PAHA POMO SAIRASTUTTAA

Anonyymi-ap

Kelvoton esihenkilö on julkinen salaisuus monella työpaikalla. Vakavien persoonallisuushäiriöiden vaikutuksia työyhteisöön on alettuymmärtää vasta hiljattain.

Tätä aihetta on käsitellyt psykologi Taina Kuuskorpi tuoreessa Tiedelehden 2/2024 artikkelissa, josta tässä jutussa lyhyitä lainauksia:

Hyvä johtaja on kullanarvoinen. Ei siis ihme, että 90 prosenttia johtamistutkimuksista keskittyy selvittämään pomolle edullisia luonteenpiirteitä, kykyjä tai johtamistyylejä. Miksi moni esihenkilöksi päätyvä on kuitenkin johtajana surkea tai suorastaan vaarallinen?
Vastaus voi piillä niin sanotussa persoonallisuushäiriöiden synkässä nelikossa. On huomattu, että narsisteilla, psykopaateilla, machiavellisteilla ja sadisteilla on kova pyrky johtotehtäviin.
Tällaiset persoonallisuudet toimivat työpaikoilla usein yhteisöä rikkovalla tavalla. He ajavat omia etujaan muiden kustannuksella, käyttäytyvät vastuuttomasti, kävelevät jatkuvasti toisten yli vähät välittävät työpaikan pelisäännöistä. Solidaarisesta työtoveruudesta on turha haaveilla. Ei ihme, että heitä nimitetään ilmapiirin myrkyttäjiksi, käärmeiksi liituraitapuvussa tai yksinkertaisesti pahoiksi pomoiksi.

Piirteistä kärsii kokovaikutuspiiri
Persoonallisuushäiriö on nippu voimakkaasti korostuneita luonteenpiirteitä. Narsistisen häiriön kipupisteitä on itsekeskeisyytenä näkyvä vakava itsetuntovaurio ja psykopaattisissa tunnekylmyys ja vähäinen moraalitaju. Machiavelismiksi kutsutaan valesosiaalista persoonallisuushäiriötä, joka näkyy taitavana manipulointina ja omien etujen ajamisena keinolla millä hyväänsä. Sadisti puolestaan tuntee mielihyvää toisen epäonnistumisesta ja kivusta. Yhteensä tällaisia ihmisiä arvioidaan olevan väestöstä noin prosentti.
Yhteistä häiriöille on , että eniten oireista kärsivät persoonallisuushäiriöisen vaikutuspiiriin joutuvat.
Kaikkein vakavimmin personaltaan häiriintyneisiin ei johtoportaassa pitäisi kovin usein törmätä, koska he ovat todennäköisestivankiloissa tai hoitolaitoksissa. Sen sijaan lievemmin häiriintyneitä on eräiden tutkijoiden mukaan jopa 15 prosenttia väestöstä. Itse asiassa joitain synkän nelikon piirteistä ilmenee ajoittain meissä kaikissa. Jokainen ajaa omia etujaan ja valehtelee silloin tällöin.
Persoonaltaan häiriytyneellä kyseiset piirteet kuitenkin vaikuttavat jatkuvasti, voimakkaina ja joustamattomina. Siksi ne kulkevat mukana myös työpaikalle. Työ- ja organisaatiotutkijoita onkin alkanut kiinnostaa yhä enemmän, millaisia yhteyksiä persoonallisuuden synkimmillä puolilla on työsuoritukseen, työtyytyväisyyteen, poissaolomäärään ja sitoutumiseen.
Persoonallisuushäiriöitä ja niiden seurauksia on kuitenkin vaikea selvittää, koska organisaatiot eivät hevin päästä tutkijoita penkomaan liikesalaisuuksiaan ja työilmapiiriään. Lisäksi persoonallisuushäiriöiset ovat taitavia ylläpitämään kulisseja. Juuri siksi he pääsevät salakavalasti vahingoittamaan vaikutuspiirissään olevia ihmisiä ja yhteisöjä. Erityisesti johtajilla tämä vaikutuspiiri on laaja.
….

Tässä osa 8 sivuisen lehtiartikkelin tekstin kootuista kohokohdista

- Narsistinen esihenkilö uskoo olevansa ylivertainen.
- Psykopaatti uskoo, että toiset vain ovat syntyneet johdettavaksi, käskettäviksi ja manipuloitaviksi.
- Alaiset voivat masentua tai alkaa itsekin toimia häiriintyneesti.
- Henkilöstö uupuu, ja maine rapistuu, mutta johtaja esittää asiat parhain päin.
- Vaihtuvuus on huonosti johdetussa firmassa suurta.
- Machiavellismi voi jäädä piiloon, jos pomo teettää likaisen työn muilla ja säilyttää oman kuvansa kiiltävänä.
- Petollinen johtaja antaa itsestään valheellisen hyvän kuvan.
- Aluksi narsistipomo yrittää saada ihmiset puolelleen. Peto pääsee irti vasta , kun asema on varmistettu.
- Psykopaatti aiheuttaa tuhoa, jos työyhteisöstä puuttuvat selkeät säännöt.
- Läpinäkyvyys suojaa työyhteisöähaitoilta. Vääriä tekoja ei pidä peitellä, sivuttaa eikä sovitella vaivihkaa.

14

1070

    Vastaukset

    Anonyymi (Kirjaudu / Rekisteröidy)
    5000
    • Anonyymi

      Vääriä tekoja ei pidä peitellä, sivuttaa eikä sovitella, vaikka valitettavasti juuri näin monesti pyritään tekemään. Julkisuus on se mitä nämä väärintekijät yli kaiken pelkäävät. Ongelmien paljastuminen yleiseen tietoon on usein se mikä valitettavasti vasta pakottaa puuttumaan asiaan. Julkisyhteisössä huono pomo voi saada aikaan paljon myös taloudellista vahinkoa ja siksi asian läpinäkyvä selvittäminen on tärkeää.

      • Anonyymi

        Juuri näin. Esimerkiksi kunnassa huonon pomon aiheuttamat vahingot eivät rajoitu vain työyhteisön sisälle.


      • Anonyymi

        😋😋😋😍😍😍😍😋😋😋

        🍑 ­N­y­­m­­f­o­m­­a­­­a­n­i -> https://ye.pe/finngirl21#18262698

        🔞💋❤️💋❤️💋🔞💋❤️💋❤️💋🔞


    • Anonyymi

      Juu , ja sairaaloissa vasta on sairaita työkulttuureja ja hirarkista kuin joskus 70 luvulla .!

      • Anonyymi

        Siellä hierarkia voi aiheuttaa jopa kuolemia.


    • Anonyymi

      Lisäksi huono johtaja huonolla hallinnolla aiheuttaa bankrotin kaupungille

    • Anonyymi

      Lainasin mielenkiinnosta Tiedelehden nro 2/2024. Harvoin lehdissä on käsitelty näin selvällä tavalla aihetta PAHASTA POMOSTA. Erityisesti persoonallisuushäiriöitä ja niihin kuuluvaa ongelmallista käyttäytymistä selvitetään artikkelin sivun 29 olevassa yhteenvedossa:

      ”MANIPULOINTIA, MITÄTÖIMISTÄ JA KIUSAAMISTA. Vakavasti persoonahäiriöiset johtajat toimivat pahimmillaan näin:

      MACHIAVELLISTI
      - Manipuloi alaisia ja asiakkaita häikäilemättä.
      - Tavoittelee omaa hyötyään suoraan tai kauttarantain.
      - Ei tunne myötätuntoa, vaan suhtautuu kyynisesti niin asiakkaan kuin työyhteisön tarpeisiin.
      - Käyttää kaikkia sosiaalisia temppuja saavuttaakseen päämääränsä ja kontrolloidakseen muita.
      - Toimii moraalittomasti, valehtelee ja käyttää sumeilematta toisia hyväkseen.
      - Teettää ”likaiset työt” toisilla.

