Lähes poikkeuksetta kohtuupitkän työurani aikana kaikki tapaamani IT-päälliköt ovat koulutukseltaan kaupalliselta alalta/yliopistosta, ja eivät omaa juurikaan käytännön tietämystä IT-asioista ja kuitenkin ovat päättämässä yritysten/kuntien IT-asioista. Kovasti yrittävät päteä ja ovat olevinaan viisaita ja kiireisiä, mutta kun heidän kanssa yrittää puhua jotain yksinkertaista, perus IT-infraan liittyvää asiaa, niin eivät ymmärrä yleensä mitään. Moni mikrotukihenkilökin tietää asioista paljon enemmän ;) Kieltämättä aika huvittavaa ollut seurata tuota ilmiötä.
Kyllähän ne kirstunvartioinnin osaavat...Kauppaa tehdään, kun tarpeeksi saa henkilökohtaisia etuja(lue lahjuksia) ja "koulutustilaisuuksia". Kyllä kannattaisi monen suuremman yrityksen tutkituttaa oikeasti tuo osaamisen taso!!! Ja kun vielä suhteutetaan palkkaan, niin voivoi ;)
Toki siinä ovat viisaita, että ovat ko hommaan hakeneet ja oikeastaan syyllisiä tähän ovat vielä vähemmän tietävät päättäjät, jotka ajattelevat, että kun kerran koulutus on korkea, niin kyllä se osaa, kun palkkaavat noita IT-päälliköitä.
Kannattaisko pikkuhiljaa valinnoissa miettiä sitä käytännön työkokemusta ja osaamista? Itse en ihan vielä ole noihin hommiin hakenut, mutta kun sen teen, niin tiedän, että minua ei myyntimiehet kuseta!!!
Hehhehh...
Kyllähän ne kirstunvartioinnin osaavat...Kauppaa tehdään, kun tarpeeksi saa henkilökohtaisia etuja(lue lahjuksia) ja "koulutustilaisuuksia". Kyllä kannattaisi monen suuremman yrityksen tutkituttaa oikeasti tuo osaamisen taso!!! Ja kun vielä suhteutetaan palkkaan, niin voivoi ;)
Toki siinä ovat viisaita, että ovat ko hommaan hakeneet ja oikeastaan syyllisiä tähän ovat vielä vähemmän tietävät päättäjät, jotka ajattelevat, että kun kerran koulutus on korkea, niin kyllä se osaa, kun palkkaavat noita IT-päälliköitä.
Kannattaisko pikkuhiljaa valinnoissa miettiä sitä käytännön työkokemusta ja osaamista? Itse en ihan vielä ole noihin hommiin hakenut, mutta kun sen teen, niin tiedän, että minua ei myyntimiehet kuseta!!!
Hehhehh...
Vastaukset 15
Vanhimmat
http://armotonvitutus.blogspot.com/2006/09/duunivitutus.html
Juu
Tuntuu tutulta!
Ehkäpä ne päälliköt on palkattu jostain eri syystä sinne kuin teknisten detaljien ja knoppien tietämisen vuoksi. Jonkun pitää kuitenkin tehdä nekin likaiset työt kuin eteenpäin katsominen, diilaaminen, suunnittelu ja parhaimmillaan jopa ylemmille pomoille selittely. Haluatkos niitä?
Mutta toki kaikki, jotka tietävät päihittävänsä pomonsa ja vielä senkin pomon, ovat riittävän nokkelia ilmaisemaan kiinnostuksensa niihin hommiin osoittamalla pätevyytensä ja arvonsa (yli em. pomojen) ja antamalla CV:nsä Tosi Ison Kihon ja/tai HR-johtajan luettavaksi. Kysymyshän on siitä, *kuka* vie parhaiten firmaan eteenpäin ja tuottaa suurimmat tulokset. Siitä vaan omaa loistavuuttaan esittämään.
Ja kaikkein fiksuimmat tuntevat itsensä ja pysyvät tontillaan, jos se on heille sopivin. :-)
Jeps siinä suurin osa totuudesta esille tuli. Nämä aloittajan mainitsemat mikrotukihenkilöt edustavat yleensä vaan sitä ihmisryhmää jotka arvostavat vain teknisten detailien ja knoppitietojen tuntemusta ja heidän kasvoiltaan voi lukea tyytyväisyyden tunnetta kun pääsevät sanomaan villapaita päällänsä "Itseasiassa..." ja sitten puhutaan jostain open source kommarituotteesta.
tästä?
-vai-
Otatko tästä ja maksat vielä siitä?
Kommareista en paljoo tiijä, kun ei niitä ole enää kun kourallinen Kiinassa ja Kuubassa.
CV:ssä on meriittiä se, että on osallistunut Open-Source-kehitykseen.
Vain hullu elää Suomessa talvella ilman villapaitaa... on vähän väärin yleistää niiden käyttäjiä komareihin ja/tai vihreisiin : Kokeileppa kravatilla ja kauluspaitasillasi -28C:ssä viimassa, niin katsotaan kauanko henki pihisee.
Osa oppii ammattinsa ja koulussa, osa taas työelämässä. Niistä, jotka eivät opi kummassakaan mitään, tehdään päälliköitä.
Joku viisas sanoi joskus: Hyvän esimiehen ei tarvitse osata mitään, riittää kun alaiset ovat ammattilaisia.
