jolta puuttuu visio ja missio – ”Jos ei ole dynaamisia kyvykkyyksiä, tilanne on vakava”, sanoo muutoskonsultti
Sumuinen strategia, rapautunut brändi, riitelevä johto, pula ideoista. Sdp muistuttaa yritystä, joka tarvitsee muutoskonsultin apua.
Liikkeenjohdon oppaissa luetellaan tuntomerkit kriisiyhtiölle: strategia on sumuinen, brändi rapautunut ja johto riitelee. Tuotteet eivät ole kilpailukykyisiä. Eikä uusia ideoita oikein ole.
Myynti laskee, ja tulos heikkenee.
Kriisiyhtiöltä puuttuu visio. Näkemys siitä, miksi se ylipäätään on olemassa. Puhumattakaan siitä, mihin sen pitäisi olla menossa.
Kuulostaa ihan Sdp:ltä.
Vapaus ja tasa-arvo. Molemmat käsitteet löytyvät Sdp:n periaateohjelmasta. Ne ovat siis puolueelle tärkeitä. Mutta olennaista onkin näiden kahden välinen suhde.
Sdp painottaa tasa-arvoa yli vapauden. Siinä piilee sen suurin ongelma.
Koska vapautta hyödyntämällä on mahdollista saavuttaa etuja muihin yksilöihin nähden, vapaus voi olla ristiriidassa tasa-arvon kanssa.
Tasa-arvon nimissä tapahtuva samojen asioiden tarjoaminen erilaisille ihmisille ei huomioi yksilöiden välisiä eroja. Ihmisten kohteleminen samanlaisina ei siis edistä yksilöllisiä erityispiirteitä korostavaa tasa-arvoa.
Valtiokeskeinen kollektivismi ei enää puhuttele ihmisiä, sillä maailma on muuttunut yksilökeskeisempään suuntaan.
Sdp ei ole sitä pystynyt tekemään. Jutta Urpilainen esitti talvella 2014, että puolueen pitäisi miettiä uudelleen käsityksensä vapaudesta ja vastuusta. Muutamaa kuukautta myöhemmin Urpilainen sai lähteä puheenjohtajan paikalta.
Aikanaan Sdp:n kilpailuetu oli se, että puolueella oli suuri tehtävä. Se ajoi kahdeksan tunnin työpäivää, se rakensi hyvinvointivaltion, se vei Suomen Eurooppaan. Missio oli selkeä, ja siksi ihmiset lähtivät innolla mukaan.
Mutta mikähän se tehtävä nyt on?
”Jos Sdp:llä ei ole dynaamisia kyvykkyyksiä, tilanne on vakava.”
Analyysissä voidaan tulla myös tulokseen, että puolueella ei ole enää mielekästä tehtävää.
”Tällöin johtopäätös on divestointi eli puolueen lakkauttaminen ja resurssien kohdentaminen muualle. Tai yhdistyminen toisen puolueen kanssa.”
Sumuinen strategia, rapautunut brändi, riitelevä johto, pula ideoista. Sdp muistuttaa yritystä, joka tarvitsee muutoskonsultin apua.
Liikkeenjohdon oppaissa luetellaan tuntomerkit kriisiyhtiölle: strategia on sumuinen, brändi rapautunut ja johto riitelee. Tuotteet eivät ole kilpailukykyisiä. Eikä uusia ideoita oikein ole.
Myynti laskee, ja tulos heikkenee.
Kriisiyhtiöltä puuttuu visio. Näkemys siitä, miksi se ylipäätään on olemassa. Puhumattakaan siitä, mihin sen pitäisi olla menossa.
Kuulostaa ihan Sdp:ltä.
Vapaus ja tasa-arvo. Molemmat käsitteet löytyvät Sdp:n periaateohjelmasta. Ne ovat siis puolueelle tärkeitä. Mutta olennaista onkin näiden kahden välinen suhde.
Sdp painottaa tasa-arvoa yli vapauden. Siinä piilee sen suurin ongelma.
Koska vapautta hyödyntämällä on mahdollista saavuttaa etuja muihin yksilöihin nähden, vapaus voi olla ristiriidassa tasa-arvon kanssa.
Tasa-arvon nimissä tapahtuva samojen asioiden tarjoaminen erilaisille ihmisille ei huomioi yksilöiden välisiä eroja. Ihmisten kohteleminen samanlaisina ei siis edistä yksilöllisiä erityispiirteitä korostavaa tasa-arvoa.
Valtiokeskeinen kollektivismi ei enää puhuttele ihmisiä, sillä maailma on muuttunut yksilökeskeisempään suuntaan.
Sdp ei ole sitä pystynyt tekemään. Jutta Urpilainen esitti talvella 2014, että puolueen pitäisi miettiä uudelleen käsityksensä vapaudesta ja vastuusta. Muutamaa kuukautta myöhemmin Urpilainen sai lähteä puheenjohtajan paikalta.
Aikanaan Sdp:n kilpailuetu oli se, että puolueella oli suuri tehtävä. Se ajoi kahdeksan tunnin työpäivää, se rakensi hyvinvointivaltion, se vei Suomen Eurooppaan. Missio oli selkeä, ja siksi ihmiset lähtivät innolla mukaan.
Mutta mikähän se tehtävä nyt on?
”Jos Sdp:llä ei ole dynaamisia kyvykkyyksiä, tilanne on vakava.”
Analyysissä voidaan tulla myös tulokseen, että puolueella ei ole enää mielekästä tehtävää.
”Tällöin johtopäätös on divestointi eli puolueen lakkauttaminen ja resurssien kohdentaminen muualle. Tai yhdistyminen toisen puolueen kanssa.”
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.