Olen nyt miettinyt ja pyöritellyt ajatusta kirjoittaa tänne, että kirjoitanko vai en, mutta nyt sen teen.
Lueskelin täällä näitä juttuja ja silmiini pisti ketju, jossa pohdiskeltiin matkailupäällikön ja elinkeinojohtajan palkkaamista Heinolaan.
Arvoisa lehden päätoimittaja kirjoittaa: "...Näkötorni, Heinäsaari,Siltasaari ja Harjupaviljonki on ehostettu uuteen kukoistukseen"..."Matkailupäälliköllä riittää työsarkaa alueen markkinoinnissa sekä uusien alan yritysten hankkimisessa."
Voi mahoton, näissä on niitä jotka toimivat vain kesäisin. Eikö pitäisi palkata terveellä maalaisjärjellä oleva työläinen, joka valjastaa älynsä ja taitonsa koko vuoden ajaksi kehittämiseen. Niin, eikös meillä olekin jo kehitysjohtaja. Hänellehän matkailupäällikön tehtävät sopivat ja kuuluvat.
Olenkohan paljon väärässä, jos tuumaan että kaupungilla on jo nyt niin paljon väkeä et jos vielä lisää palkataan niin johan niitten päät kolisee. Ei yksityispuolla ole mahdollista toimia kuten varakkaan kaupungin organisaation.
Lueskelin täällä näitä juttuja ja silmiini pisti ketju, jossa pohdiskeltiin matkailupäällikön ja elinkeinojohtajan palkkaamista Heinolaan.
Arvoisa lehden päätoimittaja kirjoittaa: "...Näkötorni, Heinäsaari,Siltasaari ja Harjupaviljonki on ehostettu uuteen kukoistukseen"..."Matkailupäälliköllä riittää työsarkaa alueen markkinoinnissa sekä uusien alan yritysten hankkimisessa."
Voi mahoton, näissä on niitä jotka toimivat vain kesäisin. Eikö pitäisi palkata terveellä maalaisjärjellä oleva työläinen, joka valjastaa älynsä ja taitonsa koko vuoden ajaksi kehittämiseen. Niin, eikös meillä olekin jo kehitysjohtaja. Hänellehän matkailupäällikön tehtävät sopivat ja kuuluvat.
Olenkohan paljon väärässä, jos tuumaan että kaupungilla on jo nyt niin paljon väkeä et jos vielä lisää palkataan niin johan niitten päät kolisee. Ei yksityispuolla ole mahdollista toimia kuten varakkaan kaupungin organisaation.
Vastaukset 7
Vanhimmat
Olen kanssasi aivan samaa mieltä. Työtaakka ei tunnu matkailupäällikön viran perustamiseksi riittävältä. Tehtäviä tulee jakaa kulttuurin, urheilun ja elinkeinotoiminnan kesken niin, että jokainen hyödyntää omat kanavansa matkailunkin kehittämiseen. Kehitysjohtajasta puhumattakaan! Meillä on jo tarpeeksi" vasemman käden toimiin erikoistuneita" viranhaltijoita tässä kaupungissa. Kaupunginjohtajan tulee jakaa tehtäviä jo olemassa olevien resurssien mukaan tai hienosti sanoen kehittää toimintaa (= riittämättömien osaamisten yhteistoimntaneuvottelut käyntiin).
Jonkun viranhaltijan sukulainen/sydänystävä/salarakas tarvii töitä. Koulutusta tai alalle sopivuutta ei tarvitse, kun on "muuten niin mukava".
Mie tuun sun mukaan, romahetaan yhdessä.
Eikö meidän uuden kaupunginjohtajan yksi tärkeimpiä tehtäviä ole juuri noi elinkeinoasiat.
