suomenkieliset www sivut avattu. www.amway.fi
Kaikki joukolla tutustumaan kohtuullisen hyvälaatuisiin käännöksiin jenkkimössöstä.
Mitähän nämä And Dish Dropsit ovat ?
Siis skandinaviassa 30000 jäsentä ja skandinaviassa on -22 miljoonaa ihmistä elikkä Amwayssä on hieman yli 1/1000000 populaatiosta. Suomessako 5000 ?
Sivujen mukaan maailmanlaajuisesti "yli 50 % ILH:sta uusii jäsenyytensä vuosittain". Tarkoittaako tämä kääntäen että lähes 50% lopettaa ? Pitää syntyvyyden olla melkoista että tämä pysyy hengissä missään isossa mitassa kovin pitkään.
Kaikki joukolla tutustumaan kohtuullisen hyvälaatuisiin käännöksiin jenkkimössöstä.
Mitähän nämä And Dish Dropsit ovat ?
Siis skandinaviassa 30000 jäsentä ja skandinaviassa on -22 miljoonaa ihmistä elikkä Amwayssä on hieman yli 1/1000000 populaatiosta. Suomessako 5000 ?
Sivujen mukaan maailmanlaajuisesti "yli 50 % ILH:sta uusii jäsenyytensä vuosittain". Tarkoittaako tämä kääntäen että lähes 50% lopettaa ? Pitää syntyvyyden olla melkoista että tämä pysyy hengissä missään isossa mitassa kovin pitkään.
Vastaukset 49
Vanhimmat
VM:ssa ylätasojen menestyjät pysyvät vuodesta toiseen samoina henkilöinä. Amwayssa ja kaikissa uusissa maahamme lanseeratuissa konsepteissa vain ne, jotka ovat liittyneet mukaan ensimmäisten joukossa, voivat saada merkittäviä lisätuloja. Muut häviävät vuorenvarmasti, koska markkinat ovat kyllästyneet: potentiaalisia jälleenmyyjäehdokkaita on paljon vähemmän kuin mitä tarvitaan, jotta jokainen jälleenmyyjä voisi menestyä. Menestyminen on mahdotonta myymällä pelkästään tuotteita. Menestyminen perustuu siihen, että saa alalinjaan riittävän paljon tappion kärsiviä jälleenmyyjiä. Siinä verkostomarkkinoinnin idea lyhykäisyydessään. Mukaan liitetään häviäjiä, ei voittajia: ammattivärvääjät ja pääyhtiö tietävät tämän.
Jos pääyhtiö julkaisisi rehellisesti kaikkien mukaan liittyneiden jälleenmyyjien lukumäärän sekä maksettujen palkkioiden määrän ja miten ne ovat jakautuneet jälleenmyyjien kesken, niin nähtäisiin, että reilusti yli 99% menettää rahansa ja työpanoksensa verkostoon. Hyvin menestyviä on ilmeisesti alle 99,9 % kaikista mukaan lähteneistä jälleenmyyjistä ja he ovat järjestään niitä, jotka ovat saaneet ensimmäiset tulokeskukset verkostossa.
Monen firman verkostojen ensimmäiset tulokeskukset ovat pääyhtiön omistajien ja heidän sukulaistensa sekä tuttavien omistuksessa. Näin pääyhtiön omistajat saavat myös suurimman osan "maksetuista" palkkioista.
VM on nerokas huijaus, jossa pääyhtiö on saanut vaihdettua työkustannukset ja markkinointikulut tuottavaksi bisnekseksi. Jälleenmyyjät maksavat pääyhtiölle siitä, että tekevät sen hyväksi työtä, myyvät tuotteita ja mainostavat bisnesideaa.
http://www.uskontie.net/petterihaipola/verkostomarkkinointi2.shtml
Suomessa verkostomarkkinoijia oli vuonna 1997 15000 - 17000 henkilöä. Lukumäärä lienee aika lailla samaa luokkaa nyt. Se pitää sisällään kaikkien firmojen jälleenmyyjät. Vain harva firma saa maassamme yli 5000 jälleenmyyjää. Suurimmat huijaukset ovat saaneet noin 9000 jälleenmyyjää verkostoonsa, mm. ACN ja SkyBiz.
Kaikki asukkaat eivät ole potentiaalisia asiakkaita tai jälleenmyyjiä. Useimpien kohdalle tulee eteen tilanne, jolloin ideaa tyrkytetään heille, mutta suurin osa tietää huijauksesta sen verran, ettei lähde siihen mukaan. Monella on myös sen verran järkeä päässä, että he tajuavat ketjukirjehuijauksen: voidaksesi menestyä, sinun pitää saada alalinjaasi häviäjien verkosto, joiden rahat menevät ensin sinun ylälinjaasi ja jos hyvin käy, sinäkin voit saada osan omastasi takaisin tai päästä voitolle. Valitettavan monet tulevat kuitenkin taloudellisen ahdinkonsa vallassa ja ahneutensa vuoksi petetyiksi ja lähtevät mukaan toimintaan. Rahat on käytännössä katsoen menetetty siinä vaiheessa, kun ne on maksettu. Vain harva verkoston alatasojen linja lähtee leviämään niin paljon, että joku uusi mukaan liittynyt pääsee merkittävästi voitolle. Joku julkkis tai hyvän maineen omaava henkilö voi niin tehdä, mutta hänen alalinjassaan on sitten taas yli 99 % tappion kärsiviä petettyjä ihmisiä, jotka ovat lähteneet mukaan kenties sen julkimon hyvän maineen vuoksi.
Miten mahtaa olla logiikkasi kantavuuden kanssa. Muutama ensinnä lähtenyt ainoastaan tienaa? Eli muut eivät tienaa ja kuten aiemmin on käynyt ilmi vaihtuvuus on kovaa. Ne jotka eivät tienaa lopettavat bisneksen niin miten on mahdollista näiden "muutamien" silti tienaavan?
Yritä nyt ymmärtää ettei mukaan lähdön ajalla ole mitään merkitystä vaan sillä kuinka laajan, syvän ja toimivan verkoston rakentaa. Joskus on tietysti näin että verkoston kerääminen on helpompaa kun jälleenmyyjien määrä on pieni ja liiketoiminta uusi. Silloin on tosin ongelmana myös bisneksen tuntemattomuus.
Otan taas kerran yhden lempiesimerkeistäni... Tietoni mukaan Petteri Jussila olisi edelleen suurimpia kk-bonuksia Suomessa saanut VM-jälleenmyyjä ja siten menestynein. GNLD-aloitti maailmalla 1958 ja Suomessa 1991. Petteri lähti mukaan 1995 ja muutama vuosi myöhemmin hän oli Suomen menestynein jälleenmyyjä ja viiden menestyneimmän GNLD-jälleenmyyjän joukossa koko maailmassa.
Haipola kerro minulle miten tämä on mahdollista, kun vain ne ensimmäisinä mukaan lähtevät voivat tienata?
Kyllä noi haipolan mielipiteet on kuultu ja nähty. Vois keskittyä omiin sivuihinsa, mitkä nekin ovat alaarvoisia ja perustuvat huonoon matikkaan.
Täällä ei tarttis niitä samoja juttuja toistaa ja vielä joka aiheessa. Sillä ne jutut eivät pidä paikkaansa.
mahdollisuudessa elää tätä ketjukirjehuumaa joka silloin 60/70 luvun taite, jonka muistan, oli kuumaa. Hommahan meni niin, että rahaa valui myös touhuun myöhemminkin liittyneille mutta vain niin kauan kun verkko(ketjukirje) eteni ja pysyi liikkeellä. Jos yksikin listan alapäässä(viimeisenä liittynyt) ei vienyt hommaa eteenpäin vaan jäi passiiviseksi oli homma käytännössä ohi.
Samalla tavalla nämä "saippuapyramidit"kin toimivat.
Mistä VM-yrityksestä ja koska sinulla on kokemusta?
Tupperware noin 10 v. sitten, Golden Products sen perään lyhyesti ja Nyt Amway viimeiset noin 3 v.
En ole itse ollut mukana mutta lähisukulainen on ja tiedän kyllä lähes pennilleen/sentilleen mitenkä noissa on käyty. Jälki on järjestään varsin surullisa noin rahassa mitaten. Yritystä ei ole puuttunut eikä aikaa/rahaa ole säästelty tuloksiin
pyrittäessä. Valitettavasti vain verkostomarkkinointi on vaikea ellei mahdoton tapa tienata elantoa.Rahellisesti ja verot maksaen siis.
"Miten mahtaa olla logiikkasi kantavuuden kanssa. Muutama ensinnä lähtenyt ainoastaan tienaa? Eli muut eivät tienaa ja kuten aiemmin on käynyt ilmi vaihtuvuus on kovaa. Ne jotka eivät tienaa lopettavat bisneksen niin miten on mahdollista näiden "muutamien" silti tienaavan?
Yritä nyt ymmärtää ettei mukaan lähdön ajalla ole mitään merkitystä vaan sillä kuinka laajan, syvän ja toimivan verkoston rakentaa. Joskus on tietysti näin että verkoston kerääminen on helpompaa kun jälleenmyyjien määrä on pieni ja liiketoiminta uusi. Silloin on tosin ongelmana myös bisneksen tuntemattomuus.
Otan taas kerran yhden lempiesimerkeistäni... Tietoni mukaan Petteri Jussila olisi edelleen suurimpia kk-bonuksia Suomessa saanut VM-jälleenmyyjä ja siten menestynein. GNLD-aloitti maailmalla 1958 ja Suomessa 1991. Petteri lähti mukaan 1995 ja muutama vuosi myöhemmin hän oli Suomen menestynein jälleenmyyjä ja viiden menestyneimmän GNLD-jälleenmyyjän joukossa koko maailmassa.
Haipola kerro minulle miten tämä on mahdollista, kun vain ne ensimmäisinä mukaan lähtevät voivat tienata? "
Mikä mahtaa olla tietosi lähde? Petteri taitaa olla muuten jo poisnukkunut, mutta hänen tulokeskuksensa lienee vielä aktiivinen.
Mitä tarkoitat: tienaako Petterin GNLD-tulokeskus eniten koko maailmassa? Todista väitteesi, olipa se mikä tahansa.
