Syrjälällä on "laajaa kokemusta" yritysjärjestelyistä ja "vankat näytöt" liiketoimintojen uudelleenjärjestelyistä.
Nyt täytyy vain ottaa yksi askel taaksepäin, että voidaan ottaa kaksi eteenpäin, hän arvioi tulevia haasteitaan.
http://www.kauppalehti.fi/4/i/uutiset/etusivu/uutinen.jsp?oid=8503
Nyt täytyy vain ottaa yksi askel taaksepäin, että voidaan ottaa kaksi eteenpäin, hän arvioi tulevia haasteitaan.
http://www.kauppalehti.fi/4/i/uutiset/etusivu/uutinen.jsp?oid=8503
Vastaukset 4
Vanhimmat
Heikoille hangille joutuneen yrityksen pelastamiseksi ainoa järkevä keino.
Eikun työpiste järjestykseen ja omat kamat valmiiksi pahvilaatikkoon. Kohta alkaa tuulemaan eikä siinä sitten aikailla. Ennenkuin huomaatkaan, osa työkavereista katoaa kuin tuhka tuuleen eikä heitä saa edes mainita. Kannattaa katsastaa avoimia työpaikkoja, sillä edessä on töiden sujumisen kannalta varsin vaikeita aikoja.
nimim. kokemusta on tämmöisistä "järjestelijöistä"
Jep... leikkuri iskee kohtapuoliin ainakin niille liiketoiminta-alueille, joissa tuloskehitys on ollut laskusuunnassa ja/tai jopa miinusmerkkistä.
Toivottavasti kuitenkin ylimmällä johdolla on uuden toimarin tukemana edes tämän kerran tarpeeksi munaa ruveta leikkaamaan hallintoa ja muuta vastaavaa ei-laskutettavaa työtä tekevää osastoa, ts. pistää niitä ylipalkattuja "sisäisten kehitysprojektien" kanssa vouhottavia tyhjänpuhujia pois rasittamasta tuloslaskelmaa.
Myyntityö, todellinen asiakasrajapinta ja asiakaslaskutettavaa työtä tekevät kunniaan, niin hyvä tulee. Jätetään ne "kehitys kehittyy" ym. sisäiset huuhaa-projektit vähemmälle. Eiköstä jookosta?
porissa liukumavapaapäiviä jotta tulos% tavoite saavutettaisiin
Jonkun pomon bonarit on sidottu tuohon tulos%tavoitteeseen ja se manipuloi kirjanpitoa täysillä.