Suomalainen ja japanilainen yritys päättivät järjestää vuosittain soutukilpailun 8-miehisin joukkuein. Molemmat joukkueet harjoittelivat pitkään ja kovaa. Kun kilpailupäivä tuli, molemmat joukkueet olivat mielestään huippukunnossa, mutta japanilaiset voittivat ylivoimaisesti kilometrillä.
Tappion jälkeen suomalaisten joukossa vallitsi tappiomieliala. Yrityksen korkein johto päätti kuitenkin, että imagosyistä heidän olisi pakko voittaa seuraavan vuoden kisa. He asettivat projektiryhmän ratkaisemaan ongelmaa. Pitkien analyysien jälkeen ryhmä havaitsi, että japanilaisilla oli seitsemän soutajaa ja yksi mies peräsimessä kun taas suomalaisilla oli yksi soutaja ja seitsemän perämiestä.
Tässä kriisitilanteessa johto osoitti huomattavaa toimintakykyä. Päätettiin palkata konsultit tutkimaan oman joukkueen koostumusta. Muutaman kuukauden työn jälkeen asiantuntijat tulivat siihen johtopäätökseen, että joukkueessa oli liian monta ohjaajaa ja liian vähän soutajia.
Asiantuntijoiden raportin perusteella yrityksen johto teki välittömästi muutoksia joukkueeseen. Nyt joukkueessa oli neljä perämiestä, kaksi yliperämiestä, joukkueenjohtaja ja soutaja.
Lisäksi soutajan motivoimiseksi kehitettiin bonuspistejärjestelmä.
"Meidän on laajennettava hänen työnkuvaansa ja annettava hänelle enemmän vastuuta."
Seuraavana vuonna japanilaiset voittivat kahdella kilometrillä. Suomalainen joukkue erotti soutajan huonoon työsuoritukseen vedoten, mutta maksoi kuitenkin bonuksen johdolle sen osoittamista ponnisteluista.
Ensi vuotta varten suomalaiset ovat nyt kehittämässä uutta venettä
Tappion jälkeen suomalaisten joukossa vallitsi tappiomieliala. Yrityksen korkein johto päätti kuitenkin, että imagosyistä heidän olisi pakko voittaa seuraavan vuoden kisa. He asettivat projektiryhmän ratkaisemaan ongelmaa. Pitkien analyysien jälkeen ryhmä havaitsi, että japanilaisilla oli seitsemän soutajaa ja yksi mies peräsimessä kun taas suomalaisilla oli yksi soutaja ja seitsemän perämiestä.
Tässä kriisitilanteessa johto osoitti huomattavaa toimintakykyä. Päätettiin palkata konsultit tutkimaan oman joukkueen koostumusta. Muutaman kuukauden työn jälkeen asiantuntijat tulivat siihen johtopäätökseen, että joukkueessa oli liian monta ohjaajaa ja liian vähän soutajia.
Asiantuntijoiden raportin perusteella yrityksen johto teki välittömästi muutoksia joukkueeseen. Nyt joukkueessa oli neljä perämiestä, kaksi yliperämiestä, joukkueenjohtaja ja soutaja.
Lisäksi soutajan motivoimiseksi kehitettiin bonuspistejärjestelmä.
"Meidän on laajennettava hänen työnkuvaansa ja annettava hänelle enemmän vastuuta."
Seuraavana vuonna japanilaiset voittivat kahdella kilometrillä. Suomalainen joukkue erotti soutajan huonoon työsuoritukseen vedoten, mutta maksoi kuitenkin bonuksen johdolle sen osoittamista ponnisteluista.
Ensi vuotta varten suomalaiset ovat nyt kehittämässä uutta venettä
Vastaukset 5
Vanhimmat
Just kuin edelliseltä kaudelta! Nyt voitetaan japsit mennen tullen.
Mikä on vaalit ovat, kun sisään saatiin liikaa soutaahuopaa entistä surkeampaa joukkuetta?
Nykyisen hallituksen kirkkovene ei ole päässyt nostamaan edes ankkuriaan, saati että se olisi edennyt aironvetoa eteenpäin.
meno on sen kaltaista, että vaikka on näin että ". Nyt joukkueessa oli neljä perämiestä, kaksi yliperämiestä, joukkueenjohtaja ja soutaja ", niin tilanne vaikuttaa vahvasti siltä, ettei johtoryhmän perääntymiskiima on vedättää soutajalla kirkkovene kuivalle maalle.
Ja kävi jo alkujaan niin, että soutajalle annettiin potkut ja nyt hallitus (johtoryhmä) miettii kenet otetaan uudeksi soutajaksi, huopaajiahan on omasta takaa.
Kulissien takainen haku on ollut käynnissä yli 34 vuotta.
KP 13.4.2014
Rantakangas: Uudet työpaikat ratkaisevat talouskehityksen
Keskustan kansanedustaja Antti Rantakangas muistutti sunnuntaina Kalajoen Keskustan vuosikokouksessa, että vain uusien työpaikkojen kautta voidaan varmista nykyistä myönteisempi talouskehitys. Uusia työpaikkoja pystytään Rantakankaan mukaan saamaan esimerkiksi kotimaisen energian hyödyntämisen kautta.
– Suomen energialasku ulkomaille on vuositasolla 8,5 miljardia euroa, josta Venäjän osuus on 70 prosenttia. Lasku on puolitettavissa vuosikymmenen loppuun mennessä parantamalla kotimaisen energian, kuten puun ja turpeen, kilpailukykyä kivihiileen ja öljyyn verrattuna. Samalla maakuntiin syntyy kymmeniätuhansia uusia työpaikkoja, Rantakangas toteaa tiedotteessaan.
//////
kuten huomaamme, Phj soutaahuopaa-kaupunginjohtoajatus täydentyy Tikanmäen suosikkikansanedustajaa myöten, ei mitään uutta ja mullistavaa. Eikä sanaakaan Lagunan vaikuttavuudesta alueelle, eikä myöskään Suomelle.
Tikanmäki rinnevaara tikanmäki rinnevaara tikanmäki rinnevaara..............
Puolukkaa ei tarvii männä.