikki ovat juuri taloon tulleita.
Olenko ymmärtävinäni, että näin nousukaudella amerikkalainen työkulttuuri ei kelpaakaan työnantajalle?
Onhan se nähty jo moneen otteeseen ettei YT-neuvottelut sovi yrityksiin joissa työskennellään pääasiassa aivoilla eikä käsillä. Osa hyvistä pelaajista lähtee ja huonot ja keskitason vääntäjät menettävät motivaation koska "lähtö täältä kuitenkin pian tulee". Siinä sitten koittaa firmaan rämpimään jääneet avainhenkilöt pyörittää paskaa verenpaineet tapissa.
Lehdessä oli, miten joku johtajista oli lähestynyt henkilöstöä ja maininnut pitävänsä tilannetta hälyttävänä. No tokkiinsa! Työntekijöitä pidetään tärkeinä ja niin edelleen ja heidän ammattitaitoaan ja työn tuloksia arvostetaan kovasti, siihen saakka kunnes kerrotaan yt-menettelyn aloittamisesta. Harhakuvaa tilanteesta on pidettävä yllä, jotta jäljelle jääneet jaksavat painaa innolla töitä ja tehdä talolle tulosta. Kunnes "suhdanteet" sitten taas vaativat seuraavaa suurempaa muutosta.
It-kuplan aiheuttaneet kieroutuneet visiot ja kusetukset vaativat vielä pitkän jälkihoidon alalla ennenkuin palataan kestävän kehityksen tielle.
No, millos se Iigeli ilmoittaa, että ne 20% muka talosta uloshaluavaa saa sitten aloittaa yytsit ja pääsevät pyllistämään?
Kyllähän yt:t alkaa kohta siellä sun täällä esim.
Elisahan laittaa runsaasti väkeä ulos. HP irtisanoo ja työntekijöitä takaovesta ulos ja uusia etuovesta sisään. Myös Tietoenatorissa tullaan vähentämään porukkaa. Ja jatkoa seuraa muissakin IT-alan yrityksissä.
Kurssit nousee, mutta vain väliaikaisesti. Se mikä on ensin mennyt ylös, tulee varmasti myös alas.