Esitän nyt Haipola sulle vedon! Paljonko olet valmis pistämään rahaa likoon, siitä että Move menee nurin?! Miten pitkälle olet valmis seisomaan sanojesi takana?
Haipolalle
leon
16965
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 16
Vanhimmat
Laiho on varmasti ensimmäinen, joka tulee tulee toiseltapuolen taloa purkamaan perustuksia, että firma kaatuisi..
Aloittajalle kommentti:
Tarkoittaako vedonlyönti sanojensa takana seisomista?
Mielestäni vedonlyönti on uhkapeli eikä mikään totuuden puntari.. =)
Jotain konkreettista tukea sille miksi tätä propagandaa suoltaa tänne tolkuttomia määriä! Onko todellakin nyt niin varma asiastaan, että Movella ei voi tehdä rahaa jos on aktiivinen! Minun mielipiteeni on erilainen. Minun mielestäni Moveen mukaan lähteminen on käytännössä riskitöntä ja rahaakin tulee. On vain nähtävä pidemmälle, nettikauppaa ei kannata tuijottaa vielä juurikaan. Palvelu ja tuotekirjo laajenee kuitenkin kokoajan. Ihan rehellisesti sanoen, sellasten tyyppien ei kannatakkaan mukaan lähteä, ainakaan laskulla, jotka sen tonnin tarvii ens viikolla takas. Vaikka onhan noitakin tilanteita nähty, että kaveri tekee todella suuria summia rahaa jo viikon parin aikana! Se tässä vähän rassaa että haipola on selvästikkin perehtynyt verkostomarkkinointiin, mutta tiedoissa kuitenkin on puutteita ja virheitä, etenkin Moven kohdalla! Paljonhan on ollut paskoja juttuja alalla, mutta Move on mielestäni suunniteltu erittäin huolellisesti! En ainakaan aio olla sivusta seuraajana kun muut tekee suuria summia rahaa Movella. Tehdäänhän sitä muillakin verkostomarkkinointi yrityksillä, jotka oman näkemykseni mukaan ovat olleet aina paljon monimutkaisempia ja huonommin organisoituja! Alkaa vain tuntumaan että haipolalla on joku mahdoton tarve vaikuttaa ihmisten elämiin. Luonnehtisin kirosanalla AKTIVISTI! Ihmisillä vapaa tahto, ja omat aivot! Lähteköön mukaan kuka haluaa, sinnikkyyttä tarvitaan mutta kyllä se palkitsee! Omat kokemukset ovat olleet ainoastaan positiivisia!! Enkä todellakaan usko että Move menee nurin, jos Move kaatuu niin sitten kaatuu kaikki muutkin alan yritykset Suomessa! Ei mulla muuta.. Kiitos!
ps: nettijullille sellasta vaan että jos on niin varma asiastaan niin kyllähän sitä sitten voi vaikka lyödä vetoa asiasta! =)
Olen kirjoituksesta huolimatta sitä mieltä, että vedonlyönti on hevosmiesten hommaa.. (yhtään väheksymättä hevosmiehiä..)
myönsit kirjoituksessasi, ettet tuijota nettikauppaa, vaan verkostoa.. tiesitkö myös että verkosto, joka perustuu vain alalinjan keräämiseen, on laiton??
En tietenkään tuijota pelkkää nettikauppaa, tai verkostoa! Vääristelet julli sanoja! Tuo kysymys/toteamus jo selvästi todistaa sen ettet tiedä Movesta mitään. Haluat vain tyrmätä ja tuomita! Enkä koe tehtäväkseni alkaa teille todistelemaan tai kertomaan Movesta mitään!
En harrasta vedon lyöntiä.
Enkä ole väittänyt, että Move menee nurin.
Epäilin alussa, että Move on tehty tarkoituksella pikarahastukseksi niin kuin ACN ja vielä nopeammaksi versioksi, mutta kyllä nämä nuoret pojanklopit saattavat tosissaan yrittää rahastaa alalinjaansa vuodesta toiseen. Sehän on heille hieno homma, jos saavat joka vuosi huijattua tuhat uutta ihmistä tuhannen eroavan tilalle. Kyllä sillä ylälinjassa tienaa hyvät kahvirahat.
