Yksi asia joka verkostomarkkinoinnissa mättää on se, että kaikki työ kiinnitetään huomio verkoston rakentamiseen. Siinä ei varsinaisessa verkostomarkkinoinnissa ole mitään järkeä.
En ole tavannut koskaan missään verkostossa myyntimies-koulutusta. Edes kotimyynnin järjestämistä ei ole opetettu. Saati sitten puhelinmyyntiä, ovelta ovelle myyntiä tai erilaisissa pisteissä myyntiä.
Samoin minua ihmetyttää verkostomarkkinointiyritysten pyrkimys piilopirttimäisyyteen eli ne eivät halua näkyä, ei ole komeita valomainoksia. Sitten on vielä erilaisia myynnin rajoituksia. Esimerkiksi ei saa myydä kaupassa, jossa myydään jotain muutakin. Jos harjoittaa pelkkää palvelutoimintaa, saa myydä, mutta sitä ei saa kertoa ikkunassa ja tuotteekin pitää pitää piilossa.
En ymmärrä näitä rajoituksia. Niiden on kai ollut tarkoitus suojata kotoa toimivia verkostoijia, mutta kun se ei toimi niin.
Pitää perustaa myyntikojuja, on mentävä messuille, ja on opittava myymään.
Vain siten verkostomarkkinoinnista tulee hyväksyttävää toimintaa.
Olli
VM:n tultava suoramyynniksi
45
2110
Vastaukset
- nettijulli
Nyt olet Olli asian ytimessä!
Suurin syy, siihen että vastustan pyramidihuijauksia on se, että suurin huomio lähes kaikessa koulutuksessa on verkoston rakentamisella, eikä tuotemyynnillä, josta saataisiin pyramidiin ulkopuolista rahaa, joka taas johtaisi siihen, että systeemi ei olisi ns.pyramidipeli, vaan raha tulisi oikeasta kaupankäynnistä, ei verkostopelaamisesta.
Toisaalta myynnin kasvattaminen verkoston ulkopuolisille vaatisi tuotteilta kilpailukykyä muihin saatavilla oleviin vastaaviin tuotteisiin, koska silloin verkostopelin tuoma lisähöyste tuotteen "laatuun" olisi pienempi, jopa olematon. Tällä hetkellähän suurin vrerkoston tuotteiden paremmuutta edistävä tekijä on pelibonus, joka pistää verkostokoijarin kehumaan tuotteitaan ylivertaisiksi.
Ainut "myynti"-kolutus verkostoissa on näkemyksiesi mukaan juuri verkoston kasvattamiseen tähtäävää koulutusta, tästä olen samaa mieltä kanssasi.
Suurin syy verkostomarkkinointiyrityksen "piilopirttimäisyyteen" lienee tuotteiden todellinen heikko kilpailukyky muihin markkinoilla oleviin vastaaviin tuotteisiin. Lisäksi kaikki nämä rajoitukset (sekä tuotteissa oleva huono kate) vaikuttavat juuri siihen, että ihmiset pitävät verkoston kasvattamista parempana mallina oman liiketoiminnan kehittämiseen. Ja se on jopa todennäköinen syy yrityksen puolelta, koska ns. pääkalloraha on puhdasta tuloa yritykselle (voitaneen myös ilmaista ylälinjan nimellä).
Mutta jos jokin verkostofirma alkaisi kunnolla kannustamaan tuotemyyntiin ja maksaisi tuotemyynnistä kunnon provision, ei jäisi rahaa, jota jaettaisiin verkostoon, jolloin dollareiden ylöspäin rullaaminen ei enää toimisi.. Tällöinhän yrityksen olisi parempi hankkia suoraan itselleen suoramyyjiä ja kouluttaa ne myymään kunnolla. Tälllöin tuotteiden olisi oltava hyviä ja toimivia, jotta niiden myynti kannattaisi, koska pyramidipelin tuoma raha ei olisi enää silloin suurin rahan sisään kantaja.
Eli rehellinen suoramyynti olisi kovan työn tekijälle paras mahdollinen ansainta keino, mutta verkostokoijarit haluaa hyötyä muiden tekemällä työllä. Siinäpä se.- ollilind
Verkostomarkkinointi on kuitenkin suoramyyntiin verrattuna erilainen. Ihminen tarvitsee tukea, apua, koulutusta, ohjausta, rohkaisua jne.
Siihen tarvitaan ylälinjaa. Tietenkään ylälinjan ei tarvitse olla palkkiojärjestelmässä kovin pitkä. Erityisesti ei binäärijärjestelmää kannata suosia.
Olli - nettijulli
ollilind kirjoitti:
Verkostomarkkinointi on kuitenkin suoramyyntiin verrattuna erilainen. Ihminen tarvitsee tukea, apua, koulutusta, ohjausta, rohkaisua jne.
Siihen tarvitaan ylälinjaa. Tietenkään ylälinjan ei tarvitse olla palkkiojärjestelmässä kovin pitkä. Erityisesti ei binäärijärjestelmää kannata suosia.
OlliJos oikeaan myyntityöhön on välttämättä sekoitettava verkosto, mainitsemiesi tuen, avun, koulutuksen, ohjauksen jne.. takia, olisi varmasti paras mahdollinen tapa toteuttaa tuotteiden markkinointi ja myynti jonkinlaisten työryhmien kanssa.
Esim. oikeassa yritysmaailmassa kiinteiden työryhmien avulla on saatu hyviä tuloksia, kun jokainen ryhmän jäsen saa itselleen tietyn vastuualueen ja näin tuntee itsensä tarpeelliseksi ryhmässä.
Verkostomarkkinointi ei tue ihmistä sen omana persoonanaan, vaan kaikkien ihmisten olisi mukauduttava siihen rooliin, joka kussakin verkostossa on verkostoijalle ominainen.
Ehdottamassani myyntiryhmässä yksi olisi ryhmän vetäjä ja toiset myyjiä, joita olisi rajattu määrä. Ryhmän vetäjäksi ei pääsisi, ellei pysty myymään tiettyä määrää esim. kuukaudessa. Ryhmän eli tiimin vetäjä saisi pienen bonuksen koko ryhmän myynnistä, sekä kaikki ryhmäläiset kunnon provision myymistään tuotteista.
Näin kun ryhmästä yksi saisi oikeuden toimia tiimin vetäjänä, voisi hän halutessaan laittaa oman tiimin pystyyn, tai jos olisi tyytyväinen saamaansa vastuuseen ja tulokseen ryhmässään, hän voisi aivan samalla tavalla jatkaa tuotemyyntiä kuin ennenkin.
Mikä ihme pistää ihmisen haluamaan dollareiden rullaamista ylälinjaan?? Onko taustalla toive muiden työllä rikastumisesta. Näin varmasti on, koska muuten hän toimisi oikeana suoramyyjänä. - anti-pyramid
nettijulli kirjoitti:
Jos oikeaan myyntityöhön on välttämättä sekoitettava verkosto, mainitsemiesi tuen, avun, koulutuksen, ohjauksen jne.. takia, olisi varmasti paras mahdollinen tapa toteuttaa tuotteiden markkinointi ja myynti jonkinlaisten työryhmien kanssa.
Esim. oikeassa yritysmaailmassa kiinteiden työryhmien avulla on saatu hyviä tuloksia, kun jokainen ryhmän jäsen saa itselleen tietyn vastuualueen ja näin tuntee itsensä tarpeelliseksi ryhmässä.
Verkostomarkkinointi ei tue ihmistä sen omana persoonanaan, vaan kaikkien ihmisten olisi mukauduttava siihen rooliin, joka kussakin verkostossa on verkostoijalle ominainen.
Ehdottamassani myyntiryhmässä yksi olisi ryhmän vetäjä ja toiset myyjiä, joita olisi rajattu määrä. Ryhmän vetäjäksi ei pääsisi, ellei pysty myymään tiettyä määrää esim. kuukaudessa. Ryhmän eli tiimin vetäjä saisi pienen bonuksen koko ryhmän myynnistä, sekä kaikki ryhmäläiset kunnon provision myymistään tuotteista.
Näin kun ryhmästä yksi saisi oikeuden toimia tiimin vetäjänä, voisi hän halutessaan laittaa oman tiimin pystyyn, tai jos olisi tyytyväinen saamaansa vastuuseen ja tulokseen ryhmässään, hän voisi aivan samalla tavalla jatkaa tuotemyyntiä kuin ennenkin.
Mikä ihme pistää ihmisen haluamaan dollareiden rullaamista ylälinjaan?? Onko taustalla toive muiden työllä rikastumisesta. Näin varmasti on, koska muuten hän toimisi oikeana suoramyyjänä.Kirjoitat:
----
Mikä ihme pistää ihmisen haluamaan dollareiden rullaamista ylälinjaan?? Onko taustalla toive muiden työllä rikastumisesta. Näin varmasti on, koska muuten hän toimisi oikeana suoramyyjänä.
----
Nimenomaisesti näin on. Verkostonrakentajaa ajaa rakentamaan myyntiorganisaatiota nimenomaisesti toive hankkia rahaa perustuen useiden ihmisten työpanokseen.
Siinähän ei ole toki mitään väärää. Samalla tavalla ei-vm-yrittäjäkin palkkaa esim. koodareita ja myyntimiehiä, jotta pystyisi saamaan useiden ihmisten työpanoksen avulla paljon rahaa.
Ei-vm-yrittäjäkään ei pysty saamaan valtavasti rahaa, aikaa ja vapauksia tekemällä vain itse työtä ja myymällä vain itse.
Samoin olet tuossa oikeassa, että jos ei-vm-yrittäjä tai vm-edustaja-yrittäjä ei halua rikastua, hän tekee vain itse työtä ja kauppaa.
Lisäksi, ilman rikastumisasiaakin, vapaus on merkittävä motivaatio. Vm-edustaja tai muu yrittäjä saa paljon enemmän vapauksia, kun hän rakentaa organisaation. - ollilind
nettijulli kirjoitti:
Jos oikeaan myyntityöhön on välttämättä sekoitettava verkosto, mainitsemiesi tuen, avun, koulutuksen, ohjauksen jne.. takia, olisi varmasti paras mahdollinen tapa toteuttaa tuotteiden markkinointi ja myynti jonkinlaisten työryhmien kanssa.
Esim. oikeassa yritysmaailmassa kiinteiden työryhmien avulla on saatu hyviä tuloksia, kun jokainen ryhmän jäsen saa itselleen tietyn vastuualueen ja näin tuntee itsensä tarpeelliseksi ryhmässä.
Verkostomarkkinointi ei tue ihmistä sen omana persoonanaan, vaan kaikkien ihmisten olisi mukauduttava siihen rooliin, joka kussakin verkostossa on verkostoijalle ominainen.
Ehdottamassani myyntiryhmässä yksi olisi ryhmän vetäjä ja toiset myyjiä, joita olisi rajattu määrä. Ryhmän vetäjäksi ei pääsisi, ellei pysty myymään tiettyä määrää esim. kuukaudessa. Ryhmän eli tiimin vetäjä saisi pienen bonuksen koko ryhmän myynnistä, sekä kaikki ryhmäläiset kunnon provision myymistään tuotteista.
Näin kun ryhmästä yksi saisi oikeuden toimia tiimin vetäjänä, voisi hän halutessaan laittaa oman tiimin pystyyn, tai jos olisi tyytyväinen saamaansa vastuuseen ja tulokseen ryhmässään, hän voisi aivan samalla tavalla jatkaa tuotemyyntiä kuin ennenkin.
Mikä ihme pistää ihmisen haluamaan dollareiden rullaamista ylälinjaan?? Onko taustalla toive muiden työllä rikastumisesta. Näin varmasti on, koska muuten hän toimisi oikeana suoramyyjänä.Et ymmärräkään miten lähellä esittämäsi malli on verkostomarkkinointia. Juuri tuollaisia myyntiryhmiä tarvitaan.
Mutta tarvitaan myös korkean tason ihmisiä, joilla on varaa isompiin apuihin, mm. esittelypöytiin ja muuhun sisustusmateriaaliin yms. joita köyhemmät alalinjalaiset eivät pysty hankkimaan tai joita jokaisen ei itse kannata hankkia.
Samoin on tärkeää, että saadaan tietoa laajalti muiden kokemuksista ja ideoista, siihen verkostoa tarvitaan.
Olli - nettijulli
ollilind kirjoitti:
Et ymmärräkään miten lähellä esittämäsi malli on verkostomarkkinointia. Juuri tuollaisia myyntiryhmiä tarvitaan.
Mutta tarvitaan myös korkean tason ihmisiä, joilla on varaa isompiin apuihin, mm. esittelypöytiin ja muuhun sisustusmateriaaliin yms. joita köyhemmät alalinjalaiset eivät pysty hankkimaan tai joita jokaisen ei itse kannata hankkia.
Samoin on tärkeää, että saadaan tietoa laajalti muiden kokemuksista ja ideoista, siihen verkostoa tarvitaan.
OlliKirjoitat:
"Et ymmärräkään miten lähellä esittämäsi malli on verkostomarkkinointia. Juuri tuollaisia myyntiryhmiä tarvitaan."
Kylläpä sitä nyt laitetaan oikea myyntityö muka lähelle verkostomarkkinointia. Ryhmäpohjainen verkostomarkkinointi on puolestaan hyvin lähellä oikeaa myyntityötä, jolla on saatu ja tullaan saamaan hyviä tuloksia aikaan.
Kirjoitat:
"Mutta tarvitaan myös korkean tason ihmisiä, joilla on varaa isompiin apuihin, mm. esittelypöytiin ja muuhun sisustusmateriaaliin yms. joita köyhemmät alalinjalaiset eivät pysty hankkimaan tai joita jokaisen ei itse kannata hankkia."
Verkostomarkkinoinnissa ylälinja, jolle on rullattu dollareita, näyttelee "korkean tason ihmisiä". Miksei yritys voi itse hankkia kullekin ryhmälle omat myynninedistämismateriaalit, -välineet yms.
Tässä ilmenee taas verkostomarkkinointifirmojen äärimmäinen ahneus, kerätään kaikki raha alalinjasta, mitään sinne jakamatta. Luulisi yritystä (lue:ylinlinja) kiinnostavan tuotemyynti ja sen tuoma raha, mutta näissä verkostoviritelmissä näyttäisi olevan prioriteetti ykkösenä juuri se rahan siirtäminen ylälinjaan ruohonjuuritasolta.
Kirjoitat:
"Samoin on tärkeää, että saadaan tietoa laajalti muiden kokemuksista ja ideoista, siihen verkostoa tarvitaan."
Oikeissa myyntiyrityksissä tiimien välisissä palavereissa kokemuksien ja ideoiden jakaminen tapahtuu aivan luonnollisesti. Kyllähän yritysmaailmassa verkostoituminen on tärkeää kehityksen ja kehittymisen (yksilö ja yritystasolla) kannalta, mutta ei se tarkoita sitä, että kukin työntekijä rekrytoisi alleen alaisia ja saisi rekrytoinnista palkkion.
Tämähän on se yksi verkostoimarkkinoinnin puolesta puhuva asia, että verkostoitumalla saadaan parhaiten kokemukset ja ideat jaettua, mutta samalla jää varjoon rahojen jakaminen omista käsistä ylälinjan korkean tason ihmisille.
Verkostoituminen ja verkoston rakentaminen pyramidivirityksessä ovat ihan eri asioita, jotka mielellään verkostokoijarit sekoittavat keskenään. - anti-pyramid
nettijulli kirjoitti:
Kirjoitat:
"Et ymmärräkään miten lähellä esittämäsi malli on verkostomarkkinointia. Juuri tuollaisia myyntiryhmiä tarvitaan."
Kylläpä sitä nyt laitetaan oikea myyntityö muka lähelle verkostomarkkinointia. Ryhmäpohjainen verkostomarkkinointi on puolestaan hyvin lähellä oikeaa myyntityötä, jolla on saatu ja tullaan saamaan hyviä tuloksia aikaan.
Kirjoitat:
"Mutta tarvitaan myös korkean tason ihmisiä, joilla on varaa isompiin apuihin, mm. esittelypöytiin ja muuhun sisustusmateriaaliin yms. joita köyhemmät alalinjalaiset eivät pysty hankkimaan tai joita jokaisen ei itse kannata hankkia."
Verkostomarkkinoinnissa ylälinja, jolle on rullattu dollareita, näyttelee "korkean tason ihmisiä". Miksei yritys voi itse hankkia kullekin ryhmälle omat myynninedistämismateriaalit, -välineet yms.
Tässä ilmenee taas verkostomarkkinointifirmojen äärimmäinen ahneus, kerätään kaikki raha alalinjasta, mitään sinne jakamatta. Luulisi yritystä (lue:ylinlinja) kiinnostavan tuotemyynti ja sen tuoma raha, mutta näissä verkostoviritelmissä näyttäisi olevan prioriteetti ykkösenä juuri se rahan siirtäminen ylälinjaan ruohonjuuritasolta.
Kirjoitat:
"Samoin on tärkeää, että saadaan tietoa laajalti muiden kokemuksista ja ideoista, siihen verkostoa tarvitaan."
Oikeissa myyntiyrityksissä tiimien välisissä palavereissa kokemuksien ja ideoiden jakaminen tapahtuu aivan luonnollisesti. Kyllähän yritysmaailmassa verkostoituminen on tärkeää kehityksen ja kehittymisen (yksilö ja yritystasolla) kannalta, mutta ei se tarkoita sitä, että kukin työntekijä rekrytoisi alleen alaisia ja saisi rekrytoinnista palkkion.
Tämähän on se yksi verkostoimarkkinoinnin puolesta puhuva asia, että verkostoitumalla saadaan parhaiten kokemukset ja ideat jaettua, mutta samalla jää varjoon rahojen jakaminen omista käsistä ylälinjan korkean tason ihmisille.
Verkostoituminen ja verkoston rakentaminen pyramidivirityksessä ovat ihan eri asioita, jotka mielellään verkostokoijarit sekoittavat keskenään.Ei verkostoinnissa kukin edustaja rekrytoi alaisia.
Suurin osa työtä tekevistä edustajista vain myy.
Vain pieni osa työtä tekevistä edustajista rakentaa järjestelmällisesti organisaatiota.
Verkostomarkkinointi eli suoramyynti jossa palkitaan oman myynnin lisäksi organisaation myynnistä yhdeltä tai useammalta edustajatasolta, ei ole itsessään mikään pahuus, kuten yrität osoitella.
No, jotkuthan sanovat että verkostomarkkinointi on sitä että pelaajat hankkivat pelaajia ja ansainta perustuu pelaajien maksamiin osallistumismaksuihin jotka on verhottu tuotteiksi. Ja että sellaiset vm-yhtiöt joissa tehdään oikeasti kauppaa, eivät ole verkostomarkkinointia vaan "suoramyyntiä jossa on monitasoinen palkkiojärjestelmä". (Joka siis on verkostomarkkinoinnin määritelmä, heh.) En siis tiedä miten määrittelet verkostomarkkinoinnin, todennäköisesti tuollaiseksi pyramidipeliksi.
Yksittäisten yritysten markkinoilla huonosti kaupaksi käyvät tuotteet tai toimintamallit eivät ole verkostomarkkinointia. Älä siis yleistä.
Itse perusperiaatteessa, eli monitasoisesti palkkioidussa suoramyynnissä, ei ole ongelman ydin.
Verkostomarkkinoinnilla yhtiö voi tuottavasti tarjota laadukkaita, markkinoilla hyvin kaupaksi käyviä tuotteita, maksaa edustajille ja organisoijille hyvin ja hoitaa edustajille ilman eri maksua perusasiat, kuten nettisivut, koulutusmateriaalit, markkinointityökalut, CRM:t yms. - tämäkin...
anti-pyramid kirjoitti:
Ei verkostoinnissa kukin edustaja rekrytoi alaisia.
Suurin osa työtä tekevistä edustajista vain myy.
Vain pieni osa työtä tekevistä edustajista rakentaa järjestelmällisesti organisaatiota.
Verkostomarkkinointi eli suoramyynti jossa palkitaan oman myynnin lisäksi organisaation myynnistä yhdeltä tai useammalta edustajatasolta, ei ole itsessään mikään pahuus, kuten yrität osoitella.
No, jotkuthan sanovat että verkostomarkkinointi on sitä että pelaajat hankkivat pelaajia ja ansainta perustuu pelaajien maksamiin osallistumismaksuihin jotka on verhottu tuotteiksi. Ja että sellaiset vm-yhtiöt joissa tehdään oikeasti kauppaa, eivät ole verkostomarkkinointia vaan "suoramyyntiä jossa on monitasoinen palkkiojärjestelmä". (Joka siis on verkostomarkkinoinnin määritelmä, heh.) En siis tiedä miten määrittelet verkostomarkkinoinnin, todennäköisesti tuollaiseksi pyramidipeliksi.
Yksittäisten yritysten markkinoilla huonosti kaupaksi käyvät tuotteet tai toimintamallit eivät ole verkostomarkkinointia. Älä siis yleistä.
Itse perusperiaatteessa, eli monitasoisesti palkkioidussa suoramyynnissä, ei ole ongelman ydin.
Verkostomarkkinoinnilla yhtiö voi tuottavasti tarjota laadukkaita, markkinoilla hyvin kaupaksi käyviä tuotteita, maksaa edustajille ja organisoijille hyvin ja hoitaa edustajille ilman eri maksua perusasiat, kuten nettisivut, koulutusmateriaalit, markkinointityökalut, CRM:t yms...mutta ei oikeaa myyntiä kumminkaan vaan ole verkostoissa vielä ollut....
Anti-pyramid kirjoitti:
"Suurin osa työtä tekevistä edustajista vain myy. "
No kyllä kyseessä on tietenkin omaan käyttöön myyminen. Oikeaa myymistä ei vanhimmissa ja tunnetuimmissa verkostoissa juurikaan esiinny, koska asiakas ei voita verkostosta ostamalla mitään verrattuna ihan kaupan hintarakenteeseen.
Tämän myös osoittaa se, että esim. Amwayssa pitää pätevöityä provisioiden saajaksi "myymällä" varsin paljon, ja silti 2/3 edustajista pätevöityy eli HALUAA pätevöityä. Yritystä siis on, päinvastoin siis kuin yritetään aina väittää, että edustajat vain olisivat passiivisia eivätkä viitsisi mitään.
Anti-pyramid kirjoittaa:
"Itse perusperiaatteessa, eli monitasoisesti palkkioidussa suoramyynnissä, ei ole ongelman ydin. "
Kun sitä suoramyyntiä ei vaan ole. Se ongelma on juuri tässä, ja se kulminoituu "monitasoisesti palkkioidussa oman kulutuksen oheen ujutetussa pelimaksujen keruussa"
Mitä enemmän Anti-pyramid täällä kuvaa "eettisen" verkostomarkkinointiyhtiönsä etuja, sitä selvemmäksi asia lukijalle käy. Ja se selvyys vie sen vähänkin uskottavuuden siitä, että olisi noilla yhtiöillä ollenkaan puhtaat jauhot pussissa.
Tämä ei minua millään tavalla haittaa; parempi onkin, että sisäpiirin VM-ihmiset itse tekevät vastustajien työn avaamalla palkkiojärjestelmän julkisemmaksi ja näin verkoston harjoittama potentiaalisen rekrytoitavan tunkin tosiasiallinen halveksunta näkyy täysimittaisena ja raadollisena.
-Rolling Up The Dollar- - anti-pyramid
tämäkin... kirjoitti:
..mutta ei oikeaa myyntiä kumminkaan vaan ole verkostoissa vielä ollut....
Anti-pyramid kirjoitti:
"Suurin osa työtä tekevistä edustajista vain myy. "
No kyllä kyseessä on tietenkin omaan käyttöön myyminen. Oikeaa myymistä ei vanhimmissa ja tunnetuimmissa verkostoissa juurikaan esiinny, koska asiakas ei voita verkostosta ostamalla mitään verrattuna ihan kaupan hintarakenteeseen.
Tämän myös osoittaa se, että esim. Amwayssa pitää pätevöityä provisioiden saajaksi "myymällä" varsin paljon, ja silti 2/3 edustajista pätevöityy eli HALUAA pätevöityä. Yritystä siis on, päinvastoin siis kuin yritetään aina väittää, että edustajat vain olisivat passiivisia eivätkä viitsisi mitään.
Anti-pyramid kirjoittaa:
"Itse perusperiaatteessa, eli monitasoisesti palkkioidussa suoramyynnissä, ei ole ongelman ydin. "
Kun sitä suoramyyntiä ei vaan ole. Se ongelma on juuri tässä, ja se kulminoituu "monitasoisesti palkkioidussa oman kulutuksen oheen ujutetussa pelimaksujen keruussa"
Mitä enemmän Anti-pyramid täällä kuvaa "eettisen" verkostomarkkinointiyhtiönsä etuja, sitä selvemmäksi asia lukijalle käy. Ja se selvyys vie sen vähänkin uskottavuuden siitä, että olisi noilla yhtiöillä ollenkaan puhtaat jauhot pussissa.
Tämä ei minua millään tavalla haittaa; parempi onkin, että sisäpiirin VM-ihmiset itse tekevät vastustajien työn avaamalla palkkiojärjestelmän julkisemmaksi ja näin verkoston harjoittama potentiaalisen rekrytoitavan tunkin tosiasiallinen halveksunta näkyy täysimittaisena ja raadollisena.
-Rolling Up The Dollar-Väität, että "ei oikeaa myyntiä kumminkaan vaan ole verkostoissa vielä ollut".
Väitteesi on virheellinen. Oikeaa myyntiä nimenomaisesti on. Ja kun yhtiöt alkavat ymmärtää paremmin myyntipalkkioiden suojauksen ja myynnin ohjauksen tarpeellisuuden, sitä on entistä enemmän.
Muistan eräänkin Goldenin edustajan, joka aikoinaan 90-luvulla möi pitkään kuukausittain noin 6000 eurolla, saaden siitä pari tuhatta euroa per kk myyntikatetta, eli silloisen suomalaisen keskiansion verran. Ja oli lama-aika, eli ihmisillä ei edes ollut niin paljon rahaa käytettävissä kuin nykyään.
PM Fitlinessä on lukuisia myyjiä jotka myyvät lähes 10.000 eurolla kuukaudessa ihan omaa myyntiä. Tiedän ihmisiä, jotka myyvät Fitline-kotikutsuilla 500 - 700 eurolla per kotikutsut.
Tupperwaressa niissä maissa, joissa on käytössä monitasoinen palkkiojärjestelmä, eli kyseessä on verkostomarkkinointi, monet myyvät tuhansilla euroilla kuukaudessa ihan itse.
Väitteesi, ettei sitä myyntiä nyt vain ole on siis virheellinen eikä perustu tosiasioihin.
Amwaystä en tiedä, koska en tunne ketään Amwayn edustajaa joka työskentelisi.
Lisäksi, mitä olen kirjoittanut sellaista, että halveksisin potentiaalisia rekrytoitavia? Onko se halveksimista, että potentiaaliselle edustajalle esitetään vaihtoehtoina se, että hän joko vain myy ja ansaitsee sillä, ja toisena vaihtoehtona se, että hän lisäksi alkaa rakentaa omaa myyntiorganisaatiotaan? Mikä siinä on halveksuntaa? - no tässä
anti-pyramid kirjoitti:
Väität, että "ei oikeaa myyntiä kumminkaan vaan ole verkostoissa vielä ollut".
Väitteesi on virheellinen. Oikeaa myyntiä nimenomaisesti on. Ja kun yhtiöt alkavat ymmärtää paremmin myyntipalkkioiden suojauksen ja myynnin ohjauksen tarpeellisuuden, sitä on entistä enemmän.
Muistan eräänkin Goldenin edustajan, joka aikoinaan 90-luvulla möi pitkään kuukausittain noin 6000 eurolla, saaden siitä pari tuhatta euroa per kk myyntikatetta, eli silloisen suomalaisen keskiansion verran. Ja oli lama-aika, eli ihmisillä ei edes ollut niin paljon rahaa käytettävissä kuin nykyään.
PM Fitlinessä on lukuisia myyjiä jotka myyvät lähes 10.000 eurolla kuukaudessa ihan omaa myyntiä. Tiedän ihmisiä, jotka myyvät Fitline-kotikutsuilla 500 - 700 eurolla per kotikutsut.
Tupperwaressa niissä maissa, joissa on käytössä monitasoinen palkkiojärjestelmä, eli kyseessä on verkostomarkkinointi, monet myyvät tuhansilla euroilla kuukaudessa ihan itse.
Väitteesi, ettei sitä myyntiä nyt vain ole on siis virheellinen eikä perustu tosiasioihin.
Amwaystä en tiedä, koska en tunne ketään Amwayn edustajaa joka työskentelisi.
Lisäksi, mitä olen kirjoittanut sellaista, että halveksisin potentiaalisia rekrytoitavia? Onko se halveksimista, että potentiaaliselle edustajalle esitetään vaihtoehtoina se, että hän joko vain myy ja ansaitsee sillä, ja toisena vaihtoehtona se, että hän lisäksi alkaa rakentaa omaa myyntiorganisaatiotaan? Mikä siinä on halveksuntaa?..esimerkki.
Totta kai edustajiksi värvättävistä rakentuu kaksi selvää ryhmää:
-Ryhmä 1 värvää edelleen ja alkaa rakentaa pyramidiverkostoa, joka rullaa aina prosentin -kaksi alalinjan itselleenmyynneistä itselleen ja kasvattaa siten ylimmillä tasoilla olevien menestyjien pottia melkoisesti. Tämä ryhmä muodostaa noin 1% minkä tahansa verkoston työmyyristä, mutta isoille tuloille pääsee noistakin vain joka kymmenes. Varsin huonon työpanos-tuotto -suhteen saa yhdeksän kymmenestä kovasti yrittävistä, ja näistä epäonnistujista syntynevät ne katkerimmat vastustajat sitten joskus.
Ryhmän yksi puurtajat pitää motivoida ja sitouttaa, jopa aivopestä, jotta isot organisaation osat eivät romahtaisi kerralla.
Ryhmän yksi edustajat eivät saa olla oikeudentuntoisia eikä empaattisia. He ovat olleet aina jollakin tavalla päähänpotkittuja, että nyt sitten näytetään. He vastustavat periaatteesta verotusta eivätkä näe tulojensa pitämistä omana asianaan mitään ongelmaa. Ylimmät gurut ovat miehiä, mutta varsin periksiantamattomina puuurtajina käytetään naisia. Puurtajiksi käyvät juuri naiset, jotka soveltavat verkoston systeemiä "by the book" ja miehet ovat kuitenkin luonteeltaan laiskoja ja oikaisevat helpommin kurveja. Ja miehillä on nyt muuallakin yhteiskunnassa nimenomaan parempi palkkaodote.
-Ryhmän kaksi - eli valtaosa kaikista - tehtävä on "päättää" pyramidi, koska ikuinen kasvu alaspäin ei vain toimi, jolloin vastaan tulee jo samalla kylällä purnukoita tarjoavia. Tämä ryhmä voidaan rekrytoida puolihuolimattomasti, ne kumminkin lähtevät puolen vuoden jälkeen systeemistä, koska siitä systeemissäolosta ei ole mitään etua, vain pelimaksun verran liikaa hinnoittelua. Nuoria rekrytoidaan paljon. Alin taso onkin dynaaminen, tunkkihankinta ei lopu koskaan, ja se aiheuttaa painetta juuri alempien tasojen värväreille, koska pääsy pyramidipeliin omia värväreitä sponsoroimaan on aika hankalaa kun pitää myös pitää kiinni siitä alalinjasta, että tavaraa menee koko ajan tasaisesti.
Ryhmän kaksi ihmiset ovat ensinnäkin helposti tällaisesta mahdollisuudesta innostuvia, heitä löytyy erilaisista matalapalkkatöistä, tai aloilta, joilla vaaditaan koulutusta mutta vastaavaa palkkaa ei saa. He siis voivat olla koulutettujakin, mutta sellaisilla aloilla, joissa ei ole tarvinnut harjaannuttaa analyyttisia kykyjä. Matemaattisesti heille voidaan tehdä seuraava temppu, josta voisi tulla jopa verkostotunkin pääsykoe. Tätä seuraavaa esimerkkiä luullakseni saa käyttää vapaasti hyväksi, uskon, että perustunkilta saadaan tämä kymppi tuosta vaan, seuratkaapa:
http://www.break.com/index/how_to_make_10_bucks.html
Jos joudutte katsomaan videon kaksi kertaa ymmärtääksenne, miten se kymppi tienattiin, saatatte löytää itsenne käyttämästä kaksi-kolmesataa euroa ylimääräistä kuukaudessa vitamiineihin, pesupulveriin, mehuihin tai terveysmagneetteihin.
Totta kai joka verkostossa korostetaan kuinka jokin Heppu Heikäläinen myi niin ja niin paljon ja myyntiähän tämä on ja niin edelleen. Ei sitä tavaraa vaan konsernista alas mene yhtään sen enempää vaikka mitä selittäisi.
Mitä pahaa kunnon pyramidipelissä on ? Se nyt ainakin tuottaa suuret tulot jopa olemattomalla tuotelogistiikalla ja verkkotransaktioiden salamannopeudella. Onko ylpeilynaihetta siinä, että vähennetään pelin tuottopotentiaalia ja vielä jonkin täysin turhan tavaran tai palvelun ylikulutuksen manipuloinnin avulla ?
-Rolling Up The Dollar- - anti-pyramid
no tässä kirjoitti:
..esimerkki.
Totta kai edustajiksi värvättävistä rakentuu kaksi selvää ryhmää:
-Ryhmä 1 värvää edelleen ja alkaa rakentaa pyramidiverkostoa, joka rullaa aina prosentin -kaksi alalinjan itselleenmyynneistä itselleen ja kasvattaa siten ylimmillä tasoilla olevien menestyjien pottia melkoisesti. Tämä ryhmä muodostaa noin 1% minkä tahansa verkoston työmyyristä, mutta isoille tuloille pääsee noistakin vain joka kymmenes. Varsin huonon työpanos-tuotto -suhteen saa yhdeksän kymmenestä kovasti yrittävistä, ja näistä epäonnistujista syntynevät ne katkerimmat vastustajat sitten joskus.
Ryhmän yksi puurtajat pitää motivoida ja sitouttaa, jopa aivopestä, jotta isot organisaation osat eivät romahtaisi kerralla.
Ryhmän yksi edustajat eivät saa olla oikeudentuntoisia eikä empaattisia. He ovat olleet aina jollakin tavalla päähänpotkittuja, että nyt sitten näytetään. He vastustavat periaatteesta verotusta eivätkä näe tulojensa pitämistä omana asianaan mitään ongelmaa. Ylimmät gurut ovat miehiä, mutta varsin periksiantamattomina puuurtajina käytetään naisia. Puurtajiksi käyvät juuri naiset, jotka soveltavat verkoston systeemiä "by the book" ja miehet ovat kuitenkin luonteeltaan laiskoja ja oikaisevat helpommin kurveja. Ja miehillä on nyt muuallakin yhteiskunnassa nimenomaan parempi palkkaodote.
-Ryhmän kaksi - eli valtaosa kaikista - tehtävä on "päättää" pyramidi, koska ikuinen kasvu alaspäin ei vain toimi, jolloin vastaan tulee jo samalla kylällä purnukoita tarjoavia. Tämä ryhmä voidaan rekrytoida puolihuolimattomasti, ne kumminkin lähtevät puolen vuoden jälkeen systeemistä, koska siitä systeemissäolosta ei ole mitään etua, vain pelimaksun verran liikaa hinnoittelua. Nuoria rekrytoidaan paljon. Alin taso onkin dynaaminen, tunkkihankinta ei lopu koskaan, ja se aiheuttaa painetta juuri alempien tasojen värväreille, koska pääsy pyramidipeliin omia värväreitä sponsoroimaan on aika hankalaa kun pitää myös pitää kiinni siitä alalinjasta, että tavaraa menee koko ajan tasaisesti.
Ryhmän kaksi ihmiset ovat ensinnäkin helposti tällaisesta mahdollisuudesta innostuvia, heitä löytyy erilaisista matalapalkkatöistä, tai aloilta, joilla vaaditaan koulutusta mutta vastaavaa palkkaa ei saa. He siis voivat olla koulutettujakin, mutta sellaisilla aloilla, joissa ei ole tarvinnut harjaannuttaa analyyttisia kykyjä. Matemaattisesti heille voidaan tehdä seuraava temppu, josta voisi tulla jopa verkostotunkin pääsykoe. Tätä seuraavaa esimerkkiä luullakseni saa käyttää vapaasti hyväksi, uskon, että perustunkilta saadaan tämä kymppi tuosta vaan, seuratkaapa:
http://www.break.com/index/how_to_make_10_bucks.html
Jos joudutte katsomaan videon kaksi kertaa ymmärtääksenne, miten se kymppi tienattiin, saatatte löytää itsenne käyttämästä kaksi-kolmesataa euroa ylimääräistä kuukaudessa vitamiineihin, pesupulveriin, mehuihin tai terveysmagneetteihin.
Totta kai joka verkostossa korostetaan kuinka jokin Heppu Heikäläinen myi niin ja niin paljon ja myyntiähän tämä on ja niin edelleen. Ei sitä tavaraa vaan konsernista alas mene yhtään sen enempää vaikka mitä selittäisi.
Mitä pahaa kunnon pyramidipelissä on ? Se nyt ainakin tuottaa suuret tulot jopa olemattomalla tuotelogistiikalla ja verkkotransaktioiden salamannopeudella. Onko ylpeilynaihetta siinä, että vähennetään pelin tuottopotentiaalia ja vielä jonkin täysin turhan tavaran tai palvelun ylikulutuksen manipuloinnin avulla ?
-Rolling Up The Dollar-Mihin sinulla hävisi myyjät?
Entä missä siis se halveksunta jota sanojesi mukaan osoitan? Sinä käytät kyllä halveksuvia sanoja työtätekevistä, mutta miten siis minä halveksun?
Kerrataan nyt vielä ne todelliset verkostomarkkinoijaryhmät:
1. Suoramyyjät, tekevät vain itse myyntiä.
2. Verkostonrakentajat, myynnin lisäksi rakentavat omaa myyntiorganisaatiota suoramyyjistä ja verkostonrakentajista.
Verkoston alimman tason muodostavat aina suoramyyjät, eivät verkostonrakentajat.
Tämä johtuu luonnollisesti siitä, koska suoramyyjät eivät rekrytoi vaan vain myyvät.
Liittymisajankohta ei ole ratkaiseva, verkoston alimmalla tasolla voi olla ensimmäisten joukossa liittyneitä tai juuri äsken liittyneitä.
Verkostoinnin perustoimintamallin mukaisesti verkostonrakentaja tekee ensin kauppaa, eli on suoramyyjä, ennen kuin alkaa rekrytoida.
Tuossa vaiheessahan karsiutuu suurin osa verkoston rakentamisesta haaveilijoista jo pois, joten on todennäköisempää, että myyntivaiheesta suoriutunut verkostonrakentaja saa myös rakennettua organisaatiota.
Verkostoinnissa rakentajat eivät jää koskaan tappioille jos he toimivat kuten yleisesti alalla opetetaan: kun ensin hankitaan asiakkaita, niin kulut saa hoidettua tulorahoituksella.
Verkostomarkkinoinnissa tuotteen myyntikustannusten osuus hinnasta on tyypillisesti samaa luokkaa kuin ei-vm-tuotteissakin, joten tuota mainostamaasi "pelimaksun verran ylihinnoittelua" ei ole, poikkeuksia lukuunottamatta. - kun se ei ole
anti-pyramid kirjoitti:
Mihin sinulla hävisi myyjät?
Entä missä siis se halveksunta jota sanojesi mukaan osoitan? Sinä käytät kyllä halveksuvia sanoja työtätekevistä, mutta miten siis minä halveksun?
Kerrataan nyt vielä ne todelliset verkostomarkkinoijaryhmät:
1. Suoramyyjät, tekevät vain itse myyntiä.
2. Verkostonrakentajat, myynnin lisäksi rakentavat omaa myyntiorganisaatiota suoramyyjistä ja verkostonrakentajista.
Verkoston alimman tason muodostavat aina suoramyyjät, eivät verkostonrakentajat.
Tämä johtuu luonnollisesti siitä, koska suoramyyjät eivät rekrytoi vaan vain myyvät.
Liittymisajankohta ei ole ratkaiseva, verkoston alimmalla tasolla voi olla ensimmäisten joukossa liittyneitä tai juuri äsken liittyneitä.
Verkostoinnin perustoimintamallin mukaisesti verkostonrakentaja tekee ensin kauppaa, eli on suoramyyjä, ennen kuin alkaa rekrytoida.
Tuossa vaiheessahan karsiutuu suurin osa verkoston rakentamisesta haaveilijoista jo pois, joten on todennäköisempää, että myyntivaiheesta suoriutunut verkostonrakentaja saa myös rakennettua organisaatiota.
Verkostoinnissa rakentajat eivät jää koskaan tappioille jos he toimivat kuten yleisesti alalla opetetaan: kun ensin hankitaan asiakkaita, niin kulut saa hoidettua tulorahoituksella.
Verkostomarkkinoinnissa tuotteen myyntikustannusten osuus hinnasta on tyypillisesti samaa luokkaa kuin ei-vm-tuotteissakin, joten tuota mainostamaasi "pelimaksun verran ylihinnoittelua" ei ole, poikkeuksia lukuunottamatta...minun ongelmani se, että verkostot eivät toimi kuin verkostoon sisään päin.
Myymistähän ei ole laskennallinen liikevaihto organisaation läpi ylälinjalta leveään alalinjaan. Se on verrattavissa lähinnä sopimustukkurin toimintaan.
Myymistä ei ole yksittäisenä edustajayrittäjänä toimivan omaan talouteen otto.
Ja sitten vaan näyttäkööt verkostomanipuloijat itse mustaa valkoisella mitä myyntiä tänne avoimen yhteiskuntaan päin siitä sitten enää jää.
Sepä se onkin, ei MLM markkinoinnissa tuotetta pidä myydä, jos menestyjäksi halajaa, kyllä se iso raha piilee siinä edustajapyramidin rakentamisessa, miksi tuhlata pyramiditason tulonkertautumissmahdollisuus vain muutaman purnukan kertamyyntiin ?
Jokainen VM-purnukoita ostamaan suostuva on samalla jo potentiaalista uutta rakennusanetta pyramidiin, ei sellaista yksilöä pidä "tuhlata" pelkkään asiakkuuteen. Ei ne vitamiinit niin killerituotteita ole, nonimehusta puhumattakaan.
-Rolling Up The Dollar- - anti-pyramid
kun se ei ole kirjoitti:
..minun ongelmani se, että verkostot eivät toimi kuin verkostoon sisään päin.
Myymistähän ei ole laskennallinen liikevaihto organisaation läpi ylälinjalta leveään alalinjaan. Se on verrattavissa lähinnä sopimustukkurin toimintaan.
Myymistä ei ole yksittäisenä edustajayrittäjänä toimivan omaan talouteen otto.
Ja sitten vaan näyttäkööt verkostomanipuloijat itse mustaa valkoisella mitä myyntiä tänne avoimen yhteiskuntaan päin siitä sitten enää jää.
Sepä se onkin, ei MLM markkinoinnissa tuotetta pidä myydä, jos menestyjäksi halajaa, kyllä se iso raha piilee siinä edustajapyramidin rakentamisessa, miksi tuhlata pyramiditason tulonkertautumissmahdollisuus vain muutaman purnukan kertamyyntiin ?
Jokainen VM-purnukoita ostamaan suostuva on samalla jo potentiaalista uutta rakennusanetta pyramidiin, ei sellaista yksilöä pidä "tuhlata" pelkkään asiakkuuteen. Ei ne vitamiinit niin killerituotteita ole, nonimehusta puhumattakaan.
-Rolling Up The Dollar-Sinulla taitaa olla hankaluuksia ymmärtää asioita.
Suurin osa ihmisistä ei halua myydä vaan ostaa.
Suurin osa edustajista ei halua rakentaa organisaatiota vaan vain myydä.
Miten sinulla on noin paljon vaikeuksia ymmärtää se, että kun asiakas ostaa tuotteita, ostaa hän tuotteiden takia. Toimivassa vm-yhtiössä suurin osa ostajista on nimenomaisesti niitä, jotka eivät ole rekisteröityneet edustajiksi ja niitä, jotka eivät osallistu ostonsa tähden monitasoisen palkkiojärjestelmän aktiivisuuskriteereiden täyttämiseen ostoillaan. Eli juuri niitä loppuasiakkaita.
Vain pieni osa edustajista on niitä jotka edes teoreettisesti täyttäisivät oman myynnin kriteereitään saadakseen palkkioita organisaatiostaan.
Se on kyllä totta, että jos on oikein tyytyväinen asiakas, hän on otollinen edustaja, koska hänen luottamuksensa tuotteisiin aikaansaa myyntiä. Onko siinä rutd mielestäsi jotain väärää, että asiakas ryhtyy edustajaksi? Pitäisikö mielestäsi kieltää asiakasta ryhtymästä edustajaksi? Ehkäpä Haipola-tyyliin mielestäsi asiakkaan pitäisi sitoutua ettei koskaan ryhdy edustajaksi saati sitten verkostonrakentajaksi?
Se on totta, että iso raha on siinä, että luo oman myyntiorganisaation. Sata tai tuhat tai satatuhatta ihmistä nyt vain saa tehtyä enemmän tuottoja kuin kuin yhden ihmisen on mahdollista tehdä. Onko sinulla rutd siinä jokin ongelma? Kerran sanoit ettet ole kommunisti. Mikä siinä sitten on ongelma, jos kerran et edes ole kommunisti joka kokisi vääräksi että joku hyötyy toisten työpanoksesta? Miten edes pystyt elämään tässä yhteiskunnassa ja miten pystyt toimia työelämässä koska joku hyötyy sinun työpanoksestasi?
Mutta, kuten tiedettyä, tyypillisesti oman myynnin kriteeri vm-yhtiöissä on satanen tai pari kuukaudessa. Eli, miksi ihmeessä edustaja ostaisi tuotteita itselleen vain organisaatiopalkkioiden saamiseksi, kun kerran jopa yksi asiakas riittää pätevöitymiseen muutoinkin.
Toki, jos käyttää sen verran muutenkin, niin se ei ole pätevöityäkseen ostamista. Itsekin olen ostanut parilla sataa kuussa Fitlinen tuotteita vuoden pari ennen edustajasopimuksen tekemistä, ja ostan edelleen. En siksi että se oikeuttaisi palkkioihin organisaatiosta. Minulla ei edes ole organisaatiota. Enkä ole edes sellaista rakentamassa. Mutta vaikka olisikin, niin ostaisin niitä siksi että niistä on hyötyä minulle ja perheelleni.
Esimerkiksi Fitlinellä organisaatiopalkkioihin oikeutus syntyy kun on myynyt noin 600 eurolla (500 pisteellä) kuukaudessa. Siis, jos on verkostonrakentaja, niin pitämällä yhdet kotikutsut kuukaudessa, saa täytettyä myyntikriteerin ja hankittua tulorahoituksen kokopäiväiseenkin liiketoimintaan. Eli tuollaisella pikkumyynnillä saa täytettyä pätevöitymiskriteerin, ei tarvitse ostaa itse täyttääkseen kriteereitä.
Lisäksi, eihän se ole kertamyyntiä. Kun saa hankittua asiakkaita, heistä osa jatkaa tuotteen käyttämistä.
Lisäksi, miksi ihmeessä verkostonrakentaja jättäisi myymättä tuotteita? Miksi hän sanoisi niille joille esittelee liiketoiminnan, ettei suostu heille toimittamaan tuotteita?
Miksi ajattelet niin että verkostoa rakentavat eivät suostu myymään tuotteita vaikka niitä väkisin menee jo rekrytoinnin ohessa kaupaksi? Yhtä hankittua edustajaa kohden saa väkisin lukuisia asiakkaita, koska se nyt vain on niin, että suurin osa ihmisistä haluaa vain ostaa, eikä myydä.
Ja vielä toistaen:
Suurin osa verkostoijista jotka liittyvät työskentelemään, liittyy vain myydäkseen.
Vain pieni osa verkostoijista jotka liittyvät työskentelemään, liittyy rakentaakseen oman myyntiorganisaation.
Suosittelisin analyyttistä pohtimista perustuen tosiasioihin, tuon tunteenomaisen pintaraapaisupohdiskelusi sijaan. - ojassa
anti-pyramid kirjoitti:
Sinulla taitaa olla hankaluuksia ymmärtää asioita.
Suurin osa ihmisistä ei halua myydä vaan ostaa.
Suurin osa edustajista ei halua rakentaa organisaatiota vaan vain myydä.
Miten sinulla on noin paljon vaikeuksia ymmärtää se, että kun asiakas ostaa tuotteita, ostaa hän tuotteiden takia. Toimivassa vm-yhtiössä suurin osa ostajista on nimenomaisesti niitä, jotka eivät ole rekisteröityneet edustajiksi ja niitä, jotka eivät osallistu ostonsa tähden monitasoisen palkkiojärjestelmän aktiivisuuskriteereiden täyttämiseen ostoillaan. Eli juuri niitä loppuasiakkaita.
Vain pieni osa edustajista on niitä jotka edes teoreettisesti täyttäisivät oman myynnin kriteereitään saadakseen palkkioita organisaatiostaan.
Se on kyllä totta, että jos on oikein tyytyväinen asiakas, hän on otollinen edustaja, koska hänen luottamuksensa tuotteisiin aikaansaa myyntiä. Onko siinä rutd mielestäsi jotain väärää, että asiakas ryhtyy edustajaksi? Pitäisikö mielestäsi kieltää asiakasta ryhtymästä edustajaksi? Ehkäpä Haipola-tyyliin mielestäsi asiakkaan pitäisi sitoutua ettei koskaan ryhdy edustajaksi saati sitten verkostonrakentajaksi?
Se on totta, että iso raha on siinä, että luo oman myyntiorganisaation. Sata tai tuhat tai satatuhatta ihmistä nyt vain saa tehtyä enemmän tuottoja kuin kuin yhden ihmisen on mahdollista tehdä. Onko sinulla rutd siinä jokin ongelma? Kerran sanoit ettet ole kommunisti. Mikä siinä sitten on ongelma, jos kerran et edes ole kommunisti joka kokisi vääräksi että joku hyötyy toisten työpanoksesta? Miten edes pystyt elämään tässä yhteiskunnassa ja miten pystyt toimia työelämässä koska joku hyötyy sinun työpanoksestasi?
Mutta, kuten tiedettyä, tyypillisesti oman myynnin kriteeri vm-yhtiöissä on satanen tai pari kuukaudessa. Eli, miksi ihmeessä edustaja ostaisi tuotteita itselleen vain organisaatiopalkkioiden saamiseksi, kun kerran jopa yksi asiakas riittää pätevöitymiseen muutoinkin.
Toki, jos käyttää sen verran muutenkin, niin se ei ole pätevöityäkseen ostamista. Itsekin olen ostanut parilla sataa kuussa Fitlinen tuotteita vuoden pari ennen edustajasopimuksen tekemistä, ja ostan edelleen. En siksi että se oikeuttaisi palkkioihin organisaatiosta. Minulla ei edes ole organisaatiota. Enkä ole edes sellaista rakentamassa. Mutta vaikka olisikin, niin ostaisin niitä siksi että niistä on hyötyä minulle ja perheelleni.
Esimerkiksi Fitlinellä organisaatiopalkkioihin oikeutus syntyy kun on myynyt noin 600 eurolla (500 pisteellä) kuukaudessa. Siis, jos on verkostonrakentaja, niin pitämällä yhdet kotikutsut kuukaudessa, saa täytettyä myyntikriteerin ja hankittua tulorahoituksen kokopäiväiseenkin liiketoimintaan. Eli tuollaisella pikkumyynnillä saa täytettyä pätevöitymiskriteerin, ei tarvitse ostaa itse täyttääkseen kriteereitä.
Lisäksi, eihän se ole kertamyyntiä. Kun saa hankittua asiakkaita, heistä osa jatkaa tuotteen käyttämistä.
Lisäksi, miksi ihmeessä verkostonrakentaja jättäisi myymättä tuotteita? Miksi hän sanoisi niille joille esittelee liiketoiminnan, ettei suostu heille toimittamaan tuotteita?
Miksi ajattelet niin että verkostoa rakentavat eivät suostu myymään tuotteita vaikka niitä väkisin menee jo rekrytoinnin ohessa kaupaksi? Yhtä hankittua edustajaa kohden saa väkisin lukuisia asiakkaita, koska se nyt vain on niin, että suurin osa ihmisistä haluaa vain ostaa, eikä myydä.
Ja vielä toistaen:
Suurin osa verkostoijista jotka liittyvät työskentelemään, liittyy vain myydäkseen.
Vain pieni osa verkostoijista jotka liittyvät työskentelemään, liittyy rakentaakseen oman myyntiorganisaation.
Suosittelisin analyyttistä pohtimista perustuen tosiasioihin, tuon tunteenomaisen pintaraapaisupohdiskelusi sijaan.Heh jopas selittää. Se vaan vie "pro-pyramidin" syvemmälle ristiriidan suohon. Sehän se vihan nostattaa pyramidikerääjissä kun joku ymmärtää eikä ymmärrä pysyä siitä hiljaa ;-)
Toistan edelleen saman kuin aikaisemmin tästä julistuksestasi: Eli niinhän se oli, että kyseisen totuuden mukaan
-myyntiedustajaksi ryhtyvä ei halua myydä vaan ostaa
-lisätuloista haaveileva ei halua lisätuloja
-juoksijaksi ryhtyvä ei halua juosta
-lääkäriksi ryhtyvä ei halua olla sairauksien kanssa tekemisissä
-autoilija ei halua ajaa
-jne jne
Juu juu uskotaan uskotaan. Ja verkostossa pelipoletti liikkuu vain edustajien oman ja lähipiirin käytön seurauksena ylöspäin kilikili provikat nousee.
Hyvää onnea rahankeruullesi. Tulet onnistumaan asenteellasi, mutta ei se pyramidikeräystä mitenkään muuksi muuta. Toivottavasti pystyt näyttämään kaikille niille jotka ovat sinua päähänpotkineet.
Ja sekös sinua riipii kun et sitä pyramidipeliä vaan voi muuksi vängätä.
-Rolling Up The Dollar- - anti-pyramid
ojassa kirjoitti:
Heh jopas selittää. Se vaan vie "pro-pyramidin" syvemmälle ristiriidan suohon. Sehän se vihan nostattaa pyramidikerääjissä kun joku ymmärtää eikä ymmärrä pysyä siitä hiljaa ;-)
Toistan edelleen saman kuin aikaisemmin tästä julistuksestasi: Eli niinhän se oli, että kyseisen totuuden mukaan
-myyntiedustajaksi ryhtyvä ei halua myydä vaan ostaa
-lisätuloista haaveileva ei halua lisätuloja
-juoksijaksi ryhtyvä ei halua juosta
-lääkäriksi ryhtyvä ei halua olla sairauksien kanssa tekemisissä
-autoilija ei halua ajaa
-jne jne
Juu juu uskotaan uskotaan. Ja verkostossa pelipoletti liikkuu vain edustajien oman ja lähipiirin käytön seurauksena ylöspäin kilikili provikat nousee.
Hyvää onnea rahankeruullesi. Tulet onnistumaan asenteellasi, mutta ei se pyramidikeräystä mitenkään muuksi muuta. Toivottavasti pystyt näyttämään kaikille niille jotka ovat sinua päähänpotkineet.
Ja sekös sinua riipii kun et sitä pyramidipeliä vaan voi muuksi vängätä.
-Rolling Up The Dollar-Sinä se jaksat vängätä.
Esimerkkisi juoksijoista jne on huvittavia ja asian vierestä.
On myös huvittavaa, että joudut venkoilemaan tuolla tavalla, kun asiaperusteet loppuvat. Kun minä kirjoitan, että suurin osa ihmisistä ei halua myydä vaan ostaa, eli siis suurin osa ei halua ryhtyä myyntiedustajiksi vaan pysyä asiakkaina, niin kurvaat sen sellaiseksi että myyntiedustajaksi ryhtyvä ei halua myydä vaan ostaa.
Käytä hieman järkeä:
Miten ihmeessä kuvittelet jonkun saavan hankittua edustajia verkostonrakentajiksi ilman että samalla saa myytyä ei-edustajille tuotteita?
Koska suurin osa haluaa vain ostaa, eikä ryhtyä työskentelemään myyjänä tai verkostonrakentajana, niin miten ihmeessä voit onnistua saamaan edustajia ilman että saat asiakkaita?
Toki on mahdollista, että saat rekrytoitua sata ihmistä työskentelemään myyjänä, joista sitten edes kymmenen rakentamaan organisaatiota, ilman että saat asiakkaita, mutta se mahdollisuus on häviävän pieni.
Lisäksi, miten ihmeessä kuvittelet pystyväsi saamaan verkostonrakentajiksi kaikki jotka liittyvät edustajiksi? Suurin osa edustajana työskentelemään lähtevistä haluaa vain myydä, joten miten ihmeessä onnistut saamaan pelkkiä verkostonrakentajia?
Vain verkostonrakentajalle, jolla on jo organisaatiota josta saada palkkioita, olisi hyötyä ajansäästöksi täyttää pätevöitymiskriteerejä omin ostoin, jolloin siis voisi täyttyä yksi pyramidipelin tunnusmerkki.
Mutta miten siis tämä verkostonrakentaja on saanut luotua sellaisen organisaation että hän saa siitä palkkiota, ilman että hän on saanut hankittua asiakkaita joille myynti täyttää kriteerit? Puhumattakaan moninkertaisista myyjämääristä suhteessa hankittuihin verkostonrakentajiin, joiden myynti täyttää kriteerit, palkkiojärjestelmästä riippuen.
No, et osaa vastata, mutta venkoile vain edelleen. Et sinä oikeaa verkostomarkkinointia saa pyramidipeliksi muutettua noilla keksimilläsi teorioilla, ja sekös sinua näköjään ärsyttää.
- anti-pyramid
Olen kanssasi samaa mieltä siitä, että menestyäkseen verkostomarkkinoinnissa on siihen suhtauduttava kuten ennen vanhaan alalla.
Olen lukenut useita 80-luvulla ja 90-luvun alkupuolella kirjoitettuja kirjoja verkostoinnista.
Erityistä niissä on keskittyminen myyntiin. Edustajan tulee hankkia asiakkaita ja myydä aina uudelleen näille asiakkaille. Ne, jotka haluavat rakentaa oman organisaationsa, tekevät sitten myös sitä.
Jos verkostonrakentaja kysyy, miten hän saisi kaksinkertaistettua palkkionsa, ei vastaus ole se, että hänen tulee rakentaa kaksinkertainen organisaatio, vaan se, että hänen tulee valmentaa edustajansa tekemään kaksinkertainen määrä kauppaa.
Koska on helpompi löytää ostajia kuin myyjiä, kannattaa jokaisesta löydetystä myyjästä ottaa kaikki hyöty, valmentamalla heitä hankkimaan enemmän rahaa itse myyntiä tekemällä. Muutoin käytettävissä olevat resurssit valuvat hukkaan, ja myyjät kyllästyvät ja lopettavat jos eivät tienaa rahaa.
Verkostonrakentajan tehtävä taas ei ole keskittyä vain suoramyyntiin. Tosin, moni aktiivinen rakentaja tekee kauppaa enemmän kuin ei-rakentaja, koska rekrytoinnin lomassa saa hankittua asiakkaita huomattavasti suurempia määriä kuin edustajia. Lähtökohtana kuitenkin on se, että verkostonrakentajaa kohden pitäisi syntyä edes vähän myyntiä, edes tonnilla tai kahdella kuussa. Satasen sijaan.
Kumman haluatte mieluummin: 100 hengen organisaation jossa edustajat käyttävät itse 100 eurolla kuussa kukin, vai 100 hengen organisaation, jossa edustajat oman käytön lisäksi myyvät 1000 eurolla kukin?
Siinä on kysymys valitseeko pyramidipelimäisen harrastuksen jossa juuri kukaan ei saa edes kulujaan peittoon vai elatuksen tuottavan myyntiin perustuvan liiketoiminnan jossa edustajille jää kulujen jälkeen tuottojakin.
Aikoinaan Goldenin aloituspakkauksessa oli täsmälliset kädestä pitäen -ohjeet kotikutsujen pitämiseksi. Niin täsmälliset että eräs jopa naureskeli, että "tyypilliseen amerikkalaiseen tapaan nuo ohjeet on kirjoitettu kuin lapsille".
Ylistän tuota "tyypillistä amerikkalaista tapaa". Edustajan ei tarvitse keksiä miten pitää kotikutsut ja miten myydä, koska sitä opetetaan kädestä pitäen.
Muistan että kuitenkin jo 90-luvulla United Feelingsissä myyntikoulutukseen ei panostettu lainkaan. Oli kyllä tuotekoulutus ja liiketoiminnan rakentamiskoulutus, mutta ei myyntikoulutusta. Kun joku kysyi, että "mitenkä näitä sitten täsmälleen ottaen myydään", oli vastaus "siis mitä, nämähän on maailman parhaat tuotteet, myyt vain. Myynti on niin helppoa ettei siihen tarvita koulutusta, keskitytään nyt vain tähän verkostonrakentamisen kouluttamiseen.". Huvittavaa.
Saadakseen myyntiä aikaiseksi, vm-yhtiöllä pitäisi vähintään olla kotikutsuohjeistus, ständimyyntiohjeistus ja yhdellemyyntiohjeistus. Ihmettelen, miksi joillakin ei ole.
On totta että monet vm-yritykset jättävät käyttämättä mainonnan voimaa. Suomessakin on vain harvoja yhtiöitä jotka varsinaisesti mainostavat. Näkyvin niistä on verkostomarkkinointiyhtiö Oriflame, joka edelleen keskittyy muun mainonnan lisäksi "vahvistamaan verkostomarkkinointikulttuuria" edustajiensa piirissä.
Sen sijaan vm-yritykselle ei sovi se, että tuotteet olisivat lisäksi kaupoissa myynnissä. Asiakkuuksien suoja on silloin hyvin heikko. Lisäksi se murentaa edustajien motivaatiota, Tupperwarekin kokeili, ja myynnit laskivat, koska edustajia ärsytti se että yhtiö otti osan heidän liiketoiminnastaan pois.
Ständimyynti (messut, kauppakeskusten myyntipisteet, kauppojen aulat jne) on erinomainen tapa asiakashankintaan, oikein organisoituna.
Mitä enemmän vm-liiketoimintamahdollisuutta promovoidaan myyntimahdollisuutenakin, sitä tärkeämpää on yhtiön huolehtia asiakkuuksien suojasta.
Kuten ei-vm-myynnissäkin, myös vm-myynnissä se, joka on asiakkaan hankkinut, saa pitää sen. Tiedän monia ei-vm-yhtiöitä, joissa on ollut paljonkin tappeluja, kun joku on napannut jonkun toisen asiakkaan, josta on sitten aiheutunut edustajien välien tulehtumista, irtisanoutumisia jne. Monissa ei-vm-yhtiöissä, jos on myynyt toisen hankkimalle asiakkaalle, maksetaan palkkiot sille joka alunperin hankki asiakkaan.
On oltava selkeä sääntö, ettei toisten asiakkaita varasteta. Jos toisten asiakkaita varastetaan, alkaa tietyssä vaiheessa motivaatio murentua.
Parhaita tapoja asiakkuuksien suojaamiseen on se, että jokainen asiakas kirjataan ylös. Asiakkaat siis hankitaan yhtiölle. Tällöin yhtiöllä on tiedossa kenen asiakas kukin on. Lisäksi, jos yrittää myydä toisen asiakkaalle ja tästä jää kiinni, on varoitusmenettelyjen jälkeen tärkeää että seurauksena on irtisanominen.
Toki on huolehdittava että jokainen asiakas saa palvelua ja edustajat huolehtivat heistä. Ratkaisuna voi olla määräaikainen asiakkaan säilytys, eli asiakas on edustajalle kirjattuna vaikka 3 kuukautta kustakin tilauksesta eteenpäin, siis siten ettei hänelle saa kukaan muu myydä.
On siis huolehdittava asiakkuuksien suojasta, mutta samalla myös siitä että asiakkaisiin kohdennetaan myyntitoimia säännöllisesti.
Ensisijainen oikeus asiakkaaseen on asiakkaan alunperin hankkineella edustajalla ja toissijaisesti hänen ylälinjallaan. Niillä saman yhtiön edustajilla, jotka eivät ole mitenkään olleet osallisina asiakkaan hankkimiseen (eli muut kuin edustaja ylälinjoineen), ei tule olla minkäänlaisia oikeuksia koskaan kyseiselle asiakkaalle tehtävään myyntiin.
Lisäksi pidän tärkeänä, että yhtiö suojaa asiakkuudet myös siten, että vain se, joka on asiakkaan hankkinut, voi rekrytoida kyseisen asiakkaan edustajaksi. Pidän erittäin epäeettisenä toimintatapaa, jossa rekrytoidaan toisten saman yhtiön edustajien asiakkaita myyjiksi itselleen.
ASIAKKAIDEN KIRJAAMISEN ETUJA
Kun asiakkaat kirjataan yhtiölle suoraan, saadaan merkittäviä etuja:
* asiakkaisiin voidaan kohdistaa suoraan markkinointitoimenpiteitä (kuten suorapostitukset, mainonnan kohdistaminen maantieteellisen sijainnin perusteella, asiakastyytyväisyyskyselyitä, jopa puhelinmarkkinointia yhtiön toimesta jne.)
* yhtiö pystyy osoittamaan, että sen myynti suuntautuu pääosin todellisille loppuasiakkaille eikä edustajien omiin ostoihin mahdollisina pyramidipelin osallistumismaksuina
* jos edustaja lopettaa toimintansa, asiakkuudet säilyvät ja ne voidaan osoittaa lopettaneen edustajan ylälinjan edustajan hoidettaviksi
* asiakkuuksien suojausta on helpompi valvoa
* extranetissä edustajat pääsevät asiakashallintasovelluksen avulla tekemään järjestelmällistä myyntityötä
Kaikki nuo yllämainitut seikat ovat yhtiön edun lisäksi luonnollisesti myös edustajille erittäin merkityksellisiä. Edustajien on helpompi saada kauppaa aikaiseksi, isojenkin asiakasmäärien hallinta on helpompaa, merkittävien lisätulojen hankkiminen pelkällä myynnillä on helpompaa, verkostonrakentajaedustajat saavat isompia palkkioita jne.
Lisäksi, yhtiön arvo on merkittävästi suurempi kun sillä on tiedossa ketkä ovat sen asiakkaita.
On muuten mielenkiintoista, että samoja tuotteita kuin esim. luontaistuotekaupat myyvät, voi vm-yritys tuottaa itse, ja myydä samaan hintaan kuin luontaistuotekaupat ja tavaratalotkin, koska normaali kivijalkavähittäis- ja tukkukaupan kate riittää maksamaan hyvät palkkiot myyjälle ja myynnin organisoijille.- p.kuikka
"Kumman haluatte mieluummin: 100 hengen organisaation jossa edustajat käyttävät itse 100 eurolla kuussa kukin, vai 100 hengen organisaation, jossa edustajat oman käytön lisäksi myyvät 1000 eurolla kukin?"
Niin siis tässä vaihtoehtona on, kannattaako värvätä 100 käyttäjää vai käyttäjä/myyjää. Värvääminen on idea. Pelaajan voitonmahdollisuuksien kannalta hänen omalla myynnillään ei kuitenkaan ole väliä.
Esimerkkisi ampuu itseäsi kintuille. - anti-pyramid
p.kuikka kirjoitti:
"Kumman haluatte mieluummin: 100 hengen organisaation jossa edustajat käyttävät itse 100 eurolla kuussa kukin, vai 100 hengen organisaation, jossa edustajat oman käytön lisäksi myyvät 1000 eurolla kukin?"
Niin siis tässä vaihtoehtona on, kannattaako värvätä 100 käyttäjää vai käyttäjä/myyjää. Värvääminen on idea. Pelaajan voitonmahdollisuuksien kannalta hänen omalla myynnillään ei kuitenkaan ole väliä.
Esimerkkisi ampuu itseäsi kintuille.Siis mikä huti, mikä ampuminen?
Kirjoitat virheellisesti, että vaihtoehto olisi ollut 100 käyttäjää vai 100 käyttäjämyyjää.
Esittämäni kysymyshän oli siitä, että kumman haluat, 100 pyramidipelaajakäyttäjää vai 100 myyjää.
Selvennetään siis sinulle, jos myyjällä on vaikka 50 asiakasta, niin siis vaihtoehdot ovat, että haluatko 100 pyramidipelaajakäyttäjää vai 5000 käyttäjää.
Tässähän oli siis vaihtoehtona, kannattaako rakentaa organisaatio, jossa on 100 myyjää, jotka vain itse käyttävät, eli eivät myy, vai organisaatio, jossa on 100 myyjää, jotka myös myyvät.
Eli siis, haluatko organisaation jossa on
a) 100 pyramidipelaajaa jotka ostavat vain itse tuotteita täyttääkseen pätevöitymisvaatimukset vai
b) 100 myyjää jotka tekevät myyntiä
Eli vaihtoehdot: 100 käyttäjää vai 5000 käyttäjää.
Lisäksi, ei ole kyse "pelaajista" vaan edustajista jotka hankkivat asiakkaita ja rakentavat lisäksi organisaatiota.
Sinun täytyy lisäksi muistaa, että vain pieni osa työtä tekevistä edustajista rakentaa organisaatiota, suurin osa vain myy.
Lisäksi, siis verkostonrakentajilla omalla myynnillä on erittäin paljon väliä. Jos myy edes 500 - 1000 eurolla kuussa itse, saa sillä katettua kepeästi liiketoiminnasta aiheutuvat kulut.
Jos ei myy itse, voi tulla kassakriisi. Siksi verkostoa rakentavan täytyy myös myydä, jotta saa kulut peittoon tulorahoituksella. - p.kuikka
anti-pyramid kirjoitti:
Siis mikä huti, mikä ampuminen?
Kirjoitat virheellisesti, että vaihtoehto olisi ollut 100 käyttäjää vai 100 käyttäjämyyjää.
Esittämäni kysymyshän oli siitä, että kumman haluat, 100 pyramidipelaajakäyttäjää vai 100 myyjää.
Selvennetään siis sinulle, jos myyjällä on vaikka 50 asiakasta, niin siis vaihtoehdot ovat, että haluatko 100 pyramidipelaajakäyttäjää vai 5000 käyttäjää.
Tässähän oli siis vaihtoehtona, kannattaako rakentaa organisaatio, jossa on 100 myyjää, jotka vain itse käyttävät, eli eivät myy, vai organisaatio, jossa on 100 myyjää, jotka myös myyvät.
Eli siis, haluatko organisaation jossa on
a) 100 pyramidipelaajaa jotka ostavat vain itse tuotteita täyttääkseen pätevöitymisvaatimukset vai
b) 100 myyjää jotka tekevät myyntiä
Eli vaihtoehdot: 100 käyttäjää vai 5000 käyttäjää.
Lisäksi, ei ole kyse "pelaajista" vaan edustajista jotka hankkivat asiakkaita ja rakentavat lisäksi organisaatiota.
Sinun täytyy lisäksi muistaa, että vain pieni osa työtä tekevistä edustajista rakentaa organisaatiota, suurin osa vain myy.
Lisäksi, siis verkostonrakentajilla omalla myynnillä on erittäin paljon väliä. Jos myy edes 500 - 1000 eurolla kuussa itse, saa sillä katettua kepeästi liiketoiminnasta aiheutuvat kulut.
Jos ei myy itse, voi tulla kassakriisi. Siksi verkostoa rakentavan täytyy myös myydä, jotta saa kulut peittoon tulorahoituksella.Sanot että myyminen on ensisijaista. Esimerkissäsi kuitenkin kysyt, millainen alalinja minun kannattaisi värvätä. Vaihtoehdoissa a ja b ei ole mitään eroa sillä, myynkö minä itse yhtään vai en.
- ollilind
Saadakseen myyntiä aikaiseksi, vm-yhtiöllä pitäisi vähintään olla kotikutsuohjeistus, ständimyyntiohjeistus ja yhdellemyyntiohjeistus. Ihmettelen, miksi joillakin ei ole.
Sitä paitsi pitäisi olla ständit valmiina ja kaikenlaista muuta siihen liittyvää materiaalia. Samoin kotimyyntiä varten kaunis liina ja muu varustus.
Onko niitä kenelläkään?
Olli - anti-pyramid
p.kuikka kirjoitti:
Sanot että myyminen on ensisijaista. Esimerkissäsi kuitenkin kysyt, millainen alalinja minun kannattaisi värvätä. Vaihtoehdoissa a ja b ei ole mitään eroa sillä, myynkö minä itse yhtään vai en.
Ei sillä, että myytkö itse vähän vai paljon ole silloin merkitystä suoranaisesti, jos valitset verkostoijana toimimisen vaihtoehdoksi sen, että rakennat myyntiorganisaation.
Oleellistahan aina, kun myyntiä organisoidaan, on se, että saadaan organisaation myyjät tekemään kauppaa.
Ei se, että myy itse paljon. Näin myös verkostoinnissa.
Jos valitset toimintamuodoksesi ansainnan tekemällä kauppaa, silloin juuri sinulle myyminen on ensisijaista.
Jos taas valitset toimintamuodoksesi sen, että rakennat myyntiorganisaation, on oleellista että organisaatiosi tekee hyvin kauppaa, ja että löydät edustajiesi joukosta niitä, jotka rakentavat myös organisaatiota.
On muistettava, että yhden ihmisen on vaikea rakentaa ja hallita 100 aktiivisen suoramyyjän organisaatiota itse. Ei-vm-yrityksissäkin myyntipäällikköä kohden ei kovin montaa myyjää ole. 20 myyjää lähentelee jo maksimia. Sen takia on selkeämpää rakentaa verkostoinnissakin se aivan kuten ei-vm-yrityksissäkin, eli hankit sekä myyjiä että verkostonrakentajia.
Näinhän ei-vm-myyntiyrityksissäkin, kansainvälinen myyntijohtaja johtaa muutamaa maanosamyyntijohtajaa, jotka taas johtavat muutamaa maanosanosamyyntijohtajaa, jotka taas johtavat kansallisia myyntijohtajia, jotka taas johtavat alueellisia myyntijohtajia, jotka taas johtavat taas tarkemman alueen myyntijohtajia, jotka taas johtavat vielä tarkempien alueiden myyntijohtajia, joilla taas on sitten myyntipäälliköitä joilla on sitten myyjiä.
Mutta, poiketen monitasoisesta ei-vm-myyntiyhtiöstä, verkostoinnissa on oleellista, että organisaation rakentajakin tekee kauppaa.
Jos minä rekrytoisin sinut edustajaksi, ja haluaisit rakentaa organisaation, olisi ensimmäinen tehtäväsi hankkia asiakkaita. Ensin möisit ainakin tonnilla tai kahdella noin alkuun, sekä yhdelle kerrallaan myyden että myös pitäisit muutamat kotikutsut eli tuotteiden ryhmäesittelyt, ja, jos haluaisit, järjestettäisiin myös ständi.
Ainakin 20 - 40 asiakasta hankkisit heti kärkeen, vaikka siis tarkoituksesi on rakentaa myyntiorganisaatio.
Tämä siksi, että siten sinulla on luotettavuutta ja edes vähän osaamista rekrytoida myyjiä. Kun näytät sitä liiketoiminnan esittelyvideota, ja sen jälkeen potentiaalinen edustaja kysyy miten tuotteet menevät kaupaksi, on paljon parempi tulos, kun voit sanoa että teit työsi ohella parissa viikossa 2000 eurolla kauppaa ja sait siitä 500 euron palkkiot, kuin jos sanoisit, että et myy itse, vaan pelkästään käytät ja rekrytoit.
Lisäksi, kun olet tehnyt kauppaa, edustajuutta pohtiva pystyy ajattelemaan, että sinä voit häntä valmentaa tekemään tulosta myynnillä. Ja niin edelleen.
Eli vaikkei suoranaisesti ole mitään eroa sillä että teet itse kauppaa, niin todellisuudessa on. Ensiksi, saat kulut peittoon ja tehtyä tulosta, toiseksi, edustajasi myyvät enemmän koska sinä pystyt heitä kokemukseesi perustuen myös ohjaamaan siihen.
TAPOJA HARJOITTAA VERKOSTOINTIA
Kannattaa muistaa, ettei verkostointi ole mikään suoraviivainen käytä ja rekrytoi -peli, vaan edustaja voi joko vain myydä, lukuisin eri keinoin, tai sitten lisäksi rakentaa yksitasoinen suoramyyntiorganisaatio, tai sitten rakentaa monitasoinen organisaatio. - p.kuikka
anti-pyramid kirjoitti:
Ei sillä, että myytkö itse vähän vai paljon ole silloin merkitystä suoranaisesti, jos valitset verkostoijana toimimisen vaihtoehdoksi sen, että rakennat myyntiorganisaation.
Oleellistahan aina, kun myyntiä organisoidaan, on se, että saadaan organisaation myyjät tekemään kauppaa.
Ei se, että myy itse paljon. Näin myös verkostoinnissa.
Jos valitset toimintamuodoksesi ansainnan tekemällä kauppaa, silloin juuri sinulle myyminen on ensisijaista.
Jos taas valitset toimintamuodoksesi sen, että rakennat myyntiorganisaation, on oleellista että organisaatiosi tekee hyvin kauppaa, ja että löydät edustajiesi joukosta niitä, jotka rakentavat myös organisaatiota.
On muistettava, että yhden ihmisen on vaikea rakentaa ja hallita 100 aktiivisen suoramyyjän organisaatiota itse. Ei-vm-yrityksissäkin myyntipäällikköä kohden ei kovin montaa myyjää ole. 20 myyjää lähentelee jo maksimia. Sen takia on selkeämpää rakentaa verkostoinnissakin se aivan kuten ei-vm-yrityksissäkin, eli hankit sekä myyjiä että verkostonrakentajia.
Näinhän ei-vm-myyntiyrityksissäkin, kansainvälinen myyntijohtaja johtaa muutamaa maanosamyyntijohtajaa, jotka taas johtavat muutamaa maanosanosamyyntijohtajaa, jotka taas johtavat kansallisia myyntijohtajia, jotka taas johtavat alueellisia myyntijohtajia, jotka taas johtavat taas tarkemman alueen myyntijohtajia, jotka taas johtavat vielä tarkempien alueiden myyntijohtajia, joilla taas on sitten myyntipäälliköitä joilla on sitten myyjiä.
Mutta, poiketen monitasoisesta ei-vm-myyntiyhtiöstä, verkostoinnissa on oleellista, että organisaation rakentajakin tekee kauppaa.
Jos minä rekrytoisin sinut edustajaksi, ja haluaisit rakentaa organisaation, olisi ensimmäinen tehtäväsi hankkia asiakkaita. Ensin möisit ainakin tonnilla tai kahdella noin alkuun, sekä yhdelle kerrallaan myyden että myös pitäisit muutamat kotikutsut eli tuotteiden ryhmäesittelyt, ja, jos haluaisit, järjestettäisiin myös ständi.
Ainakin 20 - 40 asiakasta hankkisit heti kärkeen, vaikka siis tarkoituksesi on rakentaa myyntiorganisaatio.
Tämä siksi, että siten sinulla on luotettavuutta ja edes vähän osaamista rekrytoida myyjiä. Kun näytät sitä liiketoiminnan esittelyvideota, ja sen jälkeen potentiaalinen edustaja kysyy miten tuotteet menevät kaupaksi, on paljon parempi tulos, kun voit sanoa että teit työsi ohella parissa viikossa 2000 eurolla kauppaa ja sait siitä 500 euron palkkiot, kuin jos sanoisit, että et myy itse, vaan pelkästään käytät ja rekrytoit.
Lisäksi, kun olet tehnyt kauppaa, edustajuutta pohtiva pystyy ajattelemaan, että sinä voit häntä valmentaa tekemään tulosta myynnillä. Ja niin edelleen.
Eli vaikkei suoranaisesti ole mitään eroa sillä että teet itse kauppaa, niin todellisuudessa on. Ensiksi, saat kulut peittoon ja tehtyä tulosta, toiseksi, edustajasi myyvät enemmän koska sinä pystyt heitä kokemukseesi perustuen myös ohjaamaan siihen.
TAPOJA HARJOITTAA VERKOSTOINTIA
Kannattaa muistaa, ettei verkostointi ole mikään suoraviivainen käytä ja rekrytoi -peli, vaan edustaja voi joko vain myydä, lukuisin eri keinoin, tai sitten lisäksi rakentaa yksitasoinen suoramyyntiorganisaatio, tai sitten rakentaa monitasoinen organisaatio."Ei sillä, että myytkö itse vähän vai paljon ole silloin merkitystä suoranaisesti, "
Juuri tätä tolkutin. Oleellista ei ole myydä vaan saada toiset myymään.
"Tämä siksi, että siten sinulla on luotettavuutta ja edes vähän osaamista rekrytoida myyjiä."
Tässä myyminen ei olekaan enää mainitsemasi päätavoite vaan väline, jolla voidaan suostutella toisia myymään.
"teit työsi ohella parissa viikossa 2000 eurolla kauppaa ja sait siitä 500 euron palkkiot"
Joutuisin siis kertomaan, että minulla on liikevaihtoa 40 kertaa enemmän kuin alalla keskimäärin ja silti laskutus on vain tonnin kuussa ennenkuin mitään kuluja tai alveja on vähennetty. - anti-pyramid
p.kuikka kirjoitti:
"Ei sillä, että myytkö itse vähän vai paljon ole silloin merkitystä suoranaisesti, "
Juuri tätä tolkutin. Oleellista ei ole myydä vaan saada toiset myymään.
"Tämä siksi, että siten sinulla on luotettavuutta ja edes vähän osaamista rekrytoida myyjiä."
Tässä myyminen ei olekaan enää mainitsemasi päätavoite vaan väline, jolla voidaan suostutella toisia myymään.
"teit työsi ohella parissa viikossa 2000 eurolla kauppaa ja sait siitä 500 euron palkkiot"
Joutuisin siis kertomaan, että minulla on liikevaihtoa 40 kertaa enemmän kuin alalla keskimäärin ja silti laskutus on vain tonnin kuussa ennenkuin mitään kuluja tai alveja on vähennetty.Ei.
Vaan näin:
1. Jos haluat verkostoijana hankkia tulosi myynnillä, hankit sen myynnillä. Jolloin siis sillä on vain ja pelkästään merkitystä, että sinä itse myyt.
2. Jos aiot tavoitella isompia tuloja ja suurempaa vapautta kuin voi saavuttaa pelkällä myynnillä, on ratkaisusi se, että myynnin lisäksi rakennat myyntiorganisaation.
Kuten kaikessa liiketoiminnassa, parhaimmat tulot pääsee tekemään myös verkostoinnissa siten, että rakentaa organisaation, joka tekee työtä sinun puolestasi. Näin siis kaikessa liiketoiminnassa, myös verkostoinnissa.
3. Eli siis, verkostoijalle joka keskittyy pelkkään myyntiin, on myynti päätavoite.
4. Ja siis, verkostoijalle, joka haluaa paremmat tulot ja vapauden kuin omalla myynnillä on mahdollista, ja joka sitten rakentaa myyntiorganisaation, kuten kaikessa muussakin liiketoiminnassa tehdään saavuttaakseen paremmat edut, on edelleen myynti päätavoite. Luonnollisesti tuossa tapauksessa nimenomaisesti organisaation myynti. Oma myynti on verkostonrakentajalle vain keino hankkia tulorahoitusta kulujen ja elatusmenojen peittämiseen samalla kun rakentaa omaa liiketoimintaansa.
Onko tuo jotenkin vaikeaa sinulle p.kuikka että yrittäjä hyötyy toisten työpanoksesta?
5. Ei. Jos siis pitäisit muutamat kotikutsut kuukaudessa ja ehkä möisit vielä yksitellen joillekin, ja ansaitset kulujen jälkeen tältä harjoitteluajalta vaikka 500 euroa kuussa, niin miksi ihmeessä "joutuisit sanomaan että sinulla on liikevaihtoa 40 kertaa enemmän kuin alalla keskimäärin"? Miten ihmeessä se, että edustaja-aseman saa pitää vaikkei myy mitään, joka johtaa mataliin keskimääräisiin myyntilukuihin, vaikuttaa jonkun mahdollisuuksiin? Tee mieluummin tilastoa niistä, jotka ovat samassa yhtiössä tehneet samanlaiset aktiviteetit, ja vertaa heidän myyntiinsä, jos haluat verrata.
Ydinasia on kuitenkin se, ettei keskimääräiset myynnit ratkaise. Vakuutusalalla on samanlainen ilmiö. Asiamiehet saavat yleensä pitää asiamiessuhteensa vaikkeivat möisi yhtään mitään, tai vaikka möisi vain erittäin vähän, vaikka vain satasella vuodessa.
Tapiolallakin on yli 3000 asiamiestä (yrittäjiä) joista suurin osa myy äärettömän vähän. Sitten taas toiset saavat yli 100.000 euron vuotuisia palkkioita. Jos heillä on palkkiot keskimäärin vaikka 1000 euroa vuodessa, niin tarkoittaako se sitä että se 1000 euroa on todellinen ansiomahdollisuus?
Sama juttu verkostoinnissa. Vieläpä sillä lisäyksellä, että tyypillisesti vm-yhtiöt ilmoittavat kaikki edustajansa keskiarvoihin, vaikkeivat nämä osallistuisi edes koko liiketoimintaan, joka luonnollisesti laskee keskimääräistä myyntiä.
Ja vielä kerran, ei keskimääräisyys merkitse muutenkaan mitään. Mutta varsinkaan se ei merkitse, jos keskiarvoa laitetaan alentamaan nekin jotka eivät edes yritä tehdä kauppaa järjestelmällisesti. - pieleen nyt
anti-pyramid kirjoitti:
Ei.
Vaan näin:
1. Jos haluat verkostoijana hankkia tulosi myynnillä, hankit sen myynnillä. Jolloin siis sillä on vain ja pelkästään merkitystä, että sinä itse myyt.
2. Jos aiot tavoitella isompia tuloja ja suurempaa vapautta kuin voi saavuttaa pelkällä myynnillä, on ratkaisusi se, että myynnin lisäksi rakennat myyntiorganisaation.
Kuten kaikessa liiketoiminnassa, parhaimmat tulot pääsee tekemään myös verkostoinnissa siten, että rakentaa organisaation, joka tekee työtä sinun puolestasi. Näin siis kaikessa liiketoiminnassa, myös verkostoinnissa.
3. Eli siis, verkostoijalle joka keskittyy pelkkään myyntiin, on myynti päätavoite.
4. Ja siis, verkostoijalle, joka haluaa paremmat tulot ja vapauden kuin omalla myynnillä on mahdollista, ja joka sitten rakentaa myyntiorganisaation, kuten kaikessa muussakin liiketoiminnassa tehdään saavuttaakseen paremmat edut, on edelleen myynti päätavoite. Luonnollisesti tuossa tapauksessa nimenomaisesti organisaation myynti. Oma myynti on verkostonrakentajalle vain keino hankkia tulorahoitusta kulujen ja elatusmenojen peittämiseen samalla kun rakentaa omaa liiketoimintaansa.
Onko tuo jotenkin vaikeaa sinulle p.kuikka että yrittäjä hyötyy toisten työpanoksesta?
