Miten muissa firmoissa on säädelty ulkopuolisen avun hankkiminen projekteihin? Jos siis projekti on laaja ja siihen tarvitaan lisätyövoimaa joka toteuttaa tietyn osan projektista, johon omat resurssit eivät riitä. Itselläni on hieman paska tilanne suoraan ilmaistuna, kun minua on kielletty pyytämästä apua kumppanilta. Jos pyydän, niin tällöin olisi teetettävä koko projekti yhteistyökumppanilla.
Onko tämmöinen menettely kovinkaan järkevää? Nimittäin nämä projektit vaativat sen, että molemmat osapuolet asiakas ovat kontakteissa ja me osaamme ohjata yhteistyökumppania projektin vaiheessa jota he tekevät. Tuntuu että firma säästää vähän väärästä kohdasta.
Onko tämmöinen menettely kovinkaan järkevää? Nimittäin nämä projektit vaativat sen, että molemmat osapuolet asiakas ovat kontakteissa ja me osaamme ohjata yhteistyökumppania projektin vaiheessa jota he tekevät. Tuntuu että firma säästää vähän väärästä kohdasta.
Vastaukset 8
Vanhimmat
Projektipäällikkönä vastaat projektin toteutuksesta ohjausryhmälle. Jos esimiehesi perusteluiden jälkeen kieltää käyttämästä budjettiasi ulkopuolisen avun hankkimiseen ja ohjausryhmä on samaa mieltä, sitten kätesi ovat sidotut. Tällöin oman parhaan tietämyksesi mukaan korjaat projektin aikataulua vastaavasti.
Sinun kannaltasi ei välttämättä ole järkevää olla käyttämättä ulkopuolista apua mikäli se nopeuttaa (ja samalla laskennallisesti halventaa) projektin suoritusta, mutta loppukädessä ylempi taho voi käskyttää toisin oman näkemyksensä mukaisesti. Tällöin tehtäväsi on sopeutua, mutta se ei tarkoita että työpäiväsi pitäisi sen jälkeen olla 10-tuntisia.
Kaikki ongelmat johtuu laiskoista mulkuista kuten sinä. Jos tekisit töitä 24/7 niin kun sun pitää. Niin ongelmia ei olisi.
Ihan turha itkeä siellä mitään ja tuhlata entistä enemmän arvosta työaikaa. Sen sijaan että tekisit jotain hyödyllistä.
Olet työpaikkakiusattu.
Voimia sinulle!
No eipä ollut kovin hääviä kommentteja! Melkein osasin odottaa.
Tiedoksi vaan, etten ole projektipäällikkö.
Kuten tossa jo mainittiin, sulla ei taida olla päätösvaltaa asiassa. Jos ymmärsin oikein, projekti on muutenkin viivästymässä oman ylikuormituksesi (?) takia. Se maksaa. Myös lisäresurssit talon sisältä maksavat. Kaikki maksaa. Eikun neuvottelemaan projektipäällikön ja työnantajan kanssa ja vääntämään tilanne rautalangasta. Kohtuuttomia odotuksia jokainen joutuu kohtaamaan, mutta on sitten itsestä kiinni, miten tilanteet käsittelee.
en muuta...
Laita alihankkijat asialle ja juokse itse perässä...
Tämä taas on monen asian summa. Esim. sen, että alihankkijalle on toimitettu puutteelliset määrittelydokumentit projektin vaiheesta.
Voin sanoa, että omalla kokemuksella ulkoistaminen on mennyt firmalla aina miinuksen puolelle. Jostain syystä homma ei vaan toimi. Olen ollut kahdeksassa eri it-firmassa ja sama juttu kaikissa oli ne isoja korporaatioita tai pikkufirmoja.