Tuo on mielestäni melkein totta, varsinkin jos esimies keskittyy niihin käyntikorttien, kellokorttien ja kahvin sekä muun hallinnollisen sonnan kanssa puuhasteluun - eikä sotkeennu suunnitteluun/(eikä varsinkaan) toteutukseen. Eriasia ovat sitten nämä esimiehet jotka kuvittelevat tietävänsä asiat: tai ainakin tiesivät sillon kultaisella 80 -luvulla.. Heille ei ole pelastusta.
Ainoa mikä tuossa skenaariossa riepoo on yleensä tämä "pyramiidiperusteinen" palkkaus, mutta siitäkään ei tarvitse joka firmassa kärsiä.
Lienee ryystää kahvia jossain neuvotteluissa ja joutuu matkustamaan ties minne millonkin.
Mieluusti annan nuo hommat jonkun muun tehdä.
Sitten kaikki budjettien kanssa nysvääminen yms. numeroiden kanssa kikkailu kirjanpitoa varten verottajan kanssa tappelu hohhoh siinähän hajois pää enemmän kuin softaa koodatessa?
no - sellaista elämä on kaikilla muillakin aloilla. minä tiedän olevani taitavampi ja pätevämpi kaikessa IT-alaan liittyvässä kuin päällikköni ja melkoisella todennäköisyydellä tekisin älykkäämpiä, perustellumpia ja toimivampia ratkaisuja kuin ne johtoportaan kaverit jotka täällä kulloinkin toiminnasta viimekädessä päättävät ja vastaavat.
mutta olen täysin varma ja vakuuttunut, että kortistossa on tällä hetkellä monia henkilöitä, jotka hanskaisivat kaiken mainitun minuakin paremmin.. ja tuolla kauempana sellaisia, jotka tekisivät sen vielä kaiken lisäksi halvemmallakin.. että tyytyväinen sitä saa joka tapauksessa olla, ja se joka keksii miten tämän peruskuvion saa oikeasti hoidettua niin että pätevin valitaan eniten pätevyyttä vaativaan hommaan niin vapaasti vaan ideoita levittämään.
Päällikön tai esimiehen tärkein ominaisuus ei ole tekninen asiantuntemus. 25 vuoden työurani aikana en ole nähnyt ainottakaan menestynyttä esimiestä, joka olisi kohonut esimieheksi substanssiosaamisensa takia (tosin tiedän sellaisia poikkeuksia olevan olemassa).
Esimieheltä edellytetään yleensä ainakin kokonaisuuksien hahmottamista, taloudellista osaamista, arviointikykyä ja vuorovaikutustaitoja. Varsin harvinaista on, että nuo ominaisuudet asuvat samassa henkilössä kuin ehdottoman hyvä tekninen ammattiosaaminen.
Kokonaan toinen asia on se, että huippuasiantuntijalla pitäisi olla mahdollisuus päästä samanlaisille palkoille kuin huippujohtajalla...
Että nämä päälliköt kuitenkin tekevät päätöksiä hankinnoista, joista eivät itse ymmärrä mitään. Monesti yrittävät ostaa hyvää halvalla (mahdoton yhtälö) ja toisaalta ostavat sellaista "#¤%, millä ei tee oikeasti mitään, mutta hyvä myyntimies on vaan saanut uskoteltua, että hieno juttu...
Hoitavat myös monesti esim. tietuturvaan liittyviä asioita ja siinä on paha paikka, jos ei niitä ymmärrä(luulee ymmärtävänsä), eikä ota asiantuntijan/alaisensa mielipidettä huomioon...
Veikkaan, että tuollaisten henkilöiden kautta esim. tietomurto moneen yritykseen on lastenleikkiä.
miksiköhän vr pääjohtaja ei ole paras veturinkuljettaja??
Liittyisköhän päällikön tehtäviin muutakin osaamista kuin bitinvääntö??
kysyjä vastaa itseasiassa itse kysymykseensä.
Näkemystä, näkemystä ja kokemusta.
taito on myös palkata varsinaiseen työn tekemiseen oikean profiilin omaavia alan ammattilaisia, niitäkin on moneen lähtöön, pahimpia besserwisserit.
huomaa pomon olevan varaton huijari, joka teettää töitä vastoin alalle yleisesti sovittuja työehtosopimuksia...
Siihen kyllä tosiaan tarvitaan sopivampi profiili...
Eikä esim. VR:n IT-päällikön(tätä tapausta en tunne, esimerkkinä vain edelliseen viestiin liittyen) tarvi ajaa junaa, mutta pitää kuitenkin olla jonkinlainen käsitys asioista, joita hoitaa. Ei tarvitse nippelitietoja olla, mutta osaavat alaiset ja nimenomaan kyky luottaa siihen, mitä omat asijantuntijat sanoo, jos ei itse ymmärrä. Ei siitä tule mitään, jos IT-päällikkö uskoo vain myyjiä ja ostaa sieltä, mistä eniten "lahjuksia" tulee. Tai sieltä, missä aivan eri tuote on halvempi, kuin eri tuote toisessa paikassa.
Ristiriitaa tulee jo kuitenkin esim. siinä, että itsellä pitää olla kallein kännykkämalli(pieni kustannus, mutta esimerkkinä) , vaikka halvempiakin on tarjolla. Kun kyseessä ei ole oma etu, niin sitten hankitaan paskaa halvalla, jotta voi nuolla talousjohtajan/ylemmän johdon !"#¤%!. Sitten kun tulee ongelmia, niin aletaan syyttämään omaa teknistä henkilökuntaa, joka olisi tehnyt toisin, jos olisi saanut päättää. Onneksi kaikkialla ei näin...