Matkailukeskus faktaa (Tahkovuori)

Tahkon matkailustrategia 2007-2008 ja matkailun ohjelmasopimus.

Matkailu – Tahkon kärkielinkeino

Tahkon välitön matkailutulo vuonna 2006

Majoitus- ja ravitsemistoiminta 29 milj. € (33 %)
Vähittäiskauppa 7.5 milj. € (29 %)
Henkilöliikenne ja näiden tukitoiminta 9 milj. € (13 %)
Matkatoimistot, ohjelmapalvelut jne. 13 milj. € (11 %)
Huoltamo- ja korjaustoiminta sekä polttoainemyynti 4 milj. € (7 %)
Virkistys-, kulttuuri- ja urheilupalvelut 6 milj. € (5 %)
Matkailua palveleva vuokraustoiminta ja muut palvelut 1.3 milj. € (2 %)

Tahkon välitön matkailutyöllisyys vuonna 2005-2006

Majoitus- ja ravitsemistoiminta 1104 htv (42 %)
Henkilöliikennepalvelut ja näiden tukitoiminta 591 htv (22 %)
Vähittäiskauppa 258 htv (13 %)
Matkatoimistot, ohjelmapalvelut jne. 114 htv (9 %)
Virkistys-, kulttuuri- ja urheilupalvelut 94 htv (7 %)
Huoltamo- ja korjaustoiminta sekä polttoainemyynti 62 htv (4 %)
Matkailua palveleva vuokraustoiminta ja muut palvelut 55 htv (3 %)

Tahkon Matkailustrategia 2006-2007
• Laaja valmistelu 2006-2007
• Lapin liiton hallitus hyväksyi 3.2.2006
• Strategia osoittaa matkailukehityksen tavoitteena
olevan suunnan ja tavoitetilat
- Strategia ohjaa hanketoimintaa
- Keskeisiä asioita täsmennetään matkailun
ohjelmasopimuksessa
• Toimeenpano on koko Nilsiän yhteinen asia
- Yritykset/yrittäjät, alueet ja matkailukeskukset
ratkaisevat pelin
- Viranomaiset tukevat yritysten toimintaa
kehittämällä toimintaympäristöä ja
osallistumalla suuriin strategisiin ponnistuksiin

VISIO
Tahko on eksoottinen, turvallinen ja kansainvälinen
osaavista yrittäjistä, palvelujen laatutasosta,
monipuolisista aktiviteeteista, kulttuuritarjonnasta sekä
puhtaista luonnoista tunnettu ympärivuotinen toiminnan ja
aktiviteettien keskus. Tahko on vahva brandi ja viestii
matkailijalle elämyksistä ja kiireettömästä savolaisesta
tavasta elää. Matkailijalle Tahkovuori merkitsee
ELÄMÄNVOIMAA! Tahkon vetovoima
perustuu luontoon ja maakunta tunnetaan kestävän
matkailun mallialueena. Ympäristöstä huolehditaan ja
palvelujen tuotannossa tukeudutaan maakunnan omaan
osaamiseen ja ammattitaitoon. Tahko on tunnustettu
matkailun osaamiskeskittymä.

Matkailustrategian lähtökohdat
• Matkailu tuo hyvinvointia koko maakuntaan!
• Strategiset lähtökohdat ovat:
1. Aluelähtöinen kehittäminen
matkailukeskukset toimivat vetureina
2. Ympärivuotinen matkailuelinkeino
lumettoman ajan kysynnän lisääminen
3. Voimakas kansainvälistyminen ja hyvä
saavutettavuus
4. Hanketoiminnan koordinaatio
5. Toimijoiden roolit ja työnjako

Strategiset päämäärät
• Matkailutulon ja –työllisyyden kasvu
• Yritysten ympärivuotisen kannattavuuden ja
tuloksen paraneminen
• Hallittu, kestävä ja turvallinen
matkailukehitys
• Asiakkaan tyytyväisyys ja halu tulla uudelleen

Kehittämisen toimintalinjat
• Markkinointi ja jakelutiet
• Tuotteet ja tuotekehitys
• Infrastruktuuri ja maankäyttö
• Saavutettavuus ja liikenne
• Tutkimus ja tietotuotanto
• Koulutus, työvoima ja osaaminen
• Kestävyys ja turvallisuus
• Laatu ja yhteiset menettelytavat

Tahkon alueen yhteistyö
• Jotta yhteistyö on tarkoituksenmukaista, on
oltava yhteinen porkkana
- Tahko on matkailualueena enemmän kuin osiensa
summa – perusta Tahkotason toimenpiteille!
• Tahkon Markkinointi Oy toimii maakunta- ja
suuraluetason markkinointiyhtiönä
- Tahkobrandi ja Tahkon imagomarkkinointi
- Verkkoportaalin kehittäminen
- Matkailumarkkinoinnin kokonaiskoordinaatio

Tahkotason yhteistyö
• Tahkotason markkinointitoimenpiteiden
jatkuminen turvataan – vuosina 2004-2006 Tahkon
liitto toimii rahoittajaviranomaisena
(ohjelmasopimus!)
• Kyse on koko alueen yhteisestä matkailun
kärkihankkeesta ja hyödynsaajien äänen
(matkailukeskukset/alueet, yritykset) on
kuuluttava toimenpiteiden suunnittelussa ja
toteutuksessa
- Toimivat matkailun alueorganisaatiot nimeävät
edustajansa Tahkotason ohjausryhmään!

Tosiasioiden tunnustaminen on viisauden alku
- JK Paasikivi -
• Tosiasia: matkailussa on paljon toimijoita ja intressejä
– tällöin syntyy väistämättömästi myös konflikteja
- Organisaatioiden välillä
- Matkailualueiden ja -keskusten välillä
- Pienten ja suurten yritysten välillä
- Hankkeiden välillä (julkinen raha – miks nuo saa mut me ei? –
rahoittajien vastuu!)
- Ihmisten välillä
• Täydelliseen konsensukseen ei päästä koskaan
• Oleellista on olla isoista asioista yhtä mieltä – esim.
saada matkailijavirrat ensin Tahkolle
• Toisten tarkoituksellinen mustamaalaaminen on
lyhytnäköistä toimintaa – kaikki tehdään töitä Tahkon hyväksi

Yhteistyöstä
• Perinteiset suomalaiset näkökulmat:
Näkökulma 1)
”On yritetty ennenkii, eikä siitä tullu mittään.”
Näkökulma 2)
”Ei oo yritetty ennenkää, eikä kyllä varmasti
yritetäkkään”
Eihän ajatella näin!


Nilsiän teollisuustoimikunnan
osamietintö huhtikuussa 1967
Tahkon matkailuelinkeinon kehittymisen kannalta tarjoaisi yritysten
välinen yhteistyö ilmeisesti merkittäviä taloudellisia etuja pitkällä
tähtäyksellä. Erityisen suuret ovat konkreettisen yhteistyön
mahdollisuudet markkinoinnin piirissä. Tahkon matkailua on vasta
alustavasti sanan varsinaisessa merkityksessä ryhdytty
markkinoimaan. Alan pienyritysvaltaisuudesta johtuen
muodostuvat tuloksellisen markkinoinnin kustannukset helposti
suhteellisen raskaiksi, mikäli markkinointi tapahtuu
yrityskohtaisesti. Toimikunnan näkemyksen mukaan on
yksittäisten yritystenkin kannalta edullisempaa pyrkiä
keskitettyyn ja yhteistyön puitteissa tapahtuvaan myyntityöhön.
Tämän myyntityön tulisi toimikunnan näkemyksen mukaan
ainakin osittain tapahtua koko läänin puitteissa, osittain
puolestaan alueittain. Ensinmainitussa tapauksessa pyrittäisiin
myymään Tahkoa yleensä, jälkimmäisessä puolestaan tietyn osaalueen
tarjoamia erikoispiirteitä ja palveluksia.


Määrälliset tavoitteet
• Rekisteröidyt yöpymiset 2,7 % / vuosi
(kotimaa 2 % ja ulkomaat 4 %)
• Kesä-heinäkuun rekisteröidyt yöpymiset 2,7 % / vuosi
• Hotellihuoneiden vuositason ka. 1,7 % / vuosi
(vuonna 2006=50 %)
• Majoitus- ja ravitsemistoim. liikevaihto 5,5 % / vuosi
(henkilötyövuodet 3,5 %)
• Hotellihuoneiden keskihinta koko maan tasolle
(vuonna 2006=90 €)
• Hissilippumyynti 6 % / vuosi


Yöpymiskehitys
• Tavoitteena yöpymiset 2,7 % vuodessa
- Kotimaiset 2 %, ulkomaiset 4 %
- Kesä-syyskuu 4 %
• Toteutuma 2002/2001
- Kokonaisyöpymiset 1 % (tammi-kesäkuu 2003
5,0 % - SARS, Irakin sota!?)
- Kotimaiset –4,8 %, ulkomaiset 11,9 %
- Kesä-syyskuu 9,3 % (kesäkuu 2003 2,3 %)


Käyttöaste ja keskihinta
• Tavoitteet:
- Koko vuoden hotellihuoneiden käyttöaste 1,7
%-yksikköä vuodessa (vuonna 2001 = 41,5 %
-yksikköä)
- Hotellihuoneen keskihinta koko maan tasolle
(vuonna 2001 Tahko = 67,77 € ja koko maa =
74,93 €)
• Toteutuma 2002/2001
- Hotellihuoneiden käyttöaste 1,5 %-yksikköä
- Keskihinta Tahkolla 4,6 €, koko maassa 2,1 €


Hissilippumyynti
• Tavoitteet:
- Hissilippumyynti 6 % vuodessa (kaudella
01/02 = 6,4 milj. €)
• Toteutuma 01-02/02-03
- Myynnin kasvu Tahkon hiihtokeskuksessa 1 %,
koko maassa 6 % (Sappee kiilasi 10 suurimman
joukkoon)


Liikevaihdon kehitys
• Tavoitteet:
- Majoitus- ja ravitsemistoimialan myynti 5,5 %
vuodessa (vuonna 2000 = 17 milj. €)
- Matkatoimisto- ja ohjelmapalvelutoimialan
myynti 10 % vuodessa (vuonna 2000 = 9 milj. €)
• Toteutuma 2000/2001
- Myynnin kasvu majoitus- ja
ravitsemistoimialalla 3,8 %
- Myynnin kasvu matkatoimisto- ja
ohjelmapalvelu/safaritoimialalla 11,5 %


Työllisyyden kehitys
• Tavoitteet:
- Majoitus- ja ravitsemistoimialan
henkilötyövuodet 3,5 % vuodessa (vuonna 2000 =
950 HTV)
- Matkatoimisto- ja ohjelmapalvelutoimialan
henkilötyövuodet 6 % vuodessa (vuonna 2000 =
133 HTV)
• Toteutuma 2000/2001
- Henkilötyövuosien väheneminen majoitus- ja
ravitsemistoimialalla –1,1 %
- Henkilötyövuosien kasvu matkatoimisto- ja
ohjelmapalvelu/safaritoimialalla 12,9 %


