Phaipolaa mukaillen

movettaja2 kirjoitti:

Move Networks Oy paljastettuna

Movessa täytyy olla keskimäärin yhden alalinjassa täytyy reilusti yli 40 edustajaa, jotta omansa voi saada edes teoriassa takaisin tekemällä kovaa työtä.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#tulos


Moven ja alan puolustajat sanovat, ettei heidän firmassaan lopettaneiden myyjien määrä ole kovin suuri. Miten he perustelevat sitten sen, ettei tiimi ole lopettanut uusien edustajien värväämistä? Jos uusia edustajia värvätään jatkuvasti samaa vauhtia, niin miksi myyjien määrä ei kasva? Ainoa vastaus on siinä, että yhtä monta myyjää lopettaa toiminnan kuin uusia lähtee mukaan. Myyjien määrä ei voi moninkertaistua joka vuosi. Länsimaiden markkinat ovat olleet jatkuvasti kyllästyneessä tilassa jo vuosikymmeniä. Maassa voi olla negatiivisen informaatiotulvan vuoksi vain tietty osuus väestöstä verkostomarkkinoijia. Suomessa se osuus on 0,3-0,5 % eli 15,000 - 26,000 henkeä. Enempää ei voida huijata kerralla, koska huonot uutiset leviävät liian nopeasti, jotta kaikkia olisi mahdollista huijata yhdellä kertaa. Otollisia huijauksen kohteita ovat nuoret, jotka eivät ole ehtineet kuulla tarpeeksi paljon oikeaa tietoa alan väärinkäytöksistä ja huijauksista. Nuorten huijaaminen on moraalisesti erityisen tuomittavaa, koska heillä on vain vähän rahaa. Moven edustajista monet ovat rahoittaneet tiimin yllytyksestä toiminnan lainarahoituksella. Opiskelijat ja työttömät joutuvat entistä ahtaammalle, kun joutuvat maksamaan muiden tappioiden lisäksi korkeat lainanhoitomaksut ja korot.

Alan puolustajat sanovat, että alatasojen myyjät voivat saada voittoa myymällä tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Kenenkään ei ole pakko hävitä sen vuoksi, ettei myyjiä riitä jokaisen alalinjaan. Tämä on valhetta. Koska myyjiä on jatkuvasti liian paljon asiakasmäärään ja tuotteiden kysyntään nähden, on voiton saaminen suoramyynninkin avulla lähes mahdoton tehtävä. Move värvää siten tahallaan häviäjiä, jotta ylätasojen harvat voittajat sekä pääyhtiö eläisivät tappion kärsivien rahoilla ja työpanoksella. Alimpien tasojen edustajat tekevät orjan työn, mutta eivät saa edes orjan etuja: ruokaa, vaatteita ja asuntoa.

Rehellinen firma toimii siten, että palkkaa ensin pari myyjää ja lisää myyjien määrää sitä mukaa kuin tuotteiden kysyntä kasvaa. Jokaisen myyjän täytyy tehdä esimerkiksi keskimäärin 10,000 euron liikevaihto/kk ennen kuin myyjien määrää lisätään ja toimintaa laajennetaan. Verkostomarkkinoinnissa värvätään koko ajan myyjiä välittämättä lainkaan tuotteiden kysynnästä. Todellisuudessa tuotteilla on vain sen verran kysyntää kuin myyjiä voidaan värvätä. Suurin osa kulutuksesta on verkoston sisäistä edustajien ostoja omaan käyttöön sekä perheilleen. Kun edustajat ovat hävinneet rahansa, lopettavat he myös tuotteiden ostamisen. Tuotteilla ei ole todellista kysyntää siihen hintaan, mihin yhtiöt niitä myyvät. Tarve tuotteiden ostamiselle on synnytetty keinotekoisesti markkinoimalla harhaanjohtavalla tavalla "hyvää mahdollisuutta lisäansioihin ja taloudellisen riippumattomuuden saamiseksi."

http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/03/move-ja-ssml.html
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/03/suuret-puhallukset.html

"Tuotteet" ovat verkostomarkkinoinnissa pelkkä välttämätön paha ja kulissi todellisen tuotteen myymiselle. Todellinen tuote on verkostomarkkinoinnin liikeidea, jota kaupitellaan uusille uhreille hieman erilaiseen pakettiin käärittynä. Firmojen tarkoitus ei ole värvätä voittoa saavia myyjiä vaan häviäjiä eli kuluttajia kuluttajaklubiin, jotka tekevät suuren osan sen liikevaihdosta olemalla itse asiakkaita. Vaikka asiakkaat vaihtuvat uusiin parin vuoden sykleissä, ei se haittaa firmoja, sillä niiden tuotteille ei olisi vapailla markkinoilla senkään vertaa kysyntää kuin vekrostomarkkinoinnin kautta.
(Vai mitä olette mieltä esimerkiksi Uncle Samin, Bald Fellowsin tai Bunkkeri.fi:n verkkokaupoista S2E 3d-virtuaalikauppakeskuksessa?)

