Minkälaista oikeastaan on amk:ssa henkilöstöjohtamisen opiskelu tai mitä se oikeastaan on? Ja onkohan koulutusta vastaavaa työtä hankala saada.
Kaikenlainen tieto käy!
Kaikenlainen tieto käy!
Mitä oikeastaan on henkilöstöjohtaminen?
J.J.
4698
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 4
Vanhimmat
Johtaminen on opiskelualana mielestäni outo mutta varsin tärkeä. AMK:sta on helppo aloittaa henkilöstöassarin hommissa ja myöhemmin voi päätyä korkeallekin.
Henkilöstöjohdon asioihin kuuluvat rekrytoinnin ohella koulutus, perehdytys ja sosiaaliset asiat, kuten työehtosopimusten tekeminen työntekijäjärjestöjen kanssa. Siis henkilöstöjohtaja/päällikkö on linkki johdon ja työntekijöiden välillä. Sairausajat ja sijaisten hankkiminen ovat heidän työtään.
Veikkaisin opiskelun painottuvan henkilöstöjohtamisen teoriaan, työsopimusten hallintaan ja -oikeuteen ja yleensä kaikkeen em. mainittuun. Töitä on koska näitä asioita hoitamaan tarvitaan väh. yksi henkilö firman väkimäärän ollessa 15-50 välillä, riippuen yrityksen toimialasta. Mitä enemmän vaihtuvuutta, pätkätöitä, vuokratyövoimaa tai niiden kanssa toimiessa yritys tarvitsee hyvää henkilöstöorganisaatiota.
Johtaminen täytyy aloittaa itsestä. Vasta kun osaa itseensä soveltaa noita niin on edes jonkinlaiset mahdollisuudet ajatella käyttävänsä niitä työssään.
Ei tarvitse olla esimiesasemassa käyttääkseen johtamiskurssien tietoja hyödykseen. Yleensäkin teoriakurssit ovat vain esittely aiheesta ja on omasta kiinnostuksesta kiinni lähteekö oikeasti syventämään osaamistaan (amk:ien henkilöstöjohtamisesta tarjottava muutama opintopiste onkin lähinnä hyödyllistä yleistietoa kaupan alan toimijalle).
Taitaa olla kaikilla tekniikan aloilla ainakin yksi kurssi henkilöstöjohtamista. Meillä kurssi oli ainakin melkoinen pinnaraapaisu. Käsiteltiin johtamistyylejä ja järjestelmiä, sekä lukuisten esimerkkien välityksellä eri tilanteissa oikein toimimista. Teimme myös itsetuntemustestejä ja harjoittelimme motivointitekniikoita. Katsoimme koululutusvideoita mm. palautteen antamisesta ja tiimityöskentelystä. Kai siitä jotain hyötyä on jos työnjohtajaksi tai tiiminvetäjäksi päätyy, mutta konkreettista tietoa kurssista ei paljoa irti saanut, tosin onhan aihekin melko abstrakti. Mutta johtamistahan ei voi pelkästään lukemalla oppia vaan se on synnynnäinen taito, joka kehittyy kokemuksen myötä.
Oikeanlainen henkilöjohtaminen on oman lähimmänesimiehen johtaminen alaisiaan jotka hänelle on annettu.Esimiehen on osattava kyseessäoleva työ oikeasti myös käytännöntasolla.Onpa käynyt eräässä yrityksessä työntekijä/tekijät sivuuttavat oman lähiesimiehensä ja vievät tietoa omanmieltymyksensämukaan korkeimmalle johdolle.Elikä yksinkertaisesti sanottuna alkavatjohtaa yritystä.Pahimmassatapauksessa ilman vähimmäistoimivaltaa määrittelevät töitä työkavereilleen.Täysin paheksuttavaa ja häpeällistä toimintaa.1 päällikkö jokapitää vastaanottoa ja 2 lähiesimiehen sivuuttaminen.Sivustaseuranneena 20v.Pistäkää henkilöjohtaminen sillekuuluvalle oikealletasolle.HR/Pr nähneenä syvemmällemenee jos sivustakaapataan osaamaton henkilö johtamaan ihmisiä.