Eniten maailmassa tienaavan tulokeskuksen alapuolella on valtava määrä häviölle jääviä jälleenmyyjiä, niin myös niissä verkostoissa, jotka eivät ole hänen alapuolellaan. Verkosto on aina pyramidi, koska vain alle yksi prosentti saa edes omansa takaisin, voitosta puhumattakaan.
http://www.uskontie.net/petterihaipola/verkostomarkkinointi2.shtml
Montako eri alalinjaa lähtee GNLD-pääyhtiöstä? Onko uusia linjoja avattu perustamisen jälkeen? Ovatko alkuperäiset ensimmäiset tulokeskukset vielä aktiivisia?
Kuinka monta jälleenmyyjää on liittynyt GNLD:n organisaatioon? Kuinka paljon on maksettu palkkioita? Miten ne ovat jakautuneet KAIKKIEN jälleenmyyjien kesken, myös niiden kesken, jotka eivät ole saaneet yhtään palkkiota tai ovat jääneet tappiolle hyvästä yrityksestä huolimatta?
Verkostot ovat täynnä ns. passiivisia eli kuolleita tulokeskuksia, joiden omistajat ovat luopuneet bisneksestä. Näin ollen ensimmäisten tulokeskusten alapuolella voi olla satojatuhansia kuolleita tulokeskuksia, mutta verkosto etenee silti - kuolleita tulokeskuksia ei poisteta kaaviosta. Jos kaikkein ensimmäiset tulokeskukset ovat vielä mukana, niin ne saavat palkkioita kaikesta myynnistä, mitä verkostossa tapahtuu. Näin ollen ne saavat suurimman osan kaikista maksetuista palkkioista. Nämä kaikkein ensimmäiset tulokeskukset ovat monesti pääyhtiön omistajien suorassa tai välillisessä omistuksessa. Näin pääyhtiön omistajat saavat suurimman osan maksetuista palkkioista.
Pääyhtiöt saattavat alkaa uusia verkoston linjoja vielä vuosien jälkeen yrityksen perustamisesta. Näin ollen ratkaisevassa asemassa ovat ne, jotka saavat kunkin uuden linjan ylimmät tulokeskukset. Esim. Suomeen rantautuvat verkostot annetaan useimmiten ammattivärvääjien haltuun eli heille tulevat ne ensimmäiset tulokeskukset. (esim. ACN) Näiden omistajat tienaavat eniten, ellei myöhemmin jokin ulkomailta tänne levinnyt verkoston haara kasva sitä suuremmaksi. Petteri Jussila voi esimerkiksi saada suurimmat tulot Suomessa, vaikka lähtisi myöhemmin mukaan, kun hänen alalinjansa kasvaa suuremmaksi kuin sitä ennen Suomessa toiminut alalinja. Tärkeätä on huomata tässä se, että jokaisen eniten tuloja saavan alalinjassa täytyy olla tietty määrä ihmisiä, jotka jäävät häviölle toiminnassa. Jokaista kohtalaisesti toimeentulevaa jälleenmyyjää kohden on 500-1000 häviölle jäävää jälleenmyyjää hänen omassa organisaatiossaan. Häviölle jää lisäksi muiden linjojen valtaosa, yli 99% kaikista jälleenmyyjistä.
Pyramidirakenne toteutuu siis yksittäisen menestyjän alapuolelle ja kaikki yhtiön jälleenmyyjät mukaanluettuna. Aina on valtaosa eli yli 99% häviäjiä ja tämä on suunnitelmallisen järjestelmän tulos, matemaattisen pakon sanelemana, ei johtuen siitä, etteivät häviäjät osaa tehdä työtään.
http://www.uskontie.net/petterihaipola/verkostomarkkinointi2.shtml
Terolle ei näytä riittävän se, että jokaisen menestyjän alla on häviäjiä, koska hän sitkeästi on sitä mieltä, että näillä häviäjillä olisi samanlaiset mahdollisuudet tienata kuin heidät värvänneillä.
Tästä on väännetty jo monta kertaa, mutta kaikki eivät näköjään vain voi ymmärtää.
Oli mielenkiintoista lukea eräältä vm-palstalta, miten minua kehuttiin matemaattiseksi neroksi Ajan Henki Tv-ohjelman jälkeen. Olen itse asiassa aika tyhmä matematiikassa, mutta ehkä sen vuoksi tajuankin näitä juttuja.
Ymmärrän sen, mitä pitääkin. Jotta voisin jäädä voitolle, pitää minun saada alapuolelleni jälleenmyyjiä, jotka jäävät häviölle. Alapuolellani on siis väistämättä enemmän häviäjiä kuin voittajia, jos mielin pärjätä. Joku fiksumpi on tutkinut, että häviäjiä on yleensä yli 99 % kaikista jälleenmyyjistä. Joistakin verkostoista olen lyhyellä matikalla päässyt kutakuinkin samoihin lukuihin.
Jos olet mukana vm-bisneksessä, niin mieti hetki, missä ne häviäjät ovat: olet ehkä yksi heistä ja se ensimmäinen voittaja on jossakin kaukana yläpuolellasi.
Lue vm:n selviytymisoppaat, niin pääset selville tästä juonesta petoksesta.
http://www.uskontie.net/petterihaipola/selviytymisopas.shtml
http://www.uskontie.net/petterihaipola/selviytymisopas2.shtml
Ei pitäisi kirjoittaa kun ei tiedä asiasta puoliakaan. Puhuu kaikille vaan omaa yksipuolista näkemystään.
haipola on katkera kun ei ite menesty missään. Vain kateelliset ihmiset puhuvat noin ala-arvoisesti.
Miksi Internetissä on paljon negatiivista kritiikkiä Amwaystä?
Internet on miljoonien ihmisten käyttämä foorumi, jossa ihmiset julkaisevat henkilökohtaisia kokemuksiaan ja mielipiteitään, ja jotkut ovat päättäneet kritisoida Amwaytä julkisesti Internetissä.
Kritiikkiä tarkasteltaessa on kuitenkin muistettava, että yli 3 miljoonaa ihmistä eri puolilla maailmaa pitää Amway-liiketoiminnan harjoittamista niin hyödyllisenä, että he uusivat liiketoimintansa seuraavaksi vuodeksi.
Amway tukee yksilön sananvapautta ja pitää Internetiä hyödyllisenä viestintävälineenä.
Kun henkilö harjoittaa sananvapauttaan, hän hyväksyy samalla myös sen, että on hänen vastuullaan tarkistaa, että julkaistu tieto on täsmällistä, laillista ja totuudenmukaista.
Tuskin on olemassakaan hyvämaineista, kunniallista yritystä, jota ei olisi kritisoitu Internet-sivuilla.
Amway kuuluu suureen ja koko ajan kasvavaan joukkoon yrityksiä ja organisaatioita, jotka vaativat vastuullisempaa Internetin käyttöä.
Kriitikoilla on tietenkin oikeus mielipiteisiinsä, mutta totta on kuitenkin se, että Amway-mahdollisuuden elinvoimaisuus ja oikeutus on testattu ja todistettu 45-vuotisen menestystarinan aikana kustannuksiltaan ja riskeiltään alhaiseksi mahdollisuudeksi, josta kaikki voivat hyötyä.
Yrityksemme ydin ovat ihmiset, ja kosketamme miljoonia ihmisiä joka päivä. Vaikka olemmekin harjoittaneet liiketoimintaa yli 45 vuotta, liiketoimintaamme ja suoramyyntialaa yleensäkään ei vielä ymmärretä. Se on harmillista, ja teemme paljon työtä tämän mielipiteen muuttamiseksi.
- Amway esittää, että internetissä on hirvttävän paljon käyttäjiä ja tähän joukkoon mahtuu sellaisia henkilöitä, jotka ovat tehneet tietoisen päätöksen kritisoida amwayta. Tämä on tuttu "epäonnistuneet myyjät kritisoivat" puolustus. Myös muita yrityksiä kritisoidaan, mutta kyllä se niin on, että mitä epäeettisemmin yritys toimii, sitä voimakkaampaa kritiikki on ja sitä enenmmän sitä esiintyy. Vastustajien leimaaminen tahallisiksi hyökkkääjiksi on epäeeettistä.
Amway perustelee, että 3 miljoonaa hölmöä ei voi olla väärässsä. Mafiaan kuuluu enemmän porukkaa, joten kannattaa liittyä enemmin Mafiaan.
Millä tavoin amway tukee yksilön sananvapautta? Jokainen jälleenmyyjä joutuu allekirjoittamaan sopimuksen, jossa sitoutuu olemaan antamatta lausuntoja Amwayn asioista. Amwayn väite on räikeässä ristiriidassa tosiasioiden ja todellisen toiminnan kanssa.
Amway uhkailee: Amway väittää virheellisesti, että internetiin kirjoittavan henkilön olisi tarkistettava, että julkaistu tieto on täsmällistä. Amwayn milestä siis mitään epätäsmällistä ei saa kirjoittaa. Tämäkö on Amwayn käsitys sanan vapaudesta. Kaikkien kirjoitusten siis pitää olla myös laillisia, siis krjoitukset pitää luetuttaa ensin lakimiehellä? Jos pitää kirjoittaa totuudenmkaisesti, niin miksi sitten Amway antaa ymmärtää, että spekulaatioista ei saa internetissä kirjoittaa? Amway ei itse noudata sitä, että kirjoitukset olisivat totuudenmukaisia ja täsmällisiä.
VM ei ole suoramyyntiä vaan laitonta rahankeräystä, ainakin moraaliselta kannalta tarkasteltuna jos nyt ei vielä ihan lain kirjaimen mukaan, vaikka sekin olisi hyvä testata oikeudessa. Vm:ssa raha siirtyy alatasoilta pääyhtiöön ja ylätasoille eikä kuluttaja (=uusi jälleenmyyjä alatasoilla) saa vastiketta organisaatioon sijoittamalleen rahalle ja työpanokselle.
http://www.uskontie.net/petterihaipola/suoramyynti.shtml
Amwaysta ei taida olla suomen kielellä hyviä kritisoivia kirjoituksia, mutta englannin kielellä infoa varmastikin löytyy. Tärkeintä ei ole kuitenkaan yksittäisten VM-firmojen kritisointi vaan koko alan kyseenalaistaminen laillisena tapana harjoittaa liiketoimintaa. Ainoa keino päästä eroon VM:sta on kieltää se lailla. Kuluttajat ovat vailla kunnon suojaa niin kauan kuin VM on lähtökohdaltaan laillista, kun vain tuotteita tai palveluita myydään. Ne ovat kuitenkin vain ulkokuori mädän rahankeräysbisneksen ympärillä, minkä osoittavat tappiolle jäävien jälleenmyyjien luvut, yli 99% menettää rahansa ja työpanoksensa.
VM:n pääyhtiöt Amway mukaan luettuna johtavat tarkoituksella kuluttajia harhaan levittämällä totuudenvastaisia tietoja bisnesideasta. Bisnesideaa kuvataan sanoilla "helppo tapa tehdä työtä", "hyvä mahdollisuus lisäansioihin ja pysyviin ansioihin" jne. Laatusanojen helppo ja hyvä käyttäminen VM-konseptissa on moraalisesti tuomittavaa ja mahdollisesti olemassaolevien Suomen lakien ja asetusten vastaista. Kun pääyhtiön tiedossa on se, kuinka suuri prosentti uusista jälleenmyyjistä jää tappiolle, niin ei ole kuluttajansuojalain mukaista mainostaa ideaa hyvänä tai työtä helppona.
"Amway tukee yksilön sananvapautta ja pitää Internetiä hyödyllisenä viestintävälineenä."
Linkki Teemu Mäntysen Anti-Amway Mirror Sitelle: http://koti.mbnet.fi/mantynen/aus.htm
"Maailman suurin verkostomarkkinointifirma yrittää tukkia kritisoijiensa suut oikeustuvalla uhkailemalla.
Uhkailun kohteiksi joutuneiden www-sivustot on peilattu tänne."
"Ainoa keino päästä eroon VM:sta on kieltää se lailla."
Kyllä minusta Tupperware on esimerkki toimivasta VM:stä. Tosin siinäkin sosiaalinen paine saattaa ajaa ostamaan tavaraa, mitä ei oikeasti haluaisi eikä tarvitsisi. Mutta muuuten toiminta vaikuttaa rehelliseltä ja moraalisesti oikealta.
Että sillai. ;) Ja sen lisäksi jos te kosketatte miljoonia ihmisiä pyramidillanne jatkuvasti, niin miksi minä en saa yhteyttä Internetin kautta yhteenkään ILH:hon? Olis tilaus Nokian 8000-sarjalaisesta puhelimesta, te kun saatte niitä kuulemma pyramidin, siis anteeksi verkoston kautta puoleen hintaan, samaten esim. coca colaa ja vaikkapa hammastikkuja; Mitä vain!
On aika monta päivää mennyt jo eikä amway ole korvaansakkaan lotkauttanut pyynnöilleni tilauksista! Tätäkö se asiakaspalvelu on Amwayllä?
Tupperware eroaa verkostomarkkinoinnista mm. siten, ettei jälleenmyyjien verkostoa pyritä kasvattamaan loputtomasti. Myyjän on mahdollista saada pieniä lisätuloja, vaikka hän ei värväisi yhtään jälleenmyyjää. Myyjä saa palkkioita vain omasta myynnistään, joten alalinjan muodostaminen ei ole tarpeen. Vm:ssa on käytännössä mahdotonta menestyä pelkästään tuotteita myymällä: on pakko värvätä alalinjaan luusereiden verkosto, jotta voisi saada edes omansa takaisin. Ylätasojen jälleenmyyjät elävät alatasojen luusereiden rahoilla ja työpanoksen turvin. Näin ei ole Tupperwaren tapauksessa.
Pyramidisivuilla on tarkempaa tietoa Tupperwaresta.
http://koti.mbnet.fi/mantynen/tupperware.htm
taidat kuule olla itse niitä luusereita ja toivot, että muutkin olisivat samanlaisia kuin sinä. Onneksi kaikki eivät ole sinunlaisiasi elämässään epäonnistuneita vaan ajattelevat omilla aivoillaan je tekevät rahaa ja auttavat muitakin ansaitsemaan. Verkostomarkkinointi on laillista liiketoimintaa vaikka yrität sitä mollata kaikin tavoin, - niin mutta sinähän oletkin niitä luusereita. Kaikesta huolimatta hyvää jatkoa ja yritä nousta sieltä pohjalta pois.
Mafiaan kuuluu yli 3 miljoonaa ihmistä? Italialaiseen alkuperäiseen vai onko siinä mukana jo kaikki maailman rikollisorganisaatiot? Kuulutko itse? Luonnollisesti en edes halua vastausta, koska silloin olisit pakotettu "hoitamaan" minut, capish?
Jos olisit todella Haipola tietäisit VM:n laillisuuden testatun useassa eri oikeuslaitoksessa. Kuuluisin lienee vuoden 1979 oikeudenkäynti USA:ssa jossa verkostomarkkinointi todettiin lailliseksi liiketoiminnaksi. Yhdessäkään vapaassa maassa VM ei ole laitonta.
Menee niin hulluksi juttusi ettei viitsisi edes kommentoida. Jokainen jälleenmyyjä on siis kuluttaja sinun mukaasi? Mikä on tämä "raja" jossa jälleenmyyjä siirtyy kuluttajasta yrittäjäksi? Pistät nyt liiketalouden lait kerralla uusiksi;)
Kuluttajat vailla suojaa? VM:tiin pätee sama kuluttajansuoja kuten muussakin kaupassa. Tavallaan jopa parempi, koska kyse on kotikaupasta ja tuotteilla 14pv. palautusoikeus.
"minkä osoittavat tappiolle jäävien jälleenmyyjien luvut, yli 99% menettää rahansa ja työpanoksensa."
Jos nyt itse kirjoitan tähän jonkin toisen prosenttiluvun ja sanon tämän osuuden jäävän voitolle, niin silloin asia on niin? Ei, sinä ja minä voimme vapaasti valehdella, vääristellä ja arvioida lukuja mutta fakta on se ettei meistä kumpikaan voi sitä tietää.
Miten Tupperware eroaa verkostomarkkinoinnista samalla ollen verkostomarkkinointia??
Kaikessa VM:ssa on mahdollisuus saada tuloja ilman verkostoa. Jos olet eri mieltä nimeä yksi.
Uskot Tupperware-jälleenmyyjien säätelevän organisaation kasvua? Ehdokkaat jonottavat pääsyä jälleenmyyjäksi? Ei tuo voi kuulosta järjelliseltä edes sinulle:)
Totaalista sontaa lauot kyllä aivan surutta.
Esität asian kuin oikeustoimilla uhkaaminen olisi moraalisesti väärin. Mikäli laittomuutta ei ole niin vastapuolelle ei myöskään haittaa aiheudu ja toisessa vaihtoehdossa eikö Amwaylla ole oikeutta oikeuteen?
Ymmärtäisin kirjoituksesi jos Amway uhkaisi kritisoijia itä-mafialla...
selvää ettei ole kenenkään jälleenmyyjän intressissä uusien jälleemyyjien ilmaantuminen kilpailemaan samoista asiakkaista. Olemassa olevan jälleenmyyjän tulot laskevat ja uusi ei pääse tavoitteeseensa.
Pääyhtiö tosin voi voittaa hieman lisääntyneen volyymin muodossa mutta jälleenmyyjät voivat huonommin. Tupperista sen verran, että se on ehkä vähinten ärsyttävä näistä VM-systeemeistä koska se ei pyri tuputtautumaan joka niemen notkoon ja saarelmaan vaan hoitaa hommaansa aika vähällä metelöinnillä ja todennäköisesti ihan menestyksekkäästi. Siitä tosin ei ole mitään nopeita pikavoittoja tarjolla vaan pelkkää kovaa työtä jolla voi päästä lähes palkkatyöhön verrattavaan elitasoon kunhan jaksaa seisoa ihmisten olohuoneissa illasta toiseen.
Kyllä minusta oikeustoimilla uhkaaminen on väärin silloin kuin se tehdään ilman syytä. Se taitaa kuitenkin olla aina laillista. Muunlainen uhkailu olisikin laitonta.
Tällaisella toiminnalla koitetaan pelotella ne, jotka eivät tietä oikeuksiaan.
"selvää ettei ole kenenkään jälleenmyyjän intressissä uusien jälleemyyjien ilmaantuminen kilpailemaan samoista asiakkaista."
Juuri tämähän on verkostomarkkinoinnin tarkoitus! Ja minulla vielä pakka sekaisin?;)
Intressi on juuri se että saat palkkiota alalinjan ostoista.
Jälleenmyyjät sen päättävät millä tavalla toimitaan ja Tupperwaren kanssa kyse on varmaan siitä, että suurin osa on varttuneempia naisia jotka luonnollisesti toimivat eri tavalla kuin 20-30v. nuoret miehet. Nämä "nuoret kollit" ovat räväkämpiä ja kunnianhimoisempia joten toiminta vaikuttaa "metelöivältä" ja myös nopeita nousuja tulee.
Onko tällaisella uhkailulla mitään merkitystä jos se aivan ilmeisesti on aiheetonta? Jopa sinä tiedät syytteen olevan aiheeton vaikka olet asiassa ulkopuolinen, mutta asianomainen ei sitä välttämättä tiedä?? Kun kerran jaska Suomessa tietää asian laidan ei luulisi olevan vaikeaa kysyä juridista apua paikalliselta juristilta joka voisi heti kertoa syytteiden olevan aiheettomia.
Tupperwaressa ei ilmeisesti saa kovin paljoa alalinjan myynnistä, jolloin ei välttämättä kannata värvätä uusia kilpailemaan itsensä kanssa. Uusi kannattaa värvätä vain silloin, jos hänelle riittää omia asiakkaita esimerkiksi täysin eri alueelta.
Tällainen palkkiojärjestelmä onkin järkevä, koska se rajoittaa itsestään verkoston kasvua ja verkosto ei romahda markkinoiden kyllästymiseen.
En tosin tiedä tarkasti millainen Tupperwaren palkkiojärjestelmä on, joten saa korjata tai tarkentaa.
Onhan se tietenkin vähän uhkailun kohteeksikin joutuneen tyhmyyttä, jos pelästyy aiheetonta uhkailua, mutta minusta tällainen uhkailu on silti täysin asiatonta.
Joissain maissa asia saattaa olla toinen. Isoa firmaa vastaan ei välttämättä kannata lähteä yksittäisen ihmisen taistelemaan. Rahalla voi saada "oikeutta". Näin ei kai Suomessa sentään, eikä tämä nyt varsinaisesti siihen liity, että onko se uhkailu väärin vai ei.
siitä, miten ei tule kohdella potentiaalista asiakasta tai business-partneria. Jos et muuhun kykene kuin solvaamaan yksilöä henkilökohtaisesti niin ole hiljaa. Täällä pitäsi kai keskustella verkostomarkkinoinnista eikä herjata henkilökohtaisesti tänne kirjoittelevia ihmisiä. On sitten kirjoituksista mitä mieltä hyvänsä.