Yhtiöllä on lisäksi pieni riski, koska se ei maksa mainonnasta mitään ja se voi arvioida tuotteiden kulutuksen tarkan asiakasseurantaohjelman avulla. Varastotappioita ei pääse syntymään ja itsenäiset myyntiedustajat maksavat kaiken mainonnan. Mainosmateriaalien ja käyntikorttien myynti on tuottava business sille, joka pitää sitä hallussaan. Movessa ja suomalaisissa yrityksissä se on pääyhtiön omistajien sekä tiimin johdon heiniä. Riskit ovat siis yhtiön kannalta pieniä, vaikka sillä on suhteettoman suuri myyjien verkosto liikevaihtoon nähden. Se on mahdollista, koska tarkoitus ei olekaan maksaa palkkioita alimpien tasojen edustajille vaan ainoastaan ylätasoille. Alan keskimääräiset kuukausipalkkiot olivat vuonna 2004 Euroopan Suoramarkkinointiliiton tilaston mukaan alle 40 euroa, joten suurin osa aktiivisista myyjistä tekee työtä tappiokseen. Palkkiot eivät riitä aloituspakkausten, vuosimaksujen ja jatkuvien kustannusten peittämiseksi. Suuria kustannuksia aiheutuu väistämättä, jos aikoo olla aktiivinen. Yksi kustannuserä ovat pelkästään kalliit tuotteet, joita on pakko ostaa, jos haluaa säilyttää oikeuden alalinjasta maksettaviin palkkioihin. Varastoon kertyneet pisteet tai virtuaalieurot eivät kuitenkaan muutu rahaksi kuin muutamalle edustajalle ylälinjassa erilaisten palkkiojärjestelmän sääntöjen vuoksi, josita tasapainosääntö on kaikkein tehokkain "leikkuri", jolla palkkioiden saajien määrää leikataan ronskilla kädellä. Verkoston on mahdotonta kasvaa jalkojen tasapainossa, sillä se vaatisi aivan mahdottomia kasvulukuja. Binäärisessä systeemissä olisi jo 20 tason jälkeen yli miljoona edustajaa ja 23 tason jälkeen ylitettäisiin Suomen väkiluku. Verkostot lähtevät kasvavaan syvyyttä kohden jo neljän tai viiden tason jälkeen yksilinjaisia ja epätasapainoisia linjoja pitkin, joten on tarkoituksellista, että väliin jää paljon tappion kärsiviä ja passivoituneita myyjiä. Jos liityt omaan linjaasi sijaluvulla 101, on ylälinjassasi vain muutama aktiivinen jäsen. Osa heistä on välittömässä ylälinjassasi ja osa pyramidin huipulla. Muut ovat lopettaneet toiminnan tappioiden vuoksi.

Tappioita aiheuttavat vuosimaksut, aloituspaketit, kalliit tuotteet, koulutus, opetusmateriaali, markkinointimateriaali, puhelin, matkat ja ehdokkaiden kahvitukset. Kaikki kulut ovat tarpeellisia, jos halutaan olla aktiivisia ja tehdä annettujen ohjeiden mukaan. Kustannukset tekevät helposti 2700 euroa ensimmäisenä vuotena ja 2000 euroa sen jälkeen, kun kampanjatuotteen hintaan kätkettyä aloitusmaksua ei tarvitse enää maksaa. (1000-350=650€) Poliisi tutkii osin tästä syystä Movea epäiltynä laittomasta rahankeräyksestä ja pyramidipelistä.

http://www.s2e.fi/store/index.php?grouppath=171&kieli=fi
http://www.s2e.fi/store/index.php?grouppath=100,109&kieli=fi

