Kevään aikana valmisteltu uutta organisaatiota, jossa johtajia ja päälliköitä on nykyistä vähemmän.
Ähäkutti, se onkin Turuun suunnas
http://www.sss.fi/uutiset/501831.html
"Maanantaina julkistetut esitykset organisaation ylätason uudistuksista pienentäisivät Salon kaupungin menoja noin 1,3 miljoonaa euroa vuodessa.
Saija Karniston (sd.) johtama hallintosääntötyöryhmä ei ota kantaa, kuinka paljon organisaatiouudistuksesta seuraa irtisanomisia. Toimintaa aletaan järjestää uudelleen, kun johtoportaan muutokset on hyväksytty.
Poliittiset ryhmät ruotivat esityksiä kesän aikana, ja kaupunginvaltuusto tekee päätökset syyskuun alussa."
Ähäkutti, se onkin Turuun suunnas
http://www.sss.fi/uutiset/501831.html
"Maanantaina julkistetut esitykset organisaation ylätason uudistuksista pienentäisivät Salon kaupungin menoja noin 1,3 miljoonaa euroa vuodessa.
Saija Karniston (sd.) johtama hallintosääntötyöryhmä ei ota kantaa, kuinka paljon organisaatiouudistuksesta seuraa irtisanomisia. Toimintaa aletaan järjestää uudelleen, kun johtoportaan muutokset on hyväksytty.
Poliittiset ryhmät ruotivat esityksiä kesän aikana, ja kaupunginvaltuusto tekee päätökset syyskuun alussa."
Vastaukset 57
Vanhimmat
Jos samalla höylällä kuin Salossa Jämsän ylätason johtoa höylätään, niin vuosisäästöä syntyisi noin 500 000 egeä. Salossa on 55 000 asukasta.
Puolenkymmentä isompaa pomoa saisi sanoa bye bye.
Ei se puoli milliä kaupungin taloutta pelasta, mutta samaa suuruusluokkaa on esim jäähalliyhtiön ja uimahallin vuosittainen tuki yhteensä kaupungin suunnasta.
Näin Salossa, Jämsä on erityistapaus?
Salo ja Kouvola päättivät teettää ulkopuolisella konsultilla suunnitelmat. kaupungin organisaation keventämiseksi.
Valmista alkaa syntymään
http://www.kouvolansanomat.fi/Online/2013/08/14/Henkilöstöselvityksistä leivotaan yksi esitys/20132020/4
Entäs meillä Jämsässä?
Vastaavanlaisen ulkopuolisen selvityksen teettämisestä on tehty Jämsässä valtuustoaloite, mutta onko saatu vastausta?
Viime syksynä oli vaalit. Keitäs me sinne äänestimmekään? Sitä saatiin mitä tilattiin.
samanlainen selvitys tehtävä ! Kaikki kaupungin palkkalistoilla olevat, ketkä on velttoilleet ja nahjustaneet työn teossa viimeisen viiden vuoden aikana, pitää potkaista kaupungin palkkalistoilta ulos. Siitähän syntyy selvää säästöä, kun palkkansa eteen mitättömän työpanoksen antaneet saadaan pois.
Vesi-liikelaitos ja yhdyskuntatoimi otettava erityisesti suurennuslasin alle kun tarkastellaan tehtyä työmäärää / henkilö.
Turhaa uhoamista. Jämsän poliitikkojen ryhti ei riitä tekemään vähennyspäätöstä oli sitten kyse johtajista tai työntekijöistä.
Sitä saa mitä vaaleissa valitaan! Nykyiset poliitikot, persut etunenässä, ovat ajamassa Jämsää perikatoon.
Kuinka niitä työntekijöitä voisi vähentää, jos palveluja ei tuntuvasti huononneta?
Kun esimerkilsi Jämsän kohdalla on neljä kuntaa yhdistetty, niin ei niiden töiden määrä mitenkään rajojen poistamisella vähentynyt. Samat työt niiden entisten kuntien alueilla on tehtävä kuin ennenkin. Muutama johtaja ja esimies varmaan on mahdollista vähentää, mutta siinä se sitten onkin.
Pelkästään sivistystoimessa on seitsemän (7) erilaista johtajaa. Lukiokoulutuksen ja elämänlaatupalveluiden johtajia ei lasketa, koska heillä on rehtorin virka päätyönä.
Irtisanomalla ylimääräiset johtajat pelkästään sivistystoimesta heti kun se on mahdollista, säästyisi satoja tuhansia euroja vuodessa. Kun muut toimialat siivotaan samalla tavalla, tämä kertautuu ja säästö on miljoonia.
Juu.KIlpeläisen muija pois turhakkeena.
Niinpä. Se pariskunta maksaa kaupungille henkilösivukuluineen suoraan rahana yli 200.000 euroa vuodessa. Plus kömmähtelevistä virkatoimista aiheutunut taloudellinen rasite vielä lisäksi.
Jämsässä on aivan liikaa johtajia, sieltä se saneeraus pitäisi todellakin alkaa eikä oikeita työtä tekevistä.
Jämsän kaupunki maksaa vuosittain satojatuhansia johtajien oikerusturvavakuutuksesta. Johtajien oikeudet on turvattu niin vahvasti verovaroilla maksetuilla vakuutuksilla, ettei sitä oikeusavustajien muuria kykene murtamaan kukaan.
Kaupunki aloittaa yt-neuvottelut esimiesten irtisanomisista. Kaupunginhallitus päätti asiasta yksimielisesti.
Kaupunginhallituksen puheenjohtajan mukaan yt-neuvottelut ovat osa kaupungin organisaatiouudistusta. Ne voidaan aloittaa, koska kuntaliitoksen irtisanomissuoja päättyy vuodenvaihteessa.
– Nyt on se hetki, jolloin päästään ensimmäistä kertaa kuntaliitoksen jälkeen miettimään, mitä tarvitaan, kaupunginhallituksen puheenjohtajan toteaa.
Ai niin, ei tämä ollutkaan Jämsässä
http://www.sss.fi/uutiset/532759.html
Viddu, mää en ainakaan lähde.
Valtuusto päättää uusista johtoviroista tänään.
Järjestelyt johtavat todennäköisesti irtisanomisiin. Ensimmäiset, esimiesporrasta koskevat yt-neuvottelut on jo päätetty aloittaa. Esimiesportaasta haetaan 1,5 miljoonan euron säästöjä.
http://www.sss.fi/uutiset/535261.html
Joo, ei tämäkään tapahdu Jämpsässä
Salossa 55000 asukasta, Esimiesportaasta haetaan 1,5 miljoonan euron säästöjä.
Jämsä 22000 asukasta, Yleis-, talous- ja henkilöstöhallinnosta sekä hankintatoimesta on määrä löytää 672 000 euron säästöt.
Näin verraten, leikkuri olisi säädetty Jämsässä samalle tasolle kuin Salossa.
"Yleis-, talous- ja henkilöstöhallinnosta sekä hankintatoimesta on määrä löytää 672 000 euron säästöt."
Onko tuo sama kuin esimiesporras?
"Onko tuo sama kuin esimiesporras? "
Ei ole sama asia,
On näissä erillisissä hallintokunnissa (sote, sivistys ym) vielä omia päälliköitä.
Jos hallintokunnat vähentää omia päälliköitään ja esimiehiään, niin se tulee tuon 672 000 euron päälle mikäli lehtijuttu on oikein.
Kokonaissäästötarve on kymmenkertainen, 6 miljoonan euron luokkaa.
Miten tekninen johtaja pystyy vastaamaan myös jätelaitos liikelaitoksenjohtajan työn. Miten Aterian johtaja ei pysty samaan vaikka on ruokapäällikkö ja puhtauspalvelujohtaja tiimissä. Ja kuka maksaa hankinnoissa tapahtuneen 20.000 euron virheen, eihän sitä vaan siirretä vanhusten maksettavaksi.
Vähentämisen tarvetta on.
Luin tuolta paikallislehden kommenttipalstalta, että taas on paljastunut Jämsässä laiton verovarojen väärinkäyttö. Auvilan yksityistietä on hoidettu 590 metrin matkalta kaupungin verovaroilla peruskorjaamalla ja asfaltti vielä pintaan. Asia paljastui kun tiehoitokunta aloirtti ennennäkemättömän kaupungin painostamisen, että koko yksityistie on kaupungin toimesta hoidettava.
