Oletko esimiesalalla IT-alalla ? Esim. projektipäällikkö edes muutamalla alaisella tms. ?
Tuntuuko, että olet saanu tarpeeksi koulutusta, kursseja yms. aiheeseen ?
Tuntuuko, että osaan myös henkilöjohtamista ? Osaatko puuttua ylitöihin, työntekijöiden hyvinvointiin jne. ?
Oletko tarpeeksi kova ylempiin portaisiin päin esim. alaistesi pyytäessä lisää palkkaa tai valittaessa liiallisista töistä tai työajoista tai työn haasteita?
Osaatko tarpeeksi aikatauluttamista, resurssikysymyksiä, projektinhallintaa, kulujen seuraamista ?
Tuntuu, että IT-alalla on paljon pätemättömiä esimihiä, mutta usein syy ei ole heissä vaan siinä, että esimiehellä itsellään on liikaa töitä, firma ei anna tarpeeksi rahaa kouluttautumiseen ja resursseihin.
Tuntuuko, että olet saanu tarpeeksi koulutusta, kursseja yms. aiheeseen ?
Tuntuuko, että osaan myös henkilöjohtamista ? Osaatko puuttua ylitöihin, työntekijöiden hyvinvointiin jne. ?
Oletko tarpeeksi kova ylempiin portaisiin päin esim. alaistesi pyytäessä lisää palkkaa tai valittaessa liiallisista töistä tai työajoista tai työn haasteita?
Osaatko tarpeeksi aikatauluttamista, resurssikysymyksiä, projektinhallintaa, kulujen seuraamista ?
Tuntuu, että IT-alalla on paljon pätemättömiä esimihiä, mutta usein syy ei ole heissä vaan siinä, että esimiehellä itsellään on liikaa töitä, firma ei anna tarpeeksi rahaa kouluttautumiseen ja resursseihin.
Vastaukset 11
Vanhimmat
olen jonkin sortin väliinputoaja...
Pomoani näen harvoin ja harvoin työt tulee pomolta ja harvoin pomo edes tietää paljonko mulla on hommia, koska työt tulevat muualta.
Eikä mikään asia toimiskaan, jos hommat lojuisivat päiviä pomoni sähköposteissa, koska silloin oltaisiin myöhässä.
Juuri silloin menee pieleen kun alataan puhumaan pätevistä ihmisistä. Jos on mulkku niin on mulkku - koulutuksesta riippumatta.
Koulutuksesa puhutaan ja otetaan puheeksi jos osaamista ei riitä.
Monesti aletaan vertailemaan koulutuksia, kun huomataan että jäädään osaamisessa alakynteen.
Omiin hommiini ei valmistu yhdestäkään koulusta. Projektin vetäminen ei ole sellaista mitä oppii kirjoja lukemalla. Sen joko osaa tai sitten ei osaa. No, RUK ehkä oli hyödyllinen.
Vielä vähemmän ymmärrän sitä kun valitetaan että henkilöjohtamista ei ole "opetettu". Mitä hemmetin opettamista siinä on? Jos itse on resursoinut projektin ja rakentanut plänin minkä ihmeen takia matkan varrella olisi tarvetta puuttua ylitöihin? Jos projektissa syntyy tarvetta ylitöihin silloin pitäisi katsoa miksi riskianalyysi on pettänyt ja miksi puskurit eivät riitä. Fiksu projektipäällikkö on kuitenkin neuvotellut käyttöönsä resurssipoolin jonka avulla voidaan varmistaa se, että toimitus sujuu aikataulussa.
Fiksu projektipäällikkö osaa myös tehdä tiettäväksi alaisilleen, että maailmassa ei mikään ole tärkeämpää kuin aikataulujen pitäminen.
sinun tapauksessasi. Luetun ymmärtämisestä voisi aloittaa.
Silloin aikoinaan kun olin itse erään projektipäällikön alaisena niin minulle oli siunattu projektipäällikkö, joka ei tehnyt yhtään mitään. Se edes ei tiennyt mitä projektipäällikön hommiin kuuluu. Sille oli tungettu projektipäällikön titteli, koska sillä tavoin sille saatiin maksettua enemmän liksaa.
No onneksi minä itse selvitin, mitä piti tehdä.
..itseään täynnä oleva älykääpiö.
muistat, että fiksut alaiset työntää sun resussipuulit aikatauluinesi syvälle hanuriisi, jos keksit järjettömiä aikatauluja.
On se tietty hyvä et kirjottelet riskianalyysejäs ja mukaudut hienoihin analyyseihisi, mutta käytännössä et opi mitään ja samat virheet toistuu vuodesta toiseen ja samaa analyysiä tehdään ja tehdään ja samat virheet toistuu.
Näin sivusta seuranneena voin kertoa että ylläkuvattu toiminta ei ole kovin älykästä.
Kahvin juontikin on hyödyllisempää, koska mitään ei koskaan opita.
alalla ei kaivata. Sorry!
Katsos, kun se henkilöjohtaminen on IT-alalla kaiken a ja o:-)
voi veloittaa, kun kertoo onnettomalle itseään täynnä olevalle urpolle, mitä sen pitäisi tehdä esimiehen tehtävissä?
Olen IT-alalla hommissa ja huomannut että esimiehiä ei juuri näe toimistolla ja kerran vuodessa osa diskataan ja vaihdetaan uudet ukot ja akat tilalle.