Jos vuorovaikutus- ja keskustelukulttuuri mahdollistavat yhteistyön ja yhdessä oppimisen, haasteet alkavat polvistua poliitikkojen/päättäjien edessä.
Kun yhteinen ajattelu ja yhteinen tekeminen kehittyvät tarkoituksenmukaiseen suuntaan, aika ja todennäköisyydet ratkaisevat ongelmia vastaantulojärjestyksessä.
Kasvava joukko ihmisiä on kyllästynyt matalamieliseen, kaunaiseen, harhaisia viholliskuvia elättelevään ja kanssaihmistä vahingoittamaan pyrkivään tapaan kohdata toinen julkisesti.
1.Ihminen haluaa tulla nähdyksi. Me kaipaamme todistajaa. Me pelkäämme läpikatsomista ja ohitetuksi tulemista. Ecce homo. Pysähdy ja katso ihmistä.
2. Suhde on tärkeämpi kuin mikään, mitä on pöydällä. Suhde on tärkeämpi kuin sanat tai asemat. Dialogi rakentaa tai repii suhdetta. Rakentava dialogi luo perustan, jolta voi ponnistaa johonkin tärkeään. Roolit antavat turvaa ja tavoite merkitystä.
3. Voi olla eri mieltä ilman että on riitaisa. Uteliaisuuden happotesti on se, voiko oppia jotain hyödyllistä tai arvostavaa vastenmieliseksi koetulta keskustelukumppanilta tai sellaisesta maailmankuvasta. Älä leimaa toista, vaikka hänen asiansa tuntuisikin sietämättömältä.
4. Viestin merkitys on vastaus, jonka saat. Niin metsä vastaa kuin sinne huutaa. Tyyli on tärkeämpi kuin tieto.
5. Vuorovaikutuksen tarkoitus on tehdä yhteistyötä. Korkeatasoinen yhteistyö edellyttää oman egon uhraamista yhteisen tarinan pyhittämiseksi.
6. Hedelmällinen vuoropuhelu on kuin flirtti-improvisaatiota. Tilanneherkkyys, ajoitus, läsnäolo ja toisen syötöstä jatkaminen. Tarkkaan ottaen hyvä johtaminen on improvisaatiota. Toinen yrittää antaa, toinen yrittää vastaanottaa ja antaa takaisin, molemmat etsivät toistensa aloitteista yhteistä tarinaa.
7. Sanat voivat olla seiniä tai siltoja, mutta vain siltoja ylittävä kulkija voi retkeillä mantereelta saaristoon ja tulla taskut täynnä tuliaisia takaisin. Varo universaalisanoja, kuten aina, kukaan, kaikki, ikinä, jokainen, missään, paras, tärkein. Ne erottavat ihmisiä. Älä aloita kysymystä verbillä. Se on kuulustelua ja painostamista. Ymmärrätkö yhtään, mitä yritän sanoa?! Kutsu, älä käske. Heh.
8. Tärkeily on turhaa ja tuhoisaa. Sinä et ole yhtä tärkeä kuin millaisena ylpeyksissäsi itseäsi maailmalle ja itsellesi kaupittelet. Kukaan ei samaistu tärkeilevään ihmiseen. Uteliaana ja nöyränä toisen kohtaavat ihmiset oppivat eniten.
9. Kommunikaatiossa asemaa, tunnetta, sisältöäkin tärkeämpi työkalu on rakastava yhteys. Kun ihmisten välillä on rakastava yhteys, kaikki toimii ja kaiken saa anteeksi. Yhteyden synnyn todennäköisyys kasvaa kasvokkain yhteisessä tilassa ja vastaavasti pienenee sähköpostissa tai somessa, varsinkin jos pöydällä on runsaasti panoksia.-Jari Sarasvuo
Kun yhteinen ajattelu ja yhteinen tekeminen kehittyvät tarkoituksenmukaiseen suuntaan, aika ja todennäköisyydet ratkaisevat ongelmia vastaantulojärjestyksessä.
Kasvava joukko ihmisiä on kyllästynyt matalamieliseen, kaunaiseen, harhaisia viholliskuvia elättelevään ja kanssaihmistä vahingoittamaan pyrkivään tapaan kohdata toinen julkisesti.
1.Ihminen haluaa tulla nähdyksi. Me kaipaamme todistajaa. Me pelkäämme läpikatsomista ja ohitetuksi tulemista. Ecce homo. Pysähdy ja katso ihmistä.
2. Suhde on tärkeämpi kuin mikään, mitä on pöydällä. Suhde on tärkeämpi kuin sanat tai asemat. Dialogi rakentaa tai repii suhdetta. Rakentava dialogi luo perustan, jolta voi ponnistaa johonkin tärkeään. Roolit antavat turvaa ja tavoite merkitystä.