5. Ei. Jos siis pitäisit muutamat kotikutsut kuukaudessa ja ehkä möisit vielä yksitellen joillekin, ja ansaitset kulujen jälkeen tältä harjoitteluajalta vaikka 500 euroa kuussa, niin miksi ihmeessä "joutuisit sanomaan että sinulla on liikevaihtoa 40 kertaa enemmän kuin alalla keskimäärin"? Miten ihmeessä se, että edustaja-aseman saa pitää vaikkei myy mitään, joka johtaa mataliin keskimääräisiin myyntilukuihin, vaikuttaa jonkun mahdollisuuksiin? Tee mieluummin tilastoa niistä, jotka ovat samassa yhtiössä tehneet samanlaiset aktiviteetit, ja vertaa heidän myyntiinsä, jos haluat verrata.
Ydinasia on kuitenkin se, ettei keskimääräiset myynnit ratkaise. Vakuutusalalla on samanlainen ilmiö. Asiamiehet saavat yleensä pitää asiamiessuhteensa vaikkeivat möisi yhtään mitään, tai vaikka möisi vain erittäin vähän, vaikka vain satasella vuodessa.
Tapiolallakin on yli 3000 asiamiestä (yrittäjiä) joista suurin osa myy äärettömän vähän. Sitten taas toiset saavat yli 100.000 euron vuotuisia palkkioita. Jos heillä on palkkiot keskimäärin vaikka 1000 euroa vuodessa, niin tarkoittaako se sitä että se 1000 euroa on todellinen ansiomahdollisuus?
Sama juttu verkostoinnissa. Vieläpä sillä lisäyksellä, että tyypillisesti vm-yhtiöt ilmoittavat kaikki edustajansa keskiarvoihin, vaikkeivat nämä osallistuisi edes koko liiketoimintaan, joka luonnollisesti laskee keskimääräistä myyntiä.
Ja vielä kerran, ei keskimääräisyys merkitse muutenkaan mitään. Mutta varsinkaan se ei merkitse, jos keskiarvoa laitetaan alentamaan nekin jotka eivät edes yritä tehdä kauppaa järjestelmällisesti.Olisit antipyramid ottanut ihan vaan minkä tahansa muun esimerkin.
Tapiola - ryhmän liikevaihto (2005) on yli 2 miljardia.
Työntekijöitä noin 2700
Yrittäjätoimipisteitä noin 100, omia toimipisteitä noin 70
Jos me laskemme kuinka paljon nuo mainitut henkilöt (oletan, että 3000 asiamiestä ovat olemassa) osallistuvat liikevaihdon luomiseen, on se summa yli 400 000 euroa per nuppi. Siis volyymia. Asiakkaiden (hei muista vielä, etteivät nämä ole asiamiesten eikä tiskillä työskentelevien maksuja vaan ihan oikeiden asiakas-asiakkaiden maksuja)
Koska vakuutusyhtiö maksattaa volyymistaan valtaosan erilaisina korvauksina pois, on liikekulut noin alle 20% maksimissaan, sanotaan nyt 80000 per nuppi. Jos oletamme kuluista 50% kuluvan kiinteistöihin plus muuhun kiinteään, jää kuitenkin ihan mukava korvaus mukanaoleville, siis kaikki mukanaolevat mukaanluettuna, siis tehdystä työstä.
Kun katson tilinpäätöstä, niin henkilöstölle on todellakin bruttopalkat olleet keskimäärin 32000 vuodessa plus eläkekertymä ja muut sivukulut. Eli yrittäjäasiamiehet myy vakuutuksista 30% (toimintakertomuksen mukaan) ja saavat näin myös osuutensa, näyttäisi olevan jopa hiukka paremmin kuin tiskillä työskentelevä palkollinen...
On se kumminkin enemmän kuin aktiivisen perusverkostotunkin tulo-odote 1000 euroa vuodessa.
-Rolling Up The Dollar-
Tapiolan omistaja - asiakas - juuri hyvä esimerkki
pieleen nyt kirjoitti:
Olisit antipyramid ottanut ihan vaan minkä tahansa muun esimerkin.
Tapiola - ryhmän liikevaihto (2005) on yli 2 miljardia.
Työntekijöitä noin 2700
Yrittäjätoimipisteitä noin 100, omia toimipisteitä noin 70
Jos me laskemme kuinka paljon nuo mainitut henkilöt (oletan, että 3000 asiamiestä ovat olemassa) osallistuvat liikevaihdon luomiseen, on se summa yli 400 000 euroa per nuppi. Siis volyymia. Asiakkaiden (hei muista vielä, etteivät nämä ole asiamiesten eikä tiskillä työskentelevien maksuja vaan ihan oikeiden asiakas-asiakkaiden maksuja)
Koska vakuutusyhtiö maksattaa volyymistaan valtaosan erilaisina korvauksina pois, on liikekulut noin alle 20% maksimissaan, sanotaan nyt 80000 per nuppi. Jos oletamme kuluista 50% kuluvan kiinteistöihin plus muuhun kiinteään, jää kuitenkin ihan mukava korvaus mukanaoleville, siis kaikki mukanaolevat mukaanluettuna, siis tehdystä työstä.
Kun katson tilinpäätöstä, niin henkilöstölle on todellakin bruttopalkat olleet keskimäärin 32000 vuodessa plus eläkekertymä ja muut sivukulut. Eli yrittäjäasiamiehet myy vakuutuksista 30% (toimintakertomuksen mukaan) ja saavat näin myös osuutensa, näyttäisi olevan jopa hiukka paremmin kuin tiskillä työskentelevä palkollinen...
On se kumminkin enemmän kuin aktiivisen perusverkostotunkin tulo-odote 1000 euroa vuodessa.
-Rolling Up The Dollar-
Tapiolan omistaja - asiakasOlen ollut vakuutuasmyyjänä. Suurin osa vakuutusmyyjistä myyvät 1000-10 000 euron välille vuodessa. Saavat siitä sen minkä saavat. Saavat pikkuista lisätuloa.
Tämä onkin hyvä rinnastus verkostoon. Suoramyynti on juuri tätä. Jokainen myy sen verran minkä katsoo tarvitsevansa siihen mitä haluavat palkkiokseen. Sitten keräsit näitä pieniä myyntejä kyllä vähän kasaan ja sait aika hyviä myyntituloja niille yrittäjäasiamiehille. Nämä pienen myynnin tekevät asiamiehet ovat niitä jotka näille yrityksille tekevät suurimman osan niiden liikevaihdosta. Nämä yritykset yleensä rekrytoivat nämä "kenttämyyjät" omaan yritykseensä. Erittäin pieni osa näistä kenttämyyjistä on suoraan vakuutusyhtiön rekrytoimia.
Entinen vakuutusmyyjä. - oliko sittenkään
ollilind kirjoitti:
Saadakseen myyntiä aikaiseksi, vm-yhtiöllä pitäisi vähintään olla kotikutsuohjeistus, ständimyyntiohjeistus ja yhdellemyyntiohjeistus. Ihmettelen, miksi joillakin ei ole.
Sitä paitsi pitäisi olla ständit valmiina ja kaikenlaista muuta siihen liittyvää materiaalia. Samoin kotimyyntiä varten kaunis liina ja muu varustus.
Onko niitä kenelläkään?
OlliMutta onhan meillä Opportunity-esitys ja Access Marketing -ajattelu. Lisätukena vielä uskomattomat tuotteet, jatkuva tutkimus sekä tieteelliset asiantuntijat.
Sitä paitsi Fast Start-bonukset, Unilevel-palkkiot ja maailmanlaajuiset bonusjoukot saavat myyntiä aikaiseksi ... osta tukkuhintaan, myy voitolla.
Onko kenelläkään vastaavaa? - anti-pyramid
pieleen nyt kirjoitti:
Olisit antipyramid ottanut ihan vaan minkä tahansa muun esimerkin.
Tapiola - ryhmän liikevaihto (2005) on yli 2 miljardia.
Työntekijöitä noin 2700
Yrittäjätoimipisteitä noin 100, omia toimipisteitä noin 70
Jos me laskemme kuinka paljon nuo mainitut henkilöt (oletan, että 3000 asiamiestä ovat olemassa) osallistuvat liikevaihdon luomiseen, on se summa yli 400 000 euroa per nuppi. Siis volyymia. Asiakkaiden (hei muista vielä, etteivät nämä ole asiamiesten eikä tiskillä työskentelevien maksuja vaan ihan oikeiden asiakas-asiakkaiden maksuja)
Koska vakuutusyhtiö maksattaa volyymistaan valtaosan erilaisina korvauksina pois, on liikekulut noin alle 20% maksimissaan, sanotaan nyt 80000 per nuppi. Jos oletamme kuluista 50% kuluvan kiinteistöihin plus muuhun kiinteään, jää kuitenkin ihan mukava korvaus mukanaoleville, siis kaikki mukanaolevat mukaanluettuna, siis tehdystä työstä.
Kun katson tilinpäätöstä, niin henkilöstölle on todellakin bruttopalkat olleet keskimäärin 32000 vuodessa plus eläkekertymä ja muut sivukulut. Eli yrittäjäasiamiehet myy vakuutuksista 30% (toimintakertomuksen mukaan) ja saavat näin myös osuutensa, näyttäisi olevan jopa hiukka paremmin kuin tiskillä työskentelevä palkollinen...
On se kumminkin enemmän kuin aktiivisen perusverkostotunkin tulo-odote 1000 euroa vuodessa.
-Rolling Up The Dollar-
Tapiolan omistaja - asiakasLasket täysin väärin.
Tapiolan yli 3000 asiamiehestä vain pieni osa myy elatuksen verran.
Suurin osa myy vain vähän ja iso osa ei myy lainkaan, mutta siellä ne vain on kirjoilla. Kuten vm-yhtiöissäkin.
Sama on muissakin vakuutusyhtiöissä.
Että silleen.
- Nimetön
Kyllähän Olli ne noni kaupustelijat kiertää ovelta ovelle ja ainakin täällä Hämeessä ne kiertää ja kaupustelee palvelukekuksiin ja vanhainkoteihin sanomalla että tulee lintu ifulenssa virus ja muita pöpöjä jos et osta multa nonia, ja tää noni on ainut joka estää virukset ja bakteerit. Todellinen riesa ja vieläpä jotkin henkilökunnastakin kaupaa nonia vanhuksille. Kertokaapa te muutkin vastaavista tapauksista
- ollilind
En ole kenenkään kuullut täällä Hämeessä kaupustelevan ovelta ovelle, enkä vanhainkoteihin, enkä noilla lupauksilla.
Tämä sama viesti melkein samasta sanaan on ollut jo kahden vuoden ajan eri foorumeilla.
Olli - ...
ollilind kirjoitti:
En ole kenenkään kuullut täällä Hämeessä kaupustelevan ovelta ovelle, enkä vanhainkoteihin, enkä noilla lupauksilla.
Tämä sama viesti melkein samasta sanaan on ollut jo kahden vuoden ajan eri foorumeilla.
OlliEipä niitä kaupustelijoita ole hämeessä enää, eikä toisaalta pahemmin enää missään muuallakaan. Rikkaruohon myynti on maailmalla jo käytännössä ohi, eikä härmässäkään enää kauaa kituuteta. Se on fakta, sanoi Olli ihan mitä tahansa.
- Nimetön
ollilind kirjoitti:
En ole kenenkään kuullut täällä Hämeessä kaupustelevan ovelta ovelle, enkä vanhainkoteihin, enkä noilla lupauksilla.
Tämä sama viesti melkein samasta sanaan on ollut jo kahden vuoden ajan eri foorumeilla.
OlliKotkassakin on kieretty noita palvelukeskuksia ja muuallakin. Tampereella on kerrottu että jos et osta niin tulee viruksia esim. lintuinfulenssa. Ainoastaan noni voi auttaa.
- ollilind
Nimetön kirjoitti:
Kotkassakin on kieretty noita palvelukeskuksia ja muuallakin. Tampereella on kerrottu että jos et osta niin tulee viruksia esim. lintuinfulenssa. Ainoastaan noni voi auttaa.
Minä en ole tuollaista kuullut enkä ole kenenkään kuullut puhuvan nonista ja lintuinfluenssasta.
Luulen, että tämä on tavallista valehteluasi.
Olli - ...
ollilind kirjoitti:
Minä en ole tuollaista kuullut enkä ole kenenkään kuullut puhuvan nonista ja lintuinfluenssasta.
Luulen, että tämä on tavallista valehteluasi.
OlliNäin tämän asian sivustaseuraajana sanoisin, että Olli, sinä olet varmaan viimeinen henkilö tässä maassa, jolla on varaa kysellä minkäänlaisia todisteita mistään asiasta. :-)
Vai tiedätkö nonista ja lahkostasi niin paljon, että voit vannoa että lohkolaisesi eivät kuseta vanhoja ihmisiä em. tyylillä? Jos, niin todisteita. :-) - ollilind
... kirjoitti:
Näin tämän asian sivustaseuraajana sanoisin, että Olli, sinä olet varmaan viimeinen henkilö tässä maassa, jolla on varaa kysellä minkäänlaisia todisteita mistään asiasta. :-)
Vai tiedätkö nonista ja lahkostasi niin paljon, että voit vannoa että lohkolaisesi eivät kuseta vanhoja ihmisiä em. tyylillä? Jos, niin todisteita. :-)Ei täällä mitään lahkoa ole. Minun kaikki kertomukseni ovat faktaa ja todistettavissa. Kaikki mitä olen kertonut on 100% totta.
Tunnen myös valtaosan Suomen eri firmojen nonimyyjistä. Kaikki ovat rehellisiä ja vilpittömiä ihmisiä. Muissa firmoissa olen tavannut monenlaista pyörittäjää, mutta en näissä.
Nämä tässä kerrotut jutut ovat vuosia kiertäneitä valheita, joita levitetään tietoisesti.
On aivan oikein kysyä, onko niiden takana minkäänlaista totta, vai ovatko ne täysin keksittyjä.
Olli - ...
ollilind kirjoitti:
Ei täällä mitään lahkoa ole. Minun kaikki kertomukseni ovat faktaa ja todistettavissa. Kaikki mitä olen kertonut on 100% totta.
Tunnen myös valtaosan Suomen eri firmojen nonimyyjistä. Kaikki ovat rehellisiä ja vilpittömiä ihmisiä. Muissa firmoissa olen tavannut monenlaista pyörittäjää, mutta en näissä.
Nämä tässä kerrotut jutut ovat vuosia kiertäneitä valheita, joita levitetään tietoisesti.
On aivan oikein kysyä, onko niiden takana minkäänlaista totta, vai ovatko ne täysin keksittyjä.
OlliMiksi pidät mr. Solomonia rehellisenä, jos kerta itse olet "100%" rehellinen?
Miksi et voi tunnustaa raakaa faktaa TNI:n selkeästi alkaneesta alasajosta?
Miksi et voi tunnustaa, että paikalliset ihmiset(noni kasvualueet) ovat pitäneet nonia kautta aikojen rikkaruohoon verrattavana ikävän leviämisensä vuoksi.
Mikset voi kertoa mikä on syy sille, että kansainvälinen elintarviketeollisuus ei voi vähempää välittää nonista? Ettei syynä olisi vain surkeat maku / muut -ominaisuudet?
Uskon kyllä näiden kirjoitteluiden perusteella, että olet tosissasi, mutta selväjärkinen sinä et ole, paitsi jos tavoitteenasi on kusettaa ihmisiä mukaan lahkoon jolloin paskan puhuminen lienee tarpeellista?
Etkö todellakaan tajua, että jos noni olisi yhtään mitään mitä väität, niin sen ylivoimaisesti tehokkain markkinoiti -kanava olisi eri maiden jättimarketit maahantuojineen? Et ilmeisesti, koska parempi kaupata litkua uskomusten saattelemana auton peräkontista. Pysyy homma riittävän mystisenä ,eikä marketit voisi edes puhua paskaa terveysvaikutuksista, kuten huijari vanhainkodissa.
Aijotko lopettaa paskanpuhumisen kun ne mystiset "parivuotta" on kuluneet ja noni on todistettu yllättäen vain kelvottomaksi hedelmäksi? Tuskinpa, koska nonia ei ilmeisestikään kukaan tämän kummemmin koskaan edes tutki. On vain olemassa "noni sitä ja tätä" -sivustoja, jotka tekevät kokoajan (lue parin vuoden sisällä) huippu tutkimusta nonista. Lääketeollisuudella ei esim. ole pienintäkään syytä käyttää aikaansa turhanpäiväiseen hedelmään. - ollilind
... kirjoitti:
Miksi pidät mr. Solomonia rehellisenä, jos kerta itse olet "100%" rehellinen?
Miksi et voi tunnustaa raakaa faktaa TNI:n selkeästi alkaneesta alasajosta?
Miksi et voi tunnustaa, että paikalliset ihmiset(noni kasvualueet) ovat pitäneet nonia kautta aikojen rikkaruohoon verrattavana ikävän leviämisensä vuoksi.
Mikset voi kertoa mikä on syy sille, että kansainvälinen elintarviketeollisuus ei voi vähempää välittää nonista? Ettei syynä olisi vain surkeat maku / muut -ominaisuudet?
Uskon kyllä näiden kirjoitteluiden perusteella, että olet tosissasi, mutta selväjärkinen sinä et ole, paitsi jos tavoitteenasi on kusettaa ihmisiä mukaan lahkoon jolloin paskan puhuminen lienee tarpeellista?
Etkö todellakaan tajua, että jos noni olisi yhtään mitään mitä väität, niin sen ylivoimaisesti tehokkain markkinoiti -kanava olisi eri maiden jättimarketit maahantuojineen? Et ilmeisesti, koska parempi kaupata litkua uskomusten saattelemana auton peräkontista. Pysyy homma riittävän mystisenä ,eikä marketit voisi edes puhua paskaa terveysvaikutuksista, kuten huijari vanhainkodissa.