Amway sanoo: "Kun henkilö harjoittaa sananvapauttaan, hän hyväksyy samalla myös sen, että on hänen vastuullaan tarkistaa, että julkaistu tieto on täsmällistä, laillista ja totuudenmukaista."
Jos nyt jätetään Internet pois ja tarkastellaan tätä ihan yleispätevästi tarkoittaa tuo ylläoleva lainaus sitä, että Amwayn edustajien, siis näiden ILH:n ei saisi kertoa kuin pelkkää tarkistettua totuutta. Tämähän on jo Emoyhtiön toimesta tehty mahdottomaksi. Meikeistä ei ole ilmeisesti allergiatestaustodistuksia olemassa. Väittävät kuitenkin olevan allergiatestattuja. Ympäristösertifikaateista pidetään elämää vaikka sellaistakaan ei ilmeisesti ole vaan pelkkä rahalla ostettu "kunniamaininta". Tuotteista ei ole mitään testejä muita samanlaisia vastaan. Listaa voisi jatkaa vaikkapa vaatimalla värväystilaisuudessa dokumentteja siitä miten omat tulot kehittyvät. Lupauksiahan ladellaan ihan surutta, onhan jäsenyyksiä ja koulutuspaketteja saatava kaupaksi. Hinnoissa ei ilmoiteta tai ei ainakaan ole ilmoitettu yksikköhintoja (€/l, €/ml/l, €/gr/kg jne). Vertailu olisi liian helppoa. Suurin osa myyntipuheesta on täyttä soopaa. "Tunnettu meikkitaiteilija käyttää" "Arvostettu Italiassa(hehehe)", "Tällaista ei saa mistään muualta (pitää ehkä jopa paikkansa mutta ei mitään tekemistä laadun ja ominaisuuksien kanssa).
Harkitkaa todella tarkoin haluatteko lähteä mukaan tähän.
tero.. unohtaa nyt sen, että vain oman alalinjan myynnistä saa palkkioita. Kaikki kilpailevat verkoston haarat huonontavat omaa mahdollisuutta. Kumma, että jälleenmyyjät tekevät yhteistyötä, kun he tuhoavat toinen toisensa mahdollisuuden menestyä?! ;-) Jokainen jälleenmyyjä, joka ei ole suoraan omassa alalinjassa, on kilpailija. Jokainen jälleenmyyjä, jonka "kaverisi" värvää, on pois sinulta ja värvää lisää jälleenmyyjiä, jotka vievät potentiaalisia jälleenmyyjiä ja asiakkaita pois sinulta... tajuatteko? ;) Mitä useampi ihminen liittyy johonkin muuhun verkoston haaraan kuin sinun omaan alalinjaasi, huonontaa oleellisesti omia mahdollisuuksiasi, koska on sinun kilpailijasi, ei työtoverisi. ;-)
"Jos olisit todella Haipola tietäisit VM:n laillisuuden testatun useassa eri oikeuslaitoksessa. Kuuluisin lienee vuoden 1979 oikeudenkäynti USA:ssa jossa verkostomarkkinointi todettiin lailliseksi liiketoiminnaksi. Yhdessäkään vapaassa maassa VM ei ole laitonta."
- Verkostomarkkinointia ei ole todettu lailliseksi missään oikeudenkäynnissä. Amway oikeudenkäynnin jälkeen moni vm-firma on todettu oikeusistuimessa laittomaksi pyramidiksi ja lakkautettu poliisin toimesta. Samoin tulisi tehdä kaikille firmoille, sillä jokainen toimii samalla tavalla huijaten asiakkaitaan.
"Menee niin hulluksi juttusi ettei viitsisi edes kommentoida. Jokainen jälleenmyyjä on siis kuluttaja sinun mukaasi? Mikä on tämä "raja" jossa jälleenmyyjä siirtyy kuluttajasta yrittäjäksi? Pistät nyt liiketalouden lait kerralla uusiksi;)"
- Missä on raja, jolloin yksityinen mukanaoleva ihminen on yrittäjä? Kerro sinä, kun sitä ei kukaan muu osaa kertoa. Lähes jokainen kuluttaja liittyy organisaatioon yksityisenä ihmisenä, ei yrittäjänä.
"Kuluttajat vailla suojaa? VM:tiin pätee sama kuluttajansuoja kuten muussakin kaupassa. Tavallaan jopa parempi, koska kyse on kotikaupasta ja tuotteilla 14pv. palautusoikeus."
- Kovin harva viitsii valittaa siitä, että oma perheenjäsen, sukulainen tai ystävä on vetänyt hänet mukaan huijaukseen. Vain uusi laki voisi suojella kuluttajia paremmin tältä juonelta petokselta. Vm tulee kieltää lailla kokonaan.
"minkä osoittavat tappiolle jäävien jälleenmyyjien luvut, yli 99% menettää rahansa ja työpanoksensa."
Jos nyt itse kirjoitan tähän jonkin toisen prosenttiluvun ja sanon tämän osuuden jäävän voitolle, niin silloin asia on niin? Ei, sinä ja minä voimme vapaasti valehdella, vääristellä ja arvioida lukuja mutta fakta on se ettei meistä kumpikaan voi sitä tietää."
