Tänä aikana monessa firmassa YT:t menevät helposti niin että annetaan yhteinen säästötavoite, sitten

Tänä aikana monessa firmassa YT:t menevät helposti niin että annetaan yhteinen säästötavoite, sitten toimari jakaa sen eri osastoille ja näillä osastoilla edelleen osastojen vetäjät vyöryttävät sen säästötavoitteen alaisilleen. Lopulta tavoite on jonkun tiiminvetäjän pöydällä joka sitten joutuu valitsemaan kuka tiimiläisistä lähtee. Tämä menettely toimii ihan hyvin kerran mutta jos sen tekee useammin, lopputuloksena organisaatioon jää aika lailla paljon erilaisia ylijäämäpomoja jotka ovat kallispalkkaisempia kuin irtisanotut alaisensa mutta eivät osaa tehdä näiden töitä. Tämä selittää sen miksi jäljellejääville työntekijöille tulee todella kova työkuorma.
Jos YT neuvotteluita joudutaan vetämään useammin kuin 2 kertaa niin sitten pitäisi uudelleenorganisoida ja irtisanoa pomoporrastakin. Muuten lopputuloksena on erittäin tehoton organisaatio.
163
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 1

Vanhimmat

👺🏃📹📽️☎️🎭📺📺🎷🪗📽️
Tänä aikana monessa firmassa YT:t menevät helposti niin että annetaan yhteinen säästötavoite, sitten toimari jakaa sen eri osastoille ja näillä osastoilla edelleen osastojen vetäjät vyöryttävät sen säästötavoitteen alaisilleen. Lopulta tavoite on jonkun tiiminvetäjän pöydällä joka sitten joutuu valitsemaan kuka tiimiläisistä lähtee. Tämä menettely toimii ihan hyvin kerran mutta jos sen tekee useammin, lopputuloksena organisaatioon jää aika lailla paljon erilaisia ylijäämäpomoja jotka ovat kallispalkkaisempia kuin irtisanotut alaisensa mutta eivät osaa tehdä näiden töitä. Tämä selittää sen miksi jäljellejääville työntekijöille tulee todella kova työkuorma.
Jos YT neuvotteluita joudutaan vetämään useammin kuin 2 kertaa niin sitten pitäisi uudelleenorganisoida ja irtisanoa pomoporrastakin. Muuten lopputuloksena on erittäin tehoton organisaatio.

Äänestä

Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastainen viesti.

Kommentoi aloitusta


Anonyymi-ap kirjoitti:

Tänä aikana monessa firmassa YT:t menevät helposti niin että annetaan yhteinen säästötavoite, sitten toimari jakaa sen eri osastoille ja näillä osastoilla edelleen osastojen vetäjät vyöryttävät sen säästötavoitteen alaisilleen. Lopulta tavoite on jonkun tiiminvetäjän pöydällä joka sitten joutuu valitsemaan kuka tiimiläisistä lähtee. Tämä menettely toimii ihan hyvin kerran mutta jos sen tekee useammin, lopputuloksena organisaatioon jää aika lailla paljon erilaisia ylijäämäpomoja jotka ovat kallispalkkaisempia kuin irtisanotut alaisensa mutta eivät osaa tehdä näiden töitä. Tämä selittää sen miksi jäljellejääville työntekijöille tulee todella kova työkuorma.
Jos YT neuvotteluita joudutaan vetämään useammin kuin 2 kertaa niin sitten pitäisi uudelleenorganisoida ja irtisanoa pomoporrastakin. Muuten lopputuloksena on erittäin tehoton organisaatio.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu