SAP vei yrityssaneeraukseen

SAP on pyörinyt stabiilisti Kärkkäisellä jo monta vuotta. Tiedän kun olen ollut vääntämässä.

Kaikkissa ton koko luokan implementoinneissa on "katastrofin ainekset" ilmassa eikä se johdu ohjelmistosta vaan siitä, että ihmisten toimenkuvia ym. peukaloidaan!

Ihan saman katastrofin saa millä tahansa muulla softalla aikaiseksi jos halutaan.

Yrityssaneerauksen syyt saat kyllä hakea ihan muualta kuin SAP:sta. Olisko Lahteen tehty Megamyymällä ollut pikkasen liian iso nakki Kärkkikselle, just laman alla päämärkänä laajennettiin. Velax tietenkin...

Toinen laskuttaa ja toinen maksaa laskun, sitähän se IT-business on.

Tässä teille tyypillinen SAP projekti tuotantoyrityksissä.

1. Ostetaan SAP
2. Porukka pistetään koulutukseen
3. SAP konsultteja tulee taloon (jos SAP räätälöidään yrityksen tarpeisiin)
4. Vanhemmat ja kokeneemmat tuotantojohtajat ja insinöörit alkavat etsiä muualta töitä
5. Nuorempi väki on ihastuksissaan
6. Koekäytöissä huomataan että SAP ei taivu tehtaan automaatiojärjestelmien yhteyteen kuten pienemmät järjestelmä ovat taipuneet. Aikaisemmin automaattisesti toimivat logistiikan ja automaatin prosessit joihin SAP vaikuttaa muutetaan käsityönä tapahtuviksi. Koneet ja varstot ovat edelleen automaattisia mutta nyt niiden tarvitsemat lista ja niiden tuottamat lista käsitellään käsin. Väki alkaa tekemään käsin tilauksia ja hankintoja joita konelinja ovat aikaisemmin tehneet automaattisesti. Varastohyllyjen automaatiota puretaan pois ja suorat linkit alihankijoiden ja automaattilinja välistä katkeaa. Koska SAP ei taivu EI.
7. Tuotantoinsinööri ym. tekevät pidempää päivää. Tehtaan johto on tyytyväin koska nythän kaikki tekee töitä ja tekemisiä on helpompi valvoa.
8. Tarvitaan vähän lisää väkeä hoitamaan tilauksia (tässä kohtaa jotkut yritykset jo saneeraa)
9 Tulee H hetki ja SAP käynnistetään tuotannossa eli koeajot on ohi
10 1 kk myöhemmin: Tehtaan pihat, naapuri yritysten ja lähiseudun varastohotellien varastot täynnä puolivalmista ja keskeneräistä sekä tilattua kamaa joka ei käy mihinkään. Tuotteis vakavi osapuuteita. Yrityksen asiakkaille tiedotus kampanja että meillä on toimitusvaikeuksia.
11 Tehtaan toiminta keskeytetään porukka pistetään pakkolomalle
12 Palkataan lisää väkeä ja vanha väki saa lisää koulutusta ja kormuuttusta. Olkaa nyt tarkkoina niiden kenttien kanssa. SAP:n päällystakkia harkitaan mutta hylätään liian kalliina, kyllä henkilöstä oppii.
13 Ulkoistetaan ydintoimintoja ja tuotantoa lähiseudun yrityksiin
14 Toiminta alkaa pyöriä jotenkuten Joissakin työmenetelmissä paltaan 10 -20 vuotta taaksepäin Etenkin pitkälle automatisoidut työvaiheet jotka tuottavat parhaiten lisäarvoa tuotteeseen.
15 Johto on edelleen tyytyväinen koska nyt näyttää siltä että tuotannosta vastaavat henkilöt tekevät täyttä päivää. Ylemmissä toimihenkilöistä kokeneempi sakki on poistunut yrityksen palveluksesta
16 On kulunut 1-2v ja tuotekehitys tuo uuden tuotteen tuotantoon kuten ennenkin. Eli SAP projekti on päättynyt ja ajatellaan että nyt on paukkuja uuteen tuotteeseen.
17 Tuotekehittäjät ihmettelevät kuinka tuotantohenkilöt eivät kerkiä paneutua uuden tuotteen tuomiin tuotanto-ongelmiin kuten ennen
18 Tuotekehitys palkkaa uutta väkeä tuotekehitetykseen joka tutustua tuotantoon ja sen rajoitteisiin
19 Uutta tuotetta muutetaan tuotantoon sopivaksi (ennen tuotantoa muutettiin uuden tuotteen mukaiseksi)
20 Uusi tuote markkinoilla jne. jne.
21 5-10 v myöhemmin huomataan että kilpailijalla uusia tuotteita jotka parempia kuin omat
22 Asia tutkitaan ja huomataan että oma tuotantoteknologia on pysähtynyt aikaan ennen SAP:n tuloa
23 Yritys joutuu saneeraukseen tai mene konkurssiin

Eli SAP:n kehittäjät eivät tunne eivätkä voikaan tuntea uusia ja tulossa olevia tuotanto ja logistiikka ratkaisuja joita yrityksiin kehitetään jatkuvasti. Eli SAP räätälöidään logistiikkaan ja tuotantoon joka on SAP kehittäjien päässä. Tämä SAP ”visio” on tyypillisesti vähintä n.10 v perässä nykyisistä mahdollisuuksista ja menetelmistä. Logistiikan puolella automaatio on tullut ja tulee voimakkaasti.
Et ole kuulut näistä mutta seuraavat ovat mahdollisia Logistiikassa: Automaattinen robotti keräily ja keräilylavan optimointi sekä muodostus. (ps. Tukkuliikkeiden keskusvarstojen henkilöstö saa seuraavan 5-10v aikana kenkää jos talossa on jokin muu kuin SAP).
Nykypäivänä rekka/kuorma-auton irtolavojen lastaus ja kuormaaminen tapahtuu ilman henkilöstöä.
Aasian ja Amerikan mantereella jo toimivia ratkaisuja.
Materiaalivirtaus tehtaan sisällä ilman henkilöstä. Tähän löytyy jo Suomestakin tehdasesimerkkejä.

SAP ei kykenet hanskamaan massaräätälöityjä tuotteita ja niiden vaatimaa logistiikka ilman ihmiskäsityötä.