Onko Lieksan kaupungilla toksista johtajuutta?

Ylellä hyvä juttu toksisesta johtajuudesta eli vääränlaisesta vallankäytöstä.

Huonoon johtamiseen kuuluu esim. puutteelliset ihmisjohtamisen taidot. Esim. ei tajuta, että kun ihminen kysyy miksi häntä ei valittu kaupungin yhtiöön, jätetään vastaamatta ja tuloksena on syrjintäsyytös. Silloin kun ihmisjohtaminen on huonoa, keskitytään usein vain taloudellisen menestyksen mittareihin (tiukkaa taloudenpitoa, muilla kunnilla on aihetta kateuteen).

Huonossa organisaatiossa ei ole puuttumisen kulttuuria eikä puututa väärinkäytöksiin (Vähemmistöjä saa vapaasti solvata valtuustossa sen irtisanoutumatta siitä,). Organisaatiossa eletään rangaistuksen pelossa.

Aalto-yliopiston johtamisen professori lisäksi ottaa puheeksi psykologisen turvallisuuden: ihmisellä tulee olla turvallinen olo sanoa mielipiteitään ilman että joutuu naurunalaiseksi tai rangaistuksi (sillan suojelijoihin kohdistunut asiaton käytös, lieksapuolue joka korostaa samanmielisyyttä vapaan ajattelun sijaan).

Vaikenemisen kulttuuri yleensä on voimakas varoitussignaali johtajille (Lieksan lehti ja kaupunki.)
4163
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 4

Vanhimmat

Jokohohan sinun olisi aika hakeutua kallonkutistajan juttusille? Senverran pahassa loopissa olet tuon itsesi toistamisen ja saman asian jankuttamisen kanssa että edes lähes normaalielämään paluuseen tarvitset selvästikin nyt apua.

Äänestä
  • Dynaaminen ja vahvaa mielipide kiitos siitä 👆

    Äänestä

Tai jos ei puhuta toksisesta mutta ainakin huonosta johtajuudesta

Äänestä

Lieksa on Pohjois-Karjalan mätäpaise.

Äänestä

Kommentoi aloitusta


Anonyymi-ap kirjoitti:

Ylellä hyvä juttu toksisesta johtajuudesta eli vääränlaisesta vallankäytöstä.

Huonoon johtamiseen kuuluu esim. puutteelliset ihmisjohtamisen taidot. Esim. ei tajuta, että kun ihminen kysyy miksi häntä ei valittu kaupungin yhtiöön, jätetään vastaamatta ja tuloksena on syrjintäsyytös. Silloin kun ihmisjohtaminen on huonoa, keskitytään usein vain taloudellisen menestyksen mittareihin (tiukkaa taloudenpitoa, muilla kunnilla on aihetta kateuteen).

Huonossa organisaatiossa ei ole puuttumisen kulttuuria eikä puututa väärinkäytöksiin (Vähemmistöjä saa vapaasti solvata valtuustossa sen irtisanoutumatta siitä,). Organisaatiossa eletään rangaistuksen pelossa.

Aalto-yliopiston johtamisen professori lisäksi ottaa puheeksi psykologisen turvallisuuden: ihmisellä tulee olla turvallinen olo sanoa mielipiteitään ilman että joutuu naurunalaiseksi tai rangaistuksi (sillan suojelijoihin kohdistunut asiaton käytös, lieksapuolue joka korostaa samanmielisyyttä vapaan ajattelun sijaan).

Vaikenemisen kulttuuri yleensä on voimakas varoitussignaali johtajille (Lieksan lehti ja kaupunki.)

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu