Hyviä ja huonoja kokemuksia isännöitsijöistä

Asia on niin ettei täällä saisi mainita yhtään isännöitsijää, tai huoltoyhtiötä nimellä. Ihan siksi vain koska kyseessä on mainostaminen, ja se on kielletty..
Täällä juttelee lähinnä isännöitsijät, huoltoyhtiöiden edustajat. Sekä hallituksen jäsenet, sekä muut satunnaiset kävijät.
Jos täällä joku isännöitsijä todetaan hyväksi, niin eiköhän se ole tämän isännöitsijän kirjoittama omakehu!

on se hauskaa kun etsitään kunnollista isännöitsijää pitelemään taloja kunnosa. yleensä talojen huonoon kuntoon syylliset löytyvät itse asukkaista jotka ei ole valmiita maksamaan mistään korjauksista kun vastike nousee. ilman rahaa on vaikea taloa pitää kunnossa ei se isännöitsijä mikään ihmemies/nainen ole joka pysyy kaikki korjauttamaan vain sillä et on hyvä. kaikki korjaukset vaatii rahaa jos sitä ei ole on isännöitsijäkin aseeton

Jos kiinnostaa niin yksi paikka enintään kymmenen pk-seudulla sijaitsevan taloyhtiön asiakaskunnassa on vapaana piakkoin, en hoida isännöintiä OTOna.

Nimiä ei täällä suvaita joten jatkokeskustelu täytyy käydä muualla...

Nyt tämä keskustelu vaikuttaa hieman sille että isännöitsijät itse valvoisivat tätä palstaa??? Miksi kokemusten kertominen tai nimien mainitseminen muuten olisi kiellettyä? Saahan täällä kehua, haukkua, moittia jne. monia muitakin asioita, firmoja ja jopa ihmisiä!!

Jos isännöitsijä vastaa teillä talon hoidosta eikä hallitus, ja muutkin asiat on hoidettu
samalla tavoin, ei ole mikään ihme, että mitkään palvelut eivät kelpaa tai sitten
isännöitsijälle 'riitti tämä keikka'.

Olen kanssasi samaa mieltä, että hyvää ja asiantuntevaa isännöitsijää on vaikea löytää.

vastaus lienee;ei ole
Joko ne eivät välitä paneutua asiaan,jos siitä ei hyödy itse riittävän hyvin tai sitten ne johtajina sanelevat,mitä tehdä,saavat puheillaan puolelleen kaksi tai kolme tolloa hallituksesta ja runnovat aloitteet läpi.
Sitten se suurin myötävaikute tälle on,että muut osakkaat eivät a) viitsi korvaansa lotkauttaa taloyhtiöasioille b) eivät tajua vähääkään,missä mennään,eikä kukaan ole rautalangasta vääntämässä.Noilla eväillä mennään sitten,oli mikä lama tahansa ja maksetaan kiltisti palstoilla tapahtumista mutisten.Nyt,jos koskaan kaikkien,kellä valtakirja on,pitää mennä kevätkokoukseen,katsoa,että valtionavustukset tulee TARPEELLISTEN ja KOHTUULLISTEN korjausrakentamisen nimissä kuitatuksi.

Suuret valtakunnalliset tai jopa monikansalliset katsovat asioita ensisijaisesti kvarttaalitaloudellisesti(kauniisti ilmaistuna).Muutaman isännöisijän toimisto lisukkeineen hoitaa hinta-laatusuhteen mukaisesti parhaiten varsinkin jos taloudellinen ja tekninen osaavuus on hoidettu.Hallituksella tulee olla rohkeutta käyttää asiantuntijoita isännöintiä selvittäessä ja mahdollisessa kilpailutuksessa.

Isännöitsijälle ei saa antaa minkäänlaista valtaa hoitaa talon kunnossapitoa. Isännöitsijän tehtäviin kuuluu ainoastaan taloyhtiön kirjanpito. Mikäli isännöitsijälle antaa valtuudet kiinteistön kunnossapitoon ja korjauksiin, alkaa silloin konsultit ym. kosteusmittaajat jne. juoksemaan ja rahaa palaa. Olkaa tarkkana.

vaihtoi vuodenvaihteessa isännöintiyhtiötä.Suuri monikansallinen sai lähteä ja tilalle tuli suuri kotimainen(ehkä).Jokohan hommat alkaa toimimaan?

Itse hallitukseen kuuluvana olen sitä mielttä, että kannattaa teetättää taloyhtiölle tämmönen monivuotinen korjasuunnitelma ulkopuolisella.
tämänjälkeen on hyvä kun valitaan isännöinti huoltoyhtiöstä jossa on niinsanotusti teknillinen ja talouspuolen tunteva isännöinti osaamista.
Älkää ikinä valitko isännöitsijää joka osaa vain toisen alueen tai on vaikka täällä meilläpäin eri kaupungista tai sitten huoltotoiminta on eri yhtiöstä kun isännöitsijä, sillä aina isännöitsijä töppäystensä jälkeen syyttää huoltoyhtiötä.
Myöskin halpa isännöitsijä käyttää enemmän ulkopuolisia palveluja kun itse ei uskalla ottaa vastuuta.

Kunnossapito vaatii rahaa. Jos taloyhtiö sanoo isännöitsijälle, että rahaa ei tipu, niin ei tule myös rahaa vaativaa kunnossapitoa.

Itse olen aloittelija isännöinnissä. Yksi taloyhtiö oli semmonen, että ei ollut taloyhtiön tilillä varaa vaivaiseen hiekkakasaan pihan hiekoitusta varten.

Sitten halutaan tärkeitä remppoja lykätä vuodesta toiseen. Sitten taas puhelimet soi kuumana, kun huoltoyhtiö ei tee mitään... vettä kellarissa, putkivuoto. Tekee aina mieli muistuttaa, että putkiremonttia ehdotettiin jo kolme vuotta sitten yhtiökokouksessa, mutta sitä päätettiin äänestyksen pohjalta lykätä...

Kun ei haluta rahoitusvastiketta korottaa ja puhelin soi, kun on vikaa...

ÄLKÄÄ IKINÄ OTTAKO RAISIONTIEN LÄMPÖ OY:TA!!!!!!!!!!

Asun Meilahdessa ja isännöintiämme hoitaa Raisiontien Lämpö Oy. Elokuun puolessa välissä makuuhuoneeni katostani tuli vettä läpi aiheuttaen parketille vesilätäkön. Asun ylimmässä kerroksessa, joten ilmeistä oli, että vesi tulee ullakolta.

Kävin ullakolla katsomassa tulviiko se vettä, mutta suuria vesimääriä ei tuolloin näkynyt. Ilmoitin seuraavana aamuna isännöitsijälle, joka lähetti huoltomiehen mittaamaan kosteutta katostani ja totesi samalla talon ullakon molempien päätyjen ikkunat ovat karmeista mätiä ja ikkunat vuotavat sateella. Tästä parin päivän päästä ulkopuolinen yritys tuli tekemään kosteusmittauksen ja kirjoitti raportin. Elimme tuolloin siis elokuun 20. päivän tienoota 2014.

2.10.2014 aloin jo odotella, että milloin remontti asunnossani alkaa ja huomasin kosteusvaurioiden/katon kupruilun ja vesivalumajälkien seinissä levinneen myös olohuoneeseen. Kävin katsomassa ullakon ikkunaa, jolle EI OLTU TEHTY VIELÄKÄÄN yhtään mitään.

Soitin ponnekkaan puhelun isännöitsijälle, jossa vaadin toimenpiteitä. Tästä seuraavana päivänä vasta ikkuna teipattiin ja siihen laitettiin movisuoja. Väliaikaisjärjestelyn teko kesti 1,5 kk ja nyt puhutaan siis kosteusvaurioista ja niiden lisäsynnystä.

Tästä alkoi sähköpostittelu isännöitsijän ja taloyhtiön hallituksen puheenjohtajan kanssa, jotka puolustelivat toinen toisiaan. Vasta kun sain jakelulistalle myös muita osakkaita taloyhtiöstä, sekä muita taloyhtiön hallituksen jäseniä, alkoi asian hoito kunnolla.

Ullakon toisen ikkunan teippaukseen kului 2 kk. Ketään taloyhtiön muita asukkaita ei ole inofttu tilanteesta taloyhtiön tai isännöitsijän taholta. Olen itse joutunut ilmoittaa molempien porraskäytävien ylimpien kerrosten asukkaille tilanteesta ja he ovat havainneet katoissaan samoja kosteusvaurioita.

Tässä info kyseisestä isännöitsijätoimistosta. Suosittelen kaikkien kerrostalohuoneiston osakkaiden suhtautuvan kriittisesti isännöitsijän ja taloyhtiön hallituksen puheenjohtajien ehdotuksiin ja toimintaan. Ilmiselvää, että kun laiminlyöntejä tapahtuu, pitävät päättävät tahot yhtä, jotta laiminlyönnit eivät paljastu!

Rohkeasti pitäkää kiinni omista oikeuksista ja vaatikaa ylimääräisiä yhtiökokouksia väärinkäytöstilanteissa. Tuokaa kokouksissa väärinkäytökset kaikkien taloyhtiön osakkaiden tietoon. 10% osakkaista niin vaatiessa on ylimääräinen yhtiökokous pidettävä 2 viikon sisällä vaatimuksen esittämisestä.

”Keskustelukanavakätyri”

”Keskustelukanavakätyri” on termi, joka viittaa henkilöön, joka toimii yrityksen edun mukaisesti ja estää yrityksen kritisoijia käyttämästä julkisia keskustelukanavia. Tämä henkilö voi esimerkiksi sulkea tai sensuroida foorumeita, sosiaalisen median kanavia tai muita julkisia keskusteluareenoita, joissa yrityksestä tyytymättömät voisivat ilmaista mielipiteensä.
Toimintatavat

1. Sensurointi: Keskustelukanavakätyri voi poistaa kritiikkiä sisältäviä viestejä tai sulkea kokonaisia keskusteluketjuja, jotka sisältävät negatiivisia kommentteja yrityksestä. Tämä toiminta estää asiakkaita tai muita sidosryhmiä ilmaisemasta huoliaan ja kokemuksiaan.

2. Kanavien sulkeminen: Keskustelukanavakätyri saattaa sulkea kokonaisia keskustelukanavia tai -ryhmiä, joissa yrityksen toiminnasta käydään avointa keskustelua. Tätä tapahtuu julkisilla foorumeilla.

3. Manipulointi: Keskustelukanavakätyri voi manipuloida keskustelua poistamalla negatiivisia kommentteja ja korostamalla positiivisia viestejä yrityksen toiminnasta. Tämä voi luoda vääristyneen kuvan yrityksen maineesta ja toiminnasta.
Vaikutukset

1. Vapauden rajoittaminen: Keskustelukanavakätyrin toiminta rajoittaa ihmisten oikeutta ilmaista mielipiteensä ja osallistua avoimeen keskusteluun. Tämä voi estää tärkeitä asioita nousemasta esiin ja haitata demokratian toimivuutta.

2. Luottamuksen menetys: Tämäntyyppinen sensuuri voi johtaa luottamuksen menetykseen yrityksen ja sen sidosryhmien välillä. Kun yritys pyrkii estämään negatiivisen palautteen ilmaisemista, se voi vaikuttaa negatiivisesti yrityksen maineeseen ja luotettavuuteen.

3. Eettiset ongelmat: Keskustelukanavakätyrin toiminta on eettisesti kyseenalaista, koska se perustuu sensuuriin ja manipulointiin. Tämä voi luoda haitallista viestintä- ja liiketoimintakulttuuria.
Hoitokeinot

1. Läpinäkyvä viestintä: Yritysten tulisi edistää avointa ja läpinäkyvää viestintää, jossa kaikki sidosryhmät voivat ilmaista mielipiteensä vapaasti. Tämä voi edistää luottamusta ja yhteisymmärrystä.

2. Sääntelyn vahvistaminen: Viranomaisten tulisi vahvistaa sääntelyä ja valvoa, että yritykset noudattavat avoimuutta ja rehellisyyttä viestinnässään. Sensuurin ja manipuloinnin estäminen on tärkeää avoimen ja reilun viestintäympäristön luomiseksi.

3. Eettinen koulutus: Yritykset voivat hyötyä eettisestä koulutuksesta, joka auttaa työntekijöitä ymmärtämään läpinäkyvän ja rehellisen viestinnän tärkeyden. Tämä voi estää manipuloivan käytöksen ja edistää positiivista viestintäkulttuuria.

”Keskustelukanavakätyri”

”Keskustelukanavakätyri” on termi, joka viittaa henkilöön, joka toimii yrityksen edun mukaisesti ja estää yrityksen kritisoijia käyttämästä julkisia keskustelukanavia. Tämä henkilö voi esimerkiksi sulkea tai sensuroida foorumeita, sosiaalisen median kanavia tai muita julkisia keskusteluareenoita, joissa yrityksestä tyytymättömät voisivat ilmaista mielipiteensä.
Toimintatavat

1. Sensurointi: Keskustelukanavakätyri voi poistaa kritiikkiä sisältäviä viestejä tai sulkea kokonaisia keskusteluketjuja, jotka sisältävät negatiivisia kommentteja yrityksestä. Tämä toiminta estää asiakkaita tai muita sidosryhmiä ilmaisemasta huoliaan ja kokemuksiaan.

2. Kanavien sulkeminen: Keskustelukanavakätyri saattaa sulkea kokonaisia keskustelukanavia tai -ryhmiä, joissa yrityksen toiminnasta käydään avointa keskustelua. Tätä tapahtuu julkisilla foorumeilla.

3. Manipulointi: Keskustelukanavakätyri voi manipuloida keskustelua poistamalla negatiivisia kommentteja ja korostamalla positiivisia viestejä yrityksen toiminnasta. Tämä voi luoda vääristyneen kuvan yrityksen maineesta ja toiminnasta.
Vaikutukset

1. Vapauden rajoittaminen: Keskustelukanavakätyrin toiminta rajoittaa ihmisten oikeutta ilmaista mielipiteensä ja osallistua avoimeen keskusteluun. Tämä voi estää tärkeitä asioita nousemasta esiin ja haitata demokratian toimivuutta.

2. Luottamuksen menetys: Tämäntyyppinen sensuuri voi johtaa luottamuksen menetykseen yrityksen ja sen sidosryhmien välillä. Kun yritys pyrkii estämään negatiivisen palautteen ilmaisemista, se voi vaikuttaa negatiivisesti yrityksen maineeseen ja luotettavuuteen.

3. Eettiset ongelmat: Keskustelukanavakätyrin toiminta on eettisesti kyseenalaista, koska se perustuu sensuuriin ja manipulointiin. Tämä voi luoda haitallista viestintä- ja liiketoimintakulttuuria.
Hoitokeinot

1. Läpinäkyvä viestintä: Yritysten tulisi edistää avointa ja läpinäkyvää viestintää, jossa kaikki sidosryhmät voivat ilmaista mielipiteensä vapaasti. Tämä voi edistää luottamusta ja yhteisymmärrystä.

2. Sääntelyn vahvistaminen: Viranomaisten tulisi vahvistaa sääntelyä ja valvoa, että yritykset noudattavat avoimuutta ja rehellisyyttä viestinnässään. Sensuurin ja manipuloinnin estäminen on tärkeää avoimen ja reilun viestintäympäristön luomiseksi.

3. Eettinen koulutus: Yritykset voivat hyötyä eettisestä koulutuksesta, joka auttaa työntekijöitä ymmärtämään läpinäkyvän ja rehellisen viestinnän tärkeyden. Tämä voi estää manipuloivan käytöksen ja edistää positiivista viestintäkulttuuria.

”Uskontovallan varastaminen”

Käsite ”uskontovallan varastaminen” kuvaa toimintatapaa, jossa yksityinen yritys tai yksilö manipuloi ja hyödyntää uskonnollista identiteettiä ja auktoriteettia henkilökohtaisen tai taloudellisen edun saavuttamiseksi. Tämä käytäntö ei ole ainoastaan moraalisesti kyseenalainen vaan myös potentiaalisesti laiton, riippuen toiminnan laajuudesta ja luonteesta. Seuraavaksi käsitellään tarkemmin tämän ilmiön eri ulottuvuuksia:
Määritelmä ja konteksti

”Uskontovallan varastaminen” viittaa tilanteeseen, jossa yritykset tai yksilöt omivat uskonnollisen auktoriteetin ilman todellista uskonnollista sitoutumista tai legitiimiä asemaa kyseisessä uskonnollisessa yhteisössä.
Tavoitteet ja menetelmät

Tällaisen toiminnan ensisijainen tavoite on hyödyntää uskonnollisten ihmisten vilpitöntä uskoa ja luottamusta taloudellisen voiton tai muun henkilökohtaisen edun kerryttämiseksi. Menetelmät voivat vaihdella suorasta petoksesta, kuten taloyhtiön pankkitililtä varastamisesta, aina hienovaraisempiin manipulointitekniikoihin.
Eettiset ja yhteiskunnalliset seuraukset

Uskontovallan varastaminen voi aiheuttaa merkittäviä eettisiä ongelmia, kuten uskonnollisten yhteisöjen sisäisen luottamuksen murentumisen ja yksilöiden henkilökohtaisen uskon kriisin. Yhteiskunnallisella tasolla se voi johtaa uskonnollisen auktoriteetin heikkenemiseen ja kyynisyyden lisääntymiseen uskonnollisia instituutioita kohtaan.
Oikeudelliset näkökohdat

Tietyissä oikeusjärjestelmissä ”uskontovallan varastamiseen” saattaa liittyä rikosoikeudellisia seuraamuksia, erityisesti jos siihen liittyy petos, tai muu laiton toiminta.
Ennaltaehkäisy ja käsittely

Uskonnolliset yhteisöt voivat suojautua tällaiselta toiminnalta kehittämällä selkeät ohjeistukset ja protokollat uskonnollisen auktoriteetin käyttöön. Lisäksi on tärkeää kasvattaa tietoisuutta ja kriittistä ajattelua yhteisön jäsenten keskuudessa, jotta he voivat tunnistaa ja kyseenalaistaa mahdolliset uskontovallan väärinkäytökset.

Tämä käsite on olennainen osa nykyistä keskustelua uskonnon ja talouden leikkauspisteessä, ja se vaatii jatkuvaa tutkimusta ja tarkastelua eettisten, oikeudellisten ja yhteiskunnallisten näkökulmien kautta.

Yhteenveto:

Kyseiset isännöinti-firmat ovat onnistuneet tekemään ”uskontovallan varastamisen”, aivopesemään tietyn uskonnon henkilöitä oman taloudellisen etunsa hyödyttämiseen, huliganismin rajat ylittäneeseen varasteluun.

Ilmiö on vastenmielinen, koska toiminnassa käytetään hyväksi aivopestyjä todennäköisesti viattomia uskontonsa edustajia.

Uskontovallan varastaneet yhtiöt on saatava lopettamaan tekonsa. Vain siten suomen suurin kansallisuusvaranto, kiinteistöjen arvostus, saadaan pelastettua.

”Pomopainostus”

”Pomopainostus” on termi, joka viittaa tilanteeseen, jossa ison isännöintifirman johtohenkilö kohdistaa aiheetonta kritiikkiä työntekijään pyrkien ohjaamaan tätä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia työssään. Tavoitteena voi olla painostaa työntekijä joko jäämään pois töistä, jolloin hän näyttää laiskalta, tai suostumaan varasteluun firman taustahenkilöiden vaatimuksesta. Työstä poissa oloa pyritään käyttämään aseena mahdollisessa työntekijä oikeudenkäynnissä.
Taktiset piirteet

1. Aiheeton kritiikki: Pomopainostuksessa esitetään epäoikeudenmukaista tai liioiteltua kritiikkiä työntekijää kohtaan, jotta tämä tuntuisi painostetulta jäämään pois töistä tai osallistumaan rikolliseen toimintaan.

2. Tilanteen vääristely: Painostuksen kautta pyritään luomaan tilanne, jossa työntekijä joko jää pois töistä tai suostuu laittomuuksiin. Johto pyrkii käyttämään tilannetta hyväkseen ja esittämään työntekijän laiskana tai haluttomana tekemään töitä.

3. Painostus rikoksiin: Pomopainostuksen tavoitteena on saada työntekijä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia, kuten varastamaan yritykseltä tai asiakkailta, taustahenkilöiden painostamana.
Vaikutukset

1. Työympäristön huonontuminen: Pomopainostus voi luoda pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin työpaikalla, mikä heikentää työntekijöiden motivaatiota ja tehokkuutta.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten rikossyytteisiin, sakkoihin tai korvausvelvollisuuteen, jos työntekijä osoittaa, että hänen oikeuksiaan on loukattu.

3. Luottamuksen menetys: Pomopainostus voi vahingoittaa yrityksen mainetta ja johtaa luottamuksen menetykseen sekä työntekijöiden että asiakkaiden keskuudessa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen johtamiseen, jossa työntekijöitä kohdellaan reilusti ja oikeudenmukaisesti ilman painostusta tai syrjintää.

2. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulisi noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan.

3. Työntekijöiden suojeleminen: Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea suojaa ja oikeutta, jos he kokevat perusteetonta painostusta tai syrjintää. Tämä voi sisältää ammattiliiton tukea tai oikeudellista apua tilanteen ratkaisemiseksi.

”Pomopainostus”

”Pomopainostus” on termi, joka viittaa tilanteeseen, jossa ison isännöintifirman johtohenkilö kohdistaa aiheetonta kritiikkiä työntekijään pyrkien ohjaamaan tätä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia työssään. Tavoitteena voi olla painostaa työntekijä joko jäämään pois töistä, jolloin hän näyttää laiskalta, tai suostumaan varasteluun firman taustahenkilöiden vaatimuksesta. Työstä poissa oloa pyritään käyttämään aseena mahdollisessa työntekijä oikeudenkäynnissä.
Taktiset piirteet

1. Aiheeton kritiikki: Pomopainostuksessa esitetään epäoikeudenmukaista tai liioiteltua kritiikkiä työntekijää kohtaan, jotta tämä tuntuisi painostetulta jäämään pois töistä tai osallistumaan rikolliseen toimintaan.

2. Tilanteen vääristely: Painostuksen kautta pyritään luomaan tilanne, jossa työntekijä joko jää pois töistä tai suostuu laittomuuksiin. Johto pyrkii käyttämään tilannetta hyväkseen ja esittämään työntekijän laiskana tai haluttomana tekemään töitä.

3. Painostus rikoksiin: Pomopainostuksen tavoitteena on saada työntekijä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia, kuten varastamaan yritykseltä tai asiakkailta, taustahenkilöiden painostamana.
Vaikutukset

1. Työympäristön huonontuminen: Pomopainostus voi luoda pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin työpaikalla, mikä heikentää työntekijöiden motivaatiota ja tehokkuutta.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten rikossyytteisiin, sakkoihin tai korvausvelvollisuuteen, jos työntekijä osoittaa, että hänen oikeuksiaan on loukattu.

3. Luottamuksen menetys: Pomopainostus voi vahingoittaa yrityksen mainetta ja johtaa luottamuksen menetykseen sekä työntekijöiden että asiakkaiden keskuudessa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen johtamiseen, jossa työntekijöitä kohdellaan reilusti ja oikeudenmukaisesti ilman painostusta tai syrjintää.

2. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulisi noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan.

3. Työntekijöiden suojeleminen: Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea suojaa ja oikeutta, jos he kokevat perusteetonta painostusta tai syrjintää. Tämä voi sisältää ammattiliiton tukea tai oikeudellista apua tilanteen ratkaisemiseksi.

”Pomopainostus”

”Pomopainostus” on termi, joka viittaa tilanteeseen, jossa ison isännöintifirman johtohenkilö kohdistaa aiheetonta kritiikkiä työntekijään pyrkien ohjaamaan tätä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia työssään. Tavoitteena voi olla painostaa työntekijä joko jäämään pois töistä, jolloin hän näyttää laiskalta, tai suostumaan varasteluun firman taustahenkilöiden vaatimuksesta. Työstä poissa oloa pyritään käyttämään aseena mahdollisessa työntekijä oikeudenkäynnissä.
Taktiset piirteet

1. Aiheeton kritiikki: Pomopainostuksessa esitetään epäoikeudenmukaista tai liioiteltua kritiikkiä työntekijää kohtaan, jotta tämä tuntuisi painostetulta jäämään pois töistä tai osallistumaan rikolliseen toimintaan.

2. Tilanteen vääristely: Painostuksen kautta pyritään luomaan tilanne, jossa työntekijä joko jää pois töistä tai suostuu laittomuuksiin. Johto pyrkii käyttämään tilannetta hyväkseen ja esittämään työntekijän laiskana tai haluttomana tekemään töitä.

3. Painostus rikoksiin: Pomopainostuksen tavoitteena on saada työntekijä tekemään rikoksia tai muita laittomuuksia, kuten varastamaan yritykseltä tai asiakkailta, taustahenkilöiden painostamana.
Vaikutukset

1. Työympäristön huonontuminen: Pomopainostus voi luoda pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin työpaikalla, mikä heikentää työntekijöiden motivaatiota ja tehokkuutta.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten rikossyytteisiin, sakkoihin tai korvausvelvollisuuteen, jos työntekijä osoittaa, että hänen oikeuksiaan on loukattu.

3. Luottamuksen menetys: Pomopainostus voi vahingoittaa yrityksen mainetta ja johtaa luottamuksen menetykseen sekä työntekijöiden että asiakkaiden keskuudessa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen johtamiseen, jossa työntekijöitä kohdellaan reilusti ja oikeudenmukaisesti ilman painostusta tai syrjintää.

2. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulisi noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan.

3. Työntekijöiden suojeleminen: Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea suojaa ja oikeutta, jos he kokevat perusteetonta painostusta tai syrjintää. Tämä voi sisältää ammattiliiton tukea tai oikeudellista apua tilanteen ratkaisemiseksi.

”Työpaikkavakoilu”

”Työpaikkavakoilu” tarkoittaa toimintatapaa, joka esiintyy isoissa isännöintifirmoissa. Siinä yrityksen työnantaja varastaa tarkoituksella työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämän käytännön tavoitteena on luoda ilmapiiri, jossa työnantaja näyttäytyy uhkaavana ja kykenee tekemään haittaa työntekijöille etänä, jos tilanne niin vaatii.
Taktiset piirteet

1. Tiedostojen varastaminen: Työpaikkavakoilussa yrityksen johto varastaa työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämä voi tapahtua esimerkiksi hyödyntämällä yrityksen sisäisiä järjestelmiä tai tietoverkkoja, joita työntekijät käyttävät työssään.

2. Uhkaava ilmapiiri: Työpaikkavakoilun tavoitteena on luoda pelon ja epävarmuuden ilmapiiri. Työnantaja haluaa osoittaa, että hänellä on kykyä vahingoittaa työntekijöitä etänä, mikä voi toimia painostuskeinona.
Vaikutukset

1. Luottamuksen menetys: Työpaikkavakoilu voi johtaa merkittävään luottamuksen menetykseen työntekijöiden ja johdon välillä. Tämä voi heikentää työilmapiiriä ja vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden motivaatioon.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta on laitonta ja voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten sakkoihin, korvausvelvollisuuteen tai rikossyytteisiin, jos työntekijät vievät asian oikeuteen.

3. Työympäristön heikentyminen: Työpaikkavakoilu voi luoda työpaikalle pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin, mikä voi heikentää työntekijöiden hyvinvointia ja työtehoa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen ja reiluun johtamiseen, jossa työntekijöiden yksityisyyttä ja oikeuksia kunnioitetaan.

2. Tietoturvan vahvistaminen: Yritysten tulisi parantaa tietoturvakäytäntöjään ja varmistaa, että työntekijöiden tiedot ovat turvassa.

3. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulee noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan. Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea oikeutta ja suojelua, jos he kokevat työpaikkavakoilua tai muuta väärinkäyttöä.

”Työpaikkavakoilu”

”Työpaikkavakoilu” tarkoittaa toimintatapaa, joka esiintyy isoissa isännöintifirmoissa. Siinä yrityksen työnantaja varastaa tarkoituksella työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämän käytännön tavoitteena on luoda ilmapiiri, jossa työnantaja näyttäytyy uhkaavana ja kykenee tekemään haittaa työntekijöille etänä, jos tilanne niin vaatii.
Taktiset piirteet

1. Tiedostojen varastaminen: Työpaikkavakoilussa yrityksen johto varastaa työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämä voi tapahtua esimerkiksi hyödyntämällä yrityksen sisäisiä järjestelmiä tai tietoverkkoja, joita työntekijät käyttävät työssään.

2. Uhkaava ilmapiiri: Työpaikkavakoilun tavoitteena on luoda pelon ja epävarmuuden ilmapiiri. Työnantaja haluaa osoittaa, että hänellä on kykyä vahingoittaa työntekijöitä etänä, mikä voi toimia painostuskeinona.
Vaikutukset

1. Luottamuksen menetys: Työpaikkavakoilu voi johtaa merkittävään luottamuksen menetykseen työntekijöiden ja johdon välillä. Tämä voi heikentää työilmapiiriä ja vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden motivaatioon.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta on laitonta ja voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten sakkoihin, korvausvelvollisuuteen tai rikossyytteisiin, jos työntekijät vievät asian oikeuteen.

3. Työympäristön heikentyminen: Työpaikkavakoilu voi luoda työpaikalle pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin, mikä voi heikentää työntekijöiden hyvinvointia ja työtehoa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen ja reiluun johtamiseen, jossa työntekijöiden yksityisyyttä ja oikeuksia kunnioitetaan.

2. Tietoturvan vahvistaminen: Yritysten tulisi parantaa tietoturvakäytäntöjään ja varmistaa, että työntekijöiden tiedot ovat turvassa.

3. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulee noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan. Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea oikeutta ja suojelua, jos he kokevat työpaikkavakoilua tai muuta väärinkäyttöä.

”Työpaikkavakoilu”

”Työpaikkavakoilu” tarkoittaa toimintatapaa, joka esiintyy isoissa isännöintifirmoissa. Siinä yrityksen työnantaja varastaa tarkoituksella työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämän käytännön tavoitteena on luoda ilmapiiri, jossa työnantaja näyttäytyy uhkaavana ja kykenee tekemään haittaa työntekijöille etänä, jos tilanne niin vaatii.
Taktiset piirteet

1. Tiedostojen varastaminen: Työpaikkavakoilussa yrityksen johto varastaa työntekijöiden tiedostoja heidän laitteiltaan. Tämä voi tapahtua esimerkiksi hyödyntämällä yrityksen sisäisiä järjestelmiä tai tietoverkkoja, joita työntekijät käyttävät työssään.

