Palkkakartelli

Toimari on vähiten tarpeellinen lähes aina. Pikkufirmassa (<50 hlö) voi olla avainresursseja, mutta ei miljoonan arvoisia. Isommissa kukaan ei ole korvaamaton.

Mutta se ei tarkoita että kenet tahansa voi korvata kellä tahansa. Jos laitat kovan koodarin kovan bisnesmiehen tilalle, käy yhtä huonosti kuin toisinkinpäin.

Jos tiedät yhtään mistä puhut, niin useimmat IT-alalla työskentelevät ovat kehitystehtävissä ja ovat siten kategorisestikin jo vähintään toimihenkilöitä, usein korkeakoulutettuja ja heillä voi olla hyvinkin erityisiä toimenkuvia ja rooleja yrityksessä.

Anonyymi kirjoitti:

Jos tiedät yhtään mistä puhut, niin useimmat IT-alalla työskentelevät ovat kehitystehtävissä ja ovat siten kategorisestikin jo vähintään toimihenkilöitä, usein korkeakoulutettuja ja heillä voi olla hyvinkin erityisiä toimenkuvia ja rooleja yrityksessä.

Lue lisää

Jos yhtään tiedät mistä puhut, niin ymmärrät, että korkea koulutus, toimihenkilöstatus, toimenkuva tai rooli ei tee kenestäkään korvaamatonta, vaan hänet on korvattavissa toisella korkeakoulutetulla toimihenkilöllä. Aina.

Anonyymi kirjoitti:

Jos yhtään tiedät mistä puhut, niin ymmärrät, että korkea koulutus, toimihenkilöstatus, toimenkuva tai rooli ei tee kenestäkään korvaamatonta, vaan hänet on korvattavissa toisella korkeakoulutetulla toimihenkilöllä. Aina.

Lue lisää

IT alalla tuon korkeakoulutuksen voi ottaa lauseestasi pois. Osaaminen ratkaisee, ei koulutus. Toki usein näillä on jonkinlainen korrelaatio, mutta valitettavasti ei niin iso kuin mitä luulisi

Ei korvaamaton, mutta vaikeasti korvattava kyllä. Yhden poistuminen saattaa merkitä sitä, että pitää palkata 5 uutta, eikä hommista sittenkään tule mitään.

Moni isompikin firma on haukannut sitä itseään oltuaan ylimielinen asenteella "jonoa on". Tarkkaavaisimmat meistä ovatkin huomanneet, että ennen niin mahtavat saattavat jo tehdä tappiota, kun aikanaan säästettiin IT:stä. Osakkeenomistajien jälkiviisaus ei auta lappujen muuttuessa arvottomiksi.

"Ei korvaamaton, mutta vaikeasti korvattava kyllä. Yhden poistuminen saattaa merkitä sitä, että pitää palkata 5 uutta, eikä hommista sittenkään tule mitään."

Täyttä puppua.

Vaikka lähtijä olisi minkälainen "Guru" tahansa, niin kyllä hänet voi korvata. Viivettä mahdollisesti tulee, mutta muutaman viikon sisällä kukaan ei enää muistakaan lähtijää.

Olen ollut isoissa ja pienissä firmoissa urani aikana, eikä koskaan firma ole joutunut pahempiin vaikeuksiin, vaikka lähtijä on mielletty "korvaamattomaksi".

Minä olen korvaamaton. Firma menee nurin tasan sillä hetkellä, kun minä noistan kytkintä. Olen niin syvällä asiakkaiden busineksessa, että kenelläkään ei ole mitään mahdollisuutta päästä samalle tietotasolle asiakkaan busineksesta ja järjestelmien koodista, kuin minulla. Lisäksi ole koodannut systeemit niin kryptisesti, että menee vuosia uudelta jampalta ottaa ne haltuun. Piilottelen myös satunnaisesti laukeavia bugeja järjestelmiin, joiden etsimisestä ja korjaamisesta sitten laskutetaan asiakkaalta. Pidän koko tätä paskafirmaa pystyssä ja toimari nuolee persettäni.

dataryssä kirjoitti:

Minä olen korvaamaton. Firma menee nurin tasan sillä hetkellä, kun minä noistan kytkintä. Olen niin syvällä asiakkaiden busineksessa, että kenelläkään ei ole mitään mahdollisuutta päästä samalle tietotasolle asiakkaan busineksesta ja järjestelmien koodista, kuin minulla. Lisäksi ole koodannut systeemit niin kryptisesti, että menee vuosia uudelta jampalta ottaa ne haltuun. Piilottelen myös satunnaisesti laukeavia bugeja järjestelmiin, joiden etsimisestä ja korjaamisesta sitten laskutetaan asiakkaalta. Pidän koko tätä paskafirmaa pystyssä ja toimari nuolee persettäni.

Lue lisää

Omaa persettäs nuolet, pervo!

PorukkaaJonossa kirjoitti:

"Ei korvaamaton, mutta vaikeasti korvattava kyllä. Yhden poistuminen saattaa merkitä sitä, että pitää palkata 5 uutta, eikä hommista sittenkään tule mitään."

Täyttä puppua.

Vaikka lähtijä olisi minkälainen "Guru" tahansa, niin kyllä hänet voi korvata. Viivettä mahdollisesti tulee, mutta muutaman viikon sisällä kukaan ei enää muistakaan lähtijää.

Olen ollut isoissa ja pienissä firmoissa urani aikana, eikä koskaan firma ole joutunut pahempiin vaikeuksiin, vaikka lähtijä on mielletty "korvaamattomaksi".

Lue lisää

Saanko liittyä kommentoijien joukkoon?