- Lähde: "The Myth of Income Opportunity in Multi-level Marketing" by Robert FitzPatrick. http://www.falseprofits.com/MythofMLMIncome.doc.pdf
Kun aloin kritiikkini, niin minua uhkailtiin oikeustoimilla ja lakimiehillä. En siitä syystä maininnut ketään henkilöä tai firmaa nimeltä vuosikausiin. Nyt tiedän, ettei nimien mainitseminen ole lain rikkomista. On tämä ihanaa tämä sananvapaus!
Nimet ja yksittäiset firmat eivät ole silti pääasia. On kuin tuulimyllyjä vastaan taistelisi, jos jokainen firma lähdettäisiin haastamaan oikeuteen tai kritisoitaisiin niistä jokaista erikseen. Tärkeintä on osoittaa koko bisneksen mädännäisyys ja petollisuus jo sen suunnittelusta lähtien. Vain sillä tavalla saamme kuluttajat tietoisiksi uhkaavasta vaarasta ja voimme varjella heitä petetyksi tulemiselta.
Lisätietoja: (usein esitettyjä kysymyksiä)
http://www.uskontie.net/petterihaipola/faq.shtml
En ymmärrä mitenkä tämä on tosiaan niin monelle niin vaikeaa ymmärtää. Jos jälleenmyyjäverkosto kasvaa liian suureksi, seuraa kyllästyminen, saturaatio ja
samasta liikevaihdosta(teoreettinen maksimimyynti tietylle asiakaskunnalle) kilpailee liian monta myyjää. Seurauksena on kaikkien liikevaihtokertymän jääminen alle tavoitteen vaikkakin pääyhtiö voi saadakin tavoitteen mukaiset myyntieurot kasaan. Ongelma on vain se, että jakajia on liian paljon. Kukaan ei oikeasti tienaa. Sitten alkaa hintakilpailu yksittäisen edustajan myynnin kasvattamiseksi. Seuraavaksi muut lähtevät mukaan ja kuolonkierre on valmis.
Pahinta on, että pääyhtiö ainavain tienaa....
Kokemuksella voin sanoa että ainakin Amwayn tuotemyynnillä pääsee samoihin tuloihin kun Tupperwaren. eli jos ei halua rakentaa verkostoa voi keskittyä pelkästään tuotekutsujen pitämiseen ja hankkia itselleen vähittäismyyntivoittoa... ei tienaa hurjia summia mutta silti ihan kivasti. Amawayn etu toiseen firmaan on että tuotteet saa kotiin halvemmalla.
ole niin riittoisia, ettei ainakaan samoille ihmisille pääse kovin usein myymään. Pitää olla paljon asiakkaita että saa vaikkapa 500€ kuussa
puhtaana käteen kulujen jälkeen.
Ja Tupperwaren tuotteethan ovat kuluvia...elinikäisellä takuulla!? Eipä siinäkään samoja tuotteita samoille ihmisille myydä.
Ovathan Amwayn tuotteet sellaisia, jotka aikanaan loppuvat ja pitää tilata uutta: shampoo, saippua, tiskiaine jne. Tupperware taas on pitkäkestoista ja ne ei mene rikki. Siis yhden tuotteen saa myytyä vain kerran yhdelle asiakkaalle(poikkeuksiakin tietysti on). Tupperware on sentään "rehellinen" organisaatio verrattuna Amwayhin. Amway yrittää vain saada lisää uusia jäseniä. Ilmeisesti ovat jo todenneet, ettei suomessa ole enempää potentiaalia,
viimeinen puristus menossa. Rahat pois tyhmiltä.
...mutta kyllä siellä tupperissa myös keskitytään uusien rekrytointiin. Siitä ne parhaat muovikipot palkinnoksi saa. Mutta toki on niin että rekrytoija ei pääse itse hytötymään sen jälkeen uudesta myyjästä ...vain ainoastaan tupperware. Mutta onko pakko aina rakentaa verkostoa? Ei minua ainakaan kuka ole pakottanut. Mutta joka tapauksesssa myyt tupperia tai amwayta niin aikalailla saman myyntivoiton saat itsellesi.
Yhtälailla tupperissa halutaan jälleenmyyjiä värvätä. itse myyn amwayn tuotteita, mutta yhtään jälleenmyyjää en ole värvännyt -ei kuulu toimenkuvaani.
eikö tämä AMWAY ole kopio kuuluisasta ja toimivasta yrityksestä nimeltä AVON? AMWAY yrittää samaa mitä AVON. AVON on varmasti yksi maailman parhaiten menestyneistä suoramyynti yrityksisä.
Amwayhan on maailman vanhin verkostomarkkinointiyritys, joten vaikea uskoa kovin tarkkaan kopiointiin...
maailmanlaajuisestikin on tuon yhden promillen tasolla suurinpiirtein. Maapallolla noin 3.2 miljardia ihmistä ? ja 3 miljoonaa Amway-toimijaa.
Suomen luonnollinen toimijamäärä on siis noin 5200 henkeä. Sen ylitys pitkällä aikavälillä vaikeaa.
Pitäkää mielessä kun mietitte organisaatioitanne.