3. Voi olla eri mieltä ilman että on riitaisa. Uteliaisuuden happotesti on se, voiko oppia jotain hyödyllistä tai arvostavaa vastenmieliseksi koetulta keskustelukumppanilta tai sellaisesta maailmankuvasta. Älä leimaa toista, vaikka hänen asiansa tuntuisikin sietämättömältä.
4. Viestin merkitys on vastaus, jonka saat. Niin metsä vastaa kuin sinne huutaa. Tyyli on tärkeämpi kuin tieto.
5. Vuorovaikutuksen tarkoitus on tehdä yhteistyötä. Korkeatasoinen yhteistyö edellyttää oman egon uhraamista yhteisen tarinan pyhittämiseksi.
6. Hedelmällinen vuoropuhelu on kuin flirtti-improvisaatiota. Tilanneherkkyys, ajoitus, läsnäolo ja toisen syötöstä jatkaminen. Tarkkaan ottaen hyvä johtaminen on improvisaatiota. Toinen yrittää antaa, toinen yrittää vastaanottaa ja antaa takaisin, molemmat etsivät toistensa aloitteista yhteistä tarinaa.
7. Sanat voivat olla seiniä tai siltoja, mutta vain siltoja ylittävä kulkija voi retkeillä mantereelta saaristoon ja tulla taskut täynnä tuliaisia takaisin. Varo universaalisanoja, kuten aina, kukaan, kaikki, ikinä, jokainen, missään, paras, tärkein. Ne erottavat ihmisiä. Älä aloita kysymystä verbillä. Se on kuulustelua ja painostamista. Ymmärrätkö yhtään, mitä yritän sanoa?! Kutsu, älä käske. Heh.
8. Tärkeily on turhaa ja tuhoisaa. Sinä et ole yhtä tärkeä kuin millaisena ylpeyksissäsi itseäsi maailmalle ja itsellesi kaupittelet. Kukaan ei samaistu tärkeilevään ihmiseen. Uteliaana ja nöyränä toisen kohtaavat ihmiset oppivat eniten.
9. Kommunikaatiossa asemaa, tunnetta, sisältöäkin tärkeämpi työkalu on rakastava yhteys. Kun ihmisten välillä on rakastava yhteys, kaikki toimii ja kaiken saa anteeksi. Yhteyden synnyn todennäköisyys kasvaa kasvokkain yhteisessä tilassa ja vastaavasti pienenee sähköpostissa tai somessa, varsinkin jos pöydällä on runsaasti panoksia.-Jari Sarasvuo
Vastaukset 6
Vanhimmat
Joitakin kohtia lukiessani, yhdyn Sarasvuon mielipiteisiin. Pitää syventyä kohta kohdalta ja sitten analysoida näin kotikaupunkimme kannalta.
Aivan totta, hätkähdyttävän ihotuntuman saa aloituksen tekstiä lukiessa, lukekaa ajatuksen kera ja verratkaa "viimeisiä vuosia ja tapahtumia" Pyhäjärvellä.
Täällä ei osata tai haluta kohdata IHMISTÄ.
" 1.Ihminen haluaa tulla nähdyksi. Me kaipaamme todistajaa. Me pelkäämme läpikatsomista ja ohitetuksi tulemista. Ecce homo. Pysähdy ja katso ihmistä."
Kiitos avauksesta.
Katso ihmistä - myös itsessäsi.
Pitääkö johtavien luottamusmiesten osata konkreettisesti muutakin, kuin pönkittää asemaansa olemalla näennäisesti
-mukava ja ystävällinen jonninjoutavissa tapaamisissa, jotka eivät ole kuntalaisten asioiden kannalta tarpeen ,entä pitäisikö myös henk koht tappiot kyetä nielemään kuntalaisten yhteisen edun nimissä
vai saako olla suoraan inhottava, tyly ja ohipuhuva sekä räikeän yhteistyöhaluton-ja kyvytön?
Hallituksen pj Kauranen eikä valt pj Sarkkinen ole edes ½mallikas edustaja tavallisen Pyhäjärven kunnan asukkaan toivomasta käyttäytymisestä.
Ja koska vaikuttaa todella siltä, etteivät he halua muuttaa luottamustehtävään kiinteästi kuuluvaa yhteistyötä ja etteivät he ammenna hyötyä yhteisestä demokratiasta, heidät on vaihdettava kyvykkäimpiin ja taidoiltaan monipuolisimpiin.
Blogisti kansankielellä samasta asiasta, vakavan lainkiertämisen syitä ruotien ja luottamushenkilöiden röyhkeyden tylyt kasvot
http://pyhajarvenomatunto.blogspot.fi/