Ikeaa vastaava liike Suomesta!

Eiköhän nuo myynnin volyymit ala kasvamaa jos saataisiin maailmalle muutama kymmenen suurta tavarataloa myymään tuotteita. Nyt markkinat on pienet kun ne keskittyvät enimmäkseen kotimaahan.

Kyllähän tuossa ehdotuksessa on paljon kustannuksia alentavia tekijöitä.

Yhteinen liiketila, yhteinen mainonta, yhteinen varasto ja siitä johtuen on mahdollista järjestää yhteiset tavakuljetukset.

Tiloissa toimivat yritykset omistaisivat yhdessä hallimyymälöitä rakentavan ja omistavan erillisen yrityksen, josta maksavat tilantarpeensa tai myyntivolyymin mukaisen osuuden.

Yksi iso yhtenäinen hallirakennus on muutenkin halvempi rakentaa kuin perinteinen ostoskeskus jossa on pienempiä huoneistoja joita yritykset erikseen vuokraavat. Väliseinien puuttuminen alentaa merkittävästi rakennuskustannuksia.

Osastolta toiselle siirtymisen huomaisi vain myytävien tavaroiden muttumisella ja ehkä katosta roikkuvilla kylteillä jotka kertovat että olemme siirtyneet keittiökalusteista kylpyhuonekalusteiden osastolle. (vertaa Ikea)

Henkilökuntakustannuksetkin olisivat alemmat, koska jokaisella erillisellä osastolla ei tarvitsisi välttämättä olla ollenkaan henkilökuntaa, ehkä vain muutama tuote-esittelijä. Myös yhteinen kassa riittäisi kaikille tuotteille. Perinteisessä ostoskeskuksessa olisi vähintäänkin yksi kassa päivystämässä joka puodissa ja paljon muutakin päällekkäistä henkilökuntaa.

Eipä sitä suomalaisissakaan huonekaluliikkeissä kirjahyllyä nykyään kokonaisena myydä. Kyllä se paketissa tulee. On täysin suomalaisista yrityksistä itsestään kiinni haluavatko ne kasvaa Ikean tavoin maailmalla, vai pysyä pienenä ja valitella ulkomaille laajentamisen kustannuksia. Hyvä ehdotus kustannuksia laskevasta yhteistyöstä on heitetty, kuka siihen vain tarttuu?

1+6 kirjoitti:

Eipä sitä suomalaisissakaan huonekaluliikkeissä kirjahyllyä nykyään kokonaisena myydä. Kyllä se paketissa tulee. On täysin suomalaisista yrityksistä itsestään kiinni haluavatko ne kasvaa Ikean tavoin maailmalla, vai pysyä pienenä ja valitella ulkomaille laajentamisen kustannuksia. Hyvä ehdotus kustannuksia laskevasta yhteistyöstä on heitetty, kuka siihen vain tarttuu?

Lue lisää

Suomalaiset yritykset tuppaavat olemaan pieniä. Mistähän mahtaa johtua ettei ne pääse oikein koskaan kasvamaan suuriksi? Naapurimaista löytyy massiivisia vuosikymmeniä vanhoja yrityksiä. Ruotsin Ikea ja Volvo. Tanskasta maailman suurin rahtilaivayhtiö Maersk Line ja Norjasta Norwegian Air Shuttle joka on Euroopan kolmanneksi suurin halpalentoyhtiö.

Olisikohan syynä jonkinlainen suomalainen kyräilyn ja selkäänpuukotuksen kulttuuri? Toistensa kampittaminen, eli kun en minäkään voi saada, niin et sinäkään saa. Ja tästä syystä yhteistyökin voi olla vaikeaa, eli joku muukin saattaa saada...

Yksikään suomalainen liike ei voi kuvitellakaan kasvavansa itsekseen niin suuriksi että ne voisivat rakentamaan edes kotimaahan ja puhumattakaan ulkomaille Ikean tapaisia massiivisia kauppoja omille tuotteilleeen.

http://mithunonthe.net/wp-content/uploads/2012/02/ikea-alexandra-singapore.jpg

http://www.saundersci.com/files/portfolio/IKEA_Exterior.jpg

http://bulletin.pbworld.com/images/2012_12/img_ikea_3_aerial.jpg

Nämä ovat nimittäin massiivisia rakennuksia, jotka on tehty vain yhtä tarkoitusta varten, eli ruotsalaisten tuotteiden myyntiin.

Finnish Meatballs kirjoitti:

Suomalaiset yritykset tuppaavat olemaan pieniä. Mistähän mahtaa johtua ettei ne pääse oikein koskaan kasvamaan suuriksi? Naapurimaista löytyy massiivisia vuosikymmeniä vanhoja yrityksiä. Ruotsin Ikea ja Volvo. Tanskasta maailman suurin rahtilaivayhtiö Maersk Line ja Norjasta Norwegian Air Shuttle joka on Euroopan kolmanneksi suurin halpalentoyhtiö.

