Kuka palkkatyön omistaa suomessa?
Se joka maksaa palkan.
Kuka palkka työn tekee?
Palkkatyöläinen.
Maksettu palkka on sen suuruinen kuin maksaja tahtoo maksaa.
Kuka arvio työn laadun ja arvon?
Työn tilaaja, maksaja.
Peruspalkka mikä se on?
Pienin maksettava palkka?
Sopimuspalkka?
Suurin sovittu palkka.
Sopimushan syntyy tilaajan ja tekijän välillä?
Alin mahdollinen palkka
Sekin syntyy tilaajan ja tekijän välillä.
Yleinen palkkataso
Palkka jota yleisesti noudatetaan alalla.
Mitä työn antaja kaipaa?
Entä jos ei ole alalla?
Entä jos ei ole liitossa?
Entä jos ei ole alan töitä?
Onhan sopimuspalkka.
Hyvä työntekijän ominaisluonne:
Hyvä työn tulos.
Hyvä tuotos työstä.
Nopea ja tarkka työn jälki.
Osaaminen, tekninen toteutus ja
älykäs suunnittelu.
Joustavuus ja neuvottelu taito.
Paremmuus muihin nähden.
Ylivertaisuus.
Ongelmana ihminen.
Ihminen vanhenee hankala juttu.
Teho vähenee ja taakka kasvaa työnantajalla:
Muisti pätkii, vauhti hidastuu,
kiinnostus laantuu, palkka nousee,
vaatimus taso kasvaa, suhteet paranevat,
tietoisuus lisääntyy.
Sairastuvuus lisääntyy, poissaoloja kertyy.
Tuottavuus kärsii.
Nuori tulee tilalle:
Ei ole taitoa eikä ole osaamista.
Ei ole pitkäjännitteisyyttä.
Ei pysty keskittymään ja haluaa
lisää palkkaa.
Ei tahdo löytyä kunnollista, lähtee aina
pois jonkin ajan kuluttua.
Ei sitoudu, alkaa puuhata lapsia.
On alkoholi ja väsymys ongelmia.
Hyvä työntekijä:
Tekee tulosta hiljaa ja keskittyneesti.
Kuunteleemitä sanotaan ja oppii puolesta sanasta tai itsenäisesti sen mikä on olennaista työssään.
Ei nurise palkasta tekee ylitöitä, viikonlopputöitä, vuorotöitä, yötöitä, likaisia töitä, vaikeita töitä, kaikkia töitä nurisematta.
Auttaa tuotannon solmukohdissa ja avaa solmuja virhetilanteissa on aina valmis joustamaan, ja opettamaan muita.
Poistaa työtehtävistä pätemättömiä ja rakentaa tiimiä.
Ei valita ruuasta, turvallisuudesta, kylmästä kuumasta, liasta eikä yleensä mistään.
Pyrkii järjestämään oman elämänsä työn mukaan ja on valmis luopumaan suuristakin haaveista työnantajan eteen.
Toimii välittäjänä, ymmärtäjänä jos työteho alkaa laskea.
Noudattaa ohjeita kurinalaisesti.
Heikkous on työpaikan ongelma:
Heikko ihminen ei kuulu työpaikalle. Hän on turvallisuus, tuotanto, yhteishenki, menestys riski.
Osaamattomuus, omaksumattomuus, oman elämän hallitsemattomuus ovat riskejä.
Älä tee virheitä, ole mieluummin näkymätön ahkera ja ummista silmäsi.
Suurin osa ihmisistä on inhimillisiä ja osaksi tehottomia .
Ihminen työssä ei ole korvaamaton,
jopa pian tarpeeton.
Jos ihmisen voisi vapaammin vaihtaa toiseen, työn tuottavuus paranisi mahtavasti.
Jos ihmisten palkkatasoa voisi leikata tehottomuuteen vedoten, syystä jonka voi osoittaa.
Niin tuottavuus ja säästöt olisivat ennennäkemättömät.
Työpaikoilla on paljon vanhempia, nuoria osaamattomia.
Kyvyttömiä ihmisiä joiden työpanos lähentelee nollaa tai on miinuksen puolella.
He eivät itse osaa lähteä pois.
He joko eivät tee työtä kokoajan tai surffailevat edestakaisin, tuotantotiloissa näyttän tehokkailta.
Heidän todellista tuotostaan ei voi löytää tai arvioitaessa se osoittautuu jopa myyräntyöksi.
Heitä ei saa pois, he eivät ole tehneet virhettä?
Heille työpaikka on muodostunut suojatyöpaikaksi.
Kuinka työnantaja voi tätä katsella.
Palkalla mitaten töissä yrityksissä luuhaa liian korkeapalkkaisia ihmisiä minimi työssä ja aktiiviseen työhön nähden ylimitoitetulla panostuksella.
Surkeinta on nähdä tälläisten aseman luja ja vankka pohja.
Jopa kiristys johtoa kohtaan, ja toisten syyttely on heille ominaista.
Tehottomia projekteja, kustannuksia nieleviä suunnitelmia, epärealistisia spekulaatioita ja tavoitteita.
Skenaarioita, kaavioita, joiden taakse voidaan piiloittaa osaamattomuutta, laiskuutta, saamattomuutta.
Yritysjohdon tehtävänä olisi palkita, neuvotella palkasta ja asemasta se on tällaisten oman edun tavoittelijoiden ansiosta muodostunut vaikeaksi.
Johdon silmienalla tällaiset konsultit tekevät itselleen rahaa tyhjästä.
Jos keinoja kaihtamatta pitää näyttää tehokkaalta, menestyksekkäältä, dynaamiselta, taseiltaa voitollisilta, vakavaraiselta yritykseltä, jolla on vankka jalansija markkinoilla ja laaja asiakaskunta.
Niin aikaa hukkaantuu ja rahaa palaa tarpeettomasti.
Miksi sitten työntekijöiden tulee olla osattomia tuloksesta?
Heidän joukollaan ja avustuksella voitaisiin saada demokraattisempia työpaikka organisatioita.
Se joka maksaa palkan.
Kuka palkka työn tekee?
Palkkatyöläinen.
Maksettu palkka on sen suuruinen kuin maksaja tahtoo maksaa.
Kuka arvio työn laadun ja arvon?
Työn tilaaja, maksaja.
Peruspalkka mikä se on?
Pienin maksettava palkka?
Sopimuspalkka?
Suurin sovittu palkka.
Sopimushan syntyy tilaajan ja tekijän välillä?
Alin mahdollinen palkka
Sekin syntyy tilaajan ja tekijän välillä.
Yleinen palkkataso
Palkka jota yleisesti noudatetaan alalla.
Mitä työn antaja kaipaa?
Entä jos ei ole alalla?
Entä jos ei ole liitossa?
Entä jos ei ole alan töitä?
Onhan sopimuspalkka.
Hyvä työntekijän ominaisluonne:
Hyvä työn tulos.
Hyvä tuotos työstä.
Nopea ja tarkka työn jälki.
Osaaminen, tekninen toteutus ja
älykäs suunnittelu.
Joustavuus ja neuvottelu taito.
Paremmuus muihin nähden.
Ylivertaisuus.
Ongelmana ihminen.
Ihminen vanhenee hankala juttu.
Teho vähenee ja taakka kasvaa työnantajalla:
Muisti pätkii, vauhti hidastuu,
kiinnostus laantuu, palkka nousee,
vaatimus taso kasvaa, suhteet paranevat,
tietoisuus lisääntyy.
Sairastuvuus lisääntyy, poissaoloja kertyy.
Tuottavuus kärsii.
Nuori tulee tilalle:
Ei ole taitoa eikä ole osaamista.
Ei ole pitkäjännitteisyyttä.
Ei pysty keskittymään ja haluaa
lisää palkkaa.
Ei tahdo löytyä kunnollista, lähtee aina
pois jonkin ajan kuluttua.
Ei sitoudu, alkaa puuhata lapsia.
On alkoholi ja väsymys ongelmia.
Hyvä työntekijä:
Tekee tulosta hiljaa ja keskittyneesti.
Kuunteleemitä sanotaan ja oppii puolesta sanasta tai itsenäisesti sen mikä on olennaista työssään.
Ei nurise palkasta tekee ylitöitä, viikonlopputöitä, vuorotöitä, yötöitä, likaisia töitä, vaikeita töitä, kaikkia töitä nurisematta.
Auttaa tuotannon solmukohdissa ja avaa solmuja virhetilanteissa on aina valmis joustamaan, ja opettamaan muita.
Poistaa työtehtävistä pätemättömiä ja rakentaa tiimiä.
Ei valita ruuasta, turvallisuudesta, kylmästä kuumasta, liasta eikä yleensä mistään.
Pyrkii järjestämään oman elämänsä työn mukaan ja on valmis luopumaan suuristakin haaveista työnantajan eteen.
Toimii välittäjänä, ymmärtäjänä jos työteho alkaa laskea.
Noudattaa ohjeita kurinalaisesti.
Heikkous on työpaikan ongelma:
Heikko ihminen ei kuulu työpaikalle. Hän on turvallisuus, tuotanto, yhteishenki, menestys riski.
Osaamattomuus, omaksumattomuus, oman elämän hallitsemattomuus ovat riskejä.
Älä tee virheitä, ole mieluummin näkymätön ahkera ja ummista silmäsi.
Suurin osa ihmisistä on inhimillisiä ja osaksi tehottomia .
Ihminen työssä ei ole korvaamaton,
jopa pian tarpeeton.
Jos ihmisen voisi vapaammin vaihtaa toiseen, työn tuottavuus paranisi mahtavasti.
Jos ihmisten palkkatasoa voisi leikata tehottomuuteen vedoten, syystä jonka voi osoittaa.
Niin tuottavuus ja säästöt olisivat ennennäkemättömät.
Työpaikoilla on paljon vanhempia, nuoria osaamattomia.
Kyvyttömiä ihmisiä joiden työpanos lähentelee nollaa tai on miinuksen puolella.
He eivät itse osaa lähteä pois.
He joko eivät tee työtä kokoajan tai surffailevat edestakaisin, tuotantotiloissa näyttän tehokkailta.
Heidän todellista tuotostaan ei voi löytää tai arvioitaessa se osoittautuu jopa myyräntyöksi.
Heitä ei saa pois, he eivät ole tehneet virhettä?
Heille työpaikka on muodostunut suojatyöpaikaksi.
Kuinka työnantaja voi tätä katsella.
Palkalla mitaten töissä yrityksissä luuhaa liian korkeapalkkaisia ihmisiä minimi työssä ja aktiiviseen työhön nähden ylimitoitetulla panostuksella.
Surkeinta on nähdä tälläisten aseman luja ja vankka pohja.
Jopa kiristys johtoa kohtaan, ja toisten syyttely on heille ominaista.
Tehottomia projekteja, kustannuksia nieleviä suunnitelmia, epärealistisia spekulaatioita ja tavoitteita.
Skenaarioita, kaavioita, joiden taakse voidaan piiloittaa osaamattomuutta, laiskuutta, saamattomuutta.
Yritysjohdon tehtävänä olisi palkita, neuvotella palkasta ja asemasta se on tällaisten oman edun tavoittelijoiden ansiosta muodostunut vaikeaksi.
Johdon silmienalla tällaiset konsultit tekevät itselleen rahaa tyhjästä.
Jos keinoja kaihtamatta pitää näyttää tehokkaalta, menestyksekkäältä, dynaamiselta, taseiltaa voitollisilta, vakavaraiselta yritykseltä, jolla on vankka jalansija markkinoilla ja laaja asiakaskunta.
Niin aikaa hukkaantuu ja rahaa palaa tarpeettomasti.
Miksi sitten työntekijöiden tulee olla osattomia tuloksesta?
Heidän joukollaan ja avustuksella voitaisiin saada demokraattisempia työpaikka organisatioita.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.