Elämme toimivassa ja turvallisessa yhteiskunnassa
- ammattitaitoista työvoimaa on kohtuullisen hyvin saatavissa
- palkkataso on kohtuullinen
- työntekijät oikein johdettuna ovat ahkeria, luotettavia
ja yritteliäitä sekä kehittyvät työssään
- aktivoimme henkilöstöä kehittämään työtään
- aktivoimme aloitteen tekemiseen ja palkitsemme niistä
- hyvistä kehitykseen johtavista aloitteista tuntuvasti 1500 €
tähän mennessä oli suurin.
Meillä on hyvät verkostot eri oppilaitoksiin ja sen opettajiin
- olemme tarjonneet työssäoppimismahdollisuuden (palkallisena)
useille ammattioppilaitoksen oppilaille josita koulutamme meille työntekijöitä
- olemme antaneet ammattioppilaitoksen valmistuvalle luokalle
1000 € stipendin vuosittain
- käytämme oppilaitosta myös alihankintatyössä
- tulijoita on sitten riittänyt, (jst. syystä meillä on hyvä maine)
- AMK sta olemme saaneet pari insinööriä sekä tradenomin palvelukseemme.
Henkilöstön määrällinen kasvu on makltillinen 2-5 henkeä/vuosi.
Meidän ei ole tarvinnut hakea henkilöstöä n. 10 vuoteen
Meille on hakijoita n. neljä kertaa tarvittavaan määrään.
Oppimisyhteiso
Avoin tiedonkulku ja verkostoituminen
Yrityksen ja sen osastojen usko omaan paremmuuteen
Selkeä näkemys omista mahdollisuusksista ja toimia sen mukaisesti
Tasa-arvo yritysken sisällä ja yhteistyökumppaneiden kunnioitus
- ammattitaitoista työvoimaa on kohtuullisen hyvin saatavissa
- palkkataso on kohtuullinen
- työntekijät oikein johdettuna ovat ahkeria, luotettavia
ja yritteliäitä sekä kehittyvät työssään
- aktivoimme henkilöstöä kehittämään työtään
- aktivoimme aloitteen tekemiseen ja palkitsemme niistä
- hyvistä kehitykseen johtavista aloitteista tuntuvasti 1500 €
tähän mennessä oli suurin.
Meillä on hyvät verkostot eri oppilaitoksiin ja sen opettajiin
- olemme tarjonneet työssäoppimismahdollisuuden (palkallisena)
useille ammattioppilaitoksen oppilaille josita koulutamme meille työntekijöitä
- olemme antaneet ammattioppilaitoksen valmistuvalle luokalle
1000 € stipendin vuosittain
- käytämme oppilaitosta myös alihankintatyössä
- tulijoita on sitten riittänyt, (jst. syystä meillä on hyvä maine)
- AMK sta olemme saaneet pari insinööriä sekä tradenomin palvelukseemme.
Henkilöstön määrällinen kasvu on makltillinen 2-5 henkeä/vuosi.
Meidän ei ole tarvinnut hakea henkilöstöä n. 10 vuoteen
Meille on hakijoita n. neljä kertaa tarvittavaan määrään.
Oppimisyhteiso
Avoin tiedonkulku ja verkostoituminen
Yrityksen ja sen osastojen usko omaan paremmuuteen
Selkeä näkemys omista mahdollisuusksista ja toimia sen mukaisesti
Tasa-arvo yritysken sisällä ja yhteistyökumppaneiden kunnioitus
Vastaukset 32
Vanhimmat
Mikä oli ylistyksen tarkoitus? Neuvoksi siitä ei ole kenellekään, mitään rakentavaa ei esitetty, mihinkään ei muutosta kaivattu.
Kirjoittaja ei varmastikaan ollut yrittäjä itse, vaikutti enemmänkin pohjois-korean hallituksen tiedoitteelta, joka sisälsi lähes yliluonnollisia kehuja omasta neroudesta ja olosuhteiden erinomaisesta ylivertaisuudesta, kuten: ei ole tarvinnut hakea henkilöstöä 10 vuoteen, mutta henkilöstö kasvaa 2-5 hengen vuosivauhtia.
On se kiva kuulla, kun yrittäminen on joillakin noin helppoa "jos osaa".
Olisit nyt vähän kertonut toimialasta, kun monilla yrittäjillä tuntuu olevan monessakin asiassa täysin päinvastaisia kokemuksia.
Voin allekirjoittaa suurinmman osan aloittajan teeseistä.
