Fakta nro1, vielä ei olla siinä pisteessä Tihisenniemellä, että porttivahdit hätistelee pois pikkupoikia jotka haluaa kivittää tehdashallien ikkunoita ja seikkailla sisällä.
Fakta nro2, vaikka paletti Kajaanissa tuotettavalle paperille on nykyisin hintavaksi sanottu, on kuitenkin ehdotettava, että odotetaan vielä hetki, että voidaan laatia suunnitelmia siitä, jos tilanne vielä muuttuu. Tai kuinka mahdollisimman joustavasti saadaan hyödynnyttyä nykyiset Tihisenniemen tilat ja siellä oleva osaamispotentiaali edelleen käyttöön.
Fakta nro3, tässä kartoitustyössä on osattava katsoa laajemmin kokonaisuuksia, siten että pääomat eivät enää nykyään ole välttämättä Suomessa, vaan, kuten ennenkin on osaamista ja omistajaintressiä haettava kauempaa, kuten alkuaikoina paperiteollisuudessakin, että se ollaan saatu pyörimään.
Fakta nro4. tuleen ei kannata jäädä nyt makaamaan, vaan hyökkäys on puoli voittoa. Vielä on osoitettava tahtoa toimia siten, että toiminta osoittautuu kannattavaksi ja/tai pahimmassa skenaariossa toiminnan lopettamisessa riittää houkutteeksi uudelle toimijalalle, joka voi jatkaa siitä mihin entinen lopetti. Joko samasta tai eriaihepiiristä.
Fakta nro5, nyt on runoratsujen aika ja mielipiteitä riittä laidasta laitaan, mutta niiden ei saa antaa vaikuttaa vaan on säilytettävä miehuullisuus.
Fakta nro6. Kajaanin kaupunki ja Sotkamo on yhdistettävä Vuokatin kaupungiksi, jonka hallinnollinen keskus pitää tehdä Vuokattiin, tämä siksi, että 90% Suomalaisista, ei tiedä missä Kajaani tai Sotkamo ovat, ja maailmalla tämä osuus on vielä pienempi. Mutta suurin osa Suomalaisista tietää, missä Vuokatti on ja kuinka sinne pääsee. Ja maailmallakin tämä on tunnettu kohde. Lisäksi Vuokatilla on positiivinen ja terve imago, joka voi lisätä vetovoimaa ja kiinnostusta alueeseen investointimielessäkin, mikäli tiedetään, että kohteessa vieressä on kaupunkimainen alue Kajaani ja maalaisempi kylänraitti Sotkamossa voi Vuokatti nimenä herättää kiinnostusta pienemmillekin yrittäjille aloittaa toimintaansa seudulla. (ja tämä kannattaa tehdä heti, ettei sitä tarvitse sitten tulevaisuudessa väkipakolla toteuttaa)
Visio nro1, uuden Vuokatin kaupungin vahvuusia ovat Tihisenniemen tekniikkakeskus, kaivannais ja metalliteollisuus, turismi, kauppa ja luontomatkailu, sekä luontaistalous. Joista saadaan synergiaa, toisilleen pitämällä esim. turisteille tietoa, esillä siitä, että seutukunnalla on olemassa teollisuustason osaavaa työvoimaa tarjolla.
Sillä esim Vuokatin alueen matkailukeskuksessa on monia lomailijoita ulkomailta, joille raha ja suhteet eivät ole ongelma, mutta visioita tuotannollisesta toiminnasta ei ole, ja kohteita vain puuttuu. Ajatus omistaa tuotantoa Suomessa, missä elämä on suhteellisen stabiilia ja viranomaiset arvattavia, voi olla yllättävänkin houkutteleva vaihtoehto, varsinkin kun datsan saisi sopivasti jonkun lomakylän nurkalle.
Nyt on vedettävä yhtä köyttä ja yhtenä miehenä ja yhtenä naisena on tartuttava asioihin. Kovinkaan montaa kertaa ei ihmisellä ole yksikseen tai yhdessä ole mahdollisuutta määritellä suunta mihin halutaan mennä. Nyt sellainenkin vaihtoehto voi olla edessä?
Luonto voi olla kitsas kuten jokainen on tänä vuonna nähnyt. Olisiko aika aloittaa kilpailu?
Fakta nro2, vaikka paletti Kajaanissa tuotettavalle paperille on nykyisin hintavaksi sanottu, on kuitenkin ehdotettava, että odotetaan vielä hetki, että voidaan laatia suunnitelmia siitä, jos tilanne vielä muuttuu. Tai kuinka mahdollisimman joustavasti saadaan hyödynnyttyä nykyiset Tihisenniemen tilat ja siellä oleva osaamispotentiaali edelleen käyttöön.
Fakta nro3, tässä kartoitustyössä on osattava katsoa laajemmin kokonaisuuksia, siten että pääomat eivät enää nykyään ole välttämättä Suomessa, vaan, kuten ennenkin on osaamista ja omistajaintressiä haettava kauempaa, kuten alkuaikoina paperiteollisuudessakin, että se ollaan saatu pyörimään.
