ERP-projektien läpivienti

meiska

Kertokaahan kokemuksianne ERP-projektien läpivienneistä? Aloitan työt eräässä ERP-ohjelmistoa valmistamassa yrityksessä ja kaipaisin vinkkejä, kokemuksia jne. muilta projektipäälliköiltä?

6

2398

Äänestä

    Vastaukset

    Anonyymi (Kirjaudu / Rekisteröidy)
    5000
    • alan kirjallisuuteen ja

      siihen faktaan, että Ericcsonin tietohallintojohtaja sai ERP-projektin (SAP implementointi) takia potkut. ;)

      Aiheesta on kirjoitettu paljon artikkeleita, parempia ja huonompia. Ohessa pari linkkiä. Etsi itse lisää esimerkiksi hakusanoilla ERP ja pitfalls.

      http://www.mrpconsulting.com/pitfalls.htm
      http://blogs.ittoolbox.com/erp/roi (tämä on aika hyvä saitti tiedon etsimiseen)

      http://wiki.ittoolbox.com/index.php/ERP_Implementation (erittäin valideja pointteja)

      Yksi suurimmista sudenkuopista ovat epärealistiset odotukset asiakkaan puolelta. Eli panosta kommunikointiin ja asioiden selventämiseen. Niihinkin, jotka tuntuvat itsestään selvyyksiltä. Ymmärrä asiakkaan bisnestä, sillä asiakas ei mitä todennäköisimmin osaa projektille ilmaista tarpeitaan riittävällä tasolla.

      Varaa lisäksi suunnitteluun ja validointeihin aikaa - PALJON. Iteroinnilla päästään parempaan lopputulokseen, vaikka projektisuunnitelmassa edettäisiinkin virtaviivaisen vesiputousmallin mukaisesti.

      Paras ERP-projektini valmistui suunniteltua nopeammin ja laadullisin mittarein erinomaisesti. Yksi tekijä oli bisnestä edustamaan hankitut legacy ERP-järjestelmän ylläpitäjät. Heillä oli paras näkemys bisneksen erikoistarpeista, joille oli kehitettävä jokin work around ja syvällisin laaja-alainen prosessiymmärrys (yllättävää, eikö totta). Näin ongelmakohdat saatiin esille jo hyvin aikaisessa vaiheessa. Usein bisneksen edustajilla ei ole näkemystä koko prosessiin, vaan vain sen osasiin ja he eivät ymmärrä, mitkä tekijät ovat järjestelmän kehittämisen kannalta olennaisia.

      Good luck! Itse en enää moiseen ryhtyisi. Muista vielä, että virheen korjaaminen vasta implementointivaiheen jälkeen maksaa satakertaisesti (tai enemmän, en enää muista kunnolla) verrattuna suunnitteluvaiheen virheen löytämiseen.

      • meiska

        Hyviä linkkejä, kiitokset siitä. Kirjallisuutta on tullut kyllä luettua ja teorian tuntemus pitäisi löytyä, vielä kun sen onnistuisi käytäntöön erinomaisesti soveltamaan.
        Lähinnä tässä kyselin kokemuksia,kommelluksia ja vinkkejä kokeneemmilta.
        Pakkohan on tuohon vielä näin nuorella iällä lähteä että tietää sitten vanhemiten työskennellä leppoisan mukavasti:)


    • On seurattu

      Onhan noita ERP projekteja seurattu. Tuho tulee, tupakkaa palaa, henkilöstö vastuustaa ja tavoitteet jää saavuttamatta.

      On tässä meilläkin ERP projekti menossa. Katotaan onko saatu mitään aikaiseksi kolmen vuoden päästä.

      • Mie vaan

        Hei, mikä tuote teille tulee?
        Miltä se tuntuu ensinäkemältä?
        Riittääkö aikataulu?
        Onko teitä koulutettu tuotteeseen?

        Montako henkilöä se vapauttaa kortistoon? (-)
        Montako henkilöä tarvitaan sitä pyörittämään? ( )

        On edellisten erotus positiivinen vai negatiivinen?


      • Kokonaisuutta
        Mie vaan kirjoitti:

        Hei, mikä tuote teille tulee?
        Miltä se tuntuu ensinäkemältä?
        Riittääkö aikataulu?
        Onko teitä koulutettu tuotteeseen?

        Montako henkilöä se vapauttaa kortistoon? (-)
        Montako henkilöä tarvitaan sitä pyörittämään? ( )

        On edellisten erotus positiivinen vai negatiivinen?

        Vaikeaa todellakin sanoa.

        Koska nyt kaikki toiminnot on niin retuperällä että mikä lopullinen tulos on.

        A) ERP lisää ainakin alustavasti töitä
        B) ERP voi selekyttää töitä ja vähentää sählää

        Mikä on sitten loppusumma, sitä on äärimmäisen vaikeaa sanoa? Uskon että loppujenlopuksi suorituskyvyn pitäisi parantua. Tai jos ei sen, niin ainakin työilmapiirin koska nykyinen sähellys ottaa kaikkia tolkuttomasti päähän. ERPin lisäksi tarvitaan siis työskentely kulttuuriin muutos.

        Nyt kaikki ovat niin kiireisiä sotkettujen asioiden kanssa, ettei kenelläkään ole aikaa kirjata mitään ylös ja syntyy lisää sotkua.


    • ProjektiApina

      http://www.projektiapina.net
      osoitteesta löytyy SAP projektista tietoa, miten sen yhdellä tavalla voi viedä läpi. Lisukkeena käytännön kokemuksia.

    Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.

    Luetuimmat keskustelut

    1. Mistä puhuitte viimeksi kun näitte

      Kerro yksi aiheista
      Ikävä
      107
      7726
    2. 108
      5921
    3. Se on hyvästi

      Toivottavasti ei tavata.
      Ikävä
      83
      5157
    4. Olenko saanut sinut koukkuun?

      Hyvä. Rakastan sua.
      Ikävä
      139
      4526
    5. Alavuden sairaala

      Säästääkö Alavuden sairaala sähkössä. Kävin Sunnuntaina vast. otolla. Odotushuone ja käytävä jolla lääkäri otti vastaan
      Ähtäri
      11
      3210
    6. Sisäsiittosuus

      Tämän kevään ylioppilaista 90% oli sama sukunimi?
      Suomussalmi
      55
      2957
    7. Miksi sä valitsit

      Juuri minut sieltä?
      Ikävä
      58
      2918
    8. Törkeää toimintaa

      Todella törkeitä kaheleita niitä on Ylivieskassakin. https://www.ess.fi/uutissuomalainen/8570818
      Ylivieska
      10
      2434
    9. Kerro nyt rehellisesti fiilikset?

      Rehellinem fiilis
      Suhteet
      61
      2427
    10. Hei........

      Pelkkä sun näkeminen saa mut hymyilemään pitkin iltaa. Oot niin 🤩😘 Edellinen poistettiin.
      Ikävä
      56
      2046
    Aihe