Miten vankiloiden tulosvastuullisuus on hoidettu?
Eli millä tavalla kontrolloidaan, että vankila hoitaa sille annetun tehtävän, eli toisin sanoen saa ihmiset siirtymään kaidalle polulle ja tavallisiksi veronmaksajiksi?
Millä tavoin vankiloiden johto kantaa vastuun, mikäli noihin tavoitteisiin ei päästä? Onko koskaan vankilan johto joutunut eroamaan vankilan huonon tuloksen vuoksi?
Eli millä tavalla kontrolloidaan, että vankila hoitaa sille annetun tehtävän, eli toisin sanoen saa ihmiset siirtymään kaidalle polulle ja tavallisiksi veronmaksajiksi?
Millä tavoin vankiloiden johto kantaa vastuun, mikäli noihin tavoitteisiin ei päästä? Onko koskaan vankilan johto joutunut eroamaan vankilan huonon tuloksen vuoksi?
Vastaukset 4
Vanhimmat
Ei hoideta, kontrolloida, kanneta eikä erota.
Sen sijaan: pannaan kädet syyskuussa ristiin, että rahat riittäisivät loppuvuodeksi, lain annetaan toteutua siinä laajuudessa kuin se on näillä emmeillä mahdollista, vastuuta voivat kantaa ne, keille se lopulta kuuluu, eli VM ja eduskunta, jotka ovat erehtymättömiä, eroamattomia ja erottamattomia.
Jotenkin tuntuu, että vankilat ovat keskiluokkaisille suomalaisille niin etäisiä, ettei vankiloilta osata vaatia tuloksia ja tehokkuutta.
Kaikkien muiden valtion instanssien suhteen kansa on tarkkaa. Vankiloiden ei kuitenkaan vaadita palauttavan ihmisiä normaalielämään, vaan sen sijaan vankien asemaa kurjistetaan mikä lisää heidän ongelmiaan entisestään ja ajaa rikollisuuteen.
Vankiloiden hallintohierarkiassakin olisi rutkasti tehostamisen varaa, jos kansa vain hoksaisi sitä vaatia. Kuinka paljon vankeinhoidossa esimerkiksi onkaan johtajia ja taloushallinnon henkilöstöä?
ei vartijat, eivätkä myöskään talon johdot!
tosiaan pysty kuin hullu.Pieni palkka ja yhä pienenee,kukaan ei arvosta,ja miksi pitäisi.Vankilathan ovat vankeja eikä henkilökuntaa varten.Tai kyllähän johto pärjää,palkat sen kun nousee ja rengit valittaa.Se on hyvä merkki kun hajoita ja hallitse-systeemi toimii.Tsemppiä aluejohtajat,kävelkää laitosten johtajien yli,ja pamput päivätöihin.