Olisikohan syynä jonkinlainen suomalainen kyräilyn ja selkäänpuukotuksen kulttuuri? Toistensa kampittaminen, eli kun en minäkään voi saada, niin et sinäkään saa. Ja tästä syystä yhteistyökin voi olla vaikeaa, eli joku muukin saattaa saada...

Yksikään suomalainen liike ei voi kuvitellakaan kasvavansa itsekseen niin suuriksi että ne voisivat rakentamaan edes kotimaahan ja puhumattakaan ulkomaille Ikean tapaisia massiivisia kauppoja omille tuotteilleeen.

http://mithunonthe.net/wp-content/uploads/2012/02/ikea-alexandra-singapore.jpg

http://www.saundersci.com/files/portfolio/IKEA_Exterior.jpg

http://bulletin.pbworld.com/images/2012_12/img_ikea_3_aerial.jpg

Nämä ovat nimittäin massiivisia rakennuksia, jotka on tehty vain yhtä tarkoitusta varten, eli ruotsalaisten tuotteiden myyntiin.

Lue lisää

Ruotsalaiset ovatkin parempia markkinoinnissa, he eivät ole liian vaatimattomia itseään ja omia tuoteita kehuessaan. Suomessa ilmeisesti mainonnasta ajatellaan tyyliin että emme halua tyrkyttää...

Kannatetaan kirjoitti:

Kyllähän tuossa ehdotuksessa on paljon kustannuksia alentavia tekijöitä.

Yhteinen liiketila, yhteinen mainonta, yhteinen varasto ja siitä johtuen on mahdollista järjestää yhteiset tavakuljetukset.

Tiloissa toimivat yritykset omistaisivat yhdessä hallimyymälöitä rakentavan ja omistavan erillisen yrityksen, josta maksavat tilantarpeensa tai myyntivolyymin mukaisen osuuden.

Yksi iso yhtenäinen hallirakennus on muutenkin halvempi rakentaa kuin perinteinen ostoskeskus jossa on pienempiä huoneistoja joita yritykset erikseen vuokraavat. Väliseinien puuttuminen alentaa merkittävästi rakennuskustannuksia.

Osastolta toiselle siirtymisen huomaisi vain myytävien tavaroiden muttumisella ja ehkä katosta roikkuvilla kylteillä jotka kertovat että olemme siirtyneet keittiökalusteista kylpyhuonekalusteiden osastolle. (vertaa Ikea)

Henkilökuntakustannuksetkin olisivat alemmat, koska jokaisella erillisellä osastolla ei tarvitsisi välttämättä olla ollenkaan henkilökuntaa, ehkä vain muutama tuote-esittelijä. Myös yhteinen kassa riittäisi kaikille tuotteille. Perinteisessä ostoskeskuksessa olisi vähintäänkin yksi kassa päivystämässä joka puodissa ja paljon muutakin päällekkäistä henkilökuntaa.

Lue lisää

Yhteisen myymälän markkinointinimen alla olisi helppo julkaista ja painattaa vuosittain yksi yhteinen katalogi kaikista myynnissä olevista tuotteista. Esimerkkinä Biltema jonka tuoteluettelo jaetaan melkeinpä jokaiseen kotiin.

kansallispiirre kirjoitti:

Ruotsalaiset ovatkin parempia markkinoinnissa, he eivät ole liian vaatimattomia itseään ja omia tuoteita kehuessaan. Suomessa ilmeisesti mainonnasta ajatellaan tyyliin että emme halua tyrkyttää...

Lue lisää

Tähän suomalaiseen "Ikeaan" pitäisi tietenkin rakentaa vastaavanlainen pakkokierto systeemi kuten Ikeakin käyttää.

Kiertoreitin varrelta löytyy olohuone, makuuhuone, keittiö, kylpyhuone, lastenhuone ja toimistokalusteet. Sekä astiat, valaisimet, sisustusesineet ja tekstiilit.
http://www.blogcdn.com/www.urlesque.com/media/2011/01/ikea-map-580.jpeg

heräteostoksia kirjoitti:

Tähän suomalaiseen "Ikeaan" pitäisi tietenkin rakentaa vastaavanlainen pakkokierto systeemi kuten Ikeakin käyttää.

Kiertoreitin varrelta löytyy olohuone, makuuhuone, keittiö, kylpyhuone, lastenhuone ja toimistokalusteet. Sekä astiat, valaisimet, sisustusesineet ja tekstiilit.
http://www.blogcdn.com/www.urlesque.com/media/2011/01/ikea-map-580.jpeg

Lue lisää

Kyllähän tuollainen suurmyymäläkonsepti alentaisi kustannuksia huomattavasti. Jos ajatellaan vaikkapa Iittalan Aaltovaasia joka roudataan Suomalaiselta tehtaalta Lontoon keskustassa suositulle ostoskadulla sijaitsevaan Iittalan Flagship Storeen.

Välissä on ainakin puolenkymmentä kuljetus-, huolinta- ja laivayhtiötä vetämässä välistä ja sitten vielä Lontoon paraatipaikan pilvissä olevat tilavuokrat, paikalliset verot, kiinteistön energiakustannukset ja henkilökunnan palkat. Nykyisin nämä kustannukset tulevat jokaiselle firmalle itsekseen maksettavaksi. Aina kuljetuksista päällekkäisiin henkilökunnan palkkoihin ja tilavuokriin.

Siinä pitää Aaltovaasilla olla hintaa että edes päästään omilleen. Yhteinen hallimyymälä eri valmistajien omilla osastoilla ei tarvitsisi edes henkilökuntaa joka osastolle. Megaluokan liike jossakin keskustan ulkopuolella suuren tien varressa vetäisi jo kokonsa puolesta parkkipaikat täyteen asiakkaita, erityisesti viikonloppuisin.

Pakkokiertojärjestelmä takaisin että asiakkaat näkisivät kaiken tavaratarjonnan. Perinteisessä kauppakeskuksessa asiakkaat saattaisivat kävellä käytävää pitkin monenkin liikkeen ohi, niissä koskaan käymättä ja tarjontaa tietämättä.

Me Like It kirjoitti:

Kyllähän tuollainen suurmyymäläkonsepti alentaisi kustannuksia huomattavasti. Jos ajatellaan vaikkapa Iittalan Aaltovaasia joka roudataan Suomalaiselta tehtaalta Lontoon keskustassa suositulle ostoskadulla sijaitsevaan Iittalan Flagship Storeen.

Välissä on ainakin puolenkymmentä kuljetus-, huolinta- ja laivayhtiötä vetämässä välistä ja sitten vielä Lontoon paraatipaikan pilvissä olevat tilavuokrat, paikalliset verot, kiinteistön energiakustannukset ja henkilökunnan palkat. Nykyisin nämä kustannukset tulevat jokaiselle firmalle itsekseen maksettavaksi. Aina kuljetuksista päällekkäisiin henkilökunnan palkkoihin ja tilavuokriin.

Siinä pitää Aaltovaasilla olla hintaa että edes päästään omilleen. Yhteinen hallimyymälä eri valmistajien omilla osastoilla ei tarvitsisi edes henkilökuntaa joka osastolle. Megaluokan liike jossakin keskustan ulkopuolella suuren tien varressa vetäisi jo kokonsa puolesta parkkipaikat täyteen asiakkaita, erityisesti viikonloppuisin.

Pakkokiertojärjestelmä takaisin että asiakkaat näkisivät kaiken tavaratarjonnan. Perinteisessä kauppakeskuksessa asiakkaat saattaisivat kävellä käytävää pitkin monenkin liikkeen ohi, niissä koskaan käymättä ja tarjontaa tietämättä.

Lue lisää

Iittalan Lontoon flagship store on suljettu. Tila-, ja henkilöstökustannukset eivät täsmänneet myynnin kanssa. Suurella liikkeellä tätä ei ehkä olisi tapahtunut.

19+12 kirjoitti:

Iittalan Lontoon flagship store on suljettu. Tila-, ja henkilöstökustannukset eivät täsmänneet myynnin kanssa. Suurella liikkeellä tätä ei ehkä olisi tapahtunut.

Juuri tällaisten syiden vuoksi yhteistyö useamman yrityksen kanssa olisi suotavaa.

Suomalaiset yritykset tuppaavat olemaan kooltaan liian pieniä ulkomaiden valloitukseen ja niiden tuotantomäärät liian pieniä ja tuotteet liian kalliita jotta niillä olisi riittävän suurta kysyntää.

Kustannuksia pitää saada alas jotta laajentaminen ulkomaille olisi kannattavaa. Hyvä tapa olisi kuljetus, henkilökunta ja tilakustannusten jakaminen yhteistyöllä.

Miksi ei sitten? kirjoitti:

Juuri tällaisten syiden vuoksi yhteistyö useamman yrityksen kanssa olisi suotavaa.

Suomalaiset yritykset tuppaavat olemaan kooltaan liian pieniä ulkomaiden valloitukseen ja niiden tuotantomäärät liian pieniä ja tuotteet liian kalliita jotta niillä olisi riittävän suurta kysyntää.

Kustannuksia pitää saada alas jotta laajentaminen ulkomaille olisi kannattavaa. Hyvä tapa olisi kuljetus, henkilökunta ja tilakustannusten jakaminen yhteistyöllä.

Lue lisää

Suomalaisen yrittäjän/yritysjohtajan ego on liian suuri jotta se sallisi tällaisen yhteistyön.

"Perkele! Mehän mennään vaikka konkurssiin ennen kuin aletaan yhteistyöhön tai pyydetään apua!"

19+12 kirjoitti:

Iittalan Lontoon flagship store on suljettu. Tila-, ja henkilöstökustannukset eivät täsmänneet myynnin kanssa. Suurella liikkeellä tätä ei ehkä olisi tapahtunut.

Kohta suljetaan lisää Suomalaisia liikkeitä!


Marimekon tulos huononi

Yhtiö kertoi tänään aloittavansa yt-neuvottelut Suomessa ja Yhdysvalloissa. Tavoitteena on alentaa kustannuksia ja tehostaa toimintaa. Vähennystarve on enintään 65 työntekijää, joista enintään 55 Suomessa.

Marimekon liikevaihto laski loka-joulukuussa edellisvuoden 25,7 miljoonasta eurosta 25,5 miljoonaan euroon. Tulos ennen veroja valui 0,3 miljoonan euron tappiolta 0,9 miljoonan euron tappiolle.

Liiketulos oli 0,6 miljoonaa euroa tappiollinen, kun se vuotta aiemmin loka-joulukuussa oli hieman plussalla. Marimekon osakekohtainen tappio suureni loppuvuonna 0,04 eurosta 0,07 euroon.

http://www.taloussanomat.fi/porssi/2014/02/05/marimekon-tulos-huononi/20141754/170


Marimekko aloittaa yt-neuvottelut. Yhtiö järjestelee uudelleen toimintaansa Suomessa ja Yhdysvalloissa.
Toimilla haetaan noin 2,5 miljoonan euron vuotuisia kustannussäästöjä. Yhtiö voi vähentää enintään 65 työpaikkaa Suomessa ja Yhdysvalloissa.

http://www.iltasanomat.fi/kotimaa/art-1288649839849.html

10+3 kirjoitti:

Kohta suljetaan lisää Suomalaisia liikkeitä!


Marimekon tulos huononi

Yhtiö kertoi tänään aloittavansa yt-neuvottelut Suomessa ja Yhdysvalloissa. Tavoitteena on alentaa kustannuksia ja tehostaa toimintaa. Vähennystarve on enintään 65 työntekijää, joista enintään 55 Suomessa.

Marimekon liikevaihto laski loka-joulukuussa edellisvuoden 25,7 miljoonasta eurosta 25,5 miljoonaan euroon. Tulos ennen veroja valui 0,3 miljoonan euron tappiolta 0,9 miljoonan euron tappiolle.

Liiketulos oli 0,6 miljoonaa euroa tappiollinen, kun se vuotta aiemmin loka-joulukuussa oli hieman plussalla. Marimekon osakekohtainen tappio suureni loppuvuonna 0,04 eurosta 0,07 euroon.

http://www.taloussanomat.fi/porssi/2014/02/05/marimekon-tulos-huononi/20141754/170


Marimekko aloittaa yt-neuvottelut. Yhtiö järjestelee uudelleen toimintaansa Suomessa ja Yhdysvalloissa.
Toimilla haetaan noin 2,5 miljoonan euron vuotuisia kustannussäästöjä. Yhtiö voi vähentää enintään 65 työpaikkaa Suomessa ja Yhdysvalloissa.

http://www.iltasanomat.fi/kotimaa/art-1288649839849.html

Lue lisää

Nyt tässä tilanteessa kun Suomalaiset yritykset kiikkuvat kannattavuuden ja konkurssin rajoilla, voi olla vaikea saada niitä enää perustamaan mitään yhteistä myyntiyritystä.
Se olisi pitänyt perustaa jo silloin kun näillä firmoilla meni hyvin ja silloin niitä taas ei kiinnosta yhteistyö, koska ne katsovat pärjäävänsä yksinkin.
Ja näin Suomalaiset yritykset pysyvät jatkossakin melko pieninä ja myynnit vähäisinä!

Valmis kierre kirjoitti:

Nyt tässä tilanteessa kun Suomalaiset yritykset kiikkuvat kannattavuuden ja konkurssin rajoilla, voi olla vaikea saada niitä enää perustamaan mitään yhteistä myyntiyritystä.
Se olisi pitänyt perustaa jo silloin kun näillä firmoilla meni hyvin ja silloin niitä taas ei kiinnosta yhteistyö, koska ne katsovat pärjäävänsä yksinkin.
Ja näin Suomalaiset yritykset pysyvät jatkossakin melko pieninä ja myynnit vähäisinä!

Lue lisää

Suomi taitaa olla jo muutenkin tuhoon tuomittu!

Ei taida enää löytyä menneiden vuosien intoa ja kiinnostusta markkinoida tämän maan tuotteita, kun aseet on luovutettu hopeatarjottimella ulkomaisille kilpailijoille jo aikoja sitten.

Yhteistyökin on melkein tuntematon käsite tässä maassa.

Taitavat kuitenkin enimmäkseen suunnitella Ruotsissa huonekalunsa, vaikkakin tuotetaan ulkomailla.

Mutta niinhän ne on jo pitkän olleet Nokian puhelimetkin ulkomailla tehtyjä.

Tämän ehdotuksen tarkoitus ei olekaan suoraan kilpailla Ikean tapaisten halpatavaraliikkeiden kanssa, vaan luoda osittain Ikeaa kopioimalla suomalaisille yrityksille ja tuotteille halvempi tapa tunkeutua ulkomaisille markkinoille alentamalla logistiikka, kiinteistö ja henkilökuntakustannuksia.
Suomalaiset tuotteet tuppaavat olemaan kalliimman puoleisia, mutta suuremmat myynti-, ja tuotantovolyymit alentaisi niiden hintaa.
Lisäksi on vielä se maan imagoa kohottava vaikutus. Ikea mainostaa Ruotsia joka päivä 349 liikkeellään ympäri maailman. Suomella ei ole mitään vastaavaa mainosta maailmalla joka vieläpä tuottaisi omistajilleen tulosta.

12+14 kirjoitti:

Tämän ehdotuksen tarkoitus ei olekaan suoraan kilpailla Ikean tapaisten halpatavaraliikkeiden kanssa, vaan luoda osittain Ikeaa kopioimalla suomalaisille yrityksille ja tuotteille halvempi tapa tunkeutua ulkomaisille markkinoille alentamalla logistiikka, kiinteistö ja henkilökuntakustannuksia.
Suomalaiset tuotteet tuppaavat olemaan kalliimman puoleisia, mutta suuremmat myynti-, ja tuotantovolyymit alentaisi niiden hintaa.
Lisäksi on vielä se maan imagoa kohottava vaikutus. Ikea mainostaa Ruotsia joka päivä 349 liikkeellään ympäri maailman. Suomella ei ole mitään vastaavaa mainosta maailmalla joka vieläpä tuottaisi omistajilleen tulosta.

Lue lisää

Niin, mutta voihan siina sitten olla suurin osa sitä omaa ideaa ja suomalaisuutta. Oma formaatti, vaikka alkuinnoitus voi tulla Ikean tapaisten halpatavaraliikkeistä.

14+13 kirjoitti:

Niin, mutta voihan siina sitten olla suurin osa sitä omaa ideaa ja suomalaisuutta. Oma formaatti, vaikka alkuinnoitus voi tulla Ikean tapaisten halpatavaraliikkeistä.

Tottakai liike tulisi olemaan kotimaansa näköinen, mutta Ikean vahvuus on sen yksinkertaistettu ja suoraviivaistettu myyntitapa isoissa ja yksinkertaisissa väliseinättömissä hallimyymälöissä, minimaalinen henkilökunta, mahdollisimman paljon tuotteita itsekoottavissa pakkauksissa ja yksi kassalinjasto. Näistä hyväksi todetuista periaaatteista ei pitäisi harhautua liian paljon, jos halutaan pitää kustannukset alhaalla.

2+4 kirjoitti:

Tottakai liike tulisi olemaan kotimaansa näköinen, mutta Ikean vahvuus on sen yksinkertaistettu ja suoraviivaistettu myyntitapa isoissa ja yksinkertaisissa väliseinättömissä hallimyymälöissä, minimaalinen henkilökunta, mahdollisimman paljon tuotteita itsekoottavissa pakkauksissa ja yksi kassalinjasto. Näistä hyväksi todetuista periaaatteista ei pitäisi harhautua liian paljon, jos halutaan pitää kustannukset alhaalla.

Lue lisää

Tässä mallia äärimmäisestä tehokkuudesta.

Ikean Italian uusin keskusvarasto.
http://rugiadapoint.it/sites/default/files/u9/foto_ikea_big.jpg

http://www.soprema.it/images/36/256361/it/copertra-centro-intermodale-ikea-manti-impermeabili-flagon-tpo_900_379.jpg?621

Ajatella jos Suomalaisia tuotteita myyvä yhteisyritys kasvaisi samoihin mittoihin että heidän keskusvarastonsa ulkomailla olisivat tuota kokoluokkaa.

Suuret tavaraerät Suomalaisilta tehtaita kuljetettaisiin yhteiskuljetuksina ensi tuollaisiin eri maissa oleviin keskusvarastoihin ja jaettaisiin sieltä suuriin hallimyymälöihin ympäri maata.

Toiminta olisi taatusti tehokkaampaa kuin nykyisellään, jossa jokainen firma neuvottelee omat pienet kuljetuksensa ja varastointinsa itse!

Kustannukset alas kirjoitti:

Tässä mallia äärimmäisestä tehokkuudesta.

