ERP-projektien läpivienti

meiska

Kertokaahan kokemuksianne ERP-projektien läpivienneistä? Aloitan työt eräässä ERP-ohjelmistoa valmistamassa yrityksessä ja kaipaisin vinkkejä, kokemuksia jne. muilta projektipäälliköiltä?

6

2518

    Vastaukset

    Anonyymi (Kirjaudu / Rekisteröidy)
    5000
    • alan kirjallisuuteen ja

      siihen faktaan, että Ericcsonin tietohallintojohtaja sai ERP-projektin (SAP implementointi) takia potkut. ;)

      Aiheesta on kirjoitettu paljon artikkeleita, parempia ja huonompia. Ohessa pari linkkiä. Etsi itse lisää esimerkiksi hakusanoilla ERP ja pitfalls.

      http://www.mrpconsulting.com/pitfalls.htm
      http://blogs.ittoolbox.com/erp/roi (tämä on aika hyvä saitti tiedon etsimiseen)

      http://wiki.ittoolbox.com/index.php/ERP_Implementation (erittäin valideja pointteja)

      Yksi suurimmista sudenkuopista ovat epärealistiset odotukset asiakkaan puolelta. Eli panosta kommunikointiin ja asioiden selventämiseen. Niihinkin, jotka tuntuvat itsestään selvyyksiltä. Ymmärrä asiakkaan bisnestä, sillä asiakas ei mitä todennäköisimmin osaa projektille ilmaista tarpeitaan riittävällä tasolla.

      Varaa lisäksi suunnitteluun ja validointeihin aikaa - PALJON. Iteroinnilla päästään parempaan lopputulokseen, vaikka projektisuunnitelmassa edettäisiinkin virtaviivaisen vesiputousmallin mukaisesti.

      Paras ERP-projektini valmistui suunniteltua nopeammin ja laadullisin mittarein erinomaisesti. Yksi tekijä oli bisnestä edustamaan hankitut legacy ERP-järjestelmän ylläpitäjät. Heillä oli paras näkemys bisneksen erikoistarpeista, joille oli kehitettävä jokin work around ja syvällisin laaja-alainen prosessiymmärrys (yllättävää, eikö totta). Näin ongelmakohdat saatiin esille jo hyvin aikaisessa vaiheessa. Usein bisneksen edustajilla ei ole näkemystä koko prosessiin, vaan vain sen osasiin ja he eivät ymmärrä, mitkä tekijät ovat järjestelmän kehittämisen kannalta olennaisia.

      Good luck! Itse en enää moiseen ryhtyisi. Muista vielä, että virheen korjaaminen vasta implementointivaiheen jälkeen maksaa satakertaisesti (tai enemmän, en enää muista kunnolla) verrattuna suunnitteluvaiheen virheen löytämiseen.

      • meiska

        Hyviä linkkejä, kiitokset siitä. Kirjallisuutta on tullut kyllä luettua ja teorian tuntemus pitäisi löytyä, vielä kun sen onnistuisi käytäntöön erinomaisesti soveltamaan.
        Lähinnä tässä kyselin kokemuksia,kommelluksia ja vinkkejä kokeneemmilta.
        Pakkohan on tuohon vielä näin nuorella iällä lähteä että tietää sitten vanhemiten työskennellä leppoisan mukavasti:)


    • On seurattu

      Onhan noita ERP projekteja seurattu. Tuho tulee, tupakkaa palaa, henkilöstö vastuustaa ja tavoitteet jää saavuttamatta.

      On tässä meilläkin ERP projekti menossa. Katotaan onko saatu mitään aikaiseksi kolmen vuoden päästä.

      • Mie vaan

        Hei, mikä tuote teille tulee?
        Miltä se tuntuu ensinäkemältä?
        Riittääkö aikataulu?
        Onko teitä koulutettu tuotteeseen?

        Montako henkilöä se vapauttaa kortistoon? (-)
        Montako henkilöä tarvitaan sitä pyörittämään? ( )

        On edellisten erotus positiivinen vai negatiivinen?


      • Kokonaisuutta
        Mie vaan kirjoitti:

        Hei, mikä tuote teille tulee?
        Miltä se tuntuu ensinäkemältä?
        Riittääkö aikataulu?
        Onko teitä koulutettu tuotteeseen?

        Montako henkilöä se vapauttaa kortistoon? (-)
        Montako henkilöä tarvitaan sitä pyörittämään? ( )

        On edellisten erotus positiivinen vai negatiivinen?

        Vaikeaa todellakin sanoa.

        Koska nyt kaikki toiminnot on niin retuperällä että mikä lopullinen tulos on.

        A) ERP lisää ainakin alustavasti töitä
        B) ERP voi selekyttää töitä ja vähentää sählää

        Mikä on sitten loppusumma, sitä on äärimmäisen vaikeaa sanoa? Uskon että loppujenlopuksi suorituskyvyn pitäisi parantua. Tai jos ei sen, niin ainakin työilmapiirin koska nykyinen sähellys ottaa kaikkia tolkuttomasti päähän. ERPin lisäksi tarvitaan siis työskentely kulttuuriin muutos.

        Nyt kaikki ovat niin kiireisiä sotkettujen asioiden kanssa, ettei kenelläkään ole aikaa kirjata mitään ylös ja syntyy lisää sotkua.


    • ProjektiApina

      http://www.projektiapina.net
      osoitteesta löytyy SAP projektista tietoa, miten sen yhdellä tavalla voi viedä läpi. Lisukkeena käytännön kokemuksia.

    Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.

    Luetuimmat keskustelut

    1. No nytkö tuli lähtö Orpolle?

      Pieniä oli Marinin aamupalasilakat joulukaloiksi vrt. Orpon 35 miljoonan euron kähmintä johonkin Vapaavuoren urheiluhall
      Maailman menoa
      236
      1825
    2. Mikä teidän jutussa on ongelmana?

      Missä meni pieleen?
      Ikävä
      186
      1591
    3. Kauhavan häiriköijistä

      Juttua Iltalehdessä. Pakko sanoa että noi nuoret on kyllä ihan pimeitä. Putkin peltoja jupksevat kiusaamaan kun ei tietä
      Kauhava
      45
      1202
    4. Haluan sinut, kuuletko minua.

      Haluan sinut. Toivon, että voisimme olla yhdessä. Mietin pystynkö täyttämään toiveesi, olemaan arvoisesi. Voisitko saad
      Ikävä
      50
      932
    5. Auto ajoi päälle?

      Ja pakeni luin iltapäivälehdestä. ! Ken on kuski joka tuollee teki
      Kuusankoski
      14
      760
    6. Miksi Lapset kiusaa yöllä

      Miksi Lapset kiusaa yöllä ihmisiä? Miksi vanhemmat antaa tämän tapahtua? Eikö ne huomaa ettei lapset ole kotona vai eivä
      Kauhava
      30
      741
    7. Sama ransetti taas!

      Keikkui tällä kertaa Honkavaaran tien varressa muutaman sadan metrin päässä Louhenkoskelta.. Otin rekisterin ylös ja ver
      Hyrynsalmi
      21
      730
    8. Hän on tosi

      hyvännäköinen. Ei edes ryppyi oo. :D
      Ikävä
      38
      727
    9. Viimeinen lankafest

      Käykää viimeisessä lanka festissä. Ensivuonna sitä ei enää ole. Rahat on loppu. Harmi .
      Puolanka
      23
      702
    10. Tehdäänkö tänään toiveista totta?

      Poikkea tänä illasta siinä lähellä ja annetaan silmien puhua ja sen jälkeen puhu sinä lopulta mitä ajattelet..
      Ikävä
      46
      627
    Aihe