Tapani Mattilan kausi Jämsän johdossa on loppusuoralla.
Miten on pesti peräsimessä sujunut?
Nettisivustolta
http://www.uwasa.fi/materiaali/pdf/isbn_978-952-476-302-8.pdf
löytyvä opas auttaa pohtimaan virkamiehelle asetettuja haasteita.
Valtionhallintoa ja virkamieskuntaa varten on vuonna 2007 määritelty joukko arvoja, jotka ovat
• avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin)
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito)
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus)
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut)
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus)
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu)
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus).
Miten on pesti peräsimessä sujunut?
Nettisivustolta
http://www.uwasa.fi/materiaali/pdf/isbn_978-952-476-302-8.pdf
löytyvä opas auttaa pohtimaan virkamiehelle asetettuja haasteita.
Valtionhallintoa ja virkamieskuntaa varten on vuonna 2007 määritelty joukko arvoja, jotka ovat
• avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin)
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito)
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus)
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut)
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus)
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu)
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus).
Vastaukset 103
Vanhimmat
Annan itse hänelle arvosanat antamiisi aihealueisiin seuraavasti:
avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin) 5-
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito) 4
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus) 4
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut) 4
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys 4
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus) 5-
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu) 4
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus 4
Täysin nollan arvoinen jätkä.
Nollan arvoiset elämässään rannalle jääneet mulkerot täällä paukuttaa puskista. Itse olette niin nollan arvoisia tyyppejä, ettei nollemmaksi tule.
...paukutat puskasta aivan yhtä lailla, tai jopa muita härskimmin.
Mainitset toisia kirjoittajia mm. mulkeroiksi ja nollan arvoisiksi. Soo soo. Onko tuo kaunista käytöstä, mitä, häh?
Edellisen kaupunginjohtajan hiuksia nostattavien viimeisten tempausten jälkeen Mattilaan kohdistui suuria toiveita. Hän tuotti kuitenkin pettymyksen. Annan hänelle nyt vanhanaikaiset kouluarvosanat kaudestaan.
• avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin)
Miten lie asiat Hankasalmella junailtu, mutta avoimmuutta ei Mattila tuliaisinaan Jämsään ainakaan tuonut. Mainiona esimerkkinä valtuutetuille esitellyt salaiset säästötarjottimet, jotka ovat kuntalain edellyttämän läpinäkyvän ja avoimen hallinnon irvikuva. Erittäin heikko neljä.
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito)
Mikä laatu? Mikä ammattitaito? Tietynlaista fiksuutta on toisaalta myöntää oma tietämättömyytensä ja teettää suunnitelmat konsulttitoimistolla, mutta toisaalta tämä on konsulttien selän taakse vetäytymistä. Heikko neljä.
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus)
Luottamus lähtee avoimmuudesta, (mm. säästötarjotinten) salailu ei herätä luottamusta. Heikko neljä.
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut)
Ei tule mieleen montaakaan Mattilan päätöstä. Surullisenkuuluisassa rehtorin asiassakin vetäytyi kaupunginhallituksen ja sivistystoimenjohtajan selän taakse vastuuta vältellen, vaikka olisi voinut tehdä päätöksen yksin. Erittäin heikko neljä.
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys
Sai apulaisoikeuskanslerilta huomautuksen, kun ei vastannut kuntalaisen asialliseen sähköpostiviestiin. On jättänyt vastaamatta myös muiden viesteihin, eikä ottanut kuntalaisia vastaan, vaikka Koilarin kuvassa mittaili virkahuoneensa kynnyksen mataluutta. Heikko neljä.
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus)
Mattilan aikana kuntalain rajoja testaava hallintokulttuuri, jossa päätökset valmistellaan ja tehdään avoimen keskustelun sijasta laillisuuden rajoja hipoen, jos nyt ei aivan syntynyt, niin ainakin vahvistui. Heikko neljä.
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu)
Ei ottanut puheilleen pyrkiviä kaupunkilaisia vastaan, vaikka nämä olivat selvin päin ja asiallisella asialla. Jotkut kertovat Mattilan juttusille kuitenkin päässeensä. Ei kovin yhdenvertaista. Heikko neljä.
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus).
Säästettiin näennäissäästöjä lillukanvarsissa, mutta henkilöstösopimuksella betonoitiin 70 % kaupungin menoista useaksi vuodeksi. Lopputulos jää seuraajan ihmeteltäväksi. Heikko neljä.
Yleisesti ottaen voidaan sanoa Jämsän olleen Mattilalle pelkkä väliaikainen ponnahduslauta suurempiin ympyröihin.
Oliko hän missään määrin oikeasti sitoutunut kaupungin kehtittämiseen pitkällä tähtäyksellä, vai oliko tarkoitus saada vain nopeilla ja näyttävillä, mutta kuntataloutta ja tuloksia kokonaisuutena arvioiden tehottomilla ja toisarvoisilla toimenpiteillä aikaan vaikutelma tehojohtajasta, jääköön jokaisen itse mietittäväksi.
Hemmetti! Ketä sitä vois nyt haukkua, ku Mattila lähtee eikä uus mies ole ehtiny vielä tehdä mitään moitittavaa.
Kylläpä nyt on miehekäs olo, kun sain sanoa painavan sanani oikein kaupunginjohtajasta. Minä se olen vaan kova jätkä. Olen piru vieköön!
Ymmärtäisin kahden edellisen kirjoittajan vittuilun (pahoittelen kielenkäyttöä), jos kirjoitukseni ei pitäisi paikkaansa. Kaikki siinä kuvatut Mattilan kompastelut ovat kuitenkin täyttä totta. Ajatus hänellä on voinut olla osittain hyväkin, mutta toteutus ontuu pahasti.
Kaupungin työntekijöiden työsuhdeturvan puolesta taistelusta Mattilalle 10
on kysymys. Eli vaikka kernaasti antaisin arvosanaksi heikko, on pakko antaa välttävä 5, jotta hän ei jumalauta jää luokalleen!
Joku antaisi kaupungin työntekijöiden työsuhdeturvan puolesta taisteluista Mattilalle 10 .
Pidin hiljaisen hetken etten kiroisi. Olisiko Mattila voinut typerämmin toimia kaupungin työntekijöiden työsuhdeturva-asiassa.
Laki antoi kuntaliitoksessa irtisanomissuojan työntekijöille johon Mattila ei voinut puuttua.
Mattila ajoi kaikkien työntekijöiden lomauttamista joka oli järjenvastainen toimenpide ja ei se ihan kaikilta osin ollut edes lainmukainenkaan.
Työntekijöiden hyvä yhteistoiminta johti siihen, että luottamushenkilöt eivät enää uudestaan uskaltaneet ryhtyä tylöntekijöitä lomauttamaan ja estivät Mattilan moiset aikeet.
Mattilalla ei ollut alkeellistakaan kokemusta eikä ymmärrystä hyvästä henkilöstöpolitiikasta.
Talousasiatkin hän johti kaupungin kannalta paniikkiin kun verotus- ja palvelumaksut nostatti valtakunnalliselle huipulle, mutta ei puuttunut kaupungin verovarojen porsaanreikien tukkimiseen.
Lieneekö kiinnostanut enämpi kaupungin osakeyhtiöt kun niistä maksetaan hulvattomia palkkioita.
Esimerkiksi kokouspalkkio 300 euroa kokous ja kuukausipalkkio 800 euroa kokous.
Tähän palkkionmetsästykaseen kaatuu demarienkin vaalimenestys seuraavissa kunnallisvaaleissa.
Se 10 tulee siitä, kun lakisääteisen turvan lisäksi tuli lomauttamattomuussopimus. Uusi kapunginjohtaja ei muuta voi, kuin yrittää keksiä järkevää tekemistä kaikille. Pitää alkaa toteuttamaan niitä henkilöstösopimuksen löysiä kirjauksia, joilla resursseja saataisiin suunnattua todellisen tarpeen mukaan.
Työsuhdeturva ja työilmapiiri ovat eri asioita. Management by Mattilaa ei jää kukaan kaipaamaan, tullaan näkemään ihmeparantumisia kun Mattilan takavalot vilkkuvat viimeisen kerran.
Aika paljon näyttää kansaa yskittävän se kun monien vuosien ylivarojen elämiseen (kulutusjuhlaan?) mattila tuli ja laittoi jarruja. Onneksi tuli ja onneksi laittoi jarruja. Eipä eletä enää ruususen unessa ja luulla, että meillä menee taloudessa hyvin. Ei ole mennyt hyvin kymmeneen vuoteen.
Vähän yksinkertaiset ihmiset eivät osaa arvioida asiakokonaisuuksia, vaan haukkua rätkyttävät kaikenlaisten luulojen ja huhujen perusteella. Yksi haukkuu, kun väkeä ei vähennetä ja toinen kun työkustannuksissa yritetään säästää. Molemmat ovat kuitenkin yhtä mieltä siitä, että Mattilaa (ja kaikkia muitakin tulevia kaupunginjohtajia) tulee haukkua. Typerää porukkaa meillä Jämsässä näköjään riittää.
olen toiminut ja kyllä ihan rehellisesti on sanottava, että Mattila on niistä surkein esitys.
Pahinta oli se, että hän ei luottanut asiantuntijavalmisteluun vaan sorkki asioita joita ei kunnolla tuntenut.
Divide et impera lähinnä kuvaa hänen toimintaansa.
Kaupungin veronmaksajien rahojen tehokkaan käytön puolesta hanskat jo alkuvaiheessa tiskiin lyöneelle Mattilalle pisteitä 0 ---
Kaupungin henkilöstön palkkapottiin menee kaupungin vuosittaisista menoista yli 70 miljoonaa euroa. Osuus on kaupungin kaikista menoista 60 - 70 prosentin haarukassa. Kun tuloihin ei voi määrättömästi vaikuttaa (veroprosentti on jo Suomen ennätystasolla), on jokaiselle selvää, että henkilöstömenoilla on kaupungin talouteen ratkaiseva vaikutus.
Mattilan mukaan tällä samalla 1700 ihmisen henkilöstöllä tuotettaisiin palvelut jopa 40.000 asukkaalle. Jämsässä on n. 23.000 asukasta. Kaupungin organisaatiossa on siis lähes 50 prosenttia löysää. Mattila ei kuitenkaan ole tehnyt yhtikäs mitään sen eteen, että veronmaksajien rahat käytettäisiin tehokkaammin. Päinvastoin. Mattilan johdolla asia on järjestetty niin, ettei tälle asialle voi mitään tehdäkään kahteen vuoteen.
Jos yksityinen yritys olisi näin betonoinut henkilöstömenonsa kahdeksi seuraavaksi vuodeksi niin, ettei niihin lainkaan voi kajota, toimitusjohtaja olisi saanut hallitukselta potkut saman tien, mutta kaupunginjohtajaa näköjään vain kiitellään ansiokkaasta toiminnasta.
Kenen puolella Mattila oikein on, kaikkien kuntalaisten, vai pelkästään kaupungin henkilöstön? Päätelköön jokainen itse.
Mitä jarrujen laittamista se on, kun lähes 70 prosenttia menoista julistetaan pyhiksi ja koskemattomiksi kahden vuoden ajaksi?
Sitten säästetään sieltä jäljelle jäävistä 30 prosentista niin, että ajetaan alas kaikki palvelut ja isketään kaikkein huonoimmassa asemassa olevien nilkkaan, mm. lapsiin ja vanhuksiin?
Tämähän on suunnileen samanlaista menojen jarruttamista, kuin napsauttaa autosta jarruputket poikki. Ei se mitään, jarrutetaan moottorilla ja toivotaan että pysähtyy. Että semmoinen jarrumies!
Et selvästikään tunne kovin syvällisesti asiaa, josta meuhkaat. Ensinnäkään ei olemassa mitään yksipuolista "lomauttamattomuussopimusta". Tarkoittanet ehkä sitä keväällä tehtyä henkilöstön ja kaupungin välistä TYÖN TUOTTAVUUDEN PARANTAMISOHJELMAA, jonka keskeinen sisältö on henkilöstön määrän vähentäminen. Jos/kun siinä onnistutaan niin ei tarvita niitä lomautuksia. Nyt keskitytään olennaiseen: kustannustehokkuuden lisäämiseen ja työn tuottavuuden nostamiseen. Lomautusten suunnittelu ja toteutus on muuten aika työlästä ja esimieskuntaa työllistävää hommaa. Kun sen sijasta tehdään pysyviä säästöjä tuottavaa työn tuottavuuden kohentamista niin se on meille veronmaksajille ja palveluiden tarvitsijoiille lopulta parempi asia.
