Onko jollain kokemusta Accenturen haastatteluista? Sain kutsun 3-tuntiseen haastattelutilaisuuteen, ja ymmärtääkseni se sisältää myös ryhmäosuuden.
Entä kokemuksia Accenturesta työnantajana?
Entä yleisesti ryhmähaastatteluista? Tapaan jännittää tuontyypisissä tilanteissa, joten ryhmähaastattelu ei välttämättä tule parantamaan mahdollisuuksiani. Mitä vinkkejä jännittäjätyypille tuollaista ryhmähaastattelua varten?
Entä kokemuksia Accenturesta työnantajana?
Entä yleisesti ryhmähaastatteluista? Tapaan jännittää tuontyypisissä tilanteissa, joten ryhmähaastattelu ei välttämättä tule parantamaan mahdollisuuksiani. Mitä vinkkejä jännittäjätyypille tuollaista ryhmähaastattelua varten?
Vastaukset 13
Vanhimmat
dominoiva eikä täysin tuppisuu. Parhaan tuloksen saat kun viet tilannetta rakentavasti eteenpäin. Käytät esim. kannatuspuheenvuoron hyvälle ehdotukselle. Näin ainakin minä tein ja hyvin meni.
Rakentava voi olla kritisoiden tai myötäillen, yleensä bisneksessä ollaan rakentavia analyyttisesti kritisoiden.
Kun siellä haastattelussa nyt kuitenkin on ne lehmät katsomassa päälle, jotka eivät ymmärrä tuotantotyöstä tuon taivaallista, niin lipevyydellä todennäköisesti saa pisteitä tuossa tilanteessa. Tällö tavoin myös ei tarvitse tajuta yhtään mistään mitään ja voi ratsastaa sen hyvän ehdotuksen tehneen siivellä. Suosittelen. Ei ne lehmät kuitenkaan tajua tätä temppua.
Kun joku tyyppi kutsuu lipevää siivelläratsastus vedätystään rakentavaksi niin se kannattaa tunkea markkinointiin kusettamaan asiakkaita. Siihen se sopii kuin nyrkki perseeseen. Tai sitten kilpailijalle tuotantoon. Näistä kavereista ei yleensä hyvä seuraa, jos näiden pitäisi tehdä rehellistä työtä.
Minun ja hänen ero on siinä, etten minä ole niin hullu, että uskoisin omiin juttuihini kusettaessani :-; Näin homma pysyy minulla paremmin hanskassa kuin hänellä.
älä kuitenkaan tuppisuu. Kuuntele muita.
Minä olen nähnyt kun 13-vuotias tyttö kusee sossun psykologia silmään. Eräs mies kertoi 14-vuotiaana kusettaneensa psykologia äitinsä ohjeiden mukaan. Ja ne sossun psykologit on kyllä vähän raskaampaa sarjaa kuin rekrytoinnin hepsan keikat.
Joten tosi asiassa lapsetkin kusettavat psykologeja, ja psykologit tietävät tämän, mutta yrittävät valehtelemalla päinvastaista johtaa herkkäuskoisimpia harhaan.
Niin yksinkertaista se on.
Ensinnäkin ryhmähaastattelu rikkoo törkeästi hyviä tapoja rekrytoinnissa.
Toisekseen siellä on kokemusteni mukaan 1-2 psykologilehmää arvioimassa sitä ryhmäosuutta, jotka eivät ymmärrä yhtään mitään, mitä siinä ryhmässä tapahtuu. Ja ne lehmät on niin nuijia, etteivät ne itse tajua, etteivät tajua.
Ryhmähaastattelua varten psykologit antavat yleensä tahallaan harhaanjohtavat ohjeet, jotta näkisivät paremmin sen mitä ovat haastattelusta katsovinaan. Tämäkin on epäeettistä toimintaa, mutta psykologeillahan on valehtelutaipumusta, psykologisten tutkimusten mukaan :-;
Accenture työpaikkana on semmoinen huuhaa-tilapäinen. Ne palkkaavat noususuhdenteessa ja laskusuhdanteessa vetäytyvät luoliinsa.
Kuullut joskus että melkoinen arvohierarkia ko lafkassa. En sitten tiedä onko vai ei ... mutta itse en ole kiinnostunut joten se siitä.
Riippuu vähän minne puolelle Accenturea olet menossa ja oletko menossa konsultiksi jotta kannattaako suositella vai ei. Ja riippuu toki sun persoonasta myös. Mutta itse sanoisin että konsulttipuolella pitää olla hyvin uraorientoitunut ja todella asiakaslähtöinen (eli jaksaa kuunnella asiakkaan valitusta kun ne kaataa paskaa niskaan ja silti tsempata 10-tuntisia päiviä) että viihtyy. Jos on sellainen tyyppi, että tykkää tehdä duunia mutta tehdä vaan sen 8 tuntia päivässä ja jättää sitten työt työpaikalle -> en suosittele. Toki Accn:lla ne kaksi muuta osastoa on vähän erilaisia mutta konsulttipuolella on aika HC meininki.
armeija meininki. uutena tulokkaanan olisit hierakian alinta tasoa...
Totaalisen opportunistinen firma, jossa sikatavoitteet ja helvetinmoinen byrokratia. Jos et saavuta tavoitteitasi, niin (lähtö)palkkaasi voidaan laskea tai sinut irtisanotaan. Kovan kilpailun takia kukaan ei luota kehenkään. Kokeneiden osaajien keskimääräinen työsuhteen kesto vain noin 2 vuotta. Eli, jos arvostat vakaata työpaikkaa, jossa hyvä yhteishenki ja pysyvät työkaverit, niin älä anna hymyilevän Tiger Woodsin hämätä itseäsi!
Jostain on aloitettava ja accenture on siihen yhtä hyvä/huono kuin mikä tahansa muu konsulttitalo.
Aluksi olet "avustava analyytikko" tai peräti analyytikko. Käytännössä se tarkoittaa juuri koulusta valmistunutta ja tässä vaiheessa ollaan 2-5 vuotta.
Aika pian jokainen pyritään nostamaan konsultiksi, koska heistä saa asiakkaalta paremman hinnan. Ja tulet huomaamaan, että konsulttitalossa sun (ihmis)arvo on tasan tarkkaan yhtä suuri kuin tuntihintasi ja laskutusasteesi asiakkaalta.
Kaikkia tämä ei pitkän päälle miellytä ja siksi vaihtuvuus on konsulttitaloissa kohtalaisen suurta. Osa siirtyy asiakkaan leipiin joko kehityshommiin tai pikkupomoksi, osa jatkaa kilpailua paremmista palkoista ja vihreästä oksasta. Osa jatkaa konsultteina pienemmissä konsulttitaloissa (joissa esim. 5-6 kaveria perustaa oman praktiikan ja on tasaveroisia kumppaneita).
Omat kokemukseni konsulttitaloista on se, että tietty määrä alimmalla portaalla olevia työmuurahaisia tarvitaan, jotta hierarkian ylemmille portaille voidaan maksaa parempaa palkkaa.
Mitä korkeammalla olet hierarkiassa sen enemmän saat laskutuksestasi omaan taskuun.
Ai niin. Tiger Woods on hyvä golfin pelaaja ja todellakin näkee, että ihminen tekee rahasta mitä vaan kuten luo positiivista mielikuvaa ahneesta konsulttitalosta. Tiesittekö muuten, että accenture on rekisteröity bermudan saarille EIKÄ maksa yhdysvaltoihin veroja ollenkaan!
Ai siellä on ryhmähaistattelukin, hyvä tietää. Mun piti mennä sinne haastatteluun 3.2 klo 14, mutta en sitten menekään. Kysyin miten valinta tehdään ja ryhmäsellaisesta ei sanottu mitään. Kusetusta. Sanottiin että vähintään 3 haastattelukierrosta. Kuulostta vaikealta juoksemiselta. Töitä saa helpommallakin.
Iso perusongelma konsulttien tekemissä testeissä on se, ettei niissä huomioida juurikaan sitä minne ihmistä ollaan rekrytoimassa. Jopa periaatteessa samaan tehtävään valitun henkilön tuottavuus on aivan eri riippuen työyhteisöstä.
Esimerkiksi itsepäinen muista välittämätön uudistaja esimiehenä voi saada vaikka mitä hyvää aikaan yhdessä työpaikassa. Mutta toisessa paikassa hän saa käytännössä kaiken pysähtymään ja kolmasosa ihmisistä on sairauslomalla masennuksen vuoksi eikä loputkaan pysty mitään tekemään