Aijotko lopettaa paskanpuhumisen kun ne mystiset "parivuotta" on kuluneet ja noni on todistettu yllättäen vain kelvottomaksi hedelmäksi? Tuskinpa, koska nonia ei ilmeisestikään kukaan tämän kummemmin koskaan edes tutki. On vain olemassa "noni sitä ja tätä" -sivustoja, jotka tekevät kokoajan (lue parin vuoden sisällä) huippu tutkimusta nonista. Lääketeollisuudella ei esim. ole pienintäkään syytä käyttää aikaansa turhanpäiväiseen hedelmään.Minusta on ihan sama, onko jonkun menneisyydessä jokin naisskandaali. Se ei mitenkään vähennä hänen uskottavuuttaan lääkärinä.
TNI saavuttaa jatkuvasti uusia kaikkien aikojen kuukausiennätyksiä. Se tuo markkinoille jatkuvasti uusia tuotteita. Se on esitellyt suuria uusia suunnitelmia toiselle vuosikymmenelle. Ensi vuonna niitä ajetaan sisään myös Suomessa. Alasajo? Älä usko kaikkia valehtelijoita, joita verkossa on.
Nonia on arvostettu kaikki vuosisadat parantajien parissa. On totta, että esim. Hawaijilla kaadettiin paljon nonipuita, koska ne haisivat niin pahalta. Mutta kun ihmiset sairastuivat, he halusivat parantajilta nonia. Tämä oli yksi syy siihen, että nonin pääsy markkinoille kesti todella näin kauan. Mutta nyt kun se on markkinoilla, sitä on alettu viljellä eri puolilla maailmaa, Etelä-Amerikassa, Intiassa, Burmassa, Indonesiassa jne.
Sadat yritykset ovat ottaneet nonin valikoimiinsa. Valtaosa firmoista ja ihmisistä eivät tiedä mitään nonista, niin kuin et sinäkään. Miksi siis valtaosa yrityksistä voisi olla siitä innostunut, kun eivät tiedä vielä mitään.
Olen täysin tervejärkinen. Olen lukenut kaiken nonitutkimuksen, kymmeniä lääkäreiden kirjoittamia nonikirjoja, olen haastatellut satoja ja taas satoja ihmisiä. Olen omin silmin nähnyt, mitä hyvää noni on saanut aikaan. Tunnen satoja ihmisiä, jotka elävät nyt paljon terveempää ja parempaa elämää kuin ilman nonia elivät. Toisten elämä on ollut todella hirveää, mutta onneksi on noni. Ja tämä kaikki on ihan totta. Olen nähnyt sen monen kohdalla.
Ja olen itse testannut eri nonituotteita itseeni uskomattomin tuloksin. 8 vuotta olen tehnyt päivittäin työtä nonin parissa.
Nonista on tehty 25300 hengen seurantaselvitys. Kun siitä porukasta 20.000 sai merkittäviä terveydellisiä saavutuksia kymmenissä eri terveydentilan ongelmissa, niin mikään tutkimus ei voi osoittaa muuta, kuin että noni toimii. En epäile yhtään hetkeä, että tulee yhtä ainutta tutkimusta, joka osoittaisi, että noni ei toimisi. Sellainen on tilastollisesti täysin mahdotonta.
Ja esimerkiksi Intiassa tehdään aivan tosissaan ja ammattitaidolla tutkimusta. Sitä tehdään myös USA:ssa ja Hawaijilla ja Saksassa. Ainakin näissä. Niissä tutkitaan eri noneja, ei vain Tahitian nonia.
Nonitutkimussivut ovat aivan yhtä vakavasti ja luotettavasti tehdyt kuin mitkä tahansa tieteelliset sivut. Mutta onhan samat tutkimukset myös Medlinen, Pubmedin ja Wiley InterSciencen sivuilla. Sitäpaitsi ne on julkaistu useimmiten jossain lääketieteellisessä lehdessä tai konferenssissa, joista ne myös löytyvät.
Mutta kun noni on ollut tiedossa vasta 10 vuotta , ei vielä kovin pitkällä olla. Aloe vera on esimerkiksi ollut jo 40 vuotta. Otsoniterapiankin tutkimus on alkanut jo 1930 -luvulla.
Nyt on meneillään kymmeniä tutkimuksia, myös kaksoissokkotutkimuksia, jotka valmistuvat lähivuosina. Jo tänä vuonna on valmistunut tutkimuksia enemmän kuin edellisenä 5 vuotena.
Olli - Olli hyvä
ollilind kirjoitti:
Minusta on ihan sama, onko jonkun menneisyydessä jokin naisskandaali. Se ei mitenkään vähennä hänen uskottavuuttaan lääkärinä.
TNI saavuttaa jatkuvasti uusia kaikkien aikojen kuukausiennätyksiä. Se tuo markkinoille jatkuvasti uusia tuotteita. Se on esitellyt suuria uusia suunnitelmia toiselle vuosikymmenelle. Ensi vuonna niitä ajetaan sisään myös Suomessa. Alasajo? Älä usko kaikkia valehtelijoita, joita verkossa on.
Nonia on arvostettu kaikki vuosisadat parantajien parissa. On totta, että esim. Hawaijilla kaadettiin paljon nonipuita, koska ne haisivat niin pahalta. Mutta kun ihmiset sairastuivat, he halusivat parantajilta nonia. Tämä oli yksi syy siihen, että nonin pääsy markkinoille kesti todella näin kauan. Mutta nyt kun se on markkinoilla, sitä on alettu viljellä eri puolilla maailmaa, Etelä-Amerikassa, Intiassa, Burmassa, Indonesiassa jne.
Sadat yritykset ovat ottaneet nonin valikoimiinsa. Valtaosa firmoista ja ihmisistä eivät tiedä mitään nonista, niin kuin et sinäkään. Miksi siis valtaosa yrityksistä voisi olla siitä innostunut, kun eivät tiedä vielä mitään.
Olen täysin tervejärkinen. Olen lukenut kaiken nonitutkimuksen, kymmeniä lääkäreiden kirjoittamia nonikirjoja, olen haastatellut satoja ja taas satoja ihmisiä. Olen omin silmin nähnyt, mitä hyvää noni on saanut aikaan. Tunnen satoja ihmisiä, jotka elävät nyt paljon terveempää ja parempaa elämää kuin ilman nonia elivät. Toisten elämä on ollut todella hirveää, mutta onneksi on noni. Ja tämä kaikki on ihan totta. Olen nähnyt sen monen kohdalla.
Ja olen itse testannut eri nonituotteita itseeni uskomattomin tuloksin. 8 vuotta olen tehnyt päivittäin työtä nonin parissa.
Nonista on tehty 25300 hengen seurantaselvitys. Kun siitä porukasta 20.000 sai merkittäviä terveydellisiä saavutuksia kymmenissä eri terveydentilan ongelmissa, niin mikään tutkimus ei voi osoittaa muuta, kuin että noni toimii. En epäile yhtään hetkeä, että tulee yhtä ainutta tutkimusta, joka osoittaisi, että noni ei toimisi. Sellainen on tilastollisesti täysin mahdotonta.
Ja esimerkiksi Intiassa tehdään aivan tosissaan ja ammattitaidolla tutkimusta. Sitä tehdään myös USA:ssa ja Hawaijilla ja Saksassa. Ainakin näissä. Niissä tutkitaan eri noneja, ei vain Tahitian nonia.
Nonitutkimussivut ovat aivan yhtä vakavasti ja luotettavasti tehdyt kuin mitkä tahansa tieteelliset sivut. Mutta onhan samat tutkimukset myös Medlinen, Pubmedin ja Wiley InterSciencen sivuilla. Sitäpaitsi ne on julkaistu useimmiten jossain lääketieteellisessä lehdessä tai konferenssissa, joista ne myös löytyvät.
Mutta kun noni on ollut tiedossa vasta 10 vuotta , ei vielä kovin pitkällä olla. Aloe vera on esimerkiksi ollut jo 40 vuotta. Otsoniterapiankin tutkimus on alkanut jo 1930 -luvulla.
Nyt on meneillään kymmeniä tutkimuksia, myös kaksoissokkotutkimuksia, jotka valmistuvat lähivuosina. Jo tänä vuonna on valmistunut tutkimuksia enemmän kuin edellisenä 5 vuotena.
OlliEllei olisi nonia ei sinullakaan Olli hyvä olisi tuollaista uskonnollista nonihurmosta.
Uskomatonta että vaikka olet testannut nonia itseesi ja tehnyt työtä sen parissa jo kahdeksan vuotta, esittelet itsesi epätoivoisena, työttömänä tietokirjailijana, suunnittelijana ja kouluttajana. Eikö noni olekkaan auttanut tuohon sinun epätoivoosi ja työttömyyteen. Olethan todennut sen sadat kerrat vuosisadan "ihmelääkkeeksi".
Tutkimuksia tutkimuksien perään, ilman julkaistuja tuloksia. Siinä nonin historia ... ja tulevaisuus. Monet ovat taistelleet tuulimyllyjä vastaan Olli hyvä ... jopa selväjärkisemmät kuin sinä, tuloksetta.
Moni meistä Olli hyvä tuntee satoja ihmisiä jotka elävät tervettä elämää ilman nonia. Terveempinä ilman että heidän tarvitsee maksaa kymmeniä, satoja jopa tuhansia euroja ja odottaa ihmettä tapahtuvaksi. Ilman samaa hurmosta kuin sinulla Olli hyvä ei tuota ihmettä tapahdu. Siihen ihmeeseen, voisko sanoa jopa uudestisyntymiseen, ei nonin nauttimisella ole mitään tekemistä. - p.kuikka
ollilind kirjoitti:
Minusta on ihan sama, onko jonkun menneisyydessä jokin naisskandaali. Se ei mitenkään vähennä hänen uskottavuuttaan lääkärinä.
TNI saavuttaa jatkuvasti uusia kaikkien aikojen kuukausiennätyksiä. Se tuo markkinoille jatkuvasti uusia tuotteita. Se on esitellyt suuria uusia suunnitelmia toiselle vuosikymmenelle. Ensi vuonna niitä ajetaan sisään myös Suomessa. Alasajo? Älä usko kaikkia valehtelijoita, joita verkossa on.
Nonia on arvostettu kaikki vuosisadat parantajien parissa. On totta, että esim. Hawaijilla kaadettiin paljon nonipuita, koska ne haisivat niin pahalta. Mutta kun ihmiset sairastuivat, he halusivat parantajilta nonia. Tämä oli yksi syy siihen, että nonin pääsy markkinoille kesti todella näin kauan. Mutta nyt kun se on markkinoilla, sitä on alettu viljellä eri puolilla maailmaa, Etelä-Amerikassa, Intiassa, Burmassa, Indonesiassa jne.
Sadat yritykset ovat ottaneet nonin valikoimiinsa. Valtaosa firmoista ja ihmisistä eivät tiedä mitään nonista, niin kuin et sinäkään. Miksi siis valtaosa yrityksistä voisi olla siitä innostunut, kun eivät tiedä vielä mitään.
Olen täysin tervejärkinen. Olen lukenut kaiken nonitutkimuksen, kymmeniä lääkäreiden kirjoittamia nonikirjoja, olen haastatellut satoja ja taas satoja ihmisiä. Olen omin silmin nähnyt, mitä hyvää noni on saanut aikaan. Tunnen satoja ihmisiä, jotka elävät nyt paljon terveempää ja parempaa elämää kuin ilman nonia elivät. Toisten elämä on ollut todella hirveää, mutta onneksi on noni. Ja tämä kaikki on ihan totta. Olen nähnyt sen monen kohdalla.
Ja olen itse testannut eri nonituotteita itseeni uskomattomin tuloksin. 8 vuotta olen tehnyt päivittäin työtä nonin parissa.
Nonista on tehty 25300 hengen seurantaselvitys. Kun siitä porukasta 20.000 sai merkittäviä terveydellisiä saavutuksia kymmenissä eri terveydentilan ongelmissa, niin mikään tutkimus ei voi osoittaa muuta, kuin että noni toimii. En epäile yhtään hetkeä, että tulee yhtä ainutta tutkimusta, joka osoittaisi, että noni ei toimisi. Sellainen on tilastollisesti täysin mahdotonta.
Ja esimerkiksi Intiassa tehdään aivan tosissaan ja ammattitaidolla tutkimusta. Sitä tehdään myös USA:ssa ja Hawaijilla ja Saksassa. Ainakin näissä. Niissä tutkitaan eri noneja, ei vain Tahitian nonia.
Nonitutkimussivut ovat aivan yhtä vakavasti ja luotettavasti tehdyt kuin mitkä tahansa tieteelliset sivut. Mutta onhan samat tutkimukset myös Medlinen, Pubmedin ja Wiley InterSciencen sivuilla. Sitäpaitsi ne on julkaistu useimmiten jossain lääketieteellisessä lehdessä tai konferenssissa, joista ne myös löytyvät.
Mutta kun noni on ollut tiedossa vasta 10 vuotta , ei vielä kovin pitkällä olla. Aloe vera on esimerkiksi ollut jo 40 vuotta. Otsoniterapiankin tutkimus on alkanut jo 1930 -luvulla.
Nyt on meneillään kymmeniä tutkimuksia, myös kaksoissokkotutkimuksia, jotka valmistuvat lähivuosina. Jo tänä vuonna on valmistunut tutkimuksia enemmän kuin edellisenä 5 vuotena.
Olli"Minusta on ihan sama, onko jonkun menneisyydessä jokin naisskandaali. Se ei mitenkään vähennä hänen uskottavuuttaan lääkärinä."
Marylandin viranomaisten mielestä kymmeniä vuosia jatkunut useiden potilaiden seksuaalinen hyväksikäyttö vähensi Solomonin uskottavuutta lääkärinä. Itse asiassa lääkärinlupa meni. - nettijulli
... kirjoitti:
Miksi pidät mr. Solomonia rehellisenä, jos kerta itse olet "100%" rehellinen?
Miksi et voi tunnustaa raakaa faktaa TNI:n selkeästi alkaneesta alasajosta?
Miksi et voi tunnustaa, että paikalliset ihmiset(noni kasvualueet) ovat pitäneet nonia kautta aikojen rikkaruohoon verrattavana ikävän leviämisensä vuoksi.
Mikset voi kertoa mikä on syy sille, että kansainvälinen elintarviketeollisuus ei voi vähempää välittää nonista? Ettei syynä olisi vain surkeat maku / muut -ominaisuudet?
Uskon kyllä näiden kirjoitteluiden perusteella, että olet tosissasi, mutta selväjärkinen sinä et ole, paitsi jos tavoitteenasi on kusettaa ihmisiä mukaan lahkoon jolloin paskan puhuminen lienee tarpeellista?
Etkö todellakaan tajua, että jos noni olisi yhtään mitään mitä väität, niin sen ylivoimaisesti tehokkain markkinoiti -kanava olisi eri maiden jättimarketit maahantuojineen? Et ilmeisesti, koska parempi kaupata litkua uskomusten saattelemana auton peräkontista. Pysyy homma riittävän mystisenä ,eikä marketit voisi edes puhua paskaa terveysvaikutuksista, kuten huijari vanhainkodissa.
Aijotko lopettaa paskanpuhumisen kun ne mystiset "parivuotta" on kuluneet ja noni on todistettu yllättäen vain kelvottomaksi hedelmäksi? Tuskinpa, koska nonia ei ilmeisestikään kukaan tämän kummemmin koskaan edes tutki. On vain olemassa "noni sitä ja tätä" -sivustoja, jotka tekevät kokoajan (lue parin vuoden sisällä) huippu tutkimusta nonista. Lääketeollisuudella ei esim. ole pienintäkään syytä käyttää aikaansa turhanpäiväiseen hedelmään.Ollin tietolähteenä ovat yksittäisten henkilöiden kertomat tarinat. Tämäkin on poimittu sivuilta, joissa ihmiset kertovat omia tarinoitaan. Siis AINAKIN yhtä uskottava kuin Ollin kertomukset.
Lainattu sivuilta:
1/24/2005: Donna, from Aspen, CO writes us, "While I was in Tahiti I did a bit of personal research on the Noni plant, which the Mormons are selling as a cure all. They claim that ancient Tahitians used it to cure people. I asked everyone, and on islands far from civilization (I went to the Tuomoto & Marquisis Islands too), turns out the answer is always the same, the Noni plant is a weed, when it's fruit is ripe it smells horendous (yes-this I witnessed-aurgh). Tahitians used to cut it down, but it contined to grow. Now they make money off of it, so it's being grown everywhere. Tahitians are hearing the word from the Mormon church that it will cure you and are turning up in hospitals left and right--as they are trying to use it & eat it. The Marquisis Islands are getting rich off of it, but still they told me the truth, they only grow it for money, they do not use it, it isn't for sale anywhere except the big islands--in the airports mostly. So, it gets you to wondering about everything, is it all for money? no honesty left?"
http://www.earthclinic.com/Supplements/noni.html
tai googlettamalla "noni mormons donna"
Tuossa pika-pikaa suomensin tuon lainaamani pätkän, jos ei jollain ole tuo lontoon murre niin vahvoilla.. =) no, ei se kyllä itselläkään..
Elikkäs suunnilleen näin:
--
Kun olin käymässä Tahitilla, tein pienen henkilökohtaisen tutkimusmatkan Noni-viljelmälle. Mormonit kauppaavat Nonia parannuskeinona kaikkiin tauteihin. He väittävät, että muinaiset Tahitian -saarelaiset käyttivät sitä parantaakseen ihmisiä. Kysyin kaikilta, ja kaukana saarilla sivistyksen ulkopuolella (Kävin Tuomoto & Marquisis -saarilla myös), osoittautui, että vastaus oli aina sama: Noni-kasvi on "rikkaruoho", kun sen hedelmä on kypsynyt se haisee imelältä (tai jotain sinnepäin,horendous??), kyllä, sen hajun myös itse haistoin ja siten se tuli todistetuksi. Tahitianilaiseilla on ollut tapana leikata/kaataa kasvit pois, mutta se vain jatkaa kasvuaan. Nyt he tekevät rahaa sillä kasvilla, joten sitä kasvaa kaikkialla. Saarelaiset ovat kuulleet Mormooneilta (Mormooni-kirkosta), että se parantaa ja sitä käytetään sairaaloissa kaikkialla. Joten he ovat yrittäneet syödä ja käyttää sitä kaikin tavoin saadakseen apua hedelmästä. Marquisis-saarelaiset ovat rikastumassa tämän hedelmän myynnillä, mutta he kertoivat minulle totuuden, he kasvattavat hedelmää vain saadakseen rahaa siitä, he eivät sitä itse käytä, sitä ei ole myynnissä missään poislukien isot saaret (Tahitialla), jossa sitä myydään pääasiallisesti lentokentillä. Joten, se saa teidät kaikki ihmettelemään, onko tämä kaikki vain rahan takia? ei kunniallisuutta jäljellä?
Tästä, jos mistä, on todella hyvä jatkaa... - ...
ollilind kirjoitti:
Minusta on ihan sama, onko jonkun menneisyydessä jokin naisskandaali. Se ei mitenkään vähennä hänen uskottavuuttaan lääkärinä.
TNI saavuttaa jatkuvasti uusia kaikkien aikojen kuukausiennätyksiä. Se tuo markkinoille jatkuvasti uusia tuotteita. Se on esitellyt suuria uusia suunnitelmia toiselle vuosikymmenelle. Ensi vuonna niitä ajetaan sisään myös Suomessa. Alasajo? Älä usko kaikkia valehtelijoita, joita verkossa on.
Nonia on arvostettu kaikki vuosisadat parantajien parissa. On totta, että esim. Hawaijilla kaadettiin paljon nonipuita, koska ne haisivat niin pahalta. Mutta kun ihmiset sairastuivat, he halusivat parantajilta nonia. Tämä oli yksi syy siihen, että nonin pääsy markkinoille kesti todella näin kauan. Mutta nyt kun se on markkinoilla, sitä on alettu viljellä eri puolilla maailmaa, Etelä-Amerikassa, Intiassa, Burmassa, Indonesiassa jne.
Sadat yritykset ovat ottaneet nonin valikoimiinsa. Valtaosa firmoista ja ihmisistä eivät tiedä mitään nonista, niin kuin et sinäkään. Miksi siis valtaosa yrityksistä voisi olla siitä innostunut, kun eivät tiedä vielä mitään.
Olen täysin tervejärkinen. Olen lukenut kaiken nonitutkimuksen, kymmeniä lääkäreiden kirjoittamia nonikirjoja, olen haastatellut satoja ja taas satoja ihmisiä. Olen omin silmin nähnyt, mitä hyvää noni on saanut aikaan. Tunnen satoja ihmisiä, jotka elävät nyt paljon terveempää ja parempaa elämää kuin ilman nonia elivät. Toisten elämä on ollut todella hirveää, mutta onneksi on noni. Ja tämä kaikki on ihan totta. Olen nähnyt sen monen kohdalla.
Ja olen itse testannut eri nonituotteita itseeni uskomattomin tuloksin. 8 vuotta olen tehnyt päivittäin työtä nonin parissa.
Nonista on tehty 25300 hengen seurantaselvitys. Kun siitä porukasta 20.000 sai merkittäviä terveydellisiä saavutuksia kymmenissä eri terveydentilan ongelmissa, niin mikään tutkimus ei voi osoittaa muuta, kuin että noni toimii. En epäile yhtään hetkeä, että tulee yhtä ainutta tutkimusta, joka osoittaisi, että noni ei toimisi. Sellainen on tilastollisesti täysin mahdotonta.
Ja esimerkiksi Intiassa tehdään aivan tosissaan ja ammattitaidolla tutkimusta. Sitä tehdään myös USA:ssa ja Hawaijilla ja Saksassa. Ainakin näissä. Niissä tutkitaan eri noneja, ei vain Tahitian nonia.
Nonitutkimussivut ovat aivan yhtä vakavasti ja luotettavasti tehdyt kuin mitkä tahansa tieteelliset sivut. Mutta onhan samat tutkimukset myös Medlinen, Pubmedin ja Wiley InterSciencen sivuilla. Sitäpaitsi ne on julkaistu useimmiten jossain lääketieteellisessä lehdessä tai konferenssissa, joista ne myös löytyvät.
Mutta kun noni on ollut tiedossa vasta 10 vuotta , ei vielä kovin pitkällä olla. Aloe vera on esimerkiksi ollut jo 40 vuotta. Otsoniterapiankin tutkimus on alkanut jo 1930 -luvulla.
Nyt on meneillään kymmeniä tutkimuksia, myös kaksoissokkotutkimuksia, jotka valmistuvat lähivuosina. Jo tänä vuonna on valmistunut tutkimuksia enemmän kuin edellisenä 5 vuotena.
OlliKuten tuossa joku ehtikin jo hieman valaista asiaa: mr. Solomonin "naisskandaali" on siis sinusta vähäpätöinen pikkujuttu? Helvetti sentään kertoo sinusta ,tai sinun tiedoista aika lujasti.
Ei muuten lopu mr. Solomonin hämäryydet ihan tuohon pikku "naisskandaaliin", joka tosin minusta jo ihan sellaisenaan on aika karua kertomaa "arvostetusta nonilääkäristä".
Sitten hieman historiaa. Arvaapa olli kenen kirjoittamaa materiaalia ja veikkaa samalla vuosi, koska näin on tullut lausuttua
1.
"Nonista on tehty runsaasti tutkimustyötä ja siitä suoritetaan jatkuvaa seurantaselvitystä, jossa on uusimman tiedon mukaan 25314 ihmistä, joiden tiedot on kerätty 1227 ihmiseltä"
--mitä ilmeisimmin tuo tutkimus loppui tuohon, koska nyttemmin kerrot tuon selvityksen lopulta pitäneen sisällään tuon saman 25300 ihmistä?
Miksi sitä ei jatkettu? (En kyllä ymmärrä mitä tuo tuuba edes tarkoittaa "25314 ihmistä, joiden tiedot on kerätty 1227 ihmiseltä", voi hitto. :-)
2.
"Olen viiden vuoden ajan kirjoittanut nonista, opiskellut nonia ja uskon tietäväni tarkoin, miten noni auttaa ja miten se toimii"
--etpä ole ainakaan tuon kirjoituksen jälkeen sitä "tarkkaan tietämääsi" tietoa paljastanut. Miksi et?
3.
"Tämä yhtiö palkittiin YK:ssa terveyden hyväksi tehdystä työstä maailmanlaajuisesti viime viikolla.
Itse olen juonut sitä 5 ja puoli vuotta, enkä lopeta, ennen kuin haudassa. Ei ole ollut flunssaa. Suonenvedot loppui, energiataso nousi"
--Mikä yhtiö? Vieläkö olet ollut ilman flunssaa tai suonenvetoja?
Lopuksi mielenkiintoinen kysymys, joka sinulle on esitetty joitain vuosia sitten, mutta silloinkaan et antanut minkäänlaista vastausta:
"Miksi polynesian alueen ihmisten terveys on parantunut ja keskimääräinen elinikä pidentynyt selvästi viimeisten parinkymmenen vuoden aikana (ollen vieläkin tosin selvästi lyhyempi kuin Euroopassa), kun saaret ovat yhä enemmän päässeet länsimaisen terveydenhuollon piiriin - huolimatta siitä, että Nonin avulla he ovat yrittäneet lähteittesi mukaan hoitaa vaivojaan jo ainakin viimeisen 2000 vuoden ajan? Onko nykyaikinen terveydenhoito sittenkin ylivoimaista Noniin verrattuna, vai miksi Noni olisi alkanut tehota vasta nyt?
Tämä on mielestäni erittäin vastauksen arvoinen kysymys. Vai eikö ihmiset tuolloin tajunneet vm:n päälle mitään? - kommenttia
nettijulli kirjoitti:
Ollin tietolähteenä ovat yksittäisten henkilöiden kertomat tarinat. Tämäkin on poimittu sivuilta, joissa ihmiset kertovat omia tarinoitaan. Siis AINAKIN yhtä uskottava kuin Ollin kertomukset.
Lainattu sivuilta:
1/24/2005: Donna, from Aspen, CO writes us, "While I was in Tahiti I did a bit of personal research on the Noni plant, which the Mormons are selling as a cure all. They claim that ancient Tahitians used it to cure people. I asked everyone, and on islands far from civilization (I went to the Tuomoto & Marquisis Islands too), turns out the answer is always the same, the Noni plant is a weed, when it's fruit is ripe it smells horendous (yes-this I witnessed-aurgh). Tahitians used to cut it down, but it contined to grow. Now they make money off of it, so it's being grown everywhere. Tahitians are hearing the word from the Mormon church that it will cure you and are turning up in hospitals left and right--as they are trying to use it & eat it. The Marquisis Islands are getting rich off of it, but still they told me the truth, they only grow it for money, they do not use it, it isn't for sale anywhere except the big islands--in the airports mostly. So, it gets you to wondering about everything, is it all for money? no honesty left?"
http://www.earthclinic.com/Supplements/noni.html
tai googlettamalla "noni mormons donna"
Tuossa pika-pikaa suomensin tuon lainaamani pätkän, jos ei jollain ole tuo lontoon murre niin vahvoilla.. =) no, ei se kyllä itselläkään..
Elikkäs suunnilleen näin:
--
Kun olin käymässä Tahitilla, tein pienen henkilökohtaisen tutkimusmatkan Noni-viljelmälle. Mormonit kauppaavat Nonia parannuskeinona kaikkiin tauteihin. He väittävät, että muinaiset Tahitian -saarelaiset käyttivät sitä parantaakseen ihmisiä. Kysyin kaikilta, ja kaukana saarilla sivistyksen ulkopuolella (Kävin Tuomoto & Marquisis -saarilla myös), osoittautui, että vastaus oli aina sama: Noni-kasvi on "rikkaruoho", kun sen hedelmä on kypsynyt se haisee imelältä (tai jotain sinnepäin,horendous??), kyllä, sen hajun myös itse haistoin ja siten se tuli todistetuksi. Tahitianilaiseilla on ollut tapana leikata/kaataa kasvit pois, mutta se vain jatkaa kasvuaan. Nyt he tekevät rahaa sillä kasvilla, joten sitä kasvaa kaikkialla. Saarelaiset ovat kuulleet Mormooneilta (Mormooni-kirkosta), että se parantaa ja sitä käytetään sairaaloissa kaikkialla. Joten he ovat yrittäneet syödä ja käyttää sitä kaikin tavoin saadakseen apua hedelmästä. Marquisis-saarelaiset ovat rikastumassa tämän hedelmän myynnillä, mutta he kertoivat minulle totuuden, he kasvattavat hedelmää vain saadakseen rahaa siitä, he eivät sitä itse käytä, sitä ei ole myynnissä missään poislukien isot saaret (Tahitialla), jossa sitä myydään pääasiallisesti lentokentillä. Joten, se saa teidät kaikki ihmettelemään, onko tämä kaikki vain rahan takia? ei kunniallisuutta jäljellä?
Tästä, jos mistä, on todella hyvä jatkaa...... mielenkiinnolla odotellen. Voidaan tosin pitkästyä odotukseen. Jos nyt Olli vaivautuu niin mitä luultavimmin tuo on sitä "skeptikkojen ja kilpailijoiden harrastamaa panettelua" Ollin mielestä.
- Sananmuunnoksia.....
kommenttia kirjoitti:
... mielenkiinnolla odotellen. Voidaan tosin pitkästyä odotukseen. Jos nyt Olli vaivautuu niin mitä luultavimmin tuo on sitä "skeptikkojen ja kilpailijoiden harrastamaa panettelua" Ollin mielestä.
Onko Ollin kurjuus.....
Sananmuunoksia..........
- mutta silti
annetaan pätevä myyntimieskoulutus. Huomaatko?
Juuri se mitä kritisoitte täällä on se jonka puutetta nyt sanot olevan. Myyntimieskoulutus.
Verkostoon on rakennettu sisään se koulutus. Siis Verkotolle Maksetaan Provikoita Vastineeksi Siitä että Ylälinja Kouluttaa Uuden Edustsjan Myyjäksi. Täsä se verkoton idea on. Onko tämä niin vaikea tajuta??? Henkilökohtainen koulutus.
Vai tällaista soopaa.
"En ole tavannut koskaan missään verkostossa myyntimies-koulutusta."
*Uusi edustaja on mukana kun henkilökohtainen kouluttaja järjestää tuote-esittelyn ja oppi siinä.
"Edes kotimyynnin järjestämistä ei ole opetettu. Saati sitten puhelinmyyntiä, ovelta ovelle myyntiä tai erilaisissa pisteissä myyntiä"
*Uudelle edustajlle pidetään ns. starttikoulutus jossa nämä asiat opetetaan ja on mukana tekekmässä kouluttajansa kanssa yhdessä niin kauan että osaa tehdä ja osaa myös kouluttaa seuraavan tekemään.
Miksi muusta syystä verkotolle maksettaisi provikoita uuden edustajan myynnistä. Pääyritys delegoi kouluttamisen verkostossa tapahtuvaksi ja maksaa siitä verkotolle palkkion.
Näin se vain. - todellisuudessa...
OlliLind kirjoitti:
"En ymmärrä näitä rajoituksia. Niiden on kai ollut tarkoitus suojata kotoa toimivia verkostoijia, mutta kun se ei toimi niin. "
Ottamatta kantaa tuotteisiin esim. Noniin, tuo kysymys tuntuu verkostot tuntevan kysymänä varsin oudolta. Sehän on täysin selvää kun mieltää sen ansaintajärjestelmän salaisuuden, jokainen myyntitransaktio, joka voitaisiin tehdä helposti kerralla useille, jopa sadoille, jopa tuhansille esim. nettikaupan kautta, romuttaa verkoston pyramidimaisen ansaintajärjestelmän. Ja supertehokkaan myyntiedustajan myynnistä rullattavat tason nousun mukaan suurenevat prosenttiporvisiot monitaso-organisaatioon herättävät jo varmasti myyjässä kysymyksiä.
Jos kauppa alkaisi oikeasti käydä, eli tuote olisi hinnoiteltu oikein ja kysyntääkin olisi, olisi korkea aika siivota väliportaat pois ja hankkia suoraan tehdas- tai tukkuportaasta ja alkaa rahanteko tosissaan. Serveriin vaan kaistaa ja prosessoriin tehoa.
Siis tavara verkostossa toimitetaan vain verkostoon sitoutetuille edustajille ja varmistetaan, että tuotteen hintaan liitetty pelimaksu saadaan "hissiin" ja sieltä kontrolloidusti kulkemaan, tällöin yksittäisen edustajan myyntimäärä tietenkin pienenee, mutta organisaation kasvaessa alaspäin hän pääsee sitten nauttimaan aina kasvavasta provisiotasosta ja tällöin hyväksyy henkisesti nuo provisioiden rullaukset, kun hän itse siitä hyötyy.
Ei ole residuaalitulon voittanutta.
-Rolling Up The Dollar-
Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Hoitajalakko peruuntuu, tilalle joukkoirtisanoutumiset
"Tehyn ja Superin hallitukset kokoontuivat tänään toteamaan, että tilanne edellyttää järeämpiä työtaistelutoimia." https://www.hs.fi/politiikka/art-27399097Johan tuli oikea aivopieru Britti Lordilta
Emeritusprofessori Lordi Robert Skidelsky sanoi Suomen rikkovan YYA sopimusta joka on tehty Neuvostoliiton kanssaa 1948. Mitä pir3737784Tehyn Rytkösellä tallessa tekstiviestit A-studiokohussa
https://www.mtvuutiset.fi/artikkeli/a-studiosta-kohu-tehyn-rytkosen-mukaan-ministeri-linden-sai-paattaa-osallistujat-ohjelma-kiistaa-vaitteen/84070681605408William ja Sonja Aiello ERO
Hyvä Sonja! Nyt etsit uudet kaverit ja jätät nuo huume- ja rahanpesu porukat haisemaan taaksesi!542292Oho! Seurapiirikaunotar, ex-missi Sabina Särkkä yllättää tällä harvinaisella kyvyllä: "Mulla on..."
Sabina Särkkä on nähty monissa tv-reality-sarjoissa. Mutta tiesitkö, että Särkällä on valokuvamuisti? https://www.suomi24.fi/viihde/oho-seurapiirikaun62069Se siitä sitten
Kirjoitan tänne kun en sulle voi. En vaivaa sua enää koskaan. En ikinä tarkoittanut olla ahdistava tai takertuva. Tunteet heräsi enkä osannut olla tyy821698Ohhoh! Rita Niemi-Manninen otti ison tatuoinnin - Herätti somekansan: "Täydellinen paikka!"
Rita Niemi-Mannisen suuri, uusi tatuointi on saanut somekansan heräämään talvihorroksesta. Niemi-Manninen otti tatskan rakkauslomalla Aki-miehensä kan191646Ihastumisesta kertominen
Olen päättänyt kertoa tunteistani ihastukseni kohteelle. Erityisen vaikeaksi tilanteeni tekee se, että kyseessä on ns. kielletty rakkaus. Olen jo toi921381Taas Venäjän tiedoittaja akka Varoitti Suomea ja Ruotsia liittymästä Natoon
Juuri sopivasti julkaistu varoitus, kun Suomen eduskunta alkaa klo 13:50 käsitellä asiaa suorassa TV 1:n lähetyksessä. ILtasanomat.4341310Stefusika räkättää
kun on viikon ollut kuivilla ja poliisi puhalluttaa just silloin. Muutoin olis jääny kiinni. Ja sekös sikamiestä hirnuttaa. Ällö ukko ja vielä ällömmä801186