Ihmettelen suuresti movea ja verkostomarkkinointia ylipäänsä.
Jos tarkoitus on myydä tuotteita, niin miksi pääosa kuitenkin keskittyy pelkästään uusien "edustajien" värväämiseen? Syy taitaa olla aika selvä, rahan takia.
Jokainen vähänkin myyntiin ja markkinointiin perehtynyt ihminen tajuaa, että tulosta tehdään tuotteilla jos hinta ja laatu ovat kohdallaan ostajan näkökulmasta. Ja että toiminnalle saadaan jatkuvuutta, on organisaation pystyttävä "ruokkimaan itseään. Ts. se ei saa kasvaa liian suureksi. Tätä tarkoitusta varten yrityksillä on yleensä henkilöstöhallinto jolla on henkilöstösuunnitelma. Verkostomarkkinoinnissa tämä taitaa olla ihan vieras käsite? Riittää, että edustajia on paljon...
Toinen suuresti ihmetteleyä aiheuttanut asia on tuotteiden myyminen.
Miellän myyjän sellaiseksi ihmiseksi, joka tarkoituksellisesti hakeutuu myymään tuotteita tai palveluja. En sellaista ihmistä, joka on tehnyt töitä metallipajassa hitsaajana, tai maantiellä rekkaa ajellen leipänsä eteen. Ko. ammatteja mitenkään väheksymättä.
Ei myyjäksi tulla hetken mielijohteesta parin viikon varoitusajalla! Se että uskoo myymiinsä "tuotteisiin", ei tee kenestäkään hyvää myyjää. Myyjän täytyy myös tuntea tuotteensa ja pitää huoli myös siitä että asiakas on tyytyväinen kaupat tehtyään. Se että joutuu tavallaan pakon edessä tekemään kauppaa, että saa pidettyä itsensä aktiivisena organisaatiossa ei ainakaan kannusta ihmistä kehittymään myyjänä. Se luo tuskaa sitä työtä kohtaan.
Toisaalta , totta on sekin että verkostomarkkinoinnissa sellainen ihminen joka ei myyjäksi ole aikaisemmin ryhtynyt tai edes aikonut, pääsee kokeilemaan sitäkin puolta työelämässä. Ties vaikka joku jatkaisi alalla. Joillekkin se saattaa olla kipinä perustaa oma, ihan oikea yritys. Joku taas pettyy ja jatkaa hitsarina... Kaikille se kuitenkin antaa kokemusta myyntityöstä ja elämästä, joillekkin parempaa, joillekkin huonompaa...
Kolmas mieltäni askarruttanut asia koskee tulevaisuutta.
Jos ja kun move todetaan lailliseksi yritykseksi, miten arvon movettajat ajattelitte elättää itsenne esim. kahden vuoden päästä, kun organisaatio on paisunut käsittämättömiin mittoihin? varmasti ne ketjun yläpäässä olevat alfat saavat jatkuvasti tuloja alempaa, mutta miten esimerkiksi ne jotka ovat teidän alapuolella? Luuletteko heidän selviävän taloudellisesti kun myynti on heikkoa johtuen liian monesta edustajasta alueella ja värväys tahti heidän alapuolellaan on hidastunut, ellei peräti loppunut kokonaan. Onko se heidän oma vika kun eivät tee töitä tosissaan, vai onko se teidän vika kun otitte heidät mukaan juttuun tietäen, että jonain päivänä se olisi kuitenkin edessä? Vai onko se kenenkään vika, kun te hyvässä uskossa veitte ystävänne, tuttavanne perheenjäsenenne ja puolisonne kanssanne rikastumaan? Sitä kannattaa miettiä jo nyt kun vielä "move toimii"...
Jos tarkoitus on myydä tuotteita, niin miksi pääosa kuitenkin keskittyy pelkästään uusien "edustajien" värväämiseen? Syy taitaa olla aika selvä, rahan takia.
Jokainen vähänkin myyntiin ja markkinointiin perehtynyt ihminen tajuaa, että tulosta tehdään tuotteilla jos hinta ja laatu ovat kohdallaan ostajan näkökulmasta. Ja että toiminnalle saadaan jatkuvuutta, on organisaation pystyttävä "ruokkimaan itseään. Ts. se ei saa kasvaa liian suureksi. Tätä tarkoitusta varten yrityksillä on yleensä henkilöstöhallinto jolla on henkilöstösuunnitelma. Verkostomarkkinoinnissa tämä taitaa olla ihan vieras käsite? Riittää, että edustajia on paljon...
Toinen suuresti ihmetteleyä aiheuttanut asia on tuotteiden myyminen.
Miellän myyjän sellaiseksi ihmiseksi, joka tarkoituksellisesti hakeutuu myymään tuotteita tai palveluja. En sellaista ihmistä, joka on tehnyt töitä metallipajassa hitsaajana, tai maantiellä rekkaa ajellen leipänsä eteen. Ko. ammatteja mitenkään väheksymättä.
Ei myyjäksi tulla hetken mielijohteesta parin viikon varoitusajalla! Se että uskoo myymiinsä "tuotteisiin", ei tee kenestäkään hyvää myyjää. Myyjän täytyy myös tuntea tuotteensa ja pitää huoli myös siitä että asiakas on tyytyväinen kaupat tehtyään. Se että joutuu tavallaan pakon edessä tekemään kauppaa, että saa pidettyä itsensä aktiivisena organisaatiossa ei ainakaan kannusta ihmistä kehittymään myyjänä. Se luo tuskaa sitä työtä kohtaan.
Toisaalta , totta on sekin että verkostomarkkinoinnissa sellainen ihminen joka ei myyjäksi ole aikaisemmin ryhtynyt tai edes aikonut, pääsee kokeilemaan sitäkin puolta työelämässä. Ties vaikka joku jatkaisi alalla. Joillekkin se saattaa olla kipinä perustaa oma, ihan oikea yritys. Joku taas pettyy ja jatkaa hitsarina... Kaikille se kuitenkin antaa kokemusta myyntityöstä ja elämästä, joillekkin parempaa, joillekkin huonompaa...
Kolmas mieltäni askarruttanut asia koskee tulevaisuutta.
Jos ja kun move todetaan lailliseksi yritykseksi, miten arvon movettajat ajattelitte elättää itsenne esim. kahden vuoden päästä, kun organisaatio on paisunut käsittämättömiin mittoihin? varmasti ne ketjun yläpäässä olevat alfat saavat jatkuvasti tuloja alempaa, mutta miten esimerkiksi ne jotka ovat teidän alapuolella? Luuletteko heidän selviävän taloudellisesti kun myynti on heikkoa johtuen liian monesta edustajasta alueella ja värväys tahti heidän alapuolellaan on hidastunut, ellei peräti loppunut kokonaan. Onko se heidän oma vika kun eivät tee töitä tosissaan, vai onko se teidän vika kun otitte heidät mukaan juttuun tietäen, että jonain päivänä se olisi kuitenkin edessä? Vai onko se kenenkään vika, kun te hyvässä uskossa veitte ystävänne, tuttavanne perheenjäsenenne ja puolisonne kanssanne rikastumaan? Sitä kannattaa miettiä jo nyt kun vielä "move toimii"...
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.