Minä seison sanojeni takana niin kauan kuin ne osoitetaan totuudenvastaisiksi. Toisten sanojen takana en suostu seisomaan niin kuin esimerkiksi sinun sanojesi takana.
Tässä sinulle vähän faktaa.
Jos verkosto ei kasva, niin saat 20 hengen tasajalkaisella alalinjalla 60 euroa passiivista tuloa kuukaudessa miinus alv eli 49 euroa käteen. Et pysty maksamaan sillä edes aktivointiostoa eli sitä nyrkkeilysäkkiä tai niitä Viba Trainereita vain mitä ne olivatkaan...
Koska tarvitaan vähintään 20 ihmistä alalinjaan jalkojen balanssissa ja nopeasti, niin katsotaan vähän, mitä se tarkoittaa kasvuluvussa, jos vaikka vuoden aikana jokainen nykyisistä edustajista onnistuisi haaveessaan.
1000
20,000
400,000
8 miljoonaa
Kolmen vuoden jälkeen Movessa pitäisi olla 8 miljoonaa edustajaa, jotta kaikki saisivat bisneksen alkumetreille. Kuinka monen arvelet onnistuvan siinä?
No, saahan sitä ainakin bulgarialaisen polkupyörän ja purkin vitamiineja, jotta jaksaa sillä polkea kouluun tai työttömyystomistoon tai pankkiin selvittelemään sitä, kun ei pystykään maksamaan pois kulutusluottoaan. Poliisinkin pakeille sillä on hyvä polkea tai oikeusaputoimistoon tai kuluttajaneuvojan puheille. Eihän sitä tiedä, jos tiimin johdon tai yhtiön omistajien sukanvarteen on jäänyt jokin euro, mitä ei ole ehditty häivyttää ulosoton tieltä pois. Siten voi saada vaikka omansa takaisin.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/esimerkki.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/purku.htm
Puutun nyt viimeisen kerran tähän asiaan, vaikka tiedänkin sen aivan turhaksi, koska sinulla ei ole halua nähdä mitään hyvää asiassa, vaan pelkkiä vikoja.
"Jos verkosto ei kasva, niin saat 20 hengen tasajalkaisella alalinjalla 60 euroa passiivista tuloa kuukaudessa miinus alv eli 49 euroa käteen. "
-Miksi nuo kymmenen ja kymmenen aktivoisivat itseään, jos verkosto ei kasvaisi enää?? Mutta entäpä jos nuo kymmenen ja kymmenen tekevät tosissaan asiakkaita. Ja nuo 10-10 voivat olla myös pelkkiä myyjiä (0€). Jos ne tekevät asiakkaita niin, että siitä tienaavat, niin kyllä siitä sen verran pisteitä nousee, että päästään ihan kohtuullisiinkin lisätuloihin.
- Miksi muuten puhut bulgarialaisesta polkupyörästä?? Puhutko kaikille kiinalaisesta nokiasta taikka suomalaisesta porschesta???
- Miksi joku ottaisi kulutusluottoa jota ei pystyisi maksamaan??
- Miksi luulet että jonkun elämä menee pilalle tällaisesta bisneksestä??
- Miksi on mielestäsi laitonta tienata sillä että on laittanut oman verkostonsa toimimaan???
- Eikö silloin myös ole väärin tienata esim. sijoittamalla??? Eihän siinäkään enää tarvitse töitä tehdä.
- Miksi lähdet sellaisesta olettamuksesta että jokaisen verkostoon lähteneen pitäisi tienata?? Miksi se silloin olisi oikein??
- Eikö muka normaaliyrittäjistä suurin osa lopeta, kun eivät pärjää kilpailussa??
- Eikö kaikki bisnes ole jollain lailla rahastusta??
- Miksi kirjoitat muuten koko ajan halventaen??? Eikö sinulle ole usko opettanut, että kitket itsestäsi tuollaisen pikkusieluisuuden pois?
Ja kuten sanottua, tämä on tästä asiasta viimeinen posti minulta. Tiedän että vastaat vastakysymyksillä ja otat taas viimeisen sanan, mutta en välitä. Uskon, että täällä ne ihmiset, jotka oikeasti jotain haluavat elämältään, ymmärtävät miten asian laita todellisuudessa on. Ei ole olemassa tuollaisia salaliittoja mitä yrität kehitellä tästä asiasta.
PS. Kolmen vuoden kuluttua Movessa voi kyllä tosiaan ollakin kahdeksan miljoonaa edustajaa :)
"Jos ne tekevät asiakkaita niin, että siitä tienaavat, niin kyllä siitä sen verran pisteitä nousee, että päästään ihan kohtuullisiinkin lisätuloihin. "
Miten jopa 3000 edustajan verkostolle riittää Suomen kokoisesta maasta asiakkaita niin, että päästään 'kohtuullisiin lisätuloihin' jatkuvasti?
"- Miksi on mielestäsi laitonta tienata sillä että on laittanut oman verkostonsa toimimaan??? "
Riippuu verkostosta, mutta se voi olla laitonta rahankeräyslain takia. Myös kuluttajansuojalaki voi olla ristissä verkoston toiminnan kanssa.
"- Miksi lähdet sellaisesta olettamuksesta että jokaisen verkostoon lähteneen pitäisi tienata?? Miksi se silloin olisi oikein??"
En tiedä phaipolan oletuksia, mutta minusta systeemi on selvästi viallinen, jos _pakostakin_ noin 90% jäsenistä ei tienaa mitään.
"- Eikö muka normaaliyrittäjistä suurin osa lopeta, kun eivät pärjää kilpailussa?? "
Tottakai jokainen lopettaa, jos ei pärjää, mutta perinteisten firmojen pärjääminen on ollut huomattavasti parempaa kuin vm-edustajien.
phaipola on jo selvittänyt tämän asian (lähteiden kanssa) tällä palstalla. Et ole ilmeisesti lukenut hänen kirjoituksia kovin hyvin.
"Ja kuten sanottua, tämä on tästä asiasta viimeinen posti minulta."
Pelasit vielä loppuun 'viimeinen sana' -kortin. Se on ollut myös aika yleinen. Mulle tulee tästä aina mieleen pikkulapsi, joka pistää sormet korviin ja alkaa huutamaan, jotta varmasti saa viimeisen sanan.
Hyvin olet petterin opit opiskelut. Hiukan kysymyksiä kysmyksiin ja typerä uskomus että 90% ei tienaa mitään.
Taas yksi sylikoira joka räksyttää.
"typerä uskomus että 90% ei tienaa mitään."
Moven kohdallahan tämä on hyvinkin perusteltu uskomus eli fakta.
phaipolan ja mursiksen laskelmista, jotka osoittavat tämän asian ei ole osoitettu virheitä.
Voi sinuakin. Ai että oikein Fakta.
Ei kai siinä laskelmassa tarvitse virheitä olla. Siitä vain puuttuu aika lailla muuttujia.
Koita nyt ymmärtää, että haipola ja mursis ei ole kiinnostuneita mistään muusta kuin siitä, miten påystytään näyttämään 'totee', ettei systeemi toimi. Näillä palstoilla on moneen kertaan selitetty miksi haipola on väärässä, mutta se ei kelpaa kenellekään.
On aivan sama kuin alettaisiin matemaattisesti laskemaan montako jäätelötötteröä turun kauppatorilla myydään ensi kesänä 'xxxxx'- merkkistä jäätelöä. Voidaanhan se laskea, kun päätellään että on niin ja niin paljon asiakkaita ja jokainen ostaa niin ja niin paljon. Ongelma on vain se, että laskutoimitus on täysin viraton.
Et sitten lopettanut keskustelua, vaikka sanoit lopettavasi :D Muilta palstoilta olet tosin hävinnyt, kun sinulta on kysytty perusteluja.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/systeemi.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/esimerkki.htm
Ole hyvä, osoita virheet. Anna tulla, tähän alle, tälle palstalle.
"Ei kai siinä laskelmassa tarvitse virheitä olla. Siitä vain puuttuu aika lailla muuttujia. "
Ai. No sä varmaan kerrot sit mitkä muuttujat niistä puuttuu? Mun mielestä niissä oli kaikki tarpeellinen.
"Koita nyt ymmärtää, että haipola ja mursis ei ole kiinnostuneita mistään muusta kuin siitä, miten påystytään näyttämään 'totee', ettei systeemi toimi."
No okei. Mä ymmärrän sun mieliks. Mitäs sit?
Mitä väliä heidän kiinnostuksen kohteilla on?
Mun mielestä tärkeintä on se, että he ovat osoittaneet moven systeemin toimimattomaksi.
Laskuista ei ole vieläkään löydetty virheitä, eikä puuttuvia muuttujia!!
"On aivan sama kuin alettaisiin matemaattisesti laskemaan montako jäätelötötteröä turun kauppatorilla myydään ensi kesänä..."
Tavallaan ihan sama, mutta jäätelön myyntiä on huomattavasti vaikeampi laskea kuin moven järjestelmää. Laskuihin tulee myös satunnaisesti arvonsa saavia muuttujia.
Moven järjestelmässä ei ole paljoa muuttujia, joilla olisi merkitystä.
Esimerkiksi asiakkaiden määrällä ei ole juurikaan väliä, koska kolmelle tuhannelle edustajalle niitä riittää kuitenkin todella vähän.
Vielä jäätelölaskuista:
"Voidaanhan se laskea, kun päätellään että on niin ja niin paljon asiakkaita ja jokainen ostaa niin ja niin paljon. Ongelma on vain se, että laskutoimitus on täysin viraton."
En voi vieläkään ymmärtää, että te kaikki vm-ihmiset olette niin tyhmiä, että te luulette, että mitään ei voida laskea, jos ei tunneta kaikkien muuttujien tarkkoja arvoja.
Esimerkiksi Valio laskee varmasti arvion joka kevät tulevan kesän jäätelön kulutuksesta. Se on tietenkin vain arvio, koska kaikkien muuttujien tarkkoja arvoja ei tiedetä.
Tärkeintä on se, että lasketaan, vaikka ei saataisikaan tarkkoja tuloksia, mutta te vm-idiootit ette laske, vaan ryntäätte biznikseen ilman minkäänlaista tietoa menestymisen mahdollisuuksista.
Joitain asioita voidaan laskea tarkasti ja varsinkin ääriarvoja('vähintään', 'korkeintaan') on helppo laskea. Vaikka muuttujan tarkkaa arvoa ei tiedettäisi, niin muuttujan vaihteluväli yleensä tiedetään.
Moven systeemistä voi monia mahdottomuuksia todeta jo päässä laskuna. Miksi te movettajat ette niitä tajua?
Tai niin... Eihän oo pakko laskea ennen firman perustamista, koska näkeehän sen sit, että toimiko mutta se tulee yleensä pirun kalliiksi. Kyllä Movenkin toimimattomuus vielä tullaan huomaamaan tai ainakin jotkut huomaavat.
Vielä kerran osoita ne virheet/puutteet äläkä vänkää, että "vikaa on, mut en kerro missä". Sellaisella 'keskustelulla' ei ole mitään arvoa.
Jos minun väitteeni on huonosti perusteltuja, niin kerro mistä kohtaa, niin parannetaan.
LAsketaan lasketaan ,lasketaan vaikka housuihin kun kerran ei muutakaan voida.
Kerro nyt sitten mulle, että kuinka monta asiakasta jokainen edustaja tulee tekemään??? kerro kuinka monta ja millaista tuotetta jokainen edustaja tulee saamaan asikkaille menemään. Kerro kuinka moni edustaja sitoutuu tekemään ihan juuri sen jonka lupaa. Kerro kuinka moni hommaa enemmän kuin nolla, yksi , kaksi, kolme, viisi, kymmenen tai enemmän edustajaa organisaatioonsa. Ei hitto vieköön muuttujia on aivan liikaa. Ei sitä voi laskea. Ja sitten tuotteita ja palveluita on kohta niin paljon että joku keskittyy toiseen alueeseen ja joku toinen taas toiseen palvelu/tuoteryhmään.
Jos lähtökohtaisesti on laskea, niin kuin täällä on, että kaikki kasvaa jokaisella samalla lailla, niin sehän tarkoittaisi sitä, ettei kenenkään tarvitse tehdä muuta kuin saada kaksi mukaan ja lopettaa. MInä olen tehnyt tätä työtä yli kaksi vuotta ja tiedän että tästä tienaa hyvin kun vain haluaa tehdä TÖITÄ. Kaikki eivät vain tee niin paljon kuin toiset, Mutta ... äh ei kannata, en jaksa kerta kaikkiaan näitä iänikuisia asioita jauhaa. On parasta että jos asia kiinnostaa, niin lähtee kokeilemaan itse TOSISSAAN, Jos ei kiinnosta, niin miksi ihmeessä täällä siitä aina kirjoitatte. Uskon vakaasti että kaikkia kiinnostaa. Toiset ottavat ohjat omiin käsiinsä ja toiset jäävät laskemaan ettei tästä mitään tule. Samaan aikaan vaan toiset ovat jo tienanneet rutkasti.
Esimerkki menestymisen mahdollisuudesta
Jos saan 20 hengen alalinjan jalkojen tasapainossa sekä osallistun aktiivisesti kahden ensimmäisen tason jokaisen edustajan värväämiseen, niin saan palkkioita seuraavasti:
- 600 euroa helper- ja sponsor-bonusta
- 600 euroa pisteprovisioita värväämisestä (20*300 pts=6000 pts=60€)
- 60 euroa kuukaudessa alalinjan aktivointiostoista, jos kaikki 20 tekevät aktivointioston jatkuvasti. Näin tuskin tapahtuu, koska vähintään yhdellätoista edustajalla ei ole lainkaan alalinjaa tai on vain yksijalkainen alalinja. (2.-4. tasolla alapuolellani on 14 edustajaa ja 5. tasolla kuusi. Jos kaikki kuusi olisivat kolmen edellisen tason edustajan alla, niin 4. tasolla on 5 edustajaa kokonaan ilman alalinjaa ja 5. tasolla kaikki kuusi eli yhteensä 11.)
Palkkiot ovat tässä vaiheessa yhteensä kertapalkkioina 1200 euroa eli kun alv vähennetään, niin käteen jää noin 980 euroa. Se riittää alkusijoituksen takaisinsaamiseen ja kampanjatuotteessa olevan 800 euron hinnassa olevan ”ilman” peittämiseen. Sen lisäksi saa 60 euroa joka kuukausi passiivista tuloa aktivointiostoista, jos jokainen olisi aktiivinen, mikä on kuitenkin epätodennäköistä: ilman alalinjaa olevat 11 edustajaa eivät varmaankaan osta itselleen aktivointituotteita. Yhdeksän aktivointiostoa alalinjassa tuottaa 27 euroa kuussa. Kun arvonlisäverot poistetaan, jää jäljelle 22 euroa. Oma aktivointiostos maksaa jatkuvasti vähintään 60 euroa ja valikoimassa on noin kolme tuotetta, joista on vara valita, mitä ostaa.
Tuossa on laskettu se, miten hyvä mahdollisuus on päästä voitolle silloin, kun verkosto alkaa kasvaa ihanteellisella tavalla jalkojen tasapainossa. Se ei kuitenkaan kasva sillä tavalla kuin erittäin harvojen kohdalla. Tuhannen edustajan verkostossa on vain pari tai muutama ensimmäistä edustajaa pyramidin huipulla, joilla verkosto lähtee kasvamaan jalkojen tasapainossa viidennelle tasolle asti tai kauemmaksi. Siitä eteenpäin alkaa olla yhä enemmän yksijalkaisia linjoja ja niitä, jotka eivät saa ketään alalinjaansa.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#kuva3
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#taulukko3
Alatasojen edustajat voisivat nyt kysyä toisiltaan, kuinka monella on alalinjassaan 2 edustajaa jalkojen tasapainossa? Kuinka monella on 4 edustajaa? Kuinka monella on 8 edustajaa? Tässä päästään neljännelle tasolle asti, kun "minä" olen ensimmäisellä tasolla.
Alimmilla tasoilla on erittäin vaikeata saada verkosto kasvamaan siten, että jokainen saa alalinjaansa kaksi uutta jäsentä jalkojen tasapainossa. Veikkaan, ettei Movessa löydy yhtään sellaista edustajaa ensimmäisten 15 mukaan liittyneen alapuolelta organisaatiokaaviossa. Team Infinityn johtajat ovat siten ainoat, jotka ovat voineet saada liiketoimintansa edes alussa etenemään niin kuin tarkoitus olisi.
Tarvitaan vähintään 20 hengen alalinja, jotta alkusijoituksen voi edes teoriassa saada takaisin värväyspalkkioilla. Silloinkin tulot pysähtyvät kuin seinään, sillä 20 hengen alalinjasta ei saa aktivointiostojen perusteella "passiivista tuloa". Palkkiot ovat pienemmät kuin omat kulut ja turhat aktivointiostot. Ainoa, mitään käteen on jäänyt, on polkupyörä ja vitamiinipurkki sekä vähän rahaa, jos on onnistunut tekemään hommaa pienillä kustannuksilla. Mutta kuten sanottua: tämä on täysin teoreettinen esimerkki. Alemmilla tasoilla on tuskin ketään, joka saa organisaationsa kasvamaan tällä tavalla. Tästä voimme päätellä, että suoraan vähintään 21/22 edustajaa jää tappiolle liiketoiminnassa. Se tekee 95,5 %. Käytännössä luku on paljon suurempi eli pelkästään matemaattisen pakon sanelemana jää yli 96 % häviölle reaaliajassa. Kun nämä tappion kärsivät eroavat verkostosta kahden vuoden aikana ja heidän tilalleen värvätään jatkuvasti uusia, muodostuu firman elinkaaren aikana hävinneiden prosentuaaliseksi osuudeksi sama kuin kaikissa muissa alan firmoissa eli yli 99 %.
Huomasit esimerkistä, että tarvitaan vähintään 20 edustajan alalinja, jotta olisi mahdollisuus päästä edes omilleen, puhumattakaan siitä, että toiminnasta saisi voittoa. Jokaisen edustajan pitäisi siis saada nopeasti 20 edustajaa alalinjaansa, jotta pääsisi edes alkuun liiketoiminnassa, jota mainostetaan ”hyväksi mahdollisuudeksi” ja ”lähes riskittömäksi bisnekseksi”, jossa ei voi menettää lainkaan rahaa. Tätä perustellaan siten, että ei ole rahan häviämistä, kun käy kaupassa tai ostaa polkupyörän ja aloituspaketin Movelta. Nämä tuotteet myydään kuitenkin reiluun ylihintaan ja toiminnasta aiheutuu lisäksi kuluja kahvitusten, puhelinmaksujen, matkojen ja kokousmaksujen muodossa, joten selvä riski on olemassa. Lisäksi edustaja menettää aikaa ja työpanoksensa, mikä on rahan arvoista tavaraa vapailla markkinoilla. Verkostomarkkinoinnissa alatasojen työpanos otetaan heiltä pois ja työntekijät maksavat siitä hyvästä, että saavat levittää verkostomarkkinoinnin ideaa eli värvätä yhä uusia ihmisiä verkostoon ja monistaa tämän idean alalinjaansa aivopesun kautta.
Katsotaan, millaiset kasvuluvut syntyvät siitä, että jokainen nykyinen edustaja saisi alalinjaansa 20 uutta jäsentä vuoden aikana. Sellainen kasvuvauhti ei ole edes kovin suuri, kun kuuntelee verkostomarkkinoijien hypetystä. Palkkioesimerkeissä käytetään paljon nopeampaan kasvuvauhtiin perustuvia lukuja. 20 edustajaa pitäisi saada yhden viikon aikana alalinjaan jalkojen tasapainossa, jotta päästäisiin lyhkärissä esitettyihin viikkoansioihin.
Vuonna 2005 on 1000 movettajaa. Seuraavien vuosien jälkeen heitä olisi:
20,000
400,000
8 miljoonaa!
Kolmen vuoden kuluttua olisi 8 miljoonaa myyntiedustajaa! Kuinka moni uskoo vielä tämän jälkeen, että on helppoa saada voittoa Movella? Kuinka moni uskoo, että kaikille on mahdollista saada 20 edustajan alalinja edes epätasaisesti jalkojen suhteen? Ylälinja vakuuttaa, että se on täysin mahdollista! Verkostoissa voi olla jo nyt sellaisia kasvulukuja huhuna leviämässä, että kolmen vuoden kuluttua Movella on 8 miljoonaa edustajaa, koska Move menee ulkomaille ja jokaisen suomalaisen kannattaa liittyä Moveen. Mutta uskotko sinä siihen?
Tuollaiset kasvuluvut ja kasvuvauhti ovat tietysti täysin mahdottomat toteuttaa. Verkostomarkkinointi ei voi edes teoriassa toimia siten kuin se esitetään. Kaikilla ei ole mahdollisuutta rakentaa itselleen tuottavaa alalinjaa. Verkoston edustajien määrä pysyy kyllästymispisteen saavutettuaan samana vain siten, että jokaista eroavaa edustajaa kohden värvätään uusi tilalle. Näin juuri verkostoissa tapahtuu. Verkoston alimpien tasojen edustajat uusiutuvat 2-5 vuoden välein kokonaan, mutta ylätasojen voittajat pysyvät samoina henkilöinä vuodesta toiseen. Ainoa keino pudottaa oma ylälinja pois pelistä on se, että onnistuu saamaan suurimman osan vuosittaisista uusista jäsenistä omaan alalinjaansa, jolloin saman yrityksen kilpailevien organisaatioiden ja oman ylälinjan muiden alalinjojen osuus markkinoista pienenee. On siis mahdollista nousta parhaiten tienaavaksi edustajaksi vielä 50 vuotta yrityksen perustamisen jälkeen, mutta se on äärimmäisen epätodennäköistä.
Mitä tulee verkostomarkkinoinnin unelmaan, että menestyjät voivat vetäytyä varhain eläkkeelle passiivisten tulojensa ansiosta, niin edes tiimien johtajat ja pienten firmojen omistajat eivät ole sitä saavuttaneet. Suomessa ei ole tietääkseni yhtään alalla miljoonia tienannutta edustajaa. Näin pienessä maassa sellainen on pelkkä unelma ja tiimien johtajat joutuvat siitä syystä paiskimaan hikihatussa hommia vuodesta toiseen, kun kouluttavat, aivopesevät ja motivoivat alalinjaa tekemään mahdottomasta mahdollista. He "auttavat alalinjaa" rakentamaan itselleen tuottavaa bisnestä, että saisivat sen kautta edes jonkinlaisen päätoimisen toimeentulon. Heidän ammattinsa on huijata rehellisiä ja vähäosaisia ihmisiä, koska tyypillinen markkinoinnin kohderyhmä ovat opiskelijat, työttömät, (heidän vanhemmat ja isovanhemmat) vähän koulutetut, matalapalkka-aloilla työskentelevät ja osa-aikaista työtä tekevät ihmiset. Johtajat jatkavat vuodesta toiseen tätä värväystoimintaa sekä siihen kouluttamista: ainoa, mikä muuttuu, on firma ja "tuotteet", joita he myyvät. Tyypillinen alan ammattilainen toimii useissa eri firmoissa elämänsä aikana, mutta joutuu tekemään työtä eläkepäiviin asti, koska alalla ei ihan aikuisten oikeasti synny miljonäärejä liukuhihnalla, niin kuin huhut ja myytit kertovat.
Kannattaa ottaa asioista selvää, ennen kuin levittää eteenpäin kaikenlaisia tarinoita ja myy toisten liikeideaa omalla kustannuksella, tappiokseen. Pahinta on se, että nämä ammattivärvääjät ja huijarit syyllistävät alalinjan, kun se kärsii tappion, ja alalinja uskoo heitä. Hävinneet poistuvat näyttämöltä vähin äänin, häpeää ja syyllisyyttä tuntien, kun eivät onnistuneet siinä, mihin pikkulapsikin pystyy, koska "järjestelmä on niin hieno, tehokkain tapa markkinoida tuotteita!" Sen sijaan, että hävinneet jatkavat itsensä syyllistämistä ja sallivat ammattivärvääjien huijata yhä uusia ihmisiä vuodesta toiseen, kannattaisi nousta barrikadeille verkostomarkkinointia vastaan, jotta se saadaan kitkettyä pois maastamme. Vaikka ei onnistuisikaan saamaan omia rahojaan takaisin ja työpanos on lopullisesti menetetty verkostoon, voi vaikuttaa omalla pienellä panoksellaan sen, että alan huijarit saadaan kuriin ja vastuuseen teoistaan.
Kirjoita minulle ja lue toisten kokemuksista verkostomarkkinoinnin uhrina, uhrin omaisena tai entisenä menestyjänä, joka on tullut toisiin ajatuksiin ja kertoo nyt totuuden. Löydät osoitteeni alla olevasta linkistä.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tarinat/
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/purku.htm
- 600 euroa pisteprovisioita värväämisestä (20*300 pts=6000 pts=600€)
Oli jäänyt nolla viimeisestä luvusta pois. (60€)
"Ei hitto vieköön muuttujia on aivan liikaa. Ei sitä voi laskea."
Aina voi laskea, vaikka tulos olisikin epätarkka. Sitä paitsi suurimmalla osalla esittämiäsi muuttujia ei ole suurtakaan merkitystä menestymiseen.
Edelleenkin ennen liiketoiminnan aloittamista pitäisi tehdä niin tarkat laskelmat kuin on mahdollista.
"kuinka monta asiakasta jokainen edustaja tulee tekemään???"
Riippuu tietenkin paljon tapauksesta, mutta tätäkin voidaan arvioida.
Movehan ei ole levinnyt vielä koko Suomeen, mutta isompiin kaupunkeihin kyllä, joten arvioidaan, että move voisi tavoittaa 3 000 000 ihmistä ja movellahan on noin 3 000 edustajaa. Vielä kun mietitään, että millaisen markkinaosuuden saavuttaminen olisi mahdollista(esim. 2%), niin saadaan asiakkaiden määrä, joka olisi näillä arvoilla 20. Tässä kohtaa pitää muistaa, että täytyy ajatella asioita pidemmällä tähtäimellä eli ajatella pysyviä asiakkaita/keskimääräistä asiakkaiden määrää.
"kerro kuinka monta ja millaista tuotetta jokainen edustaja tulee saamaan asikkaille menemään."
Tämä on vaikea arvioida, mutta hintoja vertailemalla saa ehkä jotain arviota. Riippuu myyntitaidoista paljon.
Huomattavaa on se, että suurin osa moven tuotteista ei ole kulutus tavaraa, vaan jokaisen tuotteen saa myytyä asiakkaalle vain kerran, jolloin asiakkaita tarvitsisi olla paljon.
"Kerro kuinka moni edustaja sitoutuu tekemään ihan juuri sen jonka lupaa."
Paha sanoa, mutta mihin ja miten se vaikuttaa?
"Kerro kuinka moni hommaa enemmän kuin nolla, yksi , kaksi, kolme, viisi, kymmenen tai enemmän edustajaa organisaatioonsa."
Seuraava asia on selvästikin vaikea hahmottaa movettajalle. He ilmeisesti sotkevat suotta mukaan muuttujan aika, vaikka seuraavassa esittämäni osuudet EIVÄT RIIPU AJASTA.
Alimmassa kerroksessa on noin puolet edustajista. He eivät ole värvänneet ketään.
Seuraavassa tasossa on 25% edustajista. He ovat värvänneet korkeintaan 2.
Tätä te ette ilmeisestikään myös tajua:
Jotta jokaisella olisi samanlaiset mahdollisuudet (tarkemmin: mahdollisuudet riippuisivat vain itsestä), niin kuin te väitätte, niin jokaisellahan silloin pitäisi olla mahdollisuus kasvattaa omaa organisaatiota samaa tahtia kuin aiemmin liittyneidenkin.
Tästä kuitenkin seuraisi se, että verkosto kokonaisuudessaan kasvaisi ikuisesti eksponentiaalisella nopeudella. Se on mahdotonta.
Jolloin on pakko todeta että oletus (samanlaiset mahdollisuudet) oli väärä.
Tasainen kasvu uusien ikäluokkien tahdilla on mahdollista, mutta siitä seuraa se, että jokaisen uuden edustajan värväystahti täytyy olla korkeintaan puolet ylälinjansa värväystahdista.
Jos ette itse osaa laskea näitä binääriverkostoon liittyviä laskuja ettekä luota minuun, niin pyytäkää nyt ihmeessä kaveri avuksi.
Asiakkaiden määrän arvioiminen on varmaan tärkein pyramiidin rakenteen jälkeen:
Huomatkaa, että movehan yrittää jatkuvasti huonontaa tilannetta. Eikös kaikkien tarkoitus ole laajentaa verkostoa. Tällä hetkellä asiakkaita saattaisi jotenkuten riittää, jos tuotevalikoimaa laajennetaan ja hintoja alennetaan, mutta...
Laajentaminen huonontaa tilannetta. Miksi te yritätte tuhota asiakkaiden hankinta mahdollisuudet laajentamalla liikaa??
Eli asiakkaiden määräkään ei vaikuta menestymismahdollisuuksiin, koska laajeneminen pitää huolen siitä, että asiakkaita ei riitä!!
Loput voitkin lukea phaipolan ja mursiksen kirjoituksista.