Suomessa, ehkä muuallakin, en tunne asiaa tarkemmin, yrittäjät jäävät nysväämään pikkuasioiden pariin. Suurin piirten taittelemaan itse jokaisen pakkauksen, jossa se kultakimpale, yrityksen tuote, myydään.
Jos joku muu taittelisi sen pahvitörpön, niin se maksaisi kuukaudessa pari sataa euroa enemmän, hui.
Yrittäjän itse täytyy keskittyä johtamiseen, eikä nysväämiseen pikku asioiden parissa.
Yhteiskunta tarjoaa hyvää ja halpaa yhteistyötä ja tietotaitoa, kuten esim. koulutusasioissa, harjoittelijoita ym. mutta sen pahvilootien ym. nysväämisen vuoksi niitä ei löydetä ja/tai osata hyödyntää.
Let´s nysvätään!
Suurin osa yrityksistä on pieniä, jos niissä alkaa päätoimiseksi johtajaksi, niin ei se toimi. Asia on eri isoissa yrityksissä ja niissä harvemmin omistaja viihtyy tuotannon puolella lattiatasolla.
Paremminkin voisi suositella monen yrittäjän vetämään itse haalarit päälle, eikä leikkiä johtajaa 1 - 3 palkollisen kanssa. Yritys kituu, työntekijät saa pientä palkkaa, omistaja joutuu itsekin tyytymään pieniin tulohin, koska tuottava työpanos on riittämätön tuottamaan tarpeeksi jaettavaa. Tiedän monta tuollaista firmaa, osa mennyt jo konkurssiin.
valtio kyseessä
Jos luitte aloittajan kirjoituksen kokonaan siitä selvisi se, että työpaikkailmoituksia ei ole tarvinnut tehdä kun ovat sopivaa henkilöstöä saaneet oppilaitoksista.
Tilanne on ihanteellinen, mutta maksavat myös palkkaa työharjoittelusta ja stipendin oppilaitioksen...
Johtaminen on varsin nykyaikainen jos henkilöstö kokee jatkuvasti kehittyvänsä.
mielestäni ei henkilöstön palkasta tule tinkiä. vähintäänkin TES:n palkkaus.
Mutta jos yritys on pieni tai keskikoinen henkilöstö saattaa kehittyä nopeammin kuin yritys. Ja yritys ei pysty tarjoamaan enää riittävän haasteellista työtä.
Yrittäjänä menestyminen edellyttää:
hyviä esiintymys-, neuvottelutaitoja sekä käytöstä
epämääräisyyden ja erilaisuuden sietokykyä.
Energisyyttä ja sopeutumista pitkiin ja epämääräisiin työaikoihin
Hyviä johtamisominaisuuksia
Hyviä viestintätaitoja
Matemaattisia valmiuksia
Vuorovaikutustaitoja
Riittävää kielitaitoa
Työ- ja muita alaan liittyvien lakien hallintaa
Teknistä osaamista
Kaupan- ja sopimusjuridiikkaa
Myynti- markkinointi keinoja
Yritystoinnan säännöstöjä
Tuntemusta rahoitusasioita
Tiedostaa riskit ja
riskit joita ei voi siirtäää muille esim. sopimuksella tai vakuutuksin
Jos kokelas ei koskaan ole toiminut yrittänä, soveltuva koulutus on vähäinen, tai ei ole ollut yritysten välisen kaupan kanssa tekemisessä, niin tie osaamiseen tapahtuu yrittämisen ja erehtymisen kautta.
Yritysriskeissä ei ole "sosiaaliturvaa" kuten yksityisillä kansalaisilla:
Lainaus Matti Vanhasen puheesta:
Pienyrityksen (perheyrityksen) elinkaaressa on kaksi kriittistä kohtaa.
1. Suuri muutoson se kun yritykseen palkataan ensimmäinun ulkopuolinen tekijä.
Se muuttaa yritystä ja sen velvoitteita paljon.
2. Toinen on sitten kun yrittäjä jää eläkkeelle, eli sukupolven vaihdos; omistaja vaihdos, on varmasti yhtä monimutkainen ja työläs kun ensimmäinen.
On muitakin yrityksestä riippuen mutta nou sinne aina kuuluvat.
En tiennytkään, että Vanhasella on yrittäjätausta! ??
Muuten on kovin vähän annettavana neuvoja yrittäjille.
Oletteko itse yrittäjä? Oletteko katkeroitunut?
Mitä neuvoja itse antaisitte?
Olen yrittäjä ja teen hyvää tulosta.
Sinä et varmasti ole, niin pihalla asioista olet. Vanhasen, tuon puupökkelön siteeraaminen todistaa sen, käy melkein huonosta vitsistä.
Vastaa nyt edes tuohon vanhasen yrittäjätausta kysymykseen, kun sen toit esiin ja raivostuit kun pyydettiin tarkennusta, että piti lähteä henkilökohtaiselle herjauslinjalle.
Antaisin sinulle neuvon, yrittäjyys ei ole missään muodossa sinun juttu, älä edes yritä kommentoida mitään siihen liittyvää.
Sanoiko joku niin?
edelt.
Kukahan lienee älähtänyt?
Mihin jäi käytöstavat. Jokainen kai tietää Matti Vanhasen meriitit ja roolin.
Teidäv vuoro toimia nyt opettajana
Jotakin menes tystekijöitä
Elämässä ja yrittäjänä
Olette oikeassa mutta tärkein unohtui
ihmissuhteet ja verkostoituminen on erittäin tärkeä niin yrittäjyyden alkuvaiheessa ja tietysty aina koko yrittäjyyden kestäessä.
Sosiaaliset taidot on erittäin merkitykselliset kaikille.
Henkilö jolla on hyvät sosiaaliset taidot menestyy elämässään paremmin, kouluarvosanoilla ei ole niinkään merkitystä kuin ihmissuhdetaidoilla
edelt.
Veitte tai saitte yrityksestämme hyvän työntekijän!
Harmittavaa ja negatiivista, ensin tosiaan harmitti.
Positiivista asiassa on se, että molempien yritysten
älykyysosamäärä nousi.
Kun kerran mainostat, niin kerro ne vanhasen meriitit yrityselämän alueelta muillekin, jotka eivät niistä ole koskaan kuulleet?
En ole 10-luokan opettaja. Kyllä yrittäjyys on heikolla tasolla
jos kysymykset ja yleistiedot ovat ns. "heikkolahjaisten tasoa"
Mitä sinä hourit jatkuvasti opettamisesta ja opettajasta? Kyllä voin sinua opettaa, kun annat laskutusosoitteen, ilmaiseksi kukaan ei sitä tee.
Sinun höpinöillä ei ole mitään yhteyttä yrittämiseen, onko vanhasen toimiston muillakin tiedoittajilla noin vakava päihdeongelma, kuin sinulla?
Sinä olet tuo nimimerkki "vanha täti", joka käy antamassa omille dementoituneille jutuilleen pisteitä. Todella lapsellista.
Mimimerkki: Olet sekaisin
Teilläpä on kyllä vahva itsetunto ja hyvä turhautumisensietokyky.
Ja lisäksi vielä huippujohtajan käytös. (?)
Onkohan nyt tullut jokin väärinkäsitys.
Ihmettelen mitä te täällä sitten lueskelette....
tai olette mukana..
Heh heh hee, eläkeläisten tulo netinkäyttäjiksi näkyy vanhuuden höperöinä ja jäykän asenteellisina juttuina monillakin eri palstoilla.
Eiköhän tu ollut SDP:n puoluetoimistopyrokraatin käsialaa. Tai on ainakin oppinut virallisen propakandan, jolla ei juurikaan ole tekemistä yrittämisen onnistumisen kanssa.
Näitä arkitodellisuudesta irronneita valopäihin törmaa tämän tästä. Surullista, että heitä on niin paljon.
Niinhän niihin törmää. Kuten myös menestyviin yrittäjiin, jotka eivät käytä puolta ajastaan ruikuttamiseen ja valittamiseen. Aloittajalla näkyy olevan PK-yritys, jossa hommia hoidetaan ammattimaisesti. On se niin väärin!
Rauhoittuisit jo nimim. "vanha täti", kirjoituksesi tunnetaan. Olet niitä esitellyt tässä ketjussa monella eri nimimerkillä, sisältö on vaan sitä samaa pskaa eri muodoissa.
17 2
Kiitos palautteestanne. Myöskään kateus ei johda hyvään lopputulokseen.
Teillä on kunnioitusta ei kateutta. PK-yritys se on, alallaan keskikokoinen. isojen ja pienten välissä meilleä on sopivat markkinat.
Verkkokaupan ansiosta meillä on vaihto-omaisuuden kierto melko suuri.
Aivan FANTASTISEN yhteiskunnan ja Pohjolan yrittämisparatiisin on luonut Jyrki Kataisen hallitus meille vajaassa 2 vuodessa.
Tämän fantastisempaa yritysilmastoa ei voi olla olemassa missään muualla maailmassa.
Suomen PK-sektori suorastaan kiskoo kortistoista työhalukkaita peruskoulunsa päättäneitä nuoria ja työhalukkaita ammattitaitoisia pitkäaikaistyöttömiä.
Kilpailukykyisesti hinnoiteltuja tekijöitä töihin uusiin projekteihin. Ammattilaisiksi uusiin Suomessa tehtäviin suurimittaisiin teollisuuden ja palvelualan investointeihin.
Tällä plänillä Suomi nousee.
Maan velkaantuminen 7 mrd/vuosi on käytännössä jo täysin loppunut. Hallituksen erikseen mainitsemat Dynaamiset Vaikutukset pyyhkäisevät velkavuoremme ja eläkevajeemme pois 5..7 vuodessa.
En tiedä, että me niin erinomainen yritys olisimme.
Paljon teemme työtä ja olemme pystyneet hoitamaan hyvin aina
velvoitteemme. Meillä ei ole kunnianhimoisia kasvusuunnitelmia.
Mutta henkilöstöhalinnaissa ja - kehtyksessä koemme onnistuneemme.
Koska meille on selkeä "virta" henkilöstöstöä oppilaitoksista.
Teemme poikeusen että maksuttomat työharjoittelut on meillä palkallisia,
olemme kokeneet sen hyödylliseksi. Hekilöstön saamat edut ja hyvinvointi on tekijöitä joiden ansiosta henkilöstö pysyy talossa.
Lisäksi meillä henkilöstö pysyy 10 v. kuluessa meiltä on lähtenyt vain kolme henkilöä pois. Ja niistäkin yksi palasi takasin jo koeajan aikana. Eräs muutti pereheineen toiselle paikkakunnalle ja kolmas lähti opiskelemaan aivan muuta.
Henkilöstön osalta jokainen hallitsee useita eri työtehtäviä vaikka onkin pääsääntöisesti ensisijassa yhdestä osa-alueesta vastuussa.
Jokaisella on sitten 1. varamies ja 2. vara (hlö)
Tekniset ratkaisut on kohtuullisen yksinkertaisia.
Ihmiset on suurempi haaste.
Kaupankäynti on pääosin verkossa ja EDI muodossa
Myös EDI-tullaus
Asiakaslupaukset lunastamme
Tuotevalikoima ja toimitusvarmuus
Meillä on eri osa-alueilla selkeät vastuuhenkilöt jotkaa vastaa asiakaslupauksista
Emme pyri kilpailemaan hinnalla vaan toimitusvarmuudella,
luotettavuudella ja joustavuudella
Palkitsemiseen ja kannustukseen olemme satsanneet
Olemme vieraanvaraisia myös asiakkaillemme.
Omaa rakennusalan yritystä 2v vuotta pyörittäneenä voin sanoa että Suomessa on helppo toimia yrittäjänä.Työllistän vajaa 20:tä henkeä
Yrittäjänä pärjää mielestäni seuraavilla opeilla:
- hallitset oman alasi
- olet palvelualtis, jos asiakas soittaa niin silloin mennään
- pidät sen minkä lupaat
- et kuseta asiakkaita etkä työntekijöitä
- hoidat kirjanpidon asiallisesti
Täällä on meitä pikkunäpertelijöitä, joille nopea rikastuminen on jäänyt haaveeksi.
Isoja herroja ja johtajia me kuitenkin olemma. Aloittaja kertoo asilallisesti kuinka yhteiskunta tarjoaa edullisia ammattitaitoisia ja kehityskelpoisia henkilöitä,
ja palkitsee henkilöstöään ( mikä on poikkeuksellista).
Aloittaja joka ei kerro olevansa ahne, käyttää "lailliisia korptiokeinoja"
maksaa oppiliaiden työharjoittelusta, tarjoaa heille lounaat, kestitsee opettajia
(joulupullot) ym ?, stipendit oppilaitoksen valmistuvalle luokalle..
Ja tällätavoin vatrmistaa yrityksen ammattitaison henkilöstön saannin.
Kahehdittavaa mutta minä en kadehdi.
Muutamia asioita on jotka meitä yrityksessä huolestuttaa:
- Me emme ota töihin tai harjoitteluunkaan tupakoivia henkilöitä,
liian moni hyvä ei pääs meille sen vuoksi.
- Pitkään palveluksessamme ollevat henkilöt eivät välttämättä pysty enää kehittymään yritityksesämme ( emme pysty antaamaan riittävän haasteellisia töitä)
- Asiakaskunnan keskuudessa on lieviä maksuhäiriöitä.
- Edustuskulujen leikkaus verotuksessa
- poissaolot ja vapaa-ajan tapaturmat
- Kilpailutilanteen muutokset ( mahdollisia ?)
" Täällä on meitä pikkunäpertelijöitä, joille nopea rikastuminen on jäänyt haaveeksi."
Koko Suomen yrityskentässä pelkästään yksinyrittäjiä on 65% yrityksistä. Sen ohella niitä pieniä 1..5 hengen puljuja onkin sitten jo 97% kaikista yrityksistä.
Noista voi tosiaan päätellä että aika moni kirjoittelijoista todennäköisesti kuuluu jompaan kumpaan viiteryhmään. Raatavat vuosikausia firmoissaan, mutta rikastumisen ihmettä ei vaan tapahdu.
" Aloittaja kertoo asilallisesti kuinka yhteiskunta tarjoaa edullisia ammattitaitoisia ja kehityskelpoisia henkilöitä,
ja palkitsee henkilöstöään ( mikä on poikkeuksellista). "
Se vaan että yrittäminen ja siinä onnistuminen niin paljon että firma pysyy pystyssä, on jo sinällään haasteellista. Jos firma suuressa mittakaavassa vielä onnistuu ja menestyy, se on yrityskentässä kpl-määräisesti harvinaista.
Siksi aika moni yrittäjä joka tuota ketjun aloittajan posmitusta luki, niin tunnisti hyvin varmaksi, jopa 90% todennäköisyydellä, että kirjoittaja itse ei ole yrittäjä.
Paremminkin lienee joku "Pekka Himanen" tms. tyypin filosofi ja ostomies. Pinon amerikkalaisia yritysjohdon valmennuksen kirjoja lukenut merkonomitutkinnon suorittanut tehokonsultti.
Tulee powerpoint -kalvoinensa, puhuu kasvustrategiasta ja johdon tahtotilasta. Fokusoinnista, ylivoimaisista menestystekijöistä ym. jargonista.
Tekninen ja Kaupallinen "peruskoulutus" ja vuosikymmenien kokemus joka hyvin tukee nykyistä työtäni. Suurena apuna on aina asiakasyrityksen henkilöstö.
Ajat on tiukat eikä yritykset hevin osta konsultointi/kuolutuspalveluita.
Aloin itsenäisenä kun 2002 kun saimme €:n. Muutamia vuosia tein sama työtä toisen palveluksessa.
Leivänsyrjässä olen pysynyt ja pyrin olemaan konsulttina vielä jonkin aikaa.
Kustannusrakenne on kevyt, työllistän itseni ja alihankkijoita vain pieneltä osin.
Yritykseni ei ole kultakaivos, pari laskutettavaa päivää viikossa. (n. 40 vk) Jokaista laskutuspäivii kohti teen n. 15-20 h. Työt teen pääosin yritysten tiloissa. Mihinkään Tallinnan ryyppyreisukoulutuksiin en lähde.
Työni teen alan yrityksille 90 %, ja julkista on se 10%. ( HUS/Destia jne.)
850 € + alv /pvä.
Kokemus on tärkein, mutta ilman koulutusta en olisi sitä saanut.
Hyvä kun ei ole töitä kesällä, mutta ikävää kun ei silloin tule palkkaa mistään.
Kyllä olen päätoiminenyrittäjä, mutta en oikeastaan ihmettele vaikka
sitä eivät kaikki usko.
Sama on joskus elävässä elämässäkin koska tekoni, kannantooni ja lausuntoni ovat kuulema niin epäyrittäjämäisiä.
Totuudenpuhuja
" Tulee powerpoint -kalvoinensa, puhuu kasvustrategiasta ja johdon tahtotilasta. "
Ainakin kunnat ovat väärällään tämän tyypin konsultoijia. Just tuo "kunnan tahtotila" kuulosti tutulta.
Sitä nyt kaikki konsultit tyrkyttää SoTe-sähellyksien ja kuntaliitosten kanssa pähkäileville kunnanjohtajille.
Ei yrittäjyys ole niin helppoa mutta ei se ole vaikeatakaan.