      NARSISTI
      - Korostaa ja kehuu omia suorituksiaan ja samalla painaa toisia alas.
      - Kadehtii kaikkea ja kaikkia paitsi sellaisia suuruuksia, joiden joukkoon lukee myös itsensä.
      - Ei tunne myötätuntoa, vaan pohtii vain asioiden vaikutuksia itseensä.
      - Vaatii jatkuvaa ihailua ja kehumista eikä siedä kritiikkiä.
      - Ei pysty rakentavaan yhteistyöhön, vaan puuttuu kaikkeen ja neuvoo kaikkia kaikessa.
      - Suojelee heikkoa itsetuntoaanhinnalla millä hyväänsä, konflikteissa myös aggressiivisesti.

      PSYKOPAATTI
      - Toimii ja tekee päätöksiä tunnekylmästi, vain omaa etuaan ajaen.
      - Ottaa pelottomasti uhkarohkeita riskejä seurauksista piittaamatta.
      - Ei tunne myötätuntoa, syyllisyyttä tai katumusta, vaan käyttää muita hyväkseen ilman omantunnontuskia.
      - Raivaa toiset tieltään, manipuloi, valehtelee ja rikkoo sääntöjä ja sopimuksia.

      SADISTI
      - Pyrkii satuttamaan muita verbaalisesti, psyykkisesti tai fyysisesti nauttien seurauksista.
      - Kiusaa alaisiaan ja jää mielellään seuraamaan vaikutuksia.
      - Reagoi herkästi ja peittelemättömän aggressiivisesti.
      - Aiheuttaa syyttä suotta hankaluuksia ja mielipahaa vain niiden tuottamisen ilosta.”

      Artikkelissa oli pari lyhyttä tiivistelmää, joissa esille tuotuja totuuksia tulisi hallinnon toimielinten käsitellä itsearvioinneissa.

      ”Yhteistä häiriöille on oman edun ajaminen toisten hyvinvoinnin kustannuksella”.
      ”Läpinäkevyys suojaa työyhteisöä haitoilta. Vääriä tekoja ei pidä peitellä, sivuttaa eikä sovitella vaivihkaa”.

      Artikkeli antaa hyvät eväät kuntalaisille hallinnossa toimivan tai rekrytoitavan johtajan persoonallisuuden sekä käyttäytymisen ja toiminnan ongelmien havainnointiin ja arviointiin. Kokemusten mukaan myös kunnan HR-toiminnalle on suuri haaste aina uuden johtajan rekrytoinnissa mahdollisten persoonallisuushäiriöiden selvittäminen. Johtajan persoonallisuuden arviointiin on käytettävä asiantuntijoita, joiden tehtäväksi on annettava virkaa hakevan mahdollisen persoonallisuushäiriöiden selvittäminen.

    • Anonyymi

      Siitä vallan tunteesta voipi se keltainen nousta päähän ja ihminen muuttuu tyystin.

    • Anonyymi

      "Psykopaatti uskoo, että toiset vain ovat syntyneet johdettavaksi, käskettäviksi ja manipuloitaviksi."

      Tämän oivaltaessaan ihminen on hyvä johtaja. Hän kykenee pitämään normaalina asetelmaa, jossa hän käskee ja muut tottelee.
      Epävarma henkilö ei omista tällaista perusasennetta siksi hän miettii "miksi nuo tottelisi minua?" Miten mun pitäis käskeä niitä että ne tottelis"

      Tämä asenteen puute voi olla suuri este jopa opettajan ammatissa. Jos ei oivalla miksi kukaan tottelis niin käskeminen esim "hiljaa luokassa" voi olla todella vaikeaa.
      Mutta jos tajuaa että "mä olen pomo ja muut tottelee" niin käskytyskin voi sujua paremmin.