2. Uhkaava ilmapiiri: Työpaikkavakoilun tavoitteena on luoda pelon ja epävarmuuden ilmapiiri. Työnantaja haluaa osoittaa, että hänellä on kykyä vahingoittaa työntekijöitä etänä, mikä voi toimia painostuskeinona.
Vaikutukset

1. Luottamuksen menetys: Työpaikkavakoilu voi johtaa merkittävään luottamuksen menetykseen työntekijöiden ja johdon välillä. Tämä voi heikentää työilmapiiriä ja vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden motivaatioon.

2. Oikeudelliset seuraamukset: Tämä toiminta on laitonta ja voi johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, kuten sakkoihin, korvausvelvollisuuteen tai rikossyytteisiin, jos työntekijät vievät asian oikeuteen.

3. Työympäristön heikentyminen: Työpaikkavakoilu voi luoda työpaikalle pelon ja epäluottamuksen ilmapiirin, mikä voi heikentää työntekijöiden hyvinvointia ja työtehoa.
Hoitokeinot

1. Eettinen johtaminen: Yritysten tulisi pyrkiä eettiseen ja reiluun johtamiseen, jossa työntekijöiden yksityisyyttä ja oikeuksia kunnioitetaan.

2. Tietoturvan vahvistaminen: Yritysten tulisi parantaa tietoturvakäytäntöjään ja varmistaa, että työntekijöiden tiedot ovat turvassa.

3. Työlainsäädännön noudattaminen: Yritysten tulee noudattaa työlainsäädäntöä ja varmistaa, että työntekijöiden oikeuksia kunnioitetaan. Työntekijöillä tulisi olla mahdollisuus hakea oikeutta ja suojelua, jos he kokevat työpaikkavakoilua tai muuta väärinkäyttöä.

"”Tuhlaajapoika”

”Tuhlaajapoika-termi” kuvaa tilannetta, jossa korruptoituneet tahot levittävät disinformaatiota suomalaisessa mediassa, yrittäen luoda mielikuvaa, että taloyhtiöiden rahat eivät riitä tarpeellisiin kuluihin. Tämän disinformaation taustalla on usein pyrkimys manipuloida tilannetta siten, että suuret isännöintitoimistot saisivat enemmän rahaa hallinnoimiltaan taloyhtiöiltä.
Tilanteen tausta

1. Disinformaatio: Tuhlaajapoika-termi viittaa disinformaatioon, joka on suunnattu vaikuttamaan ihmisten käsityksiin taloyhtiöiden taloudellisesta tilanteesta. Tämä disinformaatio voi luoda vääristyneen kuvan taloyhtiöiden varoista ja niiden tarpeista.

2. Isännöintialan ongelmat: Isot isännöintitoimistot voivat käyttää tätä disinformaatiota saadakseen lisää rahaa hallinnoimiltaan taloyhtiöiltä. Lisärahan antaminen tällaisille toimistoille voi kuitenkin olla haitallista, koska se voi johtaa entistä nopeampaan vastikkeiden nousuun ilman todellista tarvetta.
Isännöintiliiton rooli

1. Rahanpyytäjä: Tuhlaajapoika-termi korostaa, että Isännöintiliitto tulisi erottua mediassa suurten isännöintifirmojen rahan pyytäjänä. Tämä tarkoittaa, että liitto toimii etujärjestönä, joka pyrkii hankkimaan lisärahoitusta isännöintitoimistoille.
Vaikutukset

1. Kuluttajien haitta: Tällainen disinformaatio ja rahanpyynti voi johtaa siihen, että taloyhtiöiden asukkaat maksavat enemmän vastikkeita ilman todellista tarvetta. Tämä voi aiheuttaa taloudellista haittaa asukkaille.

2. Luottamuksen menetys: Tuhlaajapoika-termi korostaa, että tällainen käytös voi johtaa luottamuksen menettämiseen isännöintialaa kohtaan. Jos asukkaat kokevat, että heitä manipuloidaan, se voi heikentää heidän luottamustaan koko järjestelmään.
Johtopäätös

Tuhlaajapoika-termi kuvaa korruptoituneiden tahojen levittämää disinformaatiota, joka pyrkii manipuloimaan taloyhtiöiden rahankäyttöä. Tämä toiminta on haitallista taloyhtiöiden asukkaille ja voi johtaa vastikkeiden tarpeettomaan nousuun. On tärkeää, että mediassa erotetaan selkeästi, mitkä tahot toimivat taloyhtiöiden etujen mukaisesti ja mitkä tahot ajavat suurten isännöintitoimistojen taloudellisia intressejä.""