Fakta nro4. tuleen ei kannata jäädä nyt makaamaan, vaan hyökkäys on puoli voittoa. Vielä on osoitettava tahtoa toimia siten, että toiminta osoittautuu kannattavaksi ja/tai pahimmassa skenaariossa toiminnan lopettamisessa riittää houkutteeksi uudelle toimijalalle, joka voi jatkaa siitä mihin entinen lopetti. Joko samasta tai eriaihepiiristä.
Fakta nro5, nyt on runoratsujen aika ja mielipiteitä riittä laidasta laitaan, mutta niiden ei saa antaa vaikuttaa vaan on säilytettävä miehuullisuus.
Fakta nro6. Kajaanin kaupunki ja Sotkamo on yhdistettävä Vuokatin kaupungiksi, jonka hallinnollinen keskus pitää tehdä Vuokattiin, tämä siksi, että 90% Suomalaisista, ei tiedä missä Kajaani tai Sotkamo ovat, ja maailmalla tämä osuus on vielä pienempi. Mutta suurin osa Suomalaisista tietää, missä Vuokatti on ja kuinka sinne pääsee. Ja maailmallakin tämä on tunnettu kohde. Lisäksi Vuokatilla on positiivinen ja terve imago, joka voi lisätä vetovoimaa ja kiinnostusta alueeseen investointimielessäkin, mikäli tiedetään, että kohteessa vieressä on kaupunkimainen alue Kajaani ja maalaisempi kylänraitti Sotkamossa voi Vuokatti nimenä herättää kiinnostusta pienemmillekin yrittäjille aloittaa toimintaansa seudulla. (ja tämä kannattaa tehdä heti, ettei sitä tarvitse sitten tulevaisuudessa väkipakolla toteuttaa)
Visio nro1, uuden Vuokatin kaupungin vahvuusia ovat Tihisenniemen tekniikkakeskus, kaivannais ja metalliteollisuus, turismi, kauppa ja luontomatkailu, sekä luontaistalous. Joista saadaan synergiaa, toisilleen pitämällä esim. turisteille tietoa, esillä siitä, että seutukunnalla on olemassa teollisuustason osaavaa työvoimaa tarjolla.
Sillä esim Vuokatin alueen matkailukeskuksessa on monia lomailijoita ulkomailta, joille raha ja suhteet eivät ole ongelma, mutta visioita tuotannollisesta toiminnasta ei ole, ja kohteita vain puuttuu. Ajatus omistaa tuotantoa Suomessa, missä elämä on suhteellisen stabiilia ja viranomaiset arvattavia, voi olla yllättävänkin houkutteleva vaihtoehto, varsinkin kun datsan saisi sopivasti jonkun lomakylän nurkalle.
Nyt on vedettävä yhtä köyttä ja yhtenä miehenä ja yhtenä naisena on tartuttava asioihin. Kovinkaan montaa kertaa ei ihmisellä ole yksikseen tai yhdessä ole mahdollisuutta määritellä suunta mihin halutaan mennä. Nyt sellainenkin vaihtoehto voi olla edessä?
Luonto voi olla kitsas kuten jokainen on tänä vuonna nähnyt. Olisiko aika aloittaa kilpailu?
Vastaukset 5
Vanhimmat
esittämästäsi tule mitään, ellet itse ala johtamaan näitä asioita. omasta puolestani valtuutan sinut toimimaan asioden eteen.
kyllä lähetään mukaan, mutta jos joku ehottaa jotain jäsenneltyä, niin annetaan valtuutus...
tämä nykyinen tilanne loppuun, kuten sanoitkin, mutta jos lakkautuspäätös pitää niin sitten on kainuulaisilla uudelleenjärjestäytymisen paikka.
Uusi tilanne luo paljon sellaisia mahdollisuuksia joita aiemmin ei olla osattu ajatellakaan. Esim. matkailulle Tihisenniemi voi koitua jopa siunaukseksi, Oulujärven ja Ärjänkin mahdollisuudet avautuvat eteemme aivan uudella tavalla.
Nyt tuntuu siltä, että uuden palapelin palaset voivat alkaa loksahtelemaan paikalleen oikein hyvin, voi käydä jopa niin, että tehtaan loppu on uuden ja vielä paremman ajan alku. Monia asioita joudutaan ajattelemaan ja järjestämään joka tapauksessa uudestaan.
Lakkautuspäätös tulee pitämään. Siinä ei ole enää mitään katsomista...
Ainoa ongelma on se, että kuka noihin mahdollisuuksiin tarttuu? Eihän kukaan ole hyödyntänyt matkailuvalttejamme nytkään. Linnanrauniot ovat täysin unholassa. Jokiranta olisi todellinen vetovoimakeskus. Mieti jokirantaa hirsiaittoineen, joissa olisi kahviloita/myymälöitä... Mutta ei... Eikös se muuan Kela kehdannut pitää latokahvilaa jokirannassa, niin hetihän sille pantiin stoppi.
Sitä paitsi Tihisenniemi on niin saastunut, että sinne ei saa rakentaa yhtään mitään ilman massiivista maaperän vaihtoa. Ja siihen täällä ei ole kellään rahaa.
Oikeasti. Kukaan ulkopuolinen meitä ei tästä enää pelasta. Nyt tarvitaan tekoja. Ja niitä tekoja ei yksikään päättäjä tule tekemään.
jyskämään tuonne niin vaikea siihen on matkailua sovittaa tai mitään muutakaan huippumodernia brändiä.