      Toiset ehkä oppii pomoiksi mutta toiset ovat syntyneet psykopaateiksi.

    • Anonyymi

      Useilla työpaikoilla työskenneltyäni olen havainnut, että keskijohto, päälliköt ja pikkupomot hännystelijöineen ovat huonoja johtajia. Usein sellaisilla ei ole pätevyyttä johtamiseen, eikä hyvä koulutustaso. Ei myöskään motivaatiota työyhteisön hyvinvoinnin kehittämiseen. Naisvaltaiset työpaikat ovat pahimpia em. suhteen. Sairaaloissakin hierarkiaa.

    • Anonyymi

      "TYRANNI"!!!

      • Anonyymi

        Tiikeriä tankkiin!


    Ketjusta on poistettu 3 sääntöjenvastaista viestiä.

    Luetuimmat keskustelut

    1. Kannattaako suomalaisen duunarin enää äänestää vasemmistopuolueita

      sillä eivät ne tunnu kovasti ajavan suomi-duunarin etuja. Jos katsotaan Vasemmistoliittoa, niin sehän on ihan feministi
      Maailman menoa
      240
      6030
    2. Jaaha, sitä on vasemmistoryhmä käynyt häiriköimässä Purran kodin vieressä

      On näköjään iso lakana levitetty puiden väliin, jossa lukee mm. "Haista vi*** Riikka Purra". Tunkekaa leikkaukset pers..
      Maailman menoa
      118
      5834
    3. Professori: Maahanmuuttajien rikollisuutta hyssytellään - hävytöntä

      Kriminologi Jukka Savolaisen mukaan ikä ja vaikeat olosuhteet eivät riitä selitykseksi. – Tutkitun tiedon valossa sanoi
      Maailman menoa
      231
      4917
    4. Demokratian uhka: Perussuomalaiset ja polarisoiva "me ja muut" -ajattelu

      Laurence Rees varoittaa, kuinka demokratian heikkeneminen ja autoritaaristen liikkeiden nousu voidaan liittää "me ja muu
      Maailman menoa
      14
      4274
    5. Mistä kummasta voi johtua se, että vasemmistolaiset usein häpeää itseään

      voiko se johtua esim. köyhyydestä? Ja tästä on siis ihan suomalainen tutkimus olemassa. "Suomalainen tutkimus osoittaa
      Maailman menoa
      61
      4168
    6. Sanna-kulttilaiset hehkuttaa edelleen Marinia, vaikka esim. Sote oli susi jo syntyessään

      mutta kulttilaiset eivät ole järjen jättiläisiä, ja sanoihin Lasse Lehtinenkin, että Suomessa on pohjoismaiden tyhmimmät
      Maailman menoa
      68
      4097
    7. Päivi Räsänen vs. Abbas Bahmanpour

      (Bahmanpour on imaami Helsingissä) Syyttäjä siis jahtaa edelleen Räsästä tämän H-puheista, joissa hän on ilmeisesti vaa
      Maailman menoa
      27
      4092
    8. Marin teki sen mihin muut eivät pystyneet, vei susi-Soten maaliin

      ja sitten hävittyjen vaalien jälkeen lähtikin vastuuta pakoon...... "Professori: sote-uudistus on täysi susi. Sosiaali
      Maailman menoa
      32
      3658
    9. Palkansaajan oikeus nauttia työuransa hedelmistä

      Työeläkejärjestelmä on verrattavissa pyramidihuijaukseen, jossa alemmat tasot, eli nykyiset palkansaajat, toimivat maksa
      Maailman menoa
      55
      2548
    10. En koskaan tule sinulle tätä kertomaan

      Kun kirjoitin sinulle viimeisintä viestiä, huomasin kyynelten valuvan poskiani pitkin.
      Ikävä
      40
      1780
    Aihe