Ai niin. Kirjoittelusi paljastaa, että SINULLA ei ollut koskaan todellista aitoa halua käsitellä asiaa. Kunhan vaan raukkamaisesti mustamaalasit puskasta käsin kaupunginjohtajaa. Et pystynyt kovin kummoiseen suoritukseen. Olet surkea luuseri.
-
Kaupungin on pakko noudattaa lakia, eli henkilöstön irtisanomisella mässäily on syytä lopettaa.
Mattilan väite tuottaa samalla henkilöstöllä palveluita 40 000 henkilölle on absurdi. Tuliko kukaan kirjoittaja kysyneeksi, kuinka laajaa palveluverkkoa Mattilan mallilla pystyttäisiin ylläpitämään ja tiedusteltiinko, mikä olisi hoidon taso Mattilan mallilla?
Mistä kunnasta 40 000 esimerkki muuten oli kotoisin? Oliko kunnan ikärakenne sellainen, että ei ollut vanhuksia, eikä lapsia, oli vaan työssä käyviä terveitä ihmisiä?
Minkälainen oli esimerkkikunnan rakenne. Asuivatko kaikki sulloutuneina yhteen taajamaan vai oliko kunta hajallaan niinkuin Jämsä?
Helppo on kuntalaisia pelotella ja todistaa puheitaan keinotekoisille esimerkeillä. Mattilan taito onkin argumentoinnin taito. Siinä tärkeintä ei ole totuuden puhuminen vaan vakuuttavuus.
Kaupungin henkilöstöpolitiikan hoidosta Mattilalle ei pisteitä heru. Pelottelullaan ja mölinällään Mattila on saanut kirjoittajan kaltaiset kansalaiset yllytettyä kunnan työntekijöitä vastaan. Sitä virhettä korjataan vielä pitkään, kun kaupungin maine työnantajana on nyt menetetty. Ja kyllä - uusia työntekijöitä tarvitaan nykyisten lisäksi, kun tälläkin hetkellä hoitajat paiskoo töitä reilulla vajaamiehityksellä. Vuodeosastoa kun ei voi sulkea niinkuin paperikonetta, jollei miehistö riitä!
Kaupunki maksaa palkkoja yli 70 miljoonaa euroa vuodessa. Palkat muodostavat 60 - 70 % kaupungin menoista. Tähän summaan ei voi kahden vuoden aikana koskea. Luonnollinen poistuma, eläkkeelle jäämiset, muusta syystä eroamiset kaupungin palveluksesta hiukan laskevat summaa, mutta niin ne laskisivat joka tapauksessa.
Miten kustannustehokkuutta ja työn tuottavuutta kasvattamalla voidaan 70 miljoonan euron henkilöstömenoista säästää, jos henkilöstän lukumärä on koskematon? Ei mitenkään. Jos työn tuottavuus vaikkapa kaksinkertaistetaan, on seuraus se, että palvelut voitaisiin tällä samalla 1.700 työntekijän porukalla tuottaa 40.000 asukkaan sijasta 80.000 asukkaalle. Tämä on looginen seuraus Mattilan itsensä väittämästä, että 1.700 työntekijän henkiöstöllä voidaan palvelut tuottaa 40.000 asukkaalle. Mitä hyötyä tästä on jämsäläisille, kun heitä on vain 23.000? Ei mitään.
Ei liene todennäköistä, että Jämsän asukasluku millään aikavälillä kasvaisi 80.000 tai edes 40.000 asukkaaseen. Näin pitäisi kuitenkin käydä, jotta kustannustehokkuuden lisäämisellä olisi vaikutusta siihen, kuinka iso siivu jokaisen jämsäläisen lompakosta menee henkilöstön palkkakuluihin, kun henkilöstön määrä on koskematon. Vasta sitten, kun tuottavuuden paraneminen voidaan hyödyntää henkilöstön määrän vähentämisellä, saadaan kustannussäästöjä, olettaen ettei väkiluku radikaalisti kasva. Kahteen vuoteen ei kuitenkaan tapahdu mitään. Tuskin kovin paljon sen jälkeenkään.
Tämä pitäisi ihan maalaisjärkeä käyttäen ymmärtää surkeimmankin luuserin, mutta vaikeaa näyttää olevan. Terveisiä vaan sinne naapuripuskaan.
Ihanaa, kun Mattila häipyy. On tehnyt korvaamatonta vahinkoa kaupungille ja kaupunkilaisille. Arvosanaksi annetaan nolla kun vähempää ei voi antaa.
En minä ainakaan Nokialle lähde.
Siinä edellä joku koskelainen purkaa katkeruuttaan...
Oleellista oli kuitenkin viestin sisältö. Mikä siinä ei pitänyt paikkaansa?
"Pahinta oli se, että hän ei luottanut asiantuntijavalmisteluun vaan sorkki asioita joita ei kunnolla tuntenut."
Syö miestä ja naista kun joutuu viemään eteenpäin vastuuvirkamiehenä asiaa sen jälkeen kun oma esimies on sorkkinut sen vituralleen. Mattila siirtyy Nokialle, mutta vastuuvirkamiehet joutuvat elämään niiden sorkittujen päätösten kanssa vastakin.
...ei mene puuttumaan alaistensa työn epäoleellisiin yksityiskohtiin, vaan seisoo alaisensa takana, tukee ja kannustaa. Mutta eihän tällainen suoraselkäisyys tietystikään kuulu "hajoita ja hallitse" -johtamiseen.
Kaupunginjohtajan tehtävänä on mm.
•johtaa ja kehittää kaupungin ja kaupunkikonsernin toimintaa
•johtaa ja kehittää elinkeinotointa ja strategista suunnittelua
•valvoa organisaation sekä niiden kuntayhtymien ja kuntalaissa tarkoitettujen yhteisten toimielinten toimintaa, joissa kaupunki on mukana ja tarvittaessa puuttua havaitsemiin epäkohtiin
•olla läsnä kaupungin edustustilaisuuksissa sekä edustaa tai määrätä joku edustamaan kaupunkia kokouksissa ja neuvotteluissa
•esitellä asiat kaupunginhallitukselle
Kuntayhtenäisyys oli jo valmiiksi sekaisin menneiden ja käynnissä olevan kuntaliitoksen vuoksi. Siinä kun kaupunginjohtaja alkaa vielä heittelemään omien lehmänkauppojensa mausteita asiantuntijaesitysten päälle niin saatiimpa takuuvarmasti kaikki linjat ja ryhmät sekaisin taistelemaan omasta edustaan. Enemmistö voitti ja paljon luottamusta asiantuntemukseen hävisi.
Tarkoitatko niitä muutamia poikkareita joihin hän ansiokkaasti (!) teki erilaisen päätösehdotuksen kuin stalinistiset virkamiesvalmistelijat??
"Aika paljon näyttää kansaa yskittävän se kun monien vuosien ylivarojen elämiseen (kulutusjuhlaan?) mattila tuli ja laittoi jarruja. Onneksi tuli ja onneksi laittoi jarruja. Eipä eletä enää ruususen unessa ja luulla, että meillä menee taloudessa hyvin. Ei ole mennyt hyvin kymmeneen vuoteen. "
"Helppo on kuntalaisia pelotella ja todistaa puheitaan keinotekoisille esimerkeillä. Mattilan taito onkin argumentoinnin taito. Siinä tärkeintä ei ole totuuden puhuminen vaan vakuuttavuus."
Mattila sai niin paskan kunnan johtaakseen, että antoi meille sitä mitä me pyydettiin. Tora ja kähinä saa jatkua ja Mattila nauraa partaansa mennessään. On sen verran pragmaattinen jätkä, että parin vuoden kaksinaamainen valehtelua ei miestä paljon heilauttanut. Kivat sulle.
• avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin)
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito)
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus)
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut)
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus)
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu)
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus).
Jahas täällä natkuttajat yrittää vielä kerran kaluta Mattilan sääriluuta. Olette te surkeaa porukkaa. :-D
Mattila, olet niin ihana. Muistatko kerran siellä hotellissa...
Osiosta
• tuloksellisuus (vaikuttavuus ja taloudellisuus).
voidaan olla montaa mieltä. Mattila sai heilautettua itsensä vihreämmälle oksalle, vaikuttava tulos sekin. Kuntavaalien jälkeisessä järjestäytymättömässä tilanteessa joitain korjausliikkeitä tehtiin, mutta sen jälkeen kaikkea vain lykättiin ja haudattiin ja lykättiin. Kertaluonteisten lomautussäästöjen, liitosporkkanarahojen loppumisen ja vanhojen rahastojen syömisen jälkeen Mattilan seuraaja joutuu siirtymään puheista tekoihin. Mattilan puheet tuli kuultua, teot eivät vakuuttaneet.
Virkamieskunta, Luostarinen etunenässä, oppivat ajattelumallin, jonka mukaan eripuraisuutta, hätäilyä, epäjohdonmukaisuutta ja pelottelua viljelemällä päästään tuloksiin. Tuloksiin päästiin, mutta millaisiin. Kestää hetken aikaa saavuttaa luottamus hallinnon kykyyn aikaansaada avoimesti päätöksiä, jotka objektiivisesti tuottavat pysyviä ja kestäviä tuloksia ja joiden riippumattomuus ja tasa-arvo voidaan yleisesti hyväksyä.
• avoimuus (toiminnan julkisuus suhteessa kansalaisiin)
• laatu ja asiantuntemus (laadukkaat palvelut ja ammattitaito)
• luottamus (luotettavuus ja tasapuolisuus)
• objektiivisuus (asialliset päätökset ja niiden perustelut)
• palvelu- ja asiakaslähtöisyys
• riippumattomuus (hallinnon lainalaisuus)
• tasa-arvo (yhdenvertainen kohtelu)
On se metka juttu, että veronmaksaja, joka on Mattilan työnantaja ja maksaa tämän palkan, ei saisi arvioida eikä arvostella sitä, mitä hän rahansa vastineeksi saa. Pitäisikö vain kiitellä ja kumarrella?
Jos saat ravintolassa huonoa palvelua ja surkeaa ruokaa, kiitteletkö vain tarjoilijaa ja kokkia maksaen laskusi mukisematta? Sinä varmaan jättäisit vielä runsaan tipinkin, kiitokseksi - tyhjästä.
Parin kolmen natkuttajan mielipiteillä ei loppujen lopuksi ole mitään merkitystä. Mattilan reppuun näytetään kokoavan kaikenlaista tavaraa, joka ei itse asiassa sinne ollenkaan edes kuulu. Näiden pikkuisen yksinkertaisten ihmisten mielestä kaupunginjohtaja päättää kaikista asioista kuin joku diktaattori. Eihän se niin ole. Veikkaanpa vaan, että Mattila tulee saamaan ihan hyvät arviot niiltä, jotka asioista jotakin ymmärtävätkin.
Kun ei tiedetä mitään, silloin veikataan. Mitä on se "kaikenlainen tavara, jota Mattilan reppuun näytetään kokoavan" ilman että hän kaupunginjohtajana olisi tästä "tavarasta" vastuussa?
Oikein paljon kiitoksia sinulle Mattila erittäin hyvästä työstä, jonka kaupunkimme ja meidän hyväksemme teit.
Olen todella harmissani, että lähdet pois, vaikka ymmärränkin, että et halunnut tänne enää jäädä. Politiikka täällä sattuu olemaan todella kuppikuntaista ja esim. Lahden ja Alhojärven koulun lakkauttamista ei nyt päätetty, kun oman kylän politiikot suojelivat omiaan ymmärtämättä, että jostain ne rahat on otettava jatkossa kuitenkin. Kukapa jaksaisi katsella moista meininkiä. Osalla päättäjistä on oma lehmä ojassa ja sitä lehmää sit palvotaan, ihan sama mitä muulle kaupungille ja sen asukkaille tapahtuu.