Ikean Italian uusin keskusvarasto.
http://rugiadapoint.it/sites/default/files/u9/foto_ikea_big.jpg

http://www.soprema.it/images/36/256361/it/copertra-centro-intermodale-ikea-manti-impermeabili-flagon-tpo_900_379.jpg?621

Ajatella jos Suomalaisia tuotteita myyvä yhteisyritys kasvaisi samoihin mittoihin että heidän keskusvarastonsa ulkomailla olisivat tuota kokoluokkaa.

Suuret tavaraerät Suomalaisilta tehtaita kuljetettaisiin yhteiskuljetuksina ensi tuollaisiin eri maissa oleviin keskusvarastoihin ja jaettaisiin sieltä suuriin hallimyymälöihin ympäri maata.

Toiminta olisi taatusti tehokkaampaa kuin nykyisellään, jossa jokainen firma neuvottelee omat pienet kuljetuksensa ja varastointinsa itse!

Lue lisää

Kyllähän tuollaiset myyntivolyymit olisivat mahdollisia, mutta se vaatisi tuotantomäärien erittäin rajua nostamista ja sitä kautta hintojen alentamista.

Kannattaako Suomalaisen desing tuotteen tulla suureksi massatuotannoksi ja joka kodin halpiskalusteeksi?

Meneekö arvokkuus? kirjoitti:

Kyllähän tuollaiset myyntivolyymit olisivat mahdollisia, mutta se vaatisi tuotantomäärien erittäin rajua nostamista ja sitä kautta hintojen alentamista.

Kannattaako Suomalaisen desing tuotteen tulla suureksi massatuotannoksi ja joka kodin halpiskalusteeksi?

Lue lisää

Ei kait nyt aleta pelkäämään menestytä? Luulisi mille taansa yritykselle oleva pääasia että heidän tuotteensa menee hyvin kaupaksi. Ja mitä tulee tuollaiseen ehdotettuun suomalaisia tuotteita ulkomailla myyvään tavarataloketjuun, niin se tuskin tarvitsee tuotteita valmistavien suomalaisten yritysten yhteistyötä tai lupaakaan. Se ei tarvitse kuin sijoittajan joka haluaa perustaa tuollaisen tavarataloketju. Kyllä suomalaisetkin firmat mielellään myyvät tuotteitansa isolle tavarataloketjulle myytäväksin.

3+17 kirjoitti:

Ei kait nyt aleta pelkäämään menestytä? Luulisi mille taansa yritykselle oleva pääasia että heidän tuotteensa menee hyvin kaupaksi. Ja mitä tulee tuollaiseen ehdotettuun suomalaisia tuotteita ulkomailla myyvään tavarataloketjuun, niin se tuskin tarvitsee tuotteita valmistavien suomalaisten yritysten yhteistyötä tai lupaakaan. Se ei tarvitse kuin sijoittajan joka haluaa perustaa tuollaisen tavarataloketju. Kyllä suomalaisetkin firmat mielellään myyvät tuotteitansa isolle tavarataloketjulle myytäväksin.

Lue lisää

Tuohan se juuri onkin vialla Suomalaisessa markkinoinnissa!

Kuten tässä ketjussakin on jo mainittu, niin markkinointi nähdään väkinäisenä tavaran tyrkyttämisenä jota ei haluttaisi tehdä. Eli toisin sanoen annetaan aseet hopealautasella kilpailijoille jotka "halauvat tyrkyttää" ja osaavat markkinoida ja kehua tuotteitaan.

Pelätään menestystä!

"Herranen aika, nehän voivat jopa ostaa meidän tuotteita!"

7+6 kirjoitti:

Tuohan se juuri onkin vialla Suomalaisessa markkinoinnissa!

Kuten tässä ketjussakin on jo mainittu, niin markkinointi nähdään väkinäisenä tavaran tyrkyttämisenä jota ei haluttaisi tehdä. Eli toisin sanoen annetaan aseet hopealautasella kilpailijoille jotka "halauvat tyrkyttää" ja osaavat markkinoida ja kehua tuotteitaan.

Pelätään menestystä!

"Herranen aika, nehän voivat jopa ostaa meidän tuotteita!"

Lue lisää

Mainonnasta saattaa olla sellainen ikävä seuraamus että puotiin saattaa eksyä jopa asiakas ja sitä pitää sitten palvella.

Myymälän näyttelyosastojen pitää sitten myös kertoa laadusta. Varastotyylinen trukkilavoilta myytävä röykkiökasa ei tule kuuloonkaan!

Tässä esimerkkiä lasiosastolta. Huomaa värienmukainen ryhmittely.
http://www.domusweb.it/content/dam/domusweb/en/news/2013/12/16/pentagon_design_iittala/01_Iittala-Esplanade-flagshipstore.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2012/6/6/1338985650268/Colourful-glasses-on-sale-008.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2011/6/14/1308062689249/iittala-007.jpg

Ikean astiaosastolta.
http://static.guim.co.uk/sys-images/Lifeandhealth/Pix/pictures/2010/1/4/1262606932612/Ikea-superstore-001.jpg

Suomalainen laatu on itse luotu harha, aivan kuten sekin, että on lottovoitto syntyä suomeen, niitä kun riittävästi toitotetaan, alkaa moni niihin uskomaan. Suomalainen ei voi kilpailla laadulla, kansainvälisen tutkimuksen mukaan Puolalainen, Tsekkiläinen, ym vanhojen itäblokin maiden tuotteiden laatu arvostetaan korkeammalle, kuin Suomalainen.
Itsekin ostanut joskus suomalaisia huonekaluja, osoittautuivat täysin ala-arvoisiksi, nitojalla kootuiksi kyhäilmiksi. Samoin kotimaisten metallituotteiden kanssa meinaa joskus päästä itku, kun huono laatu aiheuttaa paljon ongelmia.

Suomalainen tehokasvatettu puukin on liian pehmeää huonekaluihin ja kallis kulurakenne veroineen nostaa hinnat pilviin. Ikävä kyllä, idea ei voi perustua kotimaiseen valmistukseen.

realismia kehiin kirjoitti:

Suomalainen laatu on itse luotu harha, aivan kuten sekin, että on lottovoitto syntyä suomeen, niitä kun riittävästi toitotetaan, alkaa moni niihin uskomaan. Suomalainen ei voi kilpailla laadulla, kansainvälisen tutkimuksen mukaan Puolalainen, Tsekkiläinen, ym vanhojen itäblokin maiden tuotteiden laatu arvostetaan korkeammalle, kuin Suomalainen.
Itsekin ostanut joskus suomalaisia huonekaluja, osoittautuivat täysin ala-arvoisiksi, nitojalla kootuiksi kyhäilmiksi. Samoin kotimaisten metallituotteiden kanssa meinaa joskus päästä itku, kun huono laatu aiheuttaa paljon ongelmia.

Suomalainen tehokasvatettu puukin on liian pehmeää huonekaluihin ja kallis kulurakenne veroineen nostaa hinnat pilviin. Ikävä kyllä, idea ei voi perustua kotimaiseen valmistukseen.

Lue lisää

Pystyykö saman suomi katon alla olemaan sekä laadukas, hintavampi tuote että edullisempi, tee-se-itse-miehen versio.

Suomalaiset lihapullat tai Karjalanpaisti.
Suomalainen tuore pulla tai Tyrnivalkosuklaakakku

7+18 kirjoitti:

Pystyykö saman suomi katon alla olemaan sekä laadukas, hintavampi tuote että edullisempi, tee-se-itse-miehen versio.

Suomalaiset lihapullat tai Karjalanpaisti.
Suomalainen tuore pulla tai Tyrnivalkosuklaakakku

Lue lisää

Sitä kutsutaan kilpailuksi ja sen puute on yksi suurimmista syistä miksi suomalaiset tuotteet ovat niin kalliita. Kalliimman tuotteen myyjän täytyy joko laskea hintaansa kilpailukykyiseksi tai vakuuttaa asiakkaalle tuotteensa paremmuus. Eli toisinsanoen normaalia kaupankäyntiä.

pictures kirjoitti:

Myymälän näyttelyosastojen pitää sitten myös kertoa laadusta. Varastotyylinen trukkilavoilta myytävä röykkiökasa ei tule kuuloonkaan!

Tässä esimerkkiä lasiosastolta. Huomaa värienmukainen ryhmittely.
http://www.domusweb.it/content/dam/domusweb/en/news/2013/12/16/pentagon_design_iittala/01_Iittala-Esplanade-flagshipstore.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2012/6/6/1338985650268/Colourful-glasses-on-sale-008.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2011/6/14/1308062689249/iittala-007.jpg

Ikean astiaosastolta.
http://static.guim.co.uk/sys-images/Lifeandhealth/Pix/pictures/2010/1/4/1262606932612/Ikea-superstore-001.jpg

Lue lisää

Esillepano pitää olla tietenkin näyttävää.

Suomalaiset karamellivalmistajat Fazer, Panda, Halva, Brunberg ja muut voisivat tehdä yhteisen osaston joka suorastaan pursuaisi kaikkea makeaa.
http://1.bp.blogspot.com/_bKQ1RZKrCkk/TEzAnsB4cHI/AAAAAAAAFFI/fb1pxDvT-iU/s1600/CIMG7916.JPG

pictures kirjoitti:

Myymälän näyttelyosastojen pitää sitten myös kertoa laadusta. Varastotyylinen trukkilavoilta myytävä röykkiökasa ei tule kuuloonkaan!

Tässä esimerkkiä lasiosastolta. Huomaa värienmukainen ryhmittely.
http://www.domusweb.it/content/dam/domusweb/en/news/2013/12/16/pentagon_design_iittala/01_Iittala-Esplanade-flagshipstore.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2012/6/6/1338985650268/Colourful-glasses-on-sale-008.jpg

http://static.guim.co.uk/sys-images/Travel/Pix/pictures/2011/6/14/1308062689249/iittala-007.jpg

Ikean astiaosastolta.
http://static.guim.co.uk/sys-images/Lifeandhealth/Pix/pictures/2010/1/4/1262606932612/Ikea-superstore-001.jpg

Lue lisää

Ainakin siellä pitäisi olla edustettuna sellaiset Suomalaiset valaisin,siivousväline, maali ja tekstiilifirmat kuin Airam, Lival, Oversol, Vallila, Sinituote, Tikkurila, Finlayson ja Familon.

SuomalaistaOsaamista kirjoitti:

Ainakin siellä pitäisi olla edustettuna sellaiset Suomalaiset valaisin,siivousväline, maali ja tekstiilifirmat kuin Airam, Lival, Oversol, Vallila, Sinituote, Tikkurila, Finlayson ja Familon.

Lue lisää

Sinituote valmistaa siivousvälineiden lisäksi myös kylpyhuonekalusteita, joten se sopii erinomaisesti huonekalu ja sisustus teemaiseen liikkeeseen.

Sinituote Kulmahylly
https://imaging.stockmann.com/web/HH/756/212/756212_03.jpg?&width=376&height=425

Sinituote, WC-paperiteline
http://www.kodin1.com/images/catalog/zoom/Sinituote-WC-paperiteline-4920021_malli.jpg

realismia kehiin kirjoitti:

Suomalainen laatu on itse luotu harha, aivan kuten sekin, että on lottovoitto syntyä suomeen, niitä kun riittävästi toitotetaan, alkaa moni niihin uskomaan. Suomalainen ei voi kilpailla laadulla, kansainvälisen tutkimuksen mukaan Puolalainen, Tsekkiläinen, ym vanhojen itäblokin maiden tuotteiden laatu arvostetaan korkeammalle, kuin Suomalainen.
Itsekin ostanut joskus suomalaisia huonekaluja, osoittautuivat täysin ala-arvoisiksi, nitojalla kootuiksi kyhäilmiksi. Samoin kotimaisten metallituotteiden kanssa meinaa joskus päästä itku, kun huono laatu aiheuttaa paljon ongelmia.

Suomalainen tehokasvatettu puukin on liian pehmeää huonekaluihin ja kallis kulurakenne veroineen nostaa hinnat pilviin. Ikävä kyllä, idea ei voi perustua kotimaiseen valmistukseen.

Lue lisää

En tiedä huonekaluista tai muusta sellaisesta, mutta Fiskarsin sakseja arvostettiin maailmalla, kunnes maailman parhaiden saksien maine meni ihmisten ostettua Kiinassa ja USA:ssa lisenssillä valmistettuja kopioita ja petyttyään pahasti.

Jotkut koriste-esinevalmistajat ja design-kankaiden tekijät ovat jämähtäneet jonnekin 70-80 -luvulle, valitettavasti. On varmaan tuotteita ja tyylisuuntia, joiden aika on joskus ja sitten se hiipuu. Jotain muuta voi nousta tilalle.

Koko rakennus, se ostoskeskus, voisi olla suomalaisten tekemä. Joskus kauan sitten suomalainen arkkitehtuurikin oli maailman huippua.

15+2 kirjoitti:

Sitä kutsutaan kilpailuksi ja sen puute on yksi suurimmista syistä miksi suomalaiset tuotteet ovat niin kalliita. Kalliimman tuotteen myyjän täytyy joko laskea hintaansa kilpailukykyiseksi tai vakuuttaa asiakkaalle tuotteensa paremmuus. Eli toisinsanoen normaalia kaupankäyntiä.

Lue lisää

Ikeassa olohuoneen pöytä 19.99€.

Askossa vastaavan kokoinen olohuoneen pöytä 300€.

Jotain tarttis tehdä jotta hinnat laskisi Suomalaisilla tuotteilla ja Suomalaisille kuluttajille.

Onko kyseessä kilpailun puute, vai liian pienet markkinat ja kysyntä?

SuomalaistaOsaamista kirjoitti:

Ainakin siellä pitäisi olla edustettuna sellaiset Suomalaiset valaisin,siivousväline, maali ja tekstiilifirmat kuin Airam, Lival, Oversol, Vallila, Sinituote, Tikkurila, Finlayson ja Familon.

Lue lisää

Overol meni konkurssiin, Lival sanoo itsekin että "Made in Finland" ja Airamin on maahantuontia suurimmalta osin.

Insinöörit myyntipäällikköinä on yksi isoimmista syistä miksi epäonnistutaan.

Aaltovaasin tekniset ominaisuudet harvemmin kiinnostaa ostajaa. Esteettiset arvot ja mielikuva sen sijaan tahtoo myyntityössä unohtua.

Täällä on lisää.
http://www.flickr.com/groups/1145214@N24/