Näin on tosi. Ökyrikkaat koulttavat lapsiaan tavoittelemaan hyväpalkkaisia johtajanvirkoja.
Ei johtajiksi voi ketään kouluttaa. Johtajaksi pitää syntyä.
Ei johtajiksi voi ketään kouluttaa. Johtajaksi pitää syntyä.
Turvaa tilisi vahvistamalla puhelinnumerosi. Voit silloin palauttaa unohtuneen salasanan tekstiviestillä.
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 22
Vanhimmat
olen sitä mieltä, että olisi hyväksi tehdä ensin jotain "oikeita" töitä.
sinulla aika skitsoinen suhtautuminen asiaan. Toteat ensiksi, että Suomessa koulutetaan huonoja johtajia ja heti perään toteat, että ei ketään voi johtajaksi kouluttaa. Mitähän sinä oikein mahtanet tarkoittaa?
;))
sinun sanainen arkkusi ylitsepursuava. Ole varmaankin lukenut paljon, koska ilmaisukykysi on noin värikästä. Nimimerkkisikin on niin mielikuvituksekas.
Lajittelemalla perunoita isoihin ja pieniin. Jokaisen perunan kohdalla on päätettävä kumpi se on.
sinäkin pitää sanaisen arkkusi kiinni ja olla ottamatta osaa keskuteluihin. Vastemielistä luettavaa säälittävän typerät kannanottosi.
No Suomestapa tietenkin.
aina samalla nimimerkillä kun muita arvostelet.
Vai pelkäätkö jääväsi alakynteen älyn jättiläinen.
pelata pingistä, jos tuon tason päätöksentekoon haluaa lisää nopeutta.
Hyviä ja huonoja
Hyvät ovat saaneet työelämäkokemusta ja koulutusta, ovat myös luonteeltaan sopivia jos omaavat palvelevan luonteen.
Huonot vaikka kouluttautuisivat ilman ymmärtäväistä karismaa ja toisenkin kannalta ajattelevaa empaattista otetta eivät menesty johtajina! ajattelija
että kukaan voisi tänä päivänä menestyä johtajana hankkimatta monenlaista tieto-taitoa myös opiskelemalla. Eikä koulutus ole vuosikymmeniin ollut yksinoikeus, jonka vain "ökyrikkaat" voivat tarjota lapsilleen. Jokainen, joka haluaa menestyä urallaan, joutuu myös opiskelemaan jatkuvasti uutta asemasta riippumatta.
Politiikan ja hyvä veli -järjestelmän kautta on kieltämättä aina nostettu monia miehiä - nykyisin jo naisiakin - osaamattomuutensa huipulle suuriksi johtajiksi. Aktiiviset toimijat ovat joskus voineet olla enemmän haitaksi kuin hyödyksi omalla vastuualueellaan - elleivät ole osanneet kuunnella asiantuntijoita ja suostuneet jakamaan vastuuta osaavampien kanssa. Niiden johtajien joukossa on ollut monia duunareitakin mukana; osa on kasvanut tehtäviensä mukana ja osa vain pullistunut.
Nykyään parhaatkin johtajat joutuvat tekemään joskus kipeitä ratkaisuja, kun täytyy yhdistää sekä humanistiset että kovat taloudelliset arvot, jotta yritys voisi menestyä ja ihmisille riittäisi töitä jatkossakin. Hyvä johtaja ymmärtää, että hyvät työntekijät ovat jokaisen yrityksen tärkein voimavara, jolle pitää antaa sen ansaitsema arvo - muutoinkin kuin juhlapuheissa.
Ihmisten kunnioittamisen ja nöyryyden voi saada syntymälahjana ja kodin perintönä. Niitä ei voi opiskella, ellei Elämä itse ryhdy kouluttamaan.;))
mutta, varmasti työ yrityskulttuuri tulee tulevaisuudessa muuttumaan tuohon suuntaan mihin Aarre viittasi...arvot kun yhteiskunnassa kovenevat jälleen...silloin tapahtuu eräänlaista "taantumaa" myös tuolla johtamiskulttaarissa..valitettavasti...
Ammattijohtat tänäpäivänä ovat kaikki hyvin koulutettuja ja siten ammattitaitoisia ei siellä muuten pärjätä...tuosta muusta tekstistä josta, kirjoit myös minä naisena allekirjoitan...täysin..
Hyvää Sunnuntai Päivän Jatkoa Orvokki;
t.friidu
On se paras kouluttaja.
on hyvä, mutta siinä koulussa ei välttämättä ole hienovaraisin opetus. :)
koska joidenkin maiden perustuslaki niin määrää mutta johtajiksi opitaan.
Myös perheyrityksissä. Niissä eniten tapaa huonoja johtajia koska perillisen motivaatio oppia johtamaan on huonoin mahdollinen, hän kun saa sen paikan muutenkin.
Et perustellut otsikkosi väitettä kerrassaan millään.
jälkeen tulee ammatillinen asiantuntijakoulutus eri aloille.
Siitä porukasta valikoituvat eri tasojen esimiehet joista koulutetaan eri pituisilla johtamistaidollisilla kursseilla.
Meikäläiset johtajat ovat enimmäkseen asiantuntija- ei niinkään henkilöjohtajia.
Kaiken lisäksi kunnianhimo, pyrkyryys häikäilemättömyyteen asti ja sosiaaliset taidot, sanelevat pitkälle menestyksen.
Se johtajajoukko jonka johtajuus perustuu omistukseen, on eri juttu.
Eräs periaate on se käytänkö orgnisationi resurseja etupäässä lyhyellä tähtäyksellä oman kilpeni kiillotukseen vai maltillisesti kaikkien resurssien kehittämiseen tärkeänä osana alaisorganisationi motivointi ja osaamisen parantaminen.
...keskustella aiheesta.
Oppineisuus voi jalostua sivistykseksi. Aika voi auttaa siinä. Siis voi.
jos osaisit keskustella aiheesta. Oirettakaan siitä ei vielä näy.
Antisi keskusteluun on ollut suurenmoinen.
-Aarre-
lyhennä vähän otsikkoja kun muut tunnistaa sinut muuten.
selvittävät toistaiseksi vain sen, miksi et ole johtaja.
Samaa mieltä.
=DW=