Onko siellä joku pikkupomo vai mikä on taustasi? On aivan normaalia, että firmassa on maan hiljaisia kavereita, niitä joiden tietotaito on jäänyt pimentoon äänekkäämpien pitäessä showtansa esimiehiin päin. Sitten se tuleekin yllätyksenä, miten paljon lähtijä on tehnyt ja osannut. En minäkään usko että kovin herkästi miljoonavahinkoa syntyy, mutta korvaaminen ei ole mikään läpihuutojuttu, vaan tilanteen palautuminen voi viedä vuosiakin.

Suuri vahinko voi syntyä pienentyneen myynnin tai menetettyjen markkinoiden vuoksi, pikkuhiljaa niin, ettei tajuta mistä ongelma edes kiikastaa. Sähläämisen aiheuttamia kuluja on mahdotonta mitata.

Isossa maailmassa, jossa tekijöitä arvostetaan, näin ei pääse käymään. Eivät Googlen tai Amazonin kaltaiset firmat ole syntyneet alipalkatulla ja -arvostetulla henkilökunnalla ja "jonoa on" -asenteella. Sillä lailla toimitaan vain vanhoissa perinteisen hierarkisen johtamistyylin valtaamissa yt:n kuihduttamissa taloissa, joissa pikku hiljaa markkinaosuutta tai kehitystä luovutetaan muille. Monasti temppu tehdään ulkoistuksen kautta, ettei näyttäisi siltä että on itse munattu. Ja hyvin usein silloin, kun avainhenkilöitä on poistunut ja työt olisi silti saatava tehdyksi. Ne boonukset näet.

Tuo koskee mielestäni kaikkia aloja tai ainakin kaikkia teknisiä aloja, ei pelkästään IT-alaa. Eli vaikka olisit kuinka ahkera ja aikaansaava niin palkkasi on muutaman satasen - korkeintaan tonnin parempi kuin sillä työkaverillasi jonka ahkeruus ja aikaansaannokset liittyvät lähnnä ruokatunnille tai kotiin lähtemiseen.

Eli vastavalmistuneet saavat 3000 € brutto, 10 vuoden jälkeen 3500 brutto ja kaikista parhaat ja projektipäällikät >10 vuoden jälkeen 4000 € brutto. Työnantaja maksaaa siis menetetystä vapaa-ajasta, ei tehdystä työstä tai aikaansaannoksista. Näin ainakin VTT:llä.

Anonyymi kirjoitti:

Tuo koskee mielestäni kaikkia aloja tai ainakin kaikkia teknisiä aloja, ei pelkästään IT-alaa. Eli vaikka olisit kuinka ahkera ja aikaansaava niin palkkasi on muutaman satasen - korkeintaan tonnin parempi kuin sillä työkaverillasi jonka ahkeruus ja aikaansaannokset liittyvät lähnnä ruokatunnille tai kotiin lähtemiseen.

Eli vastavalmistuneet saavat 3000 € brutto, 10 vuoden jälkeen 3500 brutto ja kaikista parhaat ja projektipäällikät >10 vuoden jälkeen 4000 € brutto. Työnantaja maksaaa siis menetetystä vapaa-ajasta, ei tehdystä työstä tai aikaansaannoksista. Näin ainakin VTT:llä.

Lue lisää

Palkka maksetaan ensisijaisesti position mukaan. Eli jos haluaa reippaan palkankorotuksen on noustava hierarkiassa ylöspäin. Taidoilla tai suhteilla. Se että keikkuu yhden ja saman firman palveluksessa jopa 10 vuotta putkeen ja melko samoissa tehtävissä on vahva indikaatio että on täysin kalkkeutunut työhönsä ja myös elämäänsä. Asettunut aloillensa ja juurtunut tuoliin kiinni takapuolestansa. Joka kerta kun omasta mielestään on työssään ahkera ja osaaja niin pitäisi hälytyskellojen soida ja lujaa. Ahkeruus harvoin on hyve yksilölle itsellensä. Liika ahkeruus (työteliäs) kertoo siitä että sahanpurut pitäisi vaihtaa omassa päänupissa pikaisesti uusiin. Ahkera kun ei pysty millään enää parantamaan kun jo menee 100 lasissa. Ahkeruuden sijasta lisättävä järkeä päähän ja uusiutumista. Reipasta tason nostoa. Se ei tietenkään ole helppoa kun ainoat good/bad verrokkikohteet ovat läheiset työkaverit. Samat turjakenaamat vuodesta toiseen. Itse saman näköinen. Sellainen vertailu on hyödytöntä eikä johda todellakaan yhtään mihinkään.

Ammattiliitot estää toki kaiken palkkojen sopimisen. Korotuksia voitaisiin antaa mutta ne pitäisi pystyä ottamaan myös pois, jos tehtävä muuttuu tai suorite ei ole palkkatasoa vastaava.s

Sen verran tarkentaisin, ettei ole koko toimialan reaaliteetti, vaan Suomessa ja joissain muissa jälkeenjääneissä maissa. On monia maita missä markkinat toimivat.

Muuten ei tietenkään ole kyse mistään irrallisesta ongelmasta, vaan siitä, että täysin vääristynyt palkitsemismalli mädättää montaa muutakin asiaa siinä ympärillä ja johtaa muihin erilaisiin korruption muotoihin.

Terveellisiä selviytymistapoja yksilön kannalta muuten.

En tiedä minkälaisessa yrityksessä työskentelet, mutta yleisesti ei olemassa mitään käsitettä ylisuoriutuja, koska ei ole mitään tiettyä rajaa tai rimaa, mihin tähdätään, vaan kaiken odotukset ylittävän pitäisi olla terveessä ympäristössä hyvästä.