Pulaa projektipäälliköistä?

Projektipäällikön työtehtäviä pystyy suorittamaan käytännössä kuka tahansa IT-suunnittelija, tai kunhan on suorittanut jonkun tutkinnon.

Miten on mahdollista että heistä on pulaa?
113017
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 11

Vanhimmat

pulaa ja " documentti koneista "!!!

Äänestä

se on ihan heidän oma vikansa.

Jos missä tahansa firmassa on todellakin PULAA osaajista, mikä on siihen todellinen syy?

Firman johdossa?
Huono palkkaus ja työolot?
Ei olla valmiita ottamaan töihin henkilöitä ja täsmäkouluttamaan heitä alansa osaajiksi?

Eli jokainen todellista PULAA kokeva firma, mitä jos katsotte peiliin?

Ja samaan aikaan joka paikkakunnalta valmistuu kortistoon satoja IT-alan koulut/tutkinnot käyneitä, jotka eivät kelpaa edes ilmaiseksi työharjoitteluun. Ovatko he kaikki niin surkeita ja osaamattomia tyyppejä, ovatko todella? Todella jännää tämä työvoimapula!

Äänestä

jotka ovat valmiita tekemään projektipäällikön töitä ja toimimaan esimiesasemassa rivisuunnittelijan palkalla.

Äänestä
  • Kovan luokan projektipäälliköt
    toimivat yleensä yhden tai muutaman
    henkilön firmoissa. Ei ole todellakaan
    mitään syytä saati järkeä lähteä siihen
    rääkkiin alan standardipalkoilla..
    ei koske ainoastaan it-alaa.

    Äänestä

Todella hyvistä projektipäälliköistä on todella pulaa.
Projektipäällikön tittelillä olevista ei ole pulaa.
Montaa hyvää projektipäällikköä ei ole tullut vastaan tämän yli 20v it- uran aikana, mukaan lukien itseni.
Projektit ovat myös pääosin täysin utopistisia, järkyttävät tavoitteet ilman resursseja.
Taitaisi olla niin että yli puolet projekteista jäädä käynnistämättä jos etukäteen ymmärrettäisiin minkälainen homma on ja mitkä on lopulliset kustannukset.

Äänestä
  • Kyllä niitä kelvollisia kavereita projektipäälliköiksi löytyisi, mutta valitettavan useinhan projektin tärkein vaihe - projektin asetanta - on jäänyt lähes täysin tekemättä.

    Myydään asiakkaille jotka eivät tiedä mitä haluavat jotakin mitä ei osata tehdä ajassa joka ei riitä ja tekniikalla jota ei ole.

    Ensin maalataan asiakkaille "isolla pensselillä", huidotaan ilmaan ja visioidaan, saadaan projekti alulle.

    Siinä vaiheessa sitten koko kasa kipataan jollekin tyyliin "tässä sulle projekti - hoida" ja vetäydytään itse takavasemmalle, ETENKIN vastuusta.

    Se joka paskan saa käsiinsä, on joko a) joku jolle on tehty selväksi ettei vaihtoehtoja ole tai b) joku nuorempi, kunnianhimoisempi ja riittävän typerä, että pommin koppaa.

    Sillä tasolla jossa projektia ollaan aloittamassa jätetään ihan silkkaa laiskuuttaan pohjatyöt tekemättä ("sitähän varten projektiorganisaatio on") ja usein korkeinta johtoa myöten pelkästään toivotaan parasta, että jollakin ihmeen tavalla homma saadaan hoidettua. Tämäkin on jo edistyksellisytä, sillä valitettavan usein mennään ihan silkalla hyväuskoisuudella, sillä ei tiedetä asioiden tilasta edes sen vertaa, että tiedettäisiin olevan ns. "kusessa"

    IT-puolella ja monella muullakaan ns. "hektisellä" alalla ei niitä kokeneita projektipäälliköitä paljonkaan vastaan tule, sillä usein homma on poliittinen itsemurha, hyvin harva SELVIÄÄ kokeneeksi, "aikuiseksi" asti.

    Riittävällä realismilla varustettu omaa yleensä riittävän hyvin itsesuojeluvaistoa, että jättää projektoinnin uravaihtoehtona muille. Saattaa nimittäin olla, että ura katkeaa lyhyeen kun ilman pohjatöitä ja realismia aloitettu homma menee vääjäämättä perseelleen ja aletaan kaivaa niitä "vastuullisia" ja "syyllisiä"

    Jos haluaa uraa tehdä IT-alalla tai yhtä hyvin muuallakin, kannattaa enemmänkin keskittyä tuonne linjaorganisaation ja asiakasrajapinnanpuoleen, kehitystehtävätkin käyvät. Älä ota koppia mistään, jossa joudut sitoutumaan aikatauluun sidottuihin aikaansaannoksiin, paitsi tietenkin silloin jos pystyt tarvittaessa olemnaan ottamatta syytä niskoillesi. Ota vastuuta, mutta lähinnä teoriatasolla, tiedä yleisesti mitä ja miten pitää tehdä, mutta älä ole se joka joutuu tekemään. Älä tiedä liian detaljista mistään. Muista TV-sarjan "Kaukana kotoa" kuolematon iskulause: "Jos ette jatkossa halua paskahommia, älkää olko niin hyviä niissä "

    Kokemus ja Siperia opettaa :-)

    Äänestä

  • ...projektipäälliköitä ? kirjoitti:

    Kyllä niitä kelvollisia kavereita projektipäälliköiksi löytyisi, mutta valitettavan useinhan projektin tärkein vaihe - projektin asetanta - on jäänyt lähes täysin tekemättä.

    Myydään asiakkaille jotka eivät tiedä mitä haluavat jotakin mitä ei osata tehdä ajassa joka ei riitä ja tekniikalla jota ei ole.

    Ensin maalataan asiakkaille "isolla pensselillä", huidotaan ilmaan ja visioidaan, saadaan projekti alulle.

    Siinä vaiheessa sitten koko kasa kipataan jollekin tyyliin "tässä sulle projekti - hoida" ja vetäydytään itse takavasemmalle, ETENKIN vastuusta.

    Se joka paskan saa käsiinsä, on joko a) joku jolle on tehty selväksi ettei vaihtoehtoja ole tai b) joku nuorempi, kunnianhimoisempi ja riittävän typerä, että pommin koppaa.

    Sillä tasolla jossa projektia ollaan aloittamassa jätetään ihan silkkaa laiskuuttaan pohjatyöt tekemättä ("sitähän varten projektiorganisaatio on") ja usein korkeinta johtoa myöten pelkästään toivotaan parasta, että jollakin ihmeen tavalla homma saadaan hoidettua. Tämäkin on jo edistyksellisytä, sillä valitettavan usein mennään ihan silkalla hyväuskoisuudella, sillä ei tiedetä asioiden tilasta edes sen vertaa, että tiedettäisiin olevan ns. "kusessa"

    IT-puolella ja monella muullakaan ns. "hektisellä" alalla ei niitä kokeneita projektipäälliköitä paljonkaan vastaan tule, sillä usein homma on poliittinen itsemurha, hyvin harva SELVIÄÄ kokeneeksi, "aikuiseksi" asti.

    Riittävällä realismilla varustettu omaa yleensä riittävän hyvin itsesuojeluvaistoa, että jättää projektoinnin uravaihtoehtona muille. Saattaa nimittäin olla, että ura katkeaa lyhyeen kun ilman pohjatöitä ja realismia aloitettu homma menee vääjäämättä perseelleen ja aletaan kaivaa niitä "vastuullisia" ja "syyllisiä"

    Jos haluaa uraa tehdä IT-alalla tai yhtä hyvin muuallakin, kannattaa enemmänkin keskittyä tuonne linjaorganisaation ja asiakasrajapinnanpuoleen, kehitystehtävätkin käyvät. Älä ota koppia mistään, jossa joudut sitoutumaan aikatauluun sidottuihin aikaansaannoksiin, paitsi tietenkin silloin jos pystyt tarvittaessa olemnaan ottamatta syytä niskoillesi. Ota vastuuta, mutta lähinnä teoriatasolla, tiedä yleisesti mitä ja miten pitää tehdä, mutta älä ole se joka joutuu tekemään. Älä tiedä liian detaljista mistään. Muista TV-sarjan "Kaukana kotoa" kuolematon iskulause: "Jos ette jatkossa halua paskahommia, älkää olko niin hyviä niissä "

    Kokemus ja Siperia opettaa :-)

    Niin, ei projektointi toimi, jos se organisaatio siinä ympärillä on tuhannen pillun päreinä. Kun homma on levällään niin on toimittava vanhanaikaisesti ja linjan on vedettävä projektitkin.

    Äänestä

  • Puhe pula pätevistä projektipäälliköistä on täyttä soopaa. Minulla on 15:n vuoden kokemus, olen tunnollinen, ahkera, aikaansaapa, hyvä dokumentoija, hyvä vetäjä ja innostaja. Lisäksi minulla on hyvä koulutus ja laaja näkemys asioista. Ei vain löydy projektipäällikön paikkaa. Väärän ikäinen? Värää sukupuolta?

    Äänestä

  • ...projektipäälliköitä ? kirjoitti:

    Kyllä niitä kelvollisia kavereita projektipäälliköiksi löytyisi, mutta valitettavan useinhan projektin tärkein vaihe - projektin asetanta - on jäänyt lähes täysin tekemättä.

    Myydään asiakkaille jotka eivät tiedä mitä haluavat jotakin mitä ei osata tehdä ajassa joka ei riitä ja tekniikalla jota ei ole.

    Ensin maalataan asiakkaille "isolla pensselillä", huidotaan ilmaan ja visioidaan, saadaan projekti alulle.

    Siinä vaiheessa sitten koko kasa kipataan jollekin tyyliin "tässä sulle projekti - hoida" ja vetäydytään itse takavasemmalle, ETENKIN vastuusta.

    Se joka paskan saa käsiinsä, on joko a) joku jolle on tehty selväksi ettei vaihtoehtoja ole tai b) joku nuorempi, kunnianhimoisempi ja riittävän typerä, että pommin koppaa.

    Sillä tasolla jossa projektia ollaan aloittamassa jätetään ihan silkkaa laiskuuttaan pohjatyöt tekemättä ("sitähän varten projektiorganisaatio on") ja usein korkeinta johtoa myöten pelkästään toivotaan parasta, että jollakin ihmeen tavalla homma saadaan hoidettua. Tämäkin on jo edistyksellisytä, sillä valitettavan usein mennään ihan silkalla hyväuskoisuudella, sillä ei tiedetä asioiden tilasta edes sen vertaa, että tiedettäisiin olevan ns. "kusessa"

    IT-puolella ja monella muullakaan ns. "hektisellä" alalla ei niitä kokeneita projektipäälliköitä paljonkaan vastaan tule, sillä usein homma on poliittinen itsemurha, hyvin harva SELVIÄÄ kokeneeksi, "aikuiseksi" asti.

    Riittävällä realismilla varustettu omaa yleensä riittävän hyvin itsesuojeluvaistoa, että jättää projektoinnin uravaihtoehtona muille. Saattaa nimittäin olla, että ura katkeaa lyhyeen kun ilman pohjatöitä ja realismia aloitettu homma menee vääjäämättä perseelleen ja aletaan kaivaa niitä "vastuullisia" ja "syyllisiä"

    Jos haluaa uraa tehdä IT-alalla tai yhtä hyvin muuallakin, kannattaa enemmänkin keskittyä tuonne linjaorganisaation ja asiakasrajapinnanpuoleen, kehitystehtävätkin käyvät. Älä ota koppia mistään, jossa joudut sitoutumaan aikatauluun sidottuihin aikaansaannoksiin, paitsi tietenkin silloin jos pystyt tarvittaessa olemnaan ottamatta syytä niskoillesi. Ota vastuuta, mutta lähinnä teoriatasolla, tiedä yleisesti mitä ja miten pitää tehdä, mutta älä ole se joka joutuu tekemään. Älä tiedä liian detaljista mistään. Muista TV-sarjan "Kaukana kotoa" kuolematon iskulause: "Jos ette jatkossa halua paskahommia, älkää olko niin hyviä niissä "

    Kokemus ja Siperia opettaa :-)

    Tekstisi oli täyttä rautaa, valitettavasti.

    Äänestä

Vilkaise peiliin ja näet henkilön, joka ei tiedä mistä puhuu.

Projektin potkiminen eteen päin on usein kuttumainen homma. Riippuu ihan siitä, mitä muuta kivaa tekemistä projektin sidosryhmillä on omasta mielestään.

Minulla oli yksi sinunkaltaisesi projektipäällikkö, joka ei tehnyt yhtään mitään projektissa. Se suhtautui silleen lehmämäisen epäuskoisesti kaikkeen, mitä siltä kysyi.

Toinen projektipäällikkö onnistui pyörittelemään parin viikon hommaa vuoden verran. DI-poika teki enemmän paperia projektista kuin duunarit koodia.

Äänestä
  • Yleensä projarit nojaa siihen että asiantuntijat hoitaa tonttinsa ja korjaa virheet sekä kommunikoi kaiken toisilleen ajoissa (sivussa korjaavat kaikki taustajärjestelmät ja prosessit) ja projarit vetää lonkkaa. Mutta projarin pitäisi tehdä edes jotain...

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


outoa kirjoitti:

Projektipäällikön työtehtäviä pystyy suorittamaan käytännössä kuka tahansa IT-suunnittelija, tai kunhan on suorittanut jonkun tutkinnon.

Miten on mahdollista että heistä on pulaa?

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu