Tieto-Enator luovii myrskyisillä vesillä
Tieto-Enatorin ylin johto asetti tavoitteeksi sen, että 40% työstä on suotuisan kustannustason maissa 3 - 5 vuoden kuluttua.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Tieto-Enator joutuu (ja on joutunut) käynnistämään YT-prosesseja. Näissä YT-prosesseissa on se kumma piirre, että YT-neuvotteluesitys raukeaa yleensä 6 - 10 kuukauden päästä neuvottelujen päättymisestä. Esim. kevään 2008 YT-neuvotteluesitys raukeaa 31.12.2008 eli vähennykset toteutetaan siihen mennessä. Em. menettely on YT-lain mukainen (kohtuullinen aika).
Syyt TE:n toimintaan ovat tuotannollis-taloudelliset (toiminnan tehostaminen ja työn siirto suotuisan kustannustason maihin). TE selvästi joutuu ottamaan aikalisää, väen vähentäminen on TE:lle vaikeaa heti YT-prosessin loputtua koska väkeä tarvitaan opettamaan/neuvomaan/konsultoimaan suotuisan kustannustason työntekijöitä. Kun viedään jonkin kustannuspaikan jotain toimintoja offshoreen "väljällä" aikataululla ei heti aluksi tiedetä kuinka monta työtehtävää loppujen lopuksi sinne offshoreen menee ja mihin tehtäviin (joita kenties aiotaan viedä) tarvitaan tekijöitä Suomessa. Työnantajan kannalta on hankalaa käydä kymmeniä pikku-YT:eitä/vuosi, sitä mukaa kun Suomessa porukkaa on tumput suorana. Toisaalta TE ei ole kiinnostunut tekemään sitä, että ensin siirtää töitä offshoreen ja kun on kertynyt porukkaa joka on vailla työtä, niin sitten käynnistetään YT:t, tässä tapauksessa TE:n toiminta ei olisi kustannustehokasta, koska tällöin firmassa olisi työntekijöitä, joista osa olisi ollut pitkäänkin ilman laskutettavaa työtä.
TE:n YT toimintamalli, jatkuva vakuuttelu henkilöstölle (teille avautuu uusia mahdollisuuksia korkeamman tason tehtävissä) ja offshoren suurenmoisten ihmeellisyyksien mainostaminen on johtanut siihen, että henkilöstö tyytyväisyys firmassa on huono. Ihmiset hakevat muita vaihtoehtoja ja firmasta on lähtenyt ja lähtee koko ajan väkeä (vaihtuvuus on > 10%)
Tieto-Enator aloitti uuden TJ:n vetämänä ison organisaatiouudistuksen (matriisiorganisaatio). Todennäköisesti tästä ei selvitä ilman YT-neuvotteluja. Uuden strategian mukaan TE keskittyy pohjoiseen ulottuvuuteen ja hautaa maailmanvalloitushankkeet. Talouden tuulien viilentyessä, osaavimpien työntekjöiden lähtiessä, offshore siirtojen osittain takkuilessa ja isojen kansainvälisten jättien sekä ketterien pienten kilpailijoiden puristuksessa Tieto-Enator luovii myrskyisillä vesillä ... ja antaa todennäköisesti hiljaisen tulosvaroituksen Q3-Q4/2008.
Tieto-Enatorin ylin johto asetti tavoitteeksi sen, että 40% työstä on suotuisan kustannustason maissa 3 - 5 vuoden kuluttua.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Tieto-Enator joutuu (ja on joutunut) käynnistämään YT-prosesseja. Näissä YT-prosesseissa on se kumma piirre, että YT-neuvotteluesitys raukeaa yleensä 6 - 10 kuukauden päästä neuvottelujen päättymisestä. Esim. kevään 2008 YT-neuvotteluesitys raukeaa 31.12.2008 eli vähennykset toteutetaan siihen mennessä. Em. menettely on YT-lain mukainen (kohtuullinen aika).
Syyt TE:n toimintaan ovat tuotannollis-taloudelliset (toiminnan tehostaminen ja työn siirto suotuisan kustannustason maihin). TE selvästi joutuu ottamaan aikalisää, väen vähentäminen on TE:lle vaikeaa heti YT-prosessin loputtua koska väkeä tarvitaan opettamaan/neuvomaan/konsultoimaan suotuisan kustannustason työntekijöitä. Kun viedään jonkin kustannuspaikan jotain toimintoja offshoreen "väljällä" aikataululla ei heti aluksi tiedetä kuinka monta työtehtävää loppujen lopuksi sinne offshoreen menee ja mihin tehtäviin (joita kenties aiotaan viedä) tarvitaan tekijöitä Suomessa. Työnantajan kannalta on hankalaa käydä kymmeniä pikku-YT:eitä/vuosi, sitä mukaa kun Suomessa porukkaa on tumput suorana. Toisaalta TE ei ole kiinnostunut tekemään sitä, että ensin siirtää töitä offshoreen ja kun on kertynyt porukkaa joka on vailla työtä, niin sitten käynnistetään YT:t, tässä tapauksessa TE:n toiminta ei olisi kustannustehokasta, koska tällöin firmassa olisi työntekijöitä, joista osa olisi ollut pitkäänkin ilman laskutettavaa työtä.
TE:n YT toimintamalli, jatkuva vakuuttelu henkilöstölle (teille avautuu uusia mahdollisuuksia korkeamman tason tehtävissä) ja offshoren suurenmoisten ihmeellisyyksien mainostaminen on johtanut siihen, että henkilöstö tyytyväisyys firmassa on huono. Ihmiset hakevat muita vaihtoehtoja ja firmasta on lähtenyt ja lähtee koko ajan väkeä (vaihtuvuus on > 10%)
Tieto-Enator aloitti uuden TJ:n vetämänä ison organisaatiouudistuksen (matriisiorganisaatio). Todennäköisesti tästä ei selvitä ilman YT-neuvotteluja. Uuden strategian mukaan TE keskittyy pohjoiseen ulottuvuuteen ja hautaa maailmanvalloitushankkeet. Talouden tuulien viilentyessä, osaavimpien työntekjöiden lähtiessä, offshore siirtojen osittain takkuilessa ja isojen kansainvälisten jättien sekä ketterien pienten kilpailijoiden puristuksessa Tieto-Enator luovii myrskyisillä vesillä ... ja antaa todennäköisesti hiljaisen tulosvaroituksen Q3-Q4/2008.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Hyvä analyysi. Meillä täällä päivähoidossa olevilla on kyllä selkeä yhtenevä käsitys ainakin P/N:stä, että mätä johto on syynä kaikkeen. Jos valtionhallintoon ei voitelut toimi, niin sitten romahtaa koko korttitalo.