Sitten vielä erikseen tälläkin palstalla kirjoittelevat idiootit, joilla ei ole mitään järkeviä vaihtoehtoja tarjottavana, mutta jotka jankuttavat ja jankuttavat aivan pimeitä juttujaan, kun nyt sattuu olemaan tälläinen kanava tarjolla. Lehteen kun yrittäisivät kirjoittaa eivät saisi ikinä juttujaan julkaistuksi, kun ajatusmaailma on sieltä ja syvältä. Mutta jossakinhan on luusereidenkin vinguttava. Olisipa pakkohoitolaki niin tietäisi heti monta hoitoon kuljetettavaa.
Toivon sinulle oikein hyvää jatkoa Nokialla ja pidän peukkuja, että siellä asuu viisaampaa porukkaa!
...Mattila sai tasan sitä mitä tilasi.
Hänen strategiansa oli lakkauttaa kyläkoulut kokonaan, koulu tai pari kerrallaan ja saada lakkautukset menemään läpi yksi kerrallaantäällä jo aikaisemmin mainitulla dvide et impera -taktiikalla. Naapurikylän poliitikot kannattavat lakkauttamista, koska uskovat että oma koulu näin säästyy. Mattilan tavoite oli kuitenkin lakkauttaa ne kaikki, yksi kerrallaan kääntämällä kylät toisiaan vastaan. Lahden ja Alhojärven kohdalla tämä ei enää toiminut.
Olisikohan avoin keskustelu säästökohteista, säästöistä ja niiden vaikutuksesta auttanut asiaa? Kyllä kuntalaiset ymmärtävät, kun asiat selostetaan. Ei Jämsäläiset niin tyhmiä ole, että asiat pitäisi ajaa läpi kepulikonstein ja narraamalla.
Paitsi tietysti silloin, kun niissä ei ole mitään järkeä ja ne palvelevat vain Mattilan henkilökohtaisen kilven kiillottamista.
Onkos se Mattila vai tavaran tarjoaja enemmän vastuussa silloin kun töitä tehdessä oli välillä pussitkin tyhjinä?
liepeiltä.
Surkeaa touhua koko aika. Pikku asioita sorkittiin, vaikkapa asiantuntijatyöryhmän esitystä työhuoneiden käytöstä kuntaliitoksen jälkeen. Piti sekin sotkea, että sai mielitiettynsä lähelle...
(pikku asia, mutta kuvaava esimerkki)
Ruotsulan koulun lakkauttaminen tuli puskista. Samaan aikaan kaupunki kasvaa Ruotsulan ja Himoksen suunnilla.
Pelottelu mustatakkisilla miehillä oli kuin pikku lapsille höpöttämistä.
Veroäyri vedettiin valtakunnan tappiin ja samaan aikaan panostettiin imagoon mm. palkkaamalla yhteyspäällikkö.
Onneksi olkoon Nokia, saatte puuhakkaan ja nätin pojan hiekkalaatikollenne...
Nonhan se juuri menee. Kuten tuosta edellisestäkin "arviosta" huomaa, näillä kriitikoilla ei ole alkeellisintakaan käsitystä kaupunginjohtajan tehtävistä. Pisteitä jaetaan silti innokkaasti jostakin homeisen kyläkoulun lopettamisesta tai puheenparsista. eikä sitä veroprosenttiakaan suinkaan kaupunginjohtaja määrää. No typeryyttäänhän saa vapaasti esitellä. Mikäpäs siinä.
joka esittää kyläkoulujen lakkauttamista. Oliko Ruotsulassa muuten hometta? Terveenä myydään...
Ja veroäyrin korotusta esitti Mattila.
Mistähän puheenparsista kirjoitat?
Turha on pakoilla vastuuta. Ja turha puolustella.
Onni, että lähtee.
"Onni, että lähtee. "
Mikähän ommi siitä sinullekin aukeaa. :-D
Alkeellisen käsityksen saa, kun vilkaisee kaupungin nettisivua, ei siinä sen kummempaa tarvita. Siellä lukee näin:
Kaupunginjohtajan tehtävänä on mm.
•johtaa ja kehittää kaupungin ja kaupunkikonsernin toimintaa
•johtaa ja kehittää elinkeinotointa ja strategista suunnittelua
•valvoa organisaation sekä niiden kuntayhtymien ja kuntalaissa tarkoitettujen yhteisten toimielinten toimintaa, joissa kaupunki on mukana ja tarvittaessa puuttua havaitsemiin epäkohtiin
•olla läsnä kaupungin edustustilaisuuksissa sekä edustaa tai määrätä joku edustamaan kaupunkia kokouksissa ja neuvotteluissa
•esitellä asiat kaupunginhallitukselle
Ylimpänä virkamiehenä kaupunginjohtaja vastaa strategisesta suunnittelusta ja asioiden valmistelusta. Hän myös esittelee asiat kaupunginhallitukselle. Mattila on tunnetusti ollut yhden vaihtoehdon mies. Hän ei anna päättäjille vaihtoehtoja, vaan tarjoaa oman esityksensä, uhkailuilla ja pelottelulla maustettuna, joka sitten puoliväkisin kiirettä verukkeena käyttäen runtataan läpi.
Kaupunginjohtajan toimenkuva on varsin kokonaisvaltainen. Johtaja ei tietenkään tee kaikkea itse, vaan käyttää organisaatiotaan asioiden tekemiseen. Johtajan palkkaa maksetaan hänelle siitä, että hän kuitenkin vastaa myös alaisistaan. En ole huomannut tässä keskustelussa kenenkään kaatavan Mattilan päälle jotakin sellaista, mikä ei kuuluisi kaupunginjohtajan vastuualueeseen.
En tiedä mikä käsitys edellisellä kirjoittajalla on kaupunginjohtajan tehtävistä, mutta vaikuttaa siltä, että oikeaa kuvaa kaupunginjohtajan tehtävistä ei ole myöskään Mattilalla itsellään.
Mikä on "ommi"?
oli kiva kun tulit.
mutta parenpi kun lähdit.
kaikkein paras olisi ollut, kun et olisi edes tullut.
"Kun ei tiedetä mitään, silloin veikataan"
Lueskelin tuossa juuri tämän päivän Jämsän seutua. Sinä arvioitiin Mattilan kautta monen luottamusmiehen ja yhden kansalaisaktiivin voimin. Keskiarvoksi tuli pientä vaille kiitettävä.
Kun ei tiedetä mitään silloin puhutaan paskaa, kuten sinä teet.
uskaltaisi totuuden kertoa?
"Kuka pöljä uskaltaisi totuuden julkisuudessa kertoa?"
No nythän sinulla on siihen loistava tilaisuus kun kerran "totuuden" asiasta tiedät. Ei muuta kuin se totuus näkyviin ja nimi reippaasti alle. Jään mielenkiinnolla odottamaan.
Totuus:Mattila oli nollan arvoinen.
Turusta sitten tänne kirjoittelet? Eniron henkilöhaku löysi Suomesta vain yhden Mia Ahokkaan. Hän asuu Turussa.
Missähän koulussa kuutonen on pientä vaille kiitettävä? Sellainenkin arvosana Jämsänseudun gallupissa tuli. Minun kouluaikanani kuutonen oli numero, josta ei kotona kehdattu kertoa. Lisäksi Hyytinen oli pyöristänyt keskiarvot kohteliaasti ylöspäin.
On otettava huomioon, että nämä arvosanat annettiin lehdessä julkisesti kuvan ja nimen kanssa. Silti annettiin useita seiskoja, jopa kuutosia, kun ei muiden arvosanoista tietämättä vähempää kehdattu julkisesti antaa.
Kun "kohteliaisuuslisä" jätetään pois ja annetaan näidenkin ihmisten vapaasti ilman paineita antaa ne arvosanat, jotka he oikeasti olisivat antaneet, voidaan epäillä tuloksen olevan tuskin välttävää tasoa. Joka tapauksessa takuulla varsin kaukana kiitettävästä.
Enirohan on se "kilpaileva" puhelinluettelofirma, joka ryhtyi kilpailemaan Fonectan eli sen perinteisen puhelinyhdistysten puhelinluettelon kanssa. Eniron hausta löytyy vain pieni osa kaikista puhelinnumeroista.
Mutta huvittavaa on, että vaikka viestiketju koskee Mattilan päästötodistusta, näitä nuoleskelijoita kiinnostaa enemmän kirjoittajien henkilöllisyys kuin varsinainen asia.
Keskiarvo oli 8,4. siis melkein kiitettävä.
Kyllä sieltä hausta löytyy kaikkien palveluiden asiakkaat. Mutta. Nythän sinulla edelleen on loistava tilaisuus kertoa kuka olet ja kuinka Mattilan sielunelämään olet päässyt tutustumaan. Mielenkiinnolla edelleen odotellaan.
Sinua taitaa vituttaa Mattilan saamat hyvät arvostelut, kun pitää ryhtyä jänkäämään itse keksimälläsi matematiikalla tosiasioita vastaan
Keskiarvo 8,4 ei ole melkein kiitettävä. Edes 8,5 ei ole melkein kiitettävä. Sen sijaan 9 - eli 8,75 on jo melkein kiitettävä. Siihen Mattila ei yltänyt edes "kohteliaisuuslisän" kanssa.
Kokonaan toinen asia on se, että tuollaiset arviot ovat yhdentekeviä. Tulevat vuodet näyttävät, miten Mattila onnistui tehtävässään. Se että 70 % menoista on etukäteen betonoitu kahdeksi vuodeksi, ei ole omiaan helpottamaan seuraajan työtä. Ellei valtio tule apuun, ei hyvältä näytä.
Jämsä olisi ansainnut paremman johtajan. Sellaisen, joka olisi jättänyt täällä luetellut melko alkeelliset mokat tekemättä ja olisi sen lisäksi sitoutunut Jämsän kehittämiseen edes viideksi vuodeksi.
Sinä lienet tyyttyväinen sekä tunarointeihin, että johtajakauteen, joka tuskin ehti alkua pitemmälle?
En ole Mia Ahokas. Olen samanlainen puskasta kirjoittaja kuin sinäkin. Hyvä alku Mattilan sielunelämään tutustumiselle ovat kaupunginhallituksen ja -valtuuston pöytäkirjat. Löytyvät kaupungin sivuilta.
Kyllä on hauska nähdä kuinka Mattilan saamat hyvät arviot vituttaa muutamaa palstan katkeroitunutta hapannaamaa...... :-D :-D
Koska mitään Mia Ahokasta ei ole täällä olemassakaan.
Jumalauta. Tämä muuttaa kaiken. Mattila on nero.
...on nähdä, kuinka tietyt ruskeakielet eivät näe pienintäkään virhettä Mattilan toiminnassa. Tai oikeastaan se on surullista. Mutta ehkä Mattila oli johtaja jonka he ansaitsivatkin.
Kaikissa niissä asioissa, joihin Mattila pystyi vaikuttamaan, toteutuivat erinomaisesti.
Kaikki ne asiat, jotka menivät aivan totaalisen pieleen, olivat aina muiden syytä, eikä niiden oikeallemallillelaittaminen ollut Mattilan toimivallassa. Vaikka kovasti yritti.
Lips Lips
Vai ette löydä minua Enirosta. No se on teidän asianne.
Ihanaa, kun Mattila lähtee, ei tule ikävä.
Minäkin tulen tänne reippaasti omalla nimelläni. Kaikki herrat on paskoja. Ne ei osaa mitään Eikä ne ymmärrä mistään mitään. Kaiken ne tekee päin mäntyä. Minä tiedän miten asioita pitää hoitaa. Minä olen viisas. Minä sanon asiat suoraan. Olen kova tyyppi. Vai mitä äiti?
puska-jussi?
Suomi on taas paras paikka maailmassa, kun Mattila jättää Jämsän.
http://www.newsweek.com/content/newsweek/2010/08/15/interactive-infographic-of-the-worlds-best-countries.html
Poliittinen ilmapiiri ja elämänlaatu kukoistaa. Vain Mattilan tekemät talouden joustavuutta halvaannuttavat päätökset halvaannuttavat vielä pari vuotta auvoamme.
Kaikella on puolensa. Myös kaupunginjohtaja Tapani Mattilalla. Hyvät ja huonot. Listataanpa niitä tähän:
Kiitämme
+ Jonkinlainen yritys saada aikaan uudistuksia (ymmärsi ettei vanha meno voi jatkua)
+ Tosiasioiden tunnustaminen osittain (1700 henkilöllä tuottaisi palvelut 40000 asukkaalle).
Moitimme
- Väärät keinot tavoitteiden saavuttamiseen (kesikitti säästöt 30 % osuuteen menoista ja sementoi 70 % koskemattomiksi, tehokkuuden lisääminen eli oikeiden asioiden teettäminen 1700 ihmisen henkilöstöllä ei päässyt edes alkuun)
- Oma etu Jämsän edun edellä (Jämsä oli vain väliaikainen ponnahduslauta)
- Sitoutumisen puuttuminen (rakenneuudistukset eivät edenneet alkua pidemmälle vaan jäivät oman urakierron taakse)
- Vähemmän rakentava hajoita- ja hallitse -taktiikka, alkeellisten virheiden tekeminen (vei tahtonsa läpi saatuaan porukan riitelemään keskenään, sai mm. huomautuksen oikeuskanslerilta)
Yhden tähden suoritus, kaukana kiitettävästä. Tosin olisimmehan voineet saada sellaisenkin johtajan, joka olisi kääntänyt homman vain lisää pakkasen puolelle ja jäänyt kokonaan ilman tähtiä. Seuraajalla on silti kova urakka edessään. Juna on liikahtanut, tosin sivuraiteen suuntaan. Sen saaminen oikealle raiteelle ja kunnon vauhtiin on kokonaan toinen asia.
Tyhjäntoimittaja ja irtopisteiden kerääjä.
Ymmärtää asioita mutta ei ymmärrä tehdä niille mitään.
Suurten kosiskelija.
Täysi nolla.
Kuinkas sinä olisit toiminut Mattilan asemassa? Kun pystyt noin hyvin arvostelemaan, niin täytyyhän sinulla olla myös tieto siitä kuinka hänen olisi pitänyt toimia, että voisit nyt nakata kympillä:
...juuri sinä, uteliaan pikkukaupunkilaisen ruumillistuma, jonka vahvimmat luonteepiirteet ovat kateus, uteliaisuus ja vahingonilo, että miksi kyselet tällaisia viestiketjussa, jonka aiheena on Mattilan onnistuminen työssään, eikä se, mitä joku toinen olisi hänen sijassaan tehnyt?
Just niin. Vahinko, että ei nollaa huonompaa voi antaa. Ei viihdy muuten kauaa Nokiallakaan. Taitaa lentää sieltä kuin leppäkeihäs.
Minäkin suutuin kerran kamalasti, kun yritin päästä yhden naisjohtajan kanssa tekemisiin. Minulla olisi ollut niin paljon ja monenlaista annettavaa. Vaikka annoin ymmärtää, niin ei se ymmärtänyt antaa. Siitä minäkin suutuin ja kostin haukkumalla sitä typerää kanaa joka käänteessä. Haukun vielä tästä eteenkin päin, olen minä vaan niin kova poika.
Eikö se naisjohtaja antanut sulle. Jos sulla oli liian pieni sen mielestä, siksi se ei kai antanut.
Niitähän kuuluu aina hautajaisissa. Ei siellä kukaan puhu mitä ajattelee. Kohteliaat tavat edellyttävät vain kainiita muistopuheita.
Jos jollakin on kanttia arvioida toisen tekemä työ nollan arvoiseksi, niin kyllä silloin pitäisi osata kertoa myös se, kuinka ne työt olisi pitänyt tehdä.
voi kuulla totuuden, jonka kotikasvatus estää julkisesti ääneen sanomasta.
Työthän pitää tehä huolellisesti ja joutusasti ja ni että työantajalle tulii työn tuloksena paljo rahoa. Mattilasta ei ollu muuhu kun rahan tuhlariks.
Avaa siitä sitten uusi keskustelu, jos haluat keskustella aiheesta kuinka Jämsän talous saadaan kuntoon. Nyt on puhe Mattilasta. Sitäpaitsi Mattilan keskeiset virheet on täällä listattu moneen kertaan. Ne olisi pitänyt jättää tekemättä. Niin simppeliä se.
Mitä muuta mies teki? Ei kunnan johtamiseen ole koskaan riittänyt kaunis hymy tai "mukavuus".
Kuinka ihmeessä mies edes valittin Jämsään? Saati Nokialle...
Vakuuttava esiintyminen on kaiken a ja o. Asiasisällöstä ei niinkään ole väliä.
Onnistuihan eräs toinen Mattila aikanaan saamaan vakuuttavalla esiintymisellä säästöpankkiryhmältä luototusta yli 500 miljoonan markan edestä. Ei tainneet saada kymentä prosenttiakaan takaisin. Mutta saatiinhan sillä rahalla jotakin aikaan offshore -veneilyn saralla.
Totuudesta tällä palstalla ei yleensä ole tietoakaan, mutta se mitä sanot kasvatuksen puutteesta kyllä pitää paikkansa.
Ei Mattila koskaan hakenut minua hotellin tansseissa. Ei taida tämä johtaja edes osata tanssiakaan. Siitä päätellen on nollan arvoinen myös työasioissaan.
"Vakuuttava esiintyminen on kaiken a ja o. Asiasisällöstä ei niinkään ole väliä."
Olisi myös vakuuttavampaa, jos sisällötön asia, jota vakuuttavasti yrittää esittää, edes jollain lailla liittyisi kokouksessa käsiteltävään asiaan. Kuvottavaa kuunnella Mattilan pyristelyä puolituntia putkeen PJ:n keskeyttämättä aiheesta: "en ymmärtänyt aiemmin päätösesityksessä esittelemääni hyväksyttyä päätösesitystä, mutta minä olenkin helpostilähestyttävä kaupunginjohtaja ja kerronpa sen sijaan Teille rakkaat alamaiset seitsemänteen kertaan kuinka kiviä kääntelemällä ja palvelurakenneuudistuksella saamme tuotettua palvelut 40 000 asukkaalle nykyresursseilla.
Täällä nimettömät poskeaan soittelee, ettekö parempaan pysty? Menkää vaikka kertomaan kantanne suoraan Mattilalle.
Tämänpäiväinen Jämsän Seutu:Kaipaamme sinua, Tapani.
Kaipaamme, ja vitut. Kuka nyt nollaa kaipaisi.
mutta tekemällä oikeita asioita oikeassa järjestyksessä se aivan varmasti onnistuu. Sitä kutsutaan resurssien kohdentamiseksi. Mattilan hyvä puoli oli juuri se, että tämän hän ymmärsi.