Matkailun ohjelmasopimus 2003-2006
• Pohjautuu Tahkon matkailustrategiaan 2003-2007
• Täsmentää strategian toteutumisen kannalta keskeisten
asiakokonaisuuksien toteuttamista ja osoittaa rahoituksen
• Valmistelu kevät-kesä-syksy 2003
• Nilsiän liiton hallitus hyväksyi 30.9.2003
- Monta luonnosta, useita neuvotteluja
• Ohjelmasopimuksen allekirjoittajatahot:
- Nilsiän liitto, TE-keskus, Lääninhallitus,
Ympäristökeskus, Tiepiiri, Finnvera, Metsähallitus
- Kuopion seutukunnat
- Koulutuskuntayhtymät
- Kuopion yliopisto, Tahkon Markkinointi Oy


Ohjelmasopimuksen sisältö
1) Tahkotason markkinointitoimenpiteet
- Tahkobrandi ja Tahkon imagomarkkinointi
- Verkkoportaali
- Matkailumarkkinoinnin kokonaiskoordinaatio
• Koko alueen yhteinen hanke
• Rahoitus- ja valvontavastuu Nilsiän kunnalla sekä Kuopiolla 2004-2006
• Hyödynsaajat osallistuvat toimenpiteiden
suunnitteluun
• Kaksi hanketta: EAKR ja ESR
• Matkailualueet/keskukset (alueorganisaatiot)
nimeävät yrittäjäedustajansa hankkeiden
ohjausryhmään – pääsevät vaikuttamaan


Ohjelmasopimuksen sisältö
1) Tahkotason markkinointitoimenpiteet
2 ) Alue- ja matkailukeskustason toiminta
- Tuotekehitys ja profiloituminen, ei pelkkää
markkinointia
- Organisoituminen ja yrittäjien verkostoituminen
- Tapauskohtaisesti muita hyviä matkailukeskustason
työtä eteenpäin vieviä hankkeita – strategiatyö jne.
3) Yritysten kehittäminen (TE-keskus ja Finnvera)
- Investointeihin ja kehittämiseen
4) Matkailuvetoinen infrastruktuuri
- Kuopion lentoaseman laajennukset, keskuksen vesihuolto,
logistiikka ja tiestön perusparannukset, ympäristötyöt
ja maisemanhoito, retkeily- ja reitistöinfrastruktuuri
5) Koulutus ja tutkimus (strategian mukaisesti)


Kiitoksia!
Tahkon luonto ja Nilsiä ovat ja
pysyvät täällä – ei voida siirtää
Kiinaan!





MATKAILUYRITTÄJÄ:

Kunnan lääninhallitus
Kuopio-Siilinjärvi-Nilsiä-Tahko alueen
kehittämiskeskus
Tahkon
elämysteollisuuden
osaamiskeskus
Nilsiän liitto
Ympäristökeskus
Siilinjärven
ammattikorkeakoulu
TE-keskus
Kuopion yliopisto ja
matkailulaitos
Ministeriöt
MEK
VR
Finnair
Kuopion
seutukunta
Pohjois-Savon
alueyhteistyön
kuntayhtymä
Metsäntutkimuslaitos
Nilsiä-Tahkon kehitys ry
Itä-Savon
kuntayhtymä
Kuopioseutu
kuntayhtymä EERO
Kunnat (22 kpl)
Nilsiä-Kuopion
Kauppakamari ja
matkailuvaliokunta
Tahko Festivals
ry
Tahkon Matkailu Oy
Tahkon Markkinointi Oy
Yrittäjäkollegat Matkailukeskukset
Matkailu Oy
Pohjois-Savon
Matkailu Oy
Kymmeniä
matkailuhankkeita
Matkailukonsultteja EU
Tahkon tiepiiri
Eduskunta
Hallitus
Metsähallitus
Matkailun
osaamiskeskus
”viritykset”
Työntekijät
Strategioita, suunnitelmia, ASIAKAS!!
kehittämisohjelmia jne.
Kylät
Työvoima Maaseutu Yritys
Nilsiän Maaseutukeskus
Finnvera
Viranomaisten
matkailutiimi
METLA
Itä-Savon Matkailu Oy
Tahkon Matkailu Oy MATKAILUYRITTÄJÄ