Move ei tuota omia tuotteita, eikä raaka-aineita niihin. Sillä ei ole mitään osaa tuotteiden valmistamisessa. Siis teoriassa heidän arvoketju
menee jokseenkin näin. Raaka-aine valmistajat myyvät raaka-aineet tehtaille. Tehtaat jälleen jalostavat raaka-aineesta tuotteita. Maahan tuoja/tukkuri ostaa tuotteet. Vai toiko move itse maahan tavaraa, jolloin tämä osa jää pois.
Tavara varastoidaan jonnekkin. Joku tilaa tuotteen Movelta ja joku kuljettaa tuotteen kuluttajalle. Tuotteen arvoketjuun tulee vielä kaikki ne edustajat jotka vetävät tuotteen ostosta provisiota.
Miten tämä on uutta ja mullistavaa, jota ei ole aikaisemmin nähty?
1. raaka-aine -> 2. jalostaja -> 3. tukkuri 4. -> 5. varastointi -> 6. kuljetus -> 7. kuluttaja 1 - satoja edustajia
menee jokseenkin näin. Raaka-aine valmistajat myyvät raaka-aineet tehtaille. Tehtaat jälleen jalostavat raaka-aineesta tuotteita. Maahan tuoja/tukkuri ostaa tuotteet. Vai toiko move itse maahan tavaraa, jolloin tämä osa jää pois.
Tavara varastoidaan jonnekkin. Joku tilaa tuotteen Movelta ja joku kuljettaa tuotteen kuluttajalle. Tuotteen arvoketjuun tulee vielä kaikki ne edustajat jotka vetävät tuotteen ostosta provisiota.
Miten tämä on uutta ja mullistavaa, jota ei ole aikaisemmin nähty?
1. raaka-aine -> 2. jalostaja -> 3. tukkuri 4. -> 5. varastointi -> 6. kuljetus -> 7. kuluttaja 1 - satoja edustajia
Vastaukset 5
Vanhimmat
onkin se, että koko hela hoito on niin korkeissa sfääreissä tapahtuvaa kusetusta, etteivät nämä moven tyypitkään aina itse tiedä missä mennään... kun "sisäpiiriläiset" ja edustajatkaan eivät tiedä että mitä on ja mitä ei....
Jos tarkastellaan sitä osuutta joka ehkä toimii, eli sexstore, verkoston osuus rajoittuu Supermon nettikaupan peilaamiseen, mahtaako tästä tulla kovin suurta tuottoa kun tavaraa saa suoraan ko. omilta sivuiltakin ilman id:tä. Mikä on verkoston ja edustajan provika seksikaupan ostoista?
Näistä asioista perillä ovat kaikkein vähiten edustajat, sitten yrityksen johto koska eivät muista mitä ovat viimeksi väittäneet ja millä forumilla.
Viimeisin kanta asiaan on että toimivat portaalina toimittaen muiden tavaroita, mutta voiko sillä tienata todella rahaa? Mikä on portaalin merkitys kun voit ostaa suoraan toimittajaltakin?
Missä vaiheessa joku astuu esiin oikomaan meidän virhekäsitykset?
Missä lienet Me, Myself and I?
Varastokysymys lienee jo tullut selvitettyä?
Verkkokaupalla on se etu ettei sen tarvitse vuokrata/ostaa tuotteilleen fyysistä myyntipaikkaa. Myöskään ei tarvitse palkata myyjiä, joten henkilöstö kulut voivat olla pienemmät. Myös se, että se ei ole aika rajoitteinen ja periaatteessa voi asioida mistä päin maailmaa tahansa. Toimiva logistiikka ja varaston hallinta on elintärkeää verkkokaupalle. Voisi sanoa, että verkkokaupan etuna on se, että voi kotoa käsin ostaa vaivattomasti ja milloin vain haluamiaan tuotteita. Näin saadaan kilpailu etu, perinteisiin kauppoihin nähden.
Toimiiko Move näin, kuten "perinteinen" verkkokauppa? Mielestäni ei. Moven logistiikka on huonosti toteutettu. lakisääteistä henkilörekisteriotetta ei ole näkyvillä, jolla saisi jonkinlaista luotettavuutta luotua kuluttajiin. Move hommaa jatkuvasti lisää välikäsiä jotka syövät katetta. Varaston hallinta vaikuttaisi olevan huonossa jamassa, koska tuotteita ei ole myynnissä. Asiakkaalla ei ole helppoa asioida kaupassa, koska tarvitaan ID numero, jota ei kaikilla kuluttajilla ole. Näin menetetään asiakkaita, koska harva kuluttaja jaksaa lähteä etsimään kyseisiä outoja tunnuksia.
Moven verkkokaupan sivut ovat mielestäni puutteellisesti toteutetut ja epäselvät. Niillä on paljon virheitä ja tuotekuvaukset ristiriitaisia.
Olenko väärässä vai onko movella vielä jotain takataskussa? Miksi verkkokauppa tarvitsee jatkuvasti lisääntyvää välikäsien ketjua ja ID järjestelmiä?
Markkinointikuluissa säästämäninen ei ole oikea vastaus, sillä se on yleensä murto-osa yrityksen liikevaihdosta.
Minulle markkinoitiin liiketoimintaa juurikin selityksellä, että välikädet poistuvat tätä francising menetelmää käyttäen. Toisin sanoen tuote siirtyy tehtaalta suoraan kuluttajalle. Tällä vältytään kalliilta arvoketjulta. Idea on kyllä paperilla täysin toimiva, mutta siihen ei tulla pääsemään. Jo pelkästään esittelijä ja minut paikalle kutsunut henkilö ovat osa tätä ketjua.
Luin näitä keskusteluja läpi ja löysin paljon mielenkiintoista (mutta epäselväksi jäänyttä) tietoa moven toiminnasta. Soitin kaverilleni ja yritin saada vastauksia näihin kysymyksiin. Hän pyysi minut istumaan samaan kahvilaan, jossa vastakin olin... Jaa, Ej, Eli yhteenkään kysymykseen en saanut suoraa vastausta. Joten omasta mielestäni tämän forumin keskustelut aiheesta ovat yhtäluotettavia kuin itsenäisien edustajien esittämät vastaukset.
Palatakseni pörssihain kommenteihin, eli miksi miksi tarvitaan välikäsiä ja ID-järjestelmää? Kaikkien välikäsien poistaminen on mahdotonta. Aina on joku, joka haluaa itselleen kuuluvan palkkion tehdystä. Yhtenä optimi tilanteena voidaan kuitenkin pitää tavaran ostamista suoraan sen tuottajalta. tässäkin tilanteessa tuotteen hinta voi olla täysin samaa luokkaa kuin "marketin hyllyllä". Suoraan tuottajalta ostettaessa tuottajan kate on aavistuksen verran suurempi. ID-järjestelmän avulla yritys maksaa palkkiot kalliille markkinointi koneistolle. Mikäli ID-järjestelmää ei olisi ei yritys voisi tietää kenelle palkkio myydyistä tuotteista tulisi välittää.
"Mikäli ID-järjestelmää ei olisi ei yritys voisi tietää kenelle palkkio myydyistä tuotteista tulisi välittää."
Tällainen markkinointi on todella tehotonta ja rajoittunutta. Verkostomarkkinointifirma saa asiakkaansa vain verkoston avulla. Asiakas ei voi löytää firmaa sattumalta tai esim. googlen avulla, koska arvitsee aina sen id:n.