Kerron tässä esimerkkinä erään version huomiotaloudesta. Käytän esimerkkinä kuvitteellista firmaa nimeltään Lopo. Lopo valmistaa polkupyöriä lapsille.Lopon markkinavolyymi kaipaa pikaista laajentamista, onhan se hienoa kun firmasta tulee iso.
Stradegian I-vaheessa Lopo aloittaa huomiotalouden tekemällä sutta. Polkupyöristä puuttuu osia, tai sitten niitä ei toimiteta ollenkaan tai vähintäänkin toimitusaikoja venytetään kohtuuttoman pitkiksi. Takuut toimii miten sattuu. Mihin tällä pyritään? Eräs markkinoinnin kaskuista kuuluu näin:"Hyvä kello kauas kuuluu, paha paljon kauemmaksi". Ja niin tässäkin tapauksessa, Iltapäivälehdissä itkee vuoroin YH-äidit, vuoroin pennut. Eikä epäilystäkään, että olisi joku, joka ei tietäisi, mikä Lopo on.
Stradegian II-vaiheessa suoritetaan vetäytyminen. Markkinointi lopetetaan miltei täysin, kauppa käy omalla painollaan ja samassa päästään vähän "siistimään rivejä" henkilöstön uudelleenjärjestelyjen myötä. Kaikki vanhat, heikot, vittumaiset ja sukuun kuulumattomat raakasti ulos, syyksi tilauskannan heikkeneminen. Tätä vaihetta jatketaan 1/2 - 2 vuotta.
Stradegian III-vaiheessa aloitetaan aktiivinen markkinointi, sukulaispoikia palkataan töihin, tilauskanta kun on parantunut. Satsataan myös laatuun, lasten polkupyöristä tehdään laadukkaita, toimitusajat ovat lyhyet ja takuu toimii. Tässä vaiheessa kaikki tuntevat Lopon, mutta kukaan ei enää muista miksi. Väliäkös sillä, Lopohan on nykyään laadukas polkupyörä. Ja kauppa käy kuin kuumille kiville. Huomiotalous on tehnyt tehtävänsä.
Ja joka tätä epäilee, niin miettiköön kuinka moni poliitikoistamme on käyttänyt tätä taktiikkaa. Ensin rötöstellään, päästään lööppeihin, istutaan tuomio työsiirtolassa ja sitten ryhdytään poliitikoksi. Takuuvarmaa huomiotaloutta!
Ai niin, monellakos oli aiemmin tiedossa, mikä on Trainer´s House...
Stradegian I-vaheessa Lopo aloittaa huomiotalouden tekemällä sutta. Polkupyöristä puuttuu osia, tai sitten niitä ei toimiteta ollenkaan tai vähintäänkin toimitusaikoja venytetään kohtuuttoman pitkiksi. Takuut toimii miten sattuu. Mihin tällä pyritään? Eräs markkinoinnin kaskuista kuuluu näin:"Hyvä kello kauas kuuluu, paha paljon kauemmaksi". Ja niin tässäkin tapauksessa, Iltapäivälehdissä itkee vuoroin YH-äidit, vuoroin pennut. Eikä epäilystäkään, että olisi joku, joka ei tietäisi, mikä Lopo on.
Stradegian II-vaiheessa suoritetaan vetäytyminen. Markkinointi lopetetaan miltei täysin, kauppa käy omalla painollaan ja samassa päästään vähän "siistimään rivejä" henkilöstön uudelleenjärjestelyjen myötä. Kaikki vanhat, heikot, vittumaiset ja sukuun kuulumattomat raakasti ulos, syyksi tilauskannan heikkeneminen. Tätä vaihetta jatketaan 1/2 - 2 vuotta.
Stradegian III-vaiheessa aloitetaan aktiivinen markkinointi, sukulaispoikia palkataan töihin, tilauskanta kun on parantunut. Satsataan myös laatuun, lasten polkupyöristä tehdään laadukkaita, toimitusajat ovat lyhyet ja takuu toimii. Tässä vaiheessa kaikki tuntevat Lopon, mutta kukaan ei enää muista miksi. Väliäkös sillä, Lopohan on nykyään laadukas polkupyörä. Ja kauppa käy kuin kuumille kiville. Huomiotalous on tehnyt tehtävänsä.
Ja joka tätä epäilee, niin miettiköön kuinka moni poliitikoistamme on käyttänyt tätä taktiikkaa. Ensin rötöstellään, päästään lööppeihin, istutaan tuomio työsiirtolassa ja sitten ryhdytään poliitikoksi. Takuuvarmaa huomiotaloutta!
Ai niin, monellakos oli aiemmin tiedossa, mikä on Trainer´s House...
Vastaukset 1
Vanhimmat
Silmäkulma ihan kostuu tuollaisista tradegioista lukiessa...