Moven ylätasoilla ovat järjestyksessä seuraavat henkilöt: Staffan Libäck, Johan Illman, Olli Arpalahti ja Manu Rekola. Kaksi jälkimmäistä ovat Moven omistajia yhdessä Vesa Virtasen kanssa. Vesa Virtanen on sen polkupyörätukun yksi omistaja, joka toimittaa Movelle kampanjatuotteen polkupyörät. Team Infinity on Enterio Oy:n aputoiminimi, joka vastaa alalinjan koulutuksesta. Koulutustilaisuudet maksavat edustajille pääsymaksuina 2-7 €/viikko (LTE=Liiketoimintaesittely) 15€/kk (BPS=Business Planning Session) 40€/4kk (Event). Kokouksista aiheutuu helposti noin 40 euron kustannus/ kk, jos edustaja on aktiivinen ja toimii annettujen ohjeiden mukaan. Team myy lisäksi kirjallisuutta, mistä se saa hyvää voittoa. Valikoimassa ovat olleet ainakin seuraavat kirjat: Dale Garnegien Ystäviä, menestystä ja vaikutusvaltaa, Basics: Näin rakennat toimivan verkostomarkkinointiorganisaation, DG: Rikas isä, köyhä isä ja Manu Rekolan uusi Johtajan käsikirja, joka on jatkoa Network Sales: 1.Oppitunti-kirjalle, mikä sisältyy aloituspakkaukseen. Opetusmateriaalin julkaisua ja myyntiä on tarkoitus jatkaa, niin että sitä kautta saadaan mahdollisimman hyvä voitto kouluttajille. Increase Finland Oy vastaa Eventtien järjestelyistä ja tekee työtä hyvällä voitolla. Team Infinityn johtajat saavat hyvät lisätulot koulutuksesta näiden firmojen kautta.

(Team Infinityn kirjallisuusvalikoimaan on tullut uusia mestariteoksia:
*TI:n suomentama Earl Nightindalen Asenne

*Joseph Murphyn Alitajuntasi Voima joka sisältää mm kiehtovia lukuja "Miten mielesi toimii", "Oikeutesi olla rikas", "Miten alitajuntasi voi ollaparas liikekumppanisi"

*Manu Rekolan NetWorkSales - Johtajan käsikirja perustuen kirjoittajan oman elämän johtamisen käytännön tilanteisiin

*Juhana Torkkin Puhevalta - Kuinka kuulijat vakuutetaan, eli SE kirja joka pitää lukea jos aikoo puhua LTE:llä, sanalla sanoen taivuttamaan kuulijat haluamallesi kannalle! (Facta ylälinjasta)

*Dale Carnegie - Miten pääsen turhista huolista
Ehkä loppuviimein se käytännönläheisin kirja.)

Jokaisen verkoston eri linjat eli organisaatiot kilpailevat lisäksi toisiaan vastaan. Jos minä olen liittynyt verkostoon sijaluvulla 2001 ja kaikki aiemmat myyjät ovat vielä aktiivisia, koska firma on vasta lanseerattu maahan, niin kaikki minua ennen liittyneet myyjät ovat minun kilpailijoitani. Jokainen, joka ei rakenna minun alalinjaani, on minun kilpailijani. Myös oma ylälinjani kilpailee osittain minua vastaan, koska se rakentaa myös muita alalinjoja kuin minun alalinjaani. Jopa oma alalinjani kilpailee minua vastaan jalkojen tasapainosäännön vuoksi. Jos joku saa alalinjassani liikaa edustajia omiin jalkoihinsa, on se pois minun toiselta jalaltani, jonka osuus rajallisista markkinoista pienenee. Palkkioiden saamiseen tarvitaan tasapainoinen alalinja, joten tiimien johtajat sotivat jatkuvasti toisiaan vastaan ja parhaiten kasvavaa omaa alalinjaansa vastaan, jotta saisivat molemmat jalat kasvamaan tasapainossa ja vallattua markkinaosuutta muilta saman firman organisaatioilta. Eikö ole kiero järjestelmä? Jokainen kilpailee toistaan vastaan ja sovussa vielä? Ainakin näennäisesti sovussa... (Mieti sitä positiivarimeininkiä mikä Teamissa vallitsee. Mieti mistä kaikesta te puhutte ylälinjanne kanssa tapaamisissa? Tarkoitan tässä nyt sitä ylälinjaa joka ei ole tuttusi aiemmin. Oletko kuullut samoja "hauskoja" tarinoita useaan otteeseen? Eikö kauan alalla olleen "menestyneen" ylälinjasi hymyilykin näytä kovin väkinäiseltä? Juttele elälinjasi kanssa psykologiasta ja toiminnasta verkostossa. Huomaat pian mitä sponsorisi todella ajattelee bizneksestä.)

Menestyvien edustajien potkut kertovat toista kieltä tästä sovusta. Tämä on pelkkää sotatilaa koko touhu ja aika lähellä järjestäytynyttä rikollisuutta, sillä rahat menevät usein verottajan ulottumattomiin veroparatiiseihin.
(josta lisää vastausketjussa)

Pomot voivatkin sitten suunnitella uusia bisneksiä paratiisisaarilla ja tuoda markkinoille uuden firman muutaman kuukauden tai vuoden kuluttua, joka on "uudenlaista eettisesti ja rehellisesti toimivaa" ... verkostomarkkinointiako? Ei, vaan networks salesiä, people´s franchisingia, henkilökohtaista suosittelumarkkinointia tai jotain muuta. Kyse on kuitenkin samasta kuviosta, joka toistuu vuodesta toiseen ja vuosikymmenestä toiseen. Samat tekijät toimivat verkostojen takana, mutta hekään eivät ole tienanneet niin paljon, että olisivat voineet vetäytyä eläkkeelle ja lakata työnteosta. (Vai miksiköhän "menestyneillä" suomalaisilla alaa tehneillä on kokemusta useista eri firmoista vain muutaman vuoden aikana?) Verkostomarkkinoinnin unelma ei toteudu kuin suurimmille ja kauneimmille kuten Amwayn/ Quixtarin kahdelle perustajaperheelle.

Jos ehdokkaille kerrottaisiin kaikki heidän taloudellisen turvallisuutensa kannalta riittävät tiedot, niin kukaan ei lähtisi mukaan tähän toimintaan. (Team Infinityn ylimpien edustajien mukaan rikosepäilyistä on turha kertoa uudelle MMC:n edustajalle ennen ekan oston maksua koska hän kyllä kuulee siitä muualta jossain vaiheessa.)

Täytyy vain toivoa, että poliisitutkinta johtaisi syyteharkintaan ja lopulta tuomioon, jotta Movesta saataisiin kunnon ennakkotapaus firmasta, joka myy tuotteita, mutta reiluun ylihintaan ja kätkee laittoman rahankeräyksen suurelta osin ostopakkoon ja tuotteiden kalliiseen hintaan.

Pahinta on se, että alalinja, jota on huijattu, uskoo ylälinjaa. He syyllistävät aiheetta itsensä ja oman alalinjansa "monistetun" ja "kopioidun" ajattelutavan mukaan. Sen sijaan, että huijauksen uhrit tajuaisivat tulleensa huijatuiksi, he puolustavat henkeen ja vereen ylälinjaansa, pääyhtiötä sekä tätä "loistavaa liikeideaa", jonka avulla heidän on mahdollista tienata miljoonia "passiivista tuloa" tekemättä mitään sen eteen. He luulevat sydämensä pohjasta, että ylälinja ja pääyhtiö auttavat heitä, ja että he auttavat puolestaan alalinjaansa. Mitä mieltä sinä olet siitä, että ylälinja, pääyhtiö ja alalinja syyllistää ne ihmiset, joita he ovat pettäneet ja joilta he ovat riistäneet salakavalasti sekä ajan että rahan? Joidenkin ihmissuhteet ovat myös kärsineet kaupallistamisen ja materialistisen ajattelutavan vuoksi, jossa halveksutaan perinteistä kokopäivätyötä ja toisten palvelemista, alaisena oloa. Sen sijaan jokainen haluaa olla oman itsensä "pomo" ja vielä alalinjansakin "pomo".
(Monesta vaan tulee se Manu Rekolan mörkö jolla on iso pää, suuren suuri suu, pienet silmät ja pikkuruiset korvat)

Move Networks Oy ja Team Infinity huijaa myyntiedustajia harhaanjohtavan markkinoinnin avulla ja saa ehdokkaat sekä alalinjan uskomaan, että lisätulojen saamiseen on hyvä mahdollisuus, työ on helppoa, se ei vie paljon aikaa, riskit ovat pienet tai niitä ei ole ja kulut ovat olemattomat. He mainostavat ideaa Sevenin tapaan, jonka edustajina Olli Arpalahti ja Manu Rekola ovat aiemmin toimineet. "Kun autat kaveria säästämään, niin tienaat rahaa! Kun kaveri tekee samoin kuin sinä, niin hänkin säästää ja tienaa! Eikö olekin hieno liikeidea?!" Totuus on sitten aivan toinen.

http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move2.htm

----------

Kyllä se Petteri sittenkin on kirjoittanut täyttä asiaa. Välistä löytyy vain paljon toisintoa ja vähemmän kiinnostavaa matematiikkaa.

kirjoitti:

Anonyymi

Kirjoita kommentti

5000

Lähetä