Tais lehden kirjoituksessa olla tölväisy meitä Some-kirjoittajia kohtaan, mutta kun ei lehteen saa juttua läpi,niin täällä voi kirjoittaa ja nimimerkillä, sana on vapaa;))
Ps onko kukaan teistä kiinnittänyt huomiota, että meidän päälehtemme käyttää yllättävän paljon STT:ltä lainattuja juttuja. En tiedä onko toi lainattu sana oikea mutta kurkista jutun kirjoittajaa, niin usein on: nimi, STT Helsinki
Voisi laskea, miten monta kokoaikaista, tarpeellista virkaa (esimerkiksi sairaanhoitajia, vanhustenhoitajia, kotiavustajia) voisi perustaa, jos virkamiesten 'sairaslomat' tehtäisiin palkattomiksi. Tuhatkunta virkamiestä Heinolassa ottaa keskimäärin runsaat kolme työviikkoa saikkua, omaa lomaa, vuodessa. Se on kolmetuhatta työviikkoa joka vuosi. Kolmetuhatta!!!! Jotkut eivät 'sairastele' yhtä paljon, joten jotkut siis vielä tuotakin enemmän. Turha väittää, että ne ovat kaikki olleet oikeutettuja. Varmasti on mukana lukemattomia krapulapäiviä ja viikonlopun pidennyksiä ja ihan vain .ittuillakseen otettuja poissaoloja. Käytetään yhteiset varat paremmin kuin laiskojen ja ahneiden omalomailuun.
Matkailupäällikköä ei erikseen tarvita. Hyvä kaupunginjohtajakin voisi jo tehdä paljon, jos hänen annettaisiin (olisi anbnettu).
Mitä elinkeinoja Heinolassa on mahdollista kehittää ja millä alueella uusia työpaikkoja voisi syntyä? Olisiko matkailuala mahdollisuus? Heinola tarvitsee ammattitaitoista osaamista, nykyaikaista koulutusta ja koulutuksen hyödyntämistä omassa työssään Heinolan hyväksi.
Suomessa restonomeja (matkailun ammattilaisia) koulutetaan muun muassa AMMATTIKORKEAKOULUISSA. Opinto-ohjelmaan kuuluu
- viestintä ja kielet (osa opinnoista suoritetaan englanniksi)
- liiketoiminnan johtaminen
- palvelu- ja tuotantoprosessien johtaminen
- matkailun myynti ja markkinointi
- matkailun tuotekehitys
- matkailun palvelukonsepti ja yrityssuunnittelu
- majoituspalvelujen johtaminen
- tapahtumamatkailu
- elämyspalvelujen tuotanto ja johtaminen
Jotta matkailujohtaja osaisi hoitaa 20 000 asukkaan kaupungin matkailuelinkeinoa yritystoimintaa tukien ja elinkeinoa kehittäen, tarvitaan know how:ta, alan opintoja, nykyaikaista matkailualan osaamista ja uusien innovaatioiden ja mahdollisuuksien avaamista ja eteenpäin vientiä. Löytyykö Heinolan viranhaltijoilta vai pitääkö palkata alan rautainen ammattilainen, kuten kaupunginjohtaja esittää?
Pitäis varmaan palkata osaavat matkailu-, henkilöstö- ja elinkeinojohtajat.
Sen jälkeen herääkin kysymys millaisia työn kuvia jää nykyisille viranhaltijoille esim. kehitysjohtajalle ja elinkeinopäällikölle?
Tämän kokoisen tuppukylän johtotason organisaatio on uusien viranhaltijoiden palkkauksen jälkeen aivan liian kallis ja raskas harvenevien veronmaksajien rivistön kannateltavaksi.
Pitäisi varmaan palkata osaavat osaamattomien tilalle, niin Heinolassakin kaupungin kiinteistöt korjattaisiin ajoissa, jottei niitä tarvitse purkaa ja rakentaa uudestaan.
Jos osaava johto suunnittelee elinkeinotoimintaa, toteuttaa suunnitellut hankkeet osaavasti, niin Heinolassa työpaikat eivät vähene vaan lisääntyvät ja verotulot kasvavat. Jos muissa kunnissa on koulutettu, kielitaitoinen ja osaava johto, joka tukee sekä olevaa että tulevaa yritystoimintaa, niin Heinola ei nykyisellään pysy kilpailussa mukana. Sehän on jo nähty. Ei uusia yrityksiä tule Heinolaan ilman osaavaa työtä ja panostusta.
Tapahtumien järjestäminen (kaupungin verorahoista) tai toteuttamattomien hankkeiden suunnittelu ei tuo pysyviä työpaikkoja eikä lisää verotuloja, päinvastoin.