Resurssien kohdentamiseksi voi lehtikuvassa nojata vakuuttavan näköisesti kiveen.
Kun luottamusmiehet huomaavat kaupunginjohtajan tyyliin kuuluvan asiasisällön hallitsemisen sijasta julkisuuskuvan vakuuttava hallinta, oppivat hekin pelaamaan kaupunginjohtajalle mieleisellä tavalla. Päätösesitykseen muotoillaan mikä tahansa sisältö, kunhan helposti lähestyvä lehmänkauppaaja saa sen vakuuttavanoloisesti myytyä. Asiasisällöllä ei ole ole väliä kunhan tekijät ovat esittäneet näkökantansa vakuuttavasti.
Huono strategia vaikuttaa vakuuttavammalta kuin ei strategiaa ollenkaan?
Kunnan resursseja kohdennetaan sinne, minkä puolesta työskentelevät pystyvät antamaan vakuuttavimman vaikutelman. Laskelmia ja vanhoja selvityksiä tai suunnitelmia ei todellakaan tarvitse kunnioittaa, kun valinnat tehdään mielikuvavaikuttavuuden perusteella.
Mihin tarvitaan talous- tai yhteiskunnallista ymmärrystä enää. Mainostoimistot ovat etevimpiä luomaan mielikuvia vakuuttavasti vaikuttavasta talouden tasapainottamisesta.
Tässä on nyt jotain tuttua. Kaikki merkittävät puolueet ajavat aatteensa sijasta mainostoimiston voimin tuleviin vaaleihin.
Niin on, jos siltä näyttää, sanoi jo Urho Kekkonen aikanaan. Suurin osa substanssista perustuu pelkästään mielikuviin. Niillä on lopulta suurempi voima kuin luuletkan, jos niitä vain osaa käyttää hyödykseen.
Jämsän Seudun mukaan meidän on tärkeää tietää Tapsan saaneen uuden työpaikan. Tässä välillä oli Nokialla töissä, mutta sai potkut sieltäkin ja se toinen Nokia myytiin Amerikkaan.
Vähän on sama tunne kuin asunnonvälittäjän myynti-ilmoituksia lukiessa. Ilmoitus saa kohteen kuullostamaan helvetin houkuttelevalta, mutta jotain vikaa siinä on pakko olla, jos sama kohde on viidettä kertaa myynnissä kymmenen vuoden aikana.
Saadaan tuttu mustatakkinen ministeriön mies vielä kylään, jos alkaa isoja UPMmän myllyjä hiljeneen.
Äläpä tuputa väärää tietoa. Mattila erosi itse Nokialta, kun ilmeni ettei häneen heitettyjä epäilyksiä ollut tarkoituskaan tutkia kunnolla. Poliisillekin tehtiin tutkintapyyntö, jonka poliisi lopetti lyhyeen todeten ettei Mattila ole syyllistynyt mihinkään.
Nyt hän sai rakennemuutosjohtajan paikan työ- ja elinkeinomisteriöstä ja parempi olla hänen kanssaan väleissä, kun joudutaan anelemaan rakennemuutosrahaa, sillä meno Jämsässäkin muuttuu vielä ankeammaksi.
Potkut ne oli. Muodollisesti erosi itse, ettei menettänyt erorahoja. Vieläpä kiirehti eroaan jottei joutunut kohtaamaan soppaansa selvittämään jo nimitettyä kaupungin työryhmää silmästä silmään.
Vuosi töitä ja vuoden erorahat oli työnäyte Nokialta.
Uusi työ vaikuttaa olevan nollaprojektien pyörittämistä veronmaksajien rahoilla. Arvostettavaa, ihan niinkuin filosofi Himasenkin "tutkimus".
Ei voi olla potkut, emme tiedä mihin tulokseen tilapäinen valiokunta olisi tullut. Jos olisi antanut potkut, olisi voinut seurata pitkä oikeudenkäynti, jonka lopputulosla emme tiedä. Erorahat olisivat tulleet joka tapauksessa.
Uudesta työstä sulla ei ole mitään faktaa.
Oikeusprosessit on omia juttujaan, kaupunginjohtajan työtä tehdään luottamuksen varassa, ja kun sitä ei ole ei tehtävän jatkaminen ole mahdollista.
Aito omaehtoinen ero liittyy tilanteeseen, jossa uusi työ jo odottaa. Erikoiselta urakehitykseltä näyttää tilanne jossa yli 30 000 asukkaan kunnanjohtaja "eroaa" päästäkseen vuoden päästä hakemaan 10 000 asukkaan Saarijärven kunnanjohtajaksi.
Joka tapauksessa Mattila oli huonompi kuin nolla. Vaikka minä olisin antanut sille, se ei pystynyt.
Ei sinua moni muukaan pysty, joten ei tuon takia kenenkään maine mene.
Sinä pystyt miten vaan kenen kanssa vaan, sinun kanssa ei pysty kuka vaan.
Ilmaisit, että sinulla on vikaa ja paljon 2ssa päässä.
Tyhmempi ei edes huomaa....
Kylläpä Jämsän nillittäjiä ottaa päähän, että Mattila on todettu syyttömäksi epäilyihin ja pääsi parempiin hommiin. Onnea Tapsalle!
Tämä työpaikkakiusaus episodi on oma casensa. Syytettä ei nostettu, mutta tässä vaiheessa Mattila oli jo ottanut ritolat.
Luottamuksen menetykseen työpaikkakiusaamisen ohella vieläpä tarkeämpänä seikkana oli työtehtävien laiminlyönti. Mattila oli ennalta ilmoittamatta jäänyt pois lukuisista maakunnallisista kokouksista, joissa kaupunginjohtajan odotettiin huolehtivan kaupungin edunvalvonnasta.
Kuten tunnettua, Mattila otti erorahansa ja lähti, ennenkuin työtehtävien laiminlyöntiä selvittämään nimitetty toimikunta ennätti kuulla Mattilaa.
Näinhän se ei ollut. Tietylle pienelle piirille ei vaan sopinut, että Mattila yritti siellä uudistaa kaupungin jämähtäneitä käytäntöjä.
No voi tsiisus. Kukas nyt nillittää?
Kovin on hipiä herkkä, kun aletaan päästä asiaan.