Ilman hallinnon päätöksiä on kuulemma mennyt verovaroja moiseen laittomaan yksityistien kunnostamiseen miljoonan verran. Enkä laita turpaani kiinni jos tällainen meno kaupungissa jatkuu. Enkä ole kolmen lapsen äiti.
Kyllä jämsässä konsultteja on käytetty vaikka mihin turhiinkin asioihin, mutta nyt kun tarvittaisiin oikeasti puolueeton selvitys "turhista" viroista, niin siihen ei ulkopuolista apua oteta. Pelätään, että ulkopuolinen selvitysmies ihan oikeasti sanoisi kuka joutaa lähteä. Onhan se tiedetty, ettei korppi korpin silmää noki, joten luultavasti kaupungin johto lopettaa näyttävästi jonkin sellaisen viran, jonka haltija on muutenkin muuttamassa pois paikkakunnalta. Ei näin pienellä paikkakunnalla päättäjillä ole "munaa" irtisanoa/lopettaa virkaa kaverilta, joka luultavimmin on vielä sukua...jos ei itselle, niin puolisolle ainakin.
Älkää olko lapsellisia. Konsultti sanoo juuri niinkuin maksaja sanoo. Sen lauluja laulat jonka leipää syöt. Onhan se nähty.
"Ei näin pienellä paikkakunnalla päättäjillä ole "munaa" irtisanoa/lopettaa virkaa kaverilta, joka luultavimmin on vielä sukua...jos ei itselle, niin puolisolle ainakin."
Tämähän se jämsässä on ongelmana. Onhan kaupungilla nyt esimiestehtävissä porukkaa joka on ponnistanut siihen virkaan tavallisesta työntekijästä, eli entiset kollegat ja perhetutut on alaisena. Toinen on tämä että muutamat ostopalveluista päättävät on kytköksissä yrityksiin joilta palvelut ostetaan. Irtisanomisissa on odotettavissa rajua kotiinpäin vetämistä. Tiedän myös että muutamalla johtajalla on jo eläkepaperit ns. kassakaapissa odottelemassa, mielenkiinnolla odotan että myydäänkö näiden ihmisten poisjäänti "säästöinä" kaupunkilaisille.
Saadaan siinä leikkausprosentit komistumaan, kun muutenkin eläkkeelle jäävän pomon palkat laitetaan tasapainotuslaskelmaan mukaan.
Mitäs sillä on väliä, miten se väki vähenee. Kai luonnollinen poistuma on aina parempi kuin irtisanomiset.
Teknisen lautakunnan talousarviokokouksen esityslista on kaupungin nettisivuilla.
Miltäs näyttää? Lentääkö ukkoa pihalle?
Jos nyt edes aloittaisi sillä että konsultit pihalle ja toi jämsekin rahastus kuriin. Sit kaikki kellä ikä riittää eläkkeelle pois. Olis aika hyvä toimenpide ensi alkuun. Tekniseltä puolelta(lapiomiehet) on porukka kuitenkin vähentynyt jo paljon kun eläkkeelle jäävien tilalle ei ole uusia otettu
Kyllä luonnollinen poistuma on aina parempi. Eikö täälläkin aika paljon ole lähivuosina eläkkeelle siirtyviä kaupungin palveluksessa? Kun tilalle ei otettaisi ketään, niin siinähän sitä säästöä niissä henkilöstökuluissa tulisi
uutta työntekijää palkatessa ei asuinpaikalla saa olla väliä eikä muuttohaluja sovi kysellä.
Jos nyt kuitenkin sattus käymään sillai irtisanottaessa, että ei-jämsässäasuvilla kävis huonompi flaksi...
Yt-laki sanelee miten henkilöstön vähentäminen on toteutettava. Yt-neuvottelut on käytävä läpi ennen talousarvioehdotuksen julkistamista mikäli henkilöstövaikutuksia aiotaan ehdottaa.
Toivoa sopii näiden menettelytapojen olevan Jämsän virkamiesten tiedossa.
Konsultin palkkaaminen kuitattiin kiireellä, ei enää ehdi.
Ei kai henkilöstön vähentämistä kuitata kiireellä, ja kun ei enää ehditä yt-neuvotteluja käydä.
Ydinkysymys säästötavoitteen saavuttamisessa on saneerausjärjestys.
Ensin pitää käydä läpi organisaatio ja siitä edetä palveluiden järjestämiseen.
Ei säästötavoite herrojen päitä pudottamalla toteudu, mutta järjestys pitää olla tämä.
http://www.kouvolansanomat.fi/Online/2013/09/27/Säästöjen käsittelyjärjestys epäilyttää yhä/20132516/4
"Pomoportaan yt:t ulottuvat Salossa toimialajohtajista lähiesimiehiin"
http://www.sss.fi/uutiset/542699.html
"Neuvottelut koskevat noin kahtasataa eri tason esimiestä. Mahdollisten irtisanottavien joukossa on niin toimialajohtajia kuin työhön osallistuvia lähiesimiehiä. Salon palveluksesta poistunee ensi vuonna tavalla tai toisella kolmisenkymmentä esimiestä."
Kuntien kokoero huomioiden vastaava esimies vähenemä olisi Jämsässä noin viitisentoista.
Ei tämäkään ole koko totuus pomoportaasta. Tietysti työnjohtoa pitää ollakin. Organisaatioon on luotu kuntaliitosvirkamiehistä lisäksi kaikenlaisia koordinaattoreita ja ohjaajia projektipääliköitä, erikoisasiantuntijoita ... ym. , joilla on lähinnä työntekoa häiritsevä vaikutus teettämällä suorittavalla portaalla erinäisiä raportointeja, kehityshankkeita ...
Ei olisi tarvinnut odottaa viittä vuotta.
http://www.hs.fi/paakirjoitukset/Kuntien ei tarvitse odottaa viittä vuotta/a1382337145597
Kenen "syy" tehtävien uudelleen järjestämisen mahdottomuus on sitten ollutkaan.
Hyvä, nyt saadaan ratkaistua Jämsän kaupungilla se jatkuva vaje puistopuolen nurmikonleikkaajista. Esimiestason päällekkäisyyksiä purettava kesäaikaan juurikin puistopuolelle. Ei muuta kuin raivaussaha kouraan ja siimaleikkurilla ajamaan heinikkoa nurin Jämsän sisääntuloteiden pientareilta. Siinä kyllä riittää loputonta työsarkaa. Ilkka Salminen... näytä onko sinulla vieläkään selkärankaa pistää homma ihan oikeasti siihen malliin, että tyhjänpäiväiset hommien päällekkäisyydet saadaan lopultakin purettua tuottavaan TYÖHÖN.
Ei ole salmisella selkärankaa, sehän tuli lopen uupuneista.
Salossa asiat on nyt edenneet kaupunginjohtajan esitykseen asti.
Esityksen mukaan esimiestason tehtävistä lähtee 35 ja muista työntekijöistä 200.
Jämsään suhteutettuna luvut täällä pitäisi olla noin puolet Salon numeroista.
Niin että tästä sitten 17 johtajaa pois. Montako jää?
Virkamiesjohto
Tulosta
Sähköposti
Kaupungin hallinto muodostuu kaupunginjohtajan johtamasta yleishallinnosta, kolmesta muusta toimialasta ja kolmesta liikelaitoksesta.
Johtajiston tehtävät on määritelty hallintosäännössä, Katso säännöt ja ohjeet.
Yleishallinto
Toimialajohtaja
Kaupunginjohtaja Ilkka Salminen
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 142 7111
Apulaiskaupunginjohtaja Jorma Kilpeläinen
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 0400 542 140
Vt. hallintojohtaja Anna-Liisa Juurinen
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 747 7736
Talousjohtaja Ari Luostarinen
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 593 4655
Henkilöstöjohtaja Auli Korhonen
Kenraalintie 12, 42300 Jämsänkoski
puh. 040 557 2146
Sivistystoimi
Sivistystoimenjohtaja Leena Kilpeläinen
Kenraalintie 12, 42300 Jämsänkoski
puh. 0400 542 062
Sosiaali- ja terveystoimi
Sosiaali- ja terveysjohtaja Tuula Liehu
Kelhänkatu 3, 42100 Jämsä
puh. 040 501 5684
Yhdyskuntatoimi
Tekninen johtaja Tarja Kuisma
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 583 8699
Liikelaitokset
Jämsän Ateria-, Puhtaus- ja tekstiilipalvelut liikelaitos
Liikelaitosjohtaja Mervi Västinen
Seppolantie 5, 42100 Jämsä
Puh. 0400 649 364
Jämsän Jätehuolto liikelaitos
Tekninen johtaja Tarja Kuisma
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 583 8699
Jämsän Vesi liikelaitos
Tekninen johtaja Tarja Kuisma
Seppolantie 10, 42100 Jämsä
puh. 040 583 8699
Ilmo
Mihin katosi Kaupungin akrhimedes? listalta? Maksaako veroja Jämsään? Virkamies hänkin ym ym
Salo verrokissa oli puhe esimiestehtävistä, ei vain johtajista
Talvella kaupungin puistopuolella 2 pomoa kyttää kolmea työntekijää.
Kun näyttäs hätäsesti laskien, ettei noista johtajista juuri pysty vähentämnään, niin työnjohtajia täytyy olla vallan pirusti, että sieltä 17 tarpeetonta voidaan heittää ulos.
Kouvolan elinkeinopolitiikka aiotaan siirtää kaupunginjohtajan johdettavaksi. Elinvoima-asioiden roolia on haluttu vahvistaa siten, että ne on tuotu suoraan kaupunginjohtajan ja esikunnan alaisuuteen.
http://www.kouvolansanomat.fi/Online/2013/10/30/Lamminmäki ottamassa ohjat elinkeinopolitiikassa/20132857/4
Sama suuntaus meneillään myös Jämsässä. Yritykset, jotka tähyävät Jämsään, tarvitsevat konkreettisempia vastauksia kuin Jämsekin tarjoamaa konsulttipöpinää.
Kaupunginjohtaja Salmisen talousarvioesityksessä johto-, toimisto- ja hallintotehtävistä vähenee parin seuraavan vuoden aikana 35-40 henkilöä.
Oliskohan Kilpeläiset vähennettävien joukossa. Toivon kovasti.
Aika noloa tuommoinen vainoaminen mitä sinä harrastat-
Kaupunginhallitus saa talousarvioesityksen yhteydessä samassa kokouksessa käsiteltäväkseen virkamiehistön vastauksen valtuustoaloitteeseen (Suosaari ym), jossa esitettiin palkattavaksi ulkopuolista konsulttia avustamaan kaupungin organinaation henkilöstömitoituksen uudistamisessa.
Vastaus on tiivistetysti: ""me osataan ite"
Kaupunginjohtaja ja henkilöstöjohtaja toteavat niistä palveluista, joiden toimintatapaa on alettu uudistamaan, löytyneen tyypillisesti 10-15 prosentin säästö. Sama työ. pitäisi vai tehdä läpi organisaation.
Esimiesten osaamista pitää vastauksen mukaan kehittää mm seuraavilla osa-alueilla:
-Toimiminen työnantajalähtöisesti jatkuvasti muuttuvissa tilanteissa.
-Uusien toimintamahdollisuuksien ja -vaihtoehtojen näkeminen.
- vuorovaikutus, viestintä, henkilöstöjohtamisen taidot
Rakennemuutoskohteeksi valittu Vitikkalan ja Jokivarre koulujen toimintamallin muutos tuo hyvin esille nämä puutteet kun organisaatio yrittää itse muuttaa itseään.
Uuden toimintamallin olemassaolomahdollisuus kielletään tai nähdään vain ongelmat.
Esimiestehtävässä olevat rehtorit tekevät kaikkensa vastustaakseen esimiestensä ja työnantajansa toimia. Henkilöstöjohtamisen sijasta rehtorit ovat lähteneet kapinakenraaleiksi.
Viestintä ja vuorovaikutusmahdollisuudet on käytetty tekemään muutos mahdollisimman mahdottomaksi ja runsas aika vuorovaikutuksen mahdollistamiseksi on käytetty vastustusstrategian hiomiseen ja "meille ei ole kerrottu" -tyyliseen ulostuloon.
Ongelmia on edessä, jos kaikki palvelusektorit ymmärtävät tehtävänsä niin täydellisen väärin kunnan esimiesaseman työstään kuin nämä rehtorit.
katoitteko eilen a-studioo, taas järkyttävää toimintaa virkamiehiltä sossussa. sieltä voisi alkaa kenkää perseelle jakamisen.
Jämsässä on johdon vähennystavoitteeseen sekoitettu sihteeriköt mukaan.
Hyvä jos Jämsän "hallinnon" henkilöstövähennyksistä edes puolet tulee aidosti olemaan esimiesasemassa olevia henkilöitä.
Salossa hallinnon vähennystavoitteen lukumäärä on selkeästi ilmaistu kohdistuvan esimiesasemassa oleviin kaupungin työntekijöihin.
http://www.sss.fi/uutiset/556774.html
Ei kannata tuijottaa silti lukumääriin, vaan tarpeeseen. Tulee halvemmaksi maksaa palkkaa pätevälle sihteerille, kuin triplapalkkaluokan johtajalle, joka tuhraa aikaansa rutiinitoimistotöihin ilman sihteeriä.
Päivän keskisuomalaisessa Jämsän kaupungin vs hallntojohtaja kertoo meillä olevan halpa yleishallinto.
Kuntien tavassa tilastoida yleishallintomenoja on suuria poikkeamia. Mukana voi olla myös sisäisiä palveluita, pelastustointa, elinkeinotoimintaa yms tai on olematta.
Näistä tilastotiedoista vs hallintojohtajamme on tehnyt yksiselitteisen päätelmänsä hallintomme halpuudesta. Uskoo ken tahtoo.
Ei kai meitä vaan panna halvalla? Jämsäläiskäsityksen mukaan sihteeriköt lasketaan johtotoimeen ja esimiehiin rinnastettaviksi.
Henkilöstövähennyksissä tulilinjalla on ensimmäisenä eläkelöityvät ja määräaikaiset työntekijät.
Sattuipa sopivasti kun kaupungin määräaikainen työntekijä kertoo lehdessä oman kustannuspaikkansa halpuudesta...
Olisit lukenut tarkemmin. Tilastot ovat Kuntaliiton, eivät hallintojohtajan. Mikäs noissa luvuissa todistaa, että Jämsän hallinto olisi kallista?
Hallintomenojen tilastoinnissa on hurjaa vaihtelua, riippuen siitä mitä eri kunnissa on tämän kustannusnimikkeen alle laitettu. Ihmettelin vain sitä miten selkeitä päätelmiä hallintojohtaja kykeni tekemään datasta, josta ei pysty tekemään selkeitä päätelmiä.
Määräaikainen työntekijä tekee päätelmiä tilanteessa, jossa määräaikaisten työntekijöiden työsuhteen jatko pitää pystyä perustelemaan erittäin hyvin.
Mutta nää vaihtelutilastotkin osoittaa, että Jämsän hallintomenot ovat halvimmasta päästä.
Viiden vuoden ajan hallintoa on patisteltu selvittämään millainen sen mitoitus (kuten muidenkin kaupungin toimintojen) on verrattuna muihin saman kokoisiin kuntiin.
Vakiovastaus on ollut: "ei ole resursseja selvittää paljonko meitä on liikaa ja se muutenkin niin hankalaa ja vaikeasti verrattavaa."
Näin on väitetty, vaikka kuka tahansa kuntalainen pystyy puolessa tunnissa kaivamaan nämä vertailutilastot esiin kuntaliiton ja ministeriöiden tietokannoista.
Lähtökohtana säästöjen teossa ei ole ollut Jämsässä vertailutieto muihin kuntiin, vaan se mitä halutaan ja pystytään tekemään. Esimerkiksi opetustoimi ja kirjastot käyttivät jo aiemminkin vähemmän rahaa per asukas palvelutuotantoonsa, mutta koska sieltä on edelleenkin helpompi pudottaa päitä kuin esimiesportaasta, niin samaa linjaa jatketaan.
Puolivalmista ei toki ole sopivaa arvostella. Hallintoon on luvattu myös tehdä henkilöstövähennyksiä, mutta saas nähdä miten käy. Sihteerikköjen ujuttaminen tähän porukkaan ei ole hyvä merkki, kuten ei ole ponnekas vastustus estää ulkopuolisen konsultin käyttö apuna henkilöstömitoitusta tehtäessä.
Kun tilaston mukaan toinen kunta käyttää yleishallintoon 0 euroa ja toinen kunta 2 miljoonaa, se kertoo enemmän kulujen kirjauskäytännöstä kuin hallintomenojen suuruudesta.
Yt- neuvotteluista uutisoitiin lopputulemaksi 105 työntekijän vähennys.
Johto- toimisto- ja hallintotehtävistä on aiemmin mainittu vähennettävän 35-40 henkilöä.
Numerot on vähän vaatimattomampia kuin muissa kuntaliitoksista selvityvissä kunnissa, joissa uutta organisaatiota on rakennettu konsultin avustamana.
Nykynäkymin kaupungin talouden sukelluksen oikaisuun ehdotus riittänee, mutta valtiolla on jo uusia kuntaleikkauksia päätettynä. Uutta kuntaliitosta ei ainakaan saa tehdä ennenkuin liittyvien kuntien päällekkäisyydet on purettu.
Kaupunginvaltuuston talousarviokokouksessa valtuusto päätti olla hyväksymättä hallituksen vastausta valtuustoaloitteeseen, jossa edellytettiin ulkopuolista tahoa avuksi arvioitaessa kaupunkiorganisaation henkilöstömitoituksia.
Tarina siis jatkuu, ja kun muutoksia aletaan aikanaan toimeenpanna, on mukana myös ulkopuolinen puolueeton asiantuntija.
wikipedia:
"Muutosvastarinta tarkoittaa muutoksen tai sen suunnittelun vastustusta ja kritisointia, joka ilmenee yksilöiden tai ryhmien käyttäytymisessä. Se ilmenee esimerkiksi välinpitämättömyytenä, informaation torjumisena tai korostuneena itsesuojeluna. Muutosvastarinta liittyy ihmismielen taipumukseen puolustaa vanhoja tottumuksiaan. Muutosvastarinta on luonnollinen osa mitä tahansa muutosprosessia. Muutosprosessin epäonnistuminen johtuu yleensä siitä, että muutosprosessi on huonosti suunniteltu. Muutosjohtaminen on systemaattinen tapa hallita ja viedä muutosta eteenpäin. Muutosjohtamisessa tulee huomioida, että täydellistä muutosprosessin hallintaa ei yleensä saavuteta. Olennaista muutosprosessin onnistumisessa on se, ettei muutoksia ole liian usein ja ne ovat perusteltuja. Muutosvastarinta estää yleensä myös uuden oppimista.
Ihmiset eivät välttämättä vastusta itse muutosta, vaan sen vaikutusta yhteisöön ja sen yksilöiden asemaan. Työ- tai muun yhteisön järjestelmiin ja rakenteisiin vaikuttava muutos voi häiritä henkilöiden välisiä suhteita tai muuttaa yhteisön jäsenten statusta tai valta-asemaa, joten muutosvastarintaa pitää ymmärtää. Muutos itsessään voidaan kokea järkeväksi, mutta sen seurauksia ei. Osa ihmisistä on innostuneempia kaikesta uudesta kuin toiset, jotka saattavat kokea lähes kaikki muutokset negatiivisina, jopa pelottavina."
http://www.kouvolansanomat.fi/Mielipide---Kolumnit/2013/11/21/Kouvolassa tuolileikkiä käydään vaiti/2013216550003/68
Kouvolassa on kaupunkiorganisaatiota uudistettaessa apuna ollut konsultti. Konsultti ei poista muutoksen tuskaa. Lopulta tarvitaan kuitenkin Johtajuutta sekä hyvää ja luottamuksellista yhteistyötä Kaupunginjohtajan ja Luottamushenkilöjohdon välillä. Talousarvio saatiin kokoon varsin hyvässä hengessä. Tästä on Jämsässä hyvä jatkaa kun on vuorossa päätösten toimeenpano.
Salossa esimiesten vähenemä tulee siis olemaan lähes 25 %.
Kuntaliitoskunnissa joka neljäs pomo on ollut tarpeeton.
Tähän Jämsän neuvottelutuloksia on hyvä verrata. Eikä sitten sotketa sihteeristöä lukuihin, kun ilmoitetaan Jämsän hallintoportaan vähennyksistä.
Täällä on se tyyli että viimenen sammuttaa valot, ja tällä menoa ei kauan kestä. Ei uskalleta saneerata, menee kaverin työpaikka ja kaveruus. Minä muutan ainakin paperit jyväskylään jos ei tänä vuonna tule muutosta. Siellähän käyn töissäkin, niin sama se.