Luova ihminen löytää hyviä ideoita uusiksi tuotteiksi. Hän alkaa tehdä niitä ja myydä niitä. Ensin toiminta on yhden miehen työtä, sitten tuotteet alkavat saada julkisuutta ja yritys palkkaa lisää työntekijöitä. Vienti alkaa myös sujua, tuotteet ovat hyviä ja toimivia. Yrittäjä ei kuitenkaan ole oppinut toimimaan yrittäjänä, jolla on työntekijöitä. Koko yritys on hänen aikaansaannostaan ja niinpä hän edelleen toimii, niinkuin hän olisi ainoa yrityksessä, joka osaa ja joka tietää ja työntekijät ovat aina huonoja.
Yrittäjä ei osaa luoda toimivaa organisaatiota, kun työntekijöitä on jo toistakymmentä, vaan hän puuttuu itse kaikkeen ja sotkee kaikkien työt, koska hän ei enää pysty hallitsemaan kaikkia asiakkaita, kaikkea valmistusta, kaikkia toimituksia ja kaikkia tarjouspyyntöjä ja laskutuksia ja toimitusreklamaatioita.
Niinpä yritys joutuu suuriin vaikeuksiin. Asiakkaat eivät saa ajoissa tuotteitaan, koska yrittäjän pitää itse puuttua valmistukseen, toimitukseen ja kaikkeen muuhunkin. Luvatut toimitusajat eivät pidä, koska yrittäjä siirtää yhtäkkiä toimituksia omasta päähänpistostaan käsin.
Asiakkaat lopettavat yrityksen tuotteiden tilaukset ja yritys alkaa menettää asiakkaita ympäri maailman. Yrityksen markkinat ovat varsin pienet, koska tuotteet ovat spesiaalituotteita. Asiakkaat eri maissa tuntevat toisensa ja yrityksen toimituksista ja reklamaatioiden hoidoista tiedot kiirivät kaikille.
Yritysjohtaja ja perustaja ihmettelee tilannetta ja syyttää työntekijöitään armottomasti ja syyttää myös asiakkaita.
Yritys ajautuu pikkuhiljaa konkurssitilaan ja yrittäjä tekee itsemurhan!
Toimiiko sinun yrityksesi näin?
Yrittäjä, pyydä ajoissa apua asioiden organisointiin, jos se ei ole sinun vahvin puolesi. Keskity itse siihen, missä olet parhaimmillasi ja jätä muut asiat palkattujen asiantuntijoiden ja ammattilaisten hoidettavaksi. Luota henkilöstöösi, jonka olet palkannut. Delegoi, delegoi, delegoi, älä yritä itse tehdä kaikkea ja puuttua kaikkeen. Keskity johtamiseen.
Voitteko tehdä tuon, voitteko tehdä nuo tilaukset, voitteko lähettää nuo tilaukset, voitteko hoitaa nuo tarjouspyynnöt, voitteko hoitaa nopeasti nuo reklamaatiot ... jaa siis tehtäviä osaavalle henkilöstöllesi ... lähde itse lomalle ja nauti. Luota siihen, että kun henkilöstösi on opastettu oikeaan toimintaan yrityksen parhaaksi, he toimivat niin.
Anna yrityksellesi mahdollisuus kasvaa ja menestyä jatkossakin ..
Yrittäjä ei osaa luoda toimivaa organisaatiota, kun työntekijöitä on jo toistakymmentä, vaan hän puuttuu itse kaikkeen ja sotkee kaikkien työt, koska hän ei enää pysty hallitsemaan kaikkia asiakkaita, kaikkea valmistusta, kaikkia toimituksia ja kaikkia tarjouspyyntöjä ja laskutuksia ja toimitusreklamaatioita.
Niinpä yritys joutuu suuriin vaikeuksiin. Asiakkaat eivät saa ajoissa tuotteitaan, koska yrittäjän pitää itse puuttua valmistukseen, toimitukseen ja kaikkeen muuhunkin. Luvatut toimitusajat eivät pidä, koska yrittäjä siirtää yhtäkkiä toimituksia omasta päähänpistostaan käsin.
Asiakkaat lopettavat yrityksen tuotteiden tilaukset ja yritys alkaa menettää asiakkaita ympäri maailman. Yrityksen markkinat ovat varsin pienet, koska tuotteet ovat spesiaalituotteita. Asiakkaat eri maissa tuntevat toisensa ja yrityksen toimituksista ja reklamaatioiden hoidoista tiedot kiirivät kaikille.
Yritysjohtaja ja perustaja ihmettelee tilannetta ja syyttää työntekijöitään armottomasti ja syyttää myös asiakkaita.
Yritys ajautuu pikkuhiljaa konkurssitilaan ja yrittäjä tekee itsemurhan!
Toimiiko sinun yrityksesi näin?
Yrittäjä, pyydä ajoissa apua asioiden organisointiin, jos se ei ole sinun vahvin puolesi. Keskity itse siihen, missä olet parhaimmillasi ja jätä muut asiat palkattujen asiantuntijoiden ja ammattilaisten hoidettavaksi. Luota henkilöstöösi, jonka olet palkannut. Delegoi, delegoi, delegoi, älä yritä itse tehdä kaikkea ja puuttua kaikkeen. Keskity johtamiseen.
Voitteko tehdä tuon, voitteko tehdä nuo tilaukset, voitteko lähettää nuo tilaukset, voitteko hoitaa nuo tarjouspyynnöt, voitteko hoitaa nopeasti nuo reklamaatiot ... jaa siis tehtäviä osaavalle henkilöstöllesi ... lähde itse lomalle ja nauti. Luota siihen, että kun henkilöstösi on opastettu oikeaan toimintaan yrityksen parhaaksi, he toimivat niin.
Anna yrityksellesi mahdollisuus kasvaa ja menestyä jatkossakin ..
Vastaukset 1
Vanhimmat
Toivottavasti sinun yrityksesi ei toimi yllä olevan kaavan mukaan, vaan olet antanut ja jakanut tehtäviä selkeästi ja luonut yritykseen toimivat tiimit, jotka saavat yrityksen kukoistamaan. Yritys tekee laatutuotteita ja asiakkaat ovat tyytyväisiä.