Olen tutkiskellut s2e:tä hieman kun kaveri on siinä mukana ja kaikin puolin vaikuttaa erittäin hyvältä vaikka pahamaineisesta verkostomarkkinoinnista onkin kyse. Ainoa asia joka pistää silmään on "agentiksi" ryhtymisen kaamia maksu 999 euroa. Ja tämä on mielestäni se suurin syy miksi koko touhua verrataan pyramidihuijaukseen. Kysymykseni kuuluukin teille vastustajille:
Jos agentiksi (edustajaksi) ryhtyminen ei maksaisi mitään tai maksaisi erittäin vähän (alle 50 euroa) niin olisiko mielestänne edelleen kysymys pyramidihuijauksen kaltaisesta rahastus kusetuksesta?
Eli kaikki provikat mitä edustajat saa tulee vain ja ainoastaan tuotteiden myymisestä.
Jos agentiksi (edustajaksi) ryhtyminen ei maksaisi mitään tai maksaisi erittäin vähän (alle 50 euroa) niin olisiko mielestänne edelleen kysymys pyramidihuijauksen kaltaisesta rahastus kusetuksesta?
Eli kaikki provikat mitä edustajat saa tulee vain ja ainoastaan tuotteiden myymisestä.
Vastaukset 18
Vanhimmat
Jos tuo s2e-paskaviritys vaikuttaa kaikinpuolin hyvältä,en voi muuta kuin ottaa osaa.
Miltä se tuntui kun järki lähti?
Oisin kyllä kaivannu rakentavampaa kommenttia.
Mielestäni siis s2e liikeideana on hyvä.
Ne pääpontit miksi se kuulostaa järkevältä:
1. Yhdistää nettikauppoja yhteen osoitteeseen (virtuaalinen ostoskeskus).
2. Koota asiakaskanta jotka saa merkittäviä etuja ostoskeskuksen käytöstä.
Näiden kahden pointin jälkiseurauksena voisi mahdollisesti olla se että s2e tai move networks saa kerättyä merkittävän asiakaskannan jolloin uusien nettikauppojen on helpompi liittyä ostoskeskukseen koska saa kyseisen lojaalin asiakaskannan myös itselleen.
Siis tässä pohdin tätä koko s2e bisnestä ideapohjalta.
Mielestäni toimiva idea jos tuo 999 euronen edustajamaksu poistettaisiin.
Toteutus on sitten toinen juttu.
On se kumma että vaikka Factat (tm) lyödään pöytään useita kertoja niin ihmiset silti antavat rahansa elämäntapahuijareille...
Ok, purku on tehty joten nyt vastataan asiaan. Eli s2e on muuten hyvä mutta koska Move toimii vasten omia sopimuksiaan eikä maksa lupaamiaan maksuja edustajilleen tai tee credit järjestelmää yhteensopivaksi muiden kuin omien kauppojensa kanssa en näe mitään syytä siihen miksi sen tai s2e:n liiketoiminta tulisi joskus toimimaan rehellisesti, credittien oikea kertyminen sekä käyttäminen ulkopuolisissa (tai jopa kivijalka) myymälöissä on yhtä todennäköistä kuin Jeesuksen toinen tuleminen ensiviikolla.
Mieti näitä kohtia, sillä tutuillasi on 14 pv aikaa saada rahansa takaisin. Nämä siis koskevat vain s2e:tä ja sen yhteistyökumppaneita, tuolta aiempaa löydät kirjoituksia missä Moven edustajien hankintaa ja toimintamallia uhkailuineen ja valehteluineen kritisoidaan.
- Creditit käyvät vain Moven kauppoihin
- Edustajien pakko-ostokset voidaan tehdä vain Moven kaupoissa
- Muutaman ihmisen ryhmä omistaa kaikki Moven kaupat sekä harjoittavat maahntuontitoimintaa.
- Kauppakeskukseen on luvatta linkitetty myymälöitä sekä väitetty näiden olevan sopimusasiakkaita
- Edustajia on tarkoituksenmukaisesti johdettu harhaan tulevien yhteistyökumppaneiden kohdalla.
ja vielä Move aikoo rakentaa järjestelmänsä seuraavan vaiheen itse patentoimalleen sirukortille. Mitenköhän tätä korttia voidaan käyttää nykyisissä lukulaitteissa?
en juuri enää osta muista verkkokaupoista kuin s2e:stä. Siinä on helppo mennä ostamaan mitä tarvitsee. Ei tarvitse hakea nettikauppoja vaan ne ovat heti saatavilla. Loistava juttu.
Kerro kuinka se tehdään kuppaisessa s2e-paskaläjässä?
Kyseessä ei ole pyramidihuijaus silloin, kun kaikki provikat tulevat tuotteiden myynnistä ULKOPUOLISILLE asiakkaille. Kyllä minä ainakin pystyn hyväksymään s2e:n olemassaolon siinä vaiheessa, kun edustajilta ei vaadita kuukausittaisia aktivointiostoja.
Mutta se tarkottaisi liikevaihdon romahtamista, koska on itsestään selvää, että tuossa valtavassa edustajamäärässä on korkeintaan muutama, jotka pystyvät tekemään oikeata kauppaa kuukaudesta toiseen tuhansien eurojen edestä. Tai no eihän siihen pysty kyllä tälläkään hetkellä kukaan moven edustajista. Myynti on parhaallakin edustajalla erittäin vaatimaton. Että silleen...
Ei minulla ole mitään ongelmaa rehellisen verkostomarkkinoinnin kanssa. Mutta tuollainen edustajien rahastus mitä move/s2e harrastaa on kyllä vähintäänkin törkeää.
Samaa mieltä...
Eli siis verkostomarkkinoinnissa on tietynlaista voimaa.
Tuo rahastusmeininki on vain perseestä...
Verkostomarkkinoinnissa on tietynlaista voimaa? Noin minäkin ajattelin kunnes nyt aikuisemmalla iällä luin vm:sta hieman lisää faktaa. Ja mitä enemmän niitä faktoja lukee ja vertaa liiketoimintaesittelyissä harjoitettuun aivopesuun, sitä räikeämmin tämä "voima" paljastaa todellisen luonteensa.
Ainut voima verkostomarkkinoinnissa on se joka kampeaa rahat tyhmien taskusta ylälinjaan ja se ei olekaan ihan pieni voima se. Minua kupattiin kolmessa vm-bisneksessä ennenkuin tajusin tämän.
Vm ei tee minkäänlaista markkinatutkimusta eikä arvioi menestymisen mahdollisuuksia realistisesti. Sen ainut päämäärä on laajeta rajattomasti. Jokainen suomalainen aikuinen on potentialinen jälleenmyyjä! Siinä vasta tehokasta ja järkevää markkinointia!
Järkiintyminen on hyvä aloittaa vaikkapa Haipolan hakemistosta
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/sisallys.htm
ja jatkaa Mursiksen blogista
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/
Miksi täytyy maksaa siitä, että pääsee tekemään töitä? Ei missään oikeassa firmassa ole tällaista käytäntöä. Kyllä kellojen pitäisi viimeistään siinä vaiheessa kilkattaa jos sinun täytyy maksaa siitä, että pääset tekemään töitä, jotta firma voi myöhemmin sinulle maksaa palkkaa. Se on kertakaikkisesti turhaa rahaliikennettä.
Luuletteko, että mikään varteenotettava firma maksaisi mitään sellaiselle puljulle kuin s2e? Jostainhan ne "rahanarvoiset" krediitit pitää saada ja luultavimmin se tulee tuotteiden ylihinnoittelusta. Verkostomarkkinointi luo ylimitoitetun markkinoija-armeijan. Ja jotta nämä tuote-esittelijät pysyisivät tyytyväisinä pestiinsä ja tekisivät töitään tulisi heille maksaa sitä kuuluisaa provisiopalkkaa. Kaiketi vielä verkostomarkkinointityyliin: eniten ylälinjalle, vähiten alalinjalle. Yhden ihmisen työstä joutuisi maksamaan monelle muulle, joilla ei ole käytännössä ole ollut mitään tekemistä myyntitapahtuman kanssa. Turhaa, tehotonta ja ennenkaikkea: kallista firmalle. Harva firma tekee mitään hyväntekeväisyyttä ja haluaa pitää kulut minimissä.
Näin näppituntumalla tuntuisi siltä, että perinteisellä tavoin markkinoidut tuotteet tulevat halvemmiksi kun ei tarvitse muiden mainoskanavien lisäksi elättää sellaista sakkia, joiden valinta tähän työhön on käynyt lompakon kautta. Oikeiden firmojen tuote-esittelijät useimmiten ovat kuitenkin huoliteltuja, asiallisesti käyttäytyviä ja koulutettuja. Verkostomarkkinointifirmaan kuitenkin hyväksytään kaikki töihin, keillä vaan rahaa riittää. Pahimmillaan se voi tarkoittaa sitä, että hieltä haiseva, ylipainoinen, 10 vuotta vanhoissa vaatteissa kulkeva, 5 vuotta sitten parturissa käynyt ja auringon vaalentamaa mainoslippalakkia päässä pitävä pitkäaikaistyötön voi halutessaan aloittaa s2e:n markkinoinnin. Tekeekö tämä _millekään_ yrityskuvalle hyvää?
Päätöstä odotellessa minä äänestän jaloillani.
Ei nettikauppojen ja asiakkaiden kokoamisessa yhteen paikkaan ole sinänsä mitään vikaa. Kuten tässä keskustelussa on jo hyvin tuotu esiin, vikaa on siinä, jos ihmiset joutuvat käytännössä maksamaan päästäkseen tai ollakseen mukana tällaisessa toiminnassa.
Siinä missä 999-pakettien (ja "aktivointien") poistaminen voisi poistaa lain näkökulmasta epäilyt pyramidihuijauksesta, miltei kaikkeen verkostomarkkinointiin liittyy rahastusta "myyntikiintiöiden" muodossa. Käytännössä verkosto muodostaa pyramidipelin kaltaisen järjestelmän, jossa tuotteiden "myynti" (yleensä osto itselle) ei tapahdu sen itsensä takia vaan toisten vastaavasta myynnistä (ostamisesta) tapahtuvan palkkion saamiseksi - ja näin joko omaa työaikaa tai rahaa annetaan verkostoon.
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/04/mik-verkostomarkkinoinnissa-on-vikana.html
Tämän rahastuksen ohella verkostomarkkinointiin liittyy yleensä erotuksesta maksullinen koulutus, jolla parhaimmillaan tehdään enemmän rahaa kuin tuotemyynnillä - ja maksaja on aina edustaja, ei oikea ulkopuolinen asiakas.
Vaikka esimerkiksi S2E:ssä ei olisi mitään vikaa näissä suhteissa sekä toimintaan liittyvien muiden epäselvyyksien osalta (kumppanuussopimukset jne.), siinä missä sivusto voisi olla hyvä idea sen ylläpitäjille, itse työn tekeville edustajille se on kannattamatonta toimintaa siitäkin huolimatta, että katteet ja hinnat ovat pääsääntöisesti korkeita.
Jos vaikkapa saisin verkostossani myytyä 500 500 pisteen edestä - siis ehkäpä noin 10 000 euron verran - kuukaudessa, kuukausipalkkani olisi verkostomarkkinoinnista 100 euroa mukaanlukien alv, ennen kulujen vähentämistä ja tuloverotusta. Voitolle tuossa ei mahda päästä.
Tämä johtuu siitä, että verkostomarkkinoinnissa välikäsien määrä on maksimoitu: valmistuskustannusten lisäksi verkostofirmat maksavat pienistä volyymeistään suuria toimituskustannuksia, tuotteet toimitetaan yksi kerrallaan postissa tai vastaavassa, ja jokaisen tuotteen myynnistä pitää maksaa rahaa useille, jopa yli kymmenelle tasolle, joiden saamista pienistä maksuista kertyy lopulta summa, joka helposti ylittää vähittäiskaupan katteen. S2E:n tapauksessa välissä on vielä yleensä tukku ja itse varsinainen nettikauppa! Jotta hinnat eivät olisi aivan uskomattomia, palkkiot ovat pieniä (aloituspaketteja jne. lukuun ottamatta).
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/02/argumentit-verkostomarkkinoinnin.html
"Jos agentiksi (edustajaksi) ryhtyminen ei maksaisi mitään tai maksaisi erittäin vähän (alle 50 euroa) niin olisiko mielestänne edelleen kysymys pyramidihuijauksen kaltaisesta rahastus kusetuksesta?"
Kysymys on sikäli hankala että koko S2Etä ei olisi olemassa ilman huimaa pääkallorahaa. Kun systeemin ideana on myydä kalliilla ostettuja tuotteita yhtä kalliilla ulos ei systeemiä eikä palkkiojärjestelmiä pyöritetä myyntikatteilla.
Tämä samalla selittääkin sen miksi useimmille on ilmiselvää, että S2E on pyramidi.
Tätä asiaa minä en ymmärrä:
Miksi kaikki selittelevät ja perustelevat kuinka S2e on pyrämidi ja se ei voi toimia jne jne jne...
Kysyinkö kysymykseni niin surkeasti ettei kukaan ymmärtäny asiaa?
Yritetään uudelleen:
Onko kenenkään mielestä hyvä idea rakentaa nettiin ostoskeskus joilta sivuilta löytyy kaikki mahdollinen ostettava mitä vaan voi keksiä (unohtakaa s2e, miettikää VAIN ideaa). Näin jokainen ei niin tietokone nörtti löytää haluamansa tuotteet helpommalla kuin surffaamalla useita eri firmojen sivuja.
Onko ideaa siinä että kerätään mahdollisimman suuri asiakaskanta ilmaisilla jäsenkorteilla (tai bonuskorteilla) tälle ostoskeskukselle? Tehdään bonuksista houkuttelevia jotta asiakkaat olisivat lojaaleja, samaan tapaan kun tutut plussa ja s-etukortit sun muut (unohtakaa s2e, plussa, s-etu ja bonuskortit... pohtikaa siis IDEAA).
Näin ollen jos nettiostari toimii ja helpottaa ihmisten shoppailua netissä ja kanta-asiakkaita alkaa kertyä merkittävä määrä niin eikö se houkuttele muitakin yrityksiä liittymään kyseiseen nettiostariin jos he saavat suuren kanta-asiakas määrän omille tuotteilleen silmän räpäyksessä?
Uskon että teitä kaikkia oksettaa niin paljon verkostomarkkinointi ja s2e että ette pysty ajattelemaan puolueettomasti ja pohtimaan onko s2e:n touhussa ainuttakaan hyvää ideaa. Mielestäni on.
Tämän takia yritin poimia omasta mielestäni hyvät ideat esiin ja karsia ne huonoimmat.
Eli 999 alotusmaksu pois tai hyvin pieneksi.
Pakko-aktivoinnit pois.
Kukaan ei käytännössä tienaa paljoa mutta ei häviäkkään muuta kuin aikaa.
Mutta silti on mahdollisuus saada organisaatiota ja kanta-asiakkaita paljon joista voi saada provisiota.
Voisin kuolla onnellisena jos joku vastustaja osaisi ajatella hetken hyviä puolia verkostomarkkinoinnista (siis jos se hoidetaan laillisesti ja eettisesti oikein) ja antaa puolueettoman mielipiteen näistä asioista. Vois vaikka vahingossa kehittyä tasokas keskustelu. Tai sit vois voittaa lauantaina 3 miljoonaa lotossa. Jompi kumpi... todennäkösyydet on aika tasan.
Eihän tossa ideassa ole sinäänsä mitään pahaa, vaan se on jopa hyvä. Tietyllä tavalla se on jo toteutettu useampaan kertaan, asiakkaiden sitouttaminen ei vaan ole onnistunut syystä tai toisesta. Liittoutumiahan löytyy esim. autovaraosille, divareille jne.
Mutta se miten tämä "emosivusto" kerää itselleen s2e:n tapauksessa tuloja on hieman hankala toteuttaa tuon ostosten seurannan mahdottomuuden vuoksi. Suurin ongelma tulee vastaan siinä miten saat kaikki asiakasliikkeet lähtetämään sinulle kaikki myyntitietonsa ja kannattaako niiden perkaaminen taloudellisesti ja ajallisesti. Voipi toimia pienissä piireissä mutta jos tuohon keskukseen tulee myymälä jonka myynti on esim. 2000 tuotetta emosivuston katteen ollessa 1,5 %:n luokkaa et pysty maksamaan palkkaa tälle laskujen käsittelijälle.
Pelkän liiketoimintamalli idean pohdiskelu irroitettuna asiasta ei sovellu verkostomarkkinointipalstalle.
Kyllähän tuo houkuttelevalta kuullostaa. Mutta...
- onko verkkotuotteen hinta kilpailykykyinen,
jos tuotteesta pitää maksaa verrattuna normaalin verkkokaupan tuotteen lisäksi krediittejä (10 X) edustajalle
- kivahan nuo kediitit olisi ottaa verkostosta, mutta olisitko itse valmis ostamaan tuotteen kalliimalla(ts. lahjoitamaan ylälinjalle x prosenttia tuotteen hinnasta)?
- edellisestä johtuen verkostossa on "aktivointiostoja"
- luulen, että vastaus tähän on että "markkinat määrää kaupan elinkelpoisuuden", eli nykyisellänhän tuo MOVE ei toimi markkinoiden ehdoilla, vaan pyramidikeräyksen,pääkallorahan ja aivopesun voimin
Suuret kauppaketjut ovat jo lisänneet korteilla kertyvät uskollisuusbonukset aikoja sitten tuotteiden hintoihin. Verkkotuotteissa, kuten edellinen vastaaja sanoikin, tämä ei ole mahdollista, koska tyypillisesti nettiostaja "kilpailuttaa" ostopaikan hakukoneiden ja erilaisten hintavertailupalveluiden avulla. Verkon suurimpien myyntiartikkeleiden kohdalla (elektroniikka, musiikki, elokuvat jne.) valinnanvaraa on paljon, jolloin asiakas voi helposti tasapainoilla toimituksen, palvelun, hinnan ja takuuehtojen kanssa.
Muutamia parannuksia:
- S2E:n edustaja-armeija on turha verkkokauppakeskuksen kannalta, koska se ainoastaan lisää kuluja (vaikkakin toimii hyvänä ilmaisena markkinointikoneistona).
- Ostarilla on jokaisella tuoteryhmällä on tällä hetkellä käytännössä yksi kauppias, joten kauppiaiden välistä kilpailuakaan ei käytännössä ole. Vertaa esim Sellossa OnOff vs. Musta Pörssi vs. Tietoasema vs. Anttilan elektroniikka ja mitä muuta siellä vielä olikaan.
- hintavertailupalvelu kun kauppiaita on tarpeeksi
- Credit maksujärjestelmänä tulisi unohtaa kokonaan, kauppiaiden kanssa neuvotellut palautukset suoraan asiakkaan tilille.
- palkataan graafikko ja käytettävyyssuunnittelija :)
"Onko kenenkään mielestä hyvä idea rakentaa nettiin ostoskeskus joilta sivuilta löytyy kaikki mahdollinen ostettava mitä vaan voi keksiä (unohtakaa s2e, miettikää VAIN ideaa). Näin jokainen ei niin tietokone nörtti löytää haluamansa tuotteet helpommalla kuin surffaamalla useita eri firmojen sivuja."
Jos ajattelet kauppaa, josta löydät kaiken mahdollisen, niin siinä vaiheessa eikö olisi enemmän kuin tarpeellista, että sivuston käytettävyys ja selkeys on aivan ykkös asia?
Ja jos osaat sellaisesta sivustosta löytää haluamasi tuotteet (ja olla varma siitä, että se on hyvä niin hinnalta, kuin laadultaa) Tästä päästään sitten siihen, että siinä vaiheessa olet kuitenkin jo sen verran tietokoneilla pelannut, että osaat varmasti hakupalveluilla hakea tuotteet muualtakin ja vertailla... eikä tartte olla edes mega nörtti.
Plus että kokemattomalle tietokoneen käyttäjälle, netistä ostamiseen on aivan älytön kynnys.
"Onko ideaa siinä että kerätään mahdollisimman suuri asiakaskanta ilmaisilla jäsenkorteilla (tai bonuskorteilla) tälle ostoskeskukselle? Tehdään bonuksista houkuttelevia jotta asiakkaat olisivat lojaaleja, samaan tapaan kun tutut plussa ja s-etukortit sun muut (unohtakaa s2e, plussa, s-etu ja bonuskortit... pohtikaa siis IDEAA)."
Teoriassa taas hienoja ja kauniita ajatuksia, mutta onkohan ihmiset jo aika täynnä noita erilaisia kortteja? Tekeekö isot bonukset lojaaliksi vai vaatiiko se jotain muutakin? Esim. Stockmann ei sieltä paljon bonuksia ropise, mutta kyllä jengi vinguttaa sitä korttia ja kertoo kaikki ostoskäyttäytymisestään yritykselle, koska ovat Stockmannin kanta-asiakkaita -> he ovat lojaaleja.
"Näin ollen jos nettiostari toimii ja helpottaa ihmisten shoppailua netissä ja kanta-asiakkaita alkaa kertyä merkittävä määrä niin eikö se houkuttele muitakin yrityksiä liittymään kyseiseen nettiostariin jos he saavat suuren kanta-asiakas määrän omille tuotteilleen silmän räpäyksessä? "
Se että saa valtavan kanta-asiakas määrän hetkessä, ei kuitenkaan takaa ollenkaan, että sieltä joku ostaa. Tämä vaatii kuitenkin yritykseltä ponnisteluja, että asiakkaat löytävät firman täältä palvelusta, se taas vaatii resursseja ja se taas on kaikki pois muista töistä.
Lyhyesti, ei tästä saa bisnestä millään. Ongelma on se, että netistä ostamisen pitää olla yber helppoa, halpaa ja silti vaikka nämä olisivat kunnossa, niin ihmiset tekevät päätöksen aivan muihin asioihin vedoten. Pitää luottaa yritykseen ja brandin pitää olla kunnossa, mutta verkostomarkkinoinnissa tässä ollaan aika isojen muttien edessä.
yöpohdiskelua:)
Valaiskaa tietämätöntä:
mitä ihmettä jollain bonuskortilla tekee, jos ostaa NETTIkaupasta? Silloin kun ollaan fyysisesti kaupassa ja kassalla maksamassa, silloin ymmärrän kortin vinguttelun. Onko kortti henkilökohtainen? Netistä kun ostaessa ei henkilöllisyyttä pystytä tarkistamaan. Kuinka pitkä kyiseinen numerosarja on? Virhelyöntien määrä aina kasvaa mitä pidempi sarja kyseessä on. Henkilökohtaisesti pidän vaivalloisena kaivaa pankkitunnukset esiin, saati vielä joku muoviläpyskä sen lisäksi.
En usko, että toimii.
No hyvä. Ehkä tässä oli siis enemmänkin kyse siitä, että verkostojen piirissä toimivat eivät ihan ole perillä siitä miten netissä on kauppaa tehty 90-luvun puolivälistä alkaen. Vastataan siis kysymyksiin:
"Onko kenenkään mielestä hyvä idea rakentaa nettiin ostoskeskus joilta sivuilta löytyy kaikki mahdollinen ostettava mitä vaan voi keksiä"
Ostoskeskuksessa on se ongelma, että sinne pitäisi saada paljon kävijöitä. Kun parhaat katteet on tavaroissa joita tarvitaan harvoin kävijöitä pitää olla todella paljon. Jotta nämä kävijät saadaan sivuille sitä pitää jollain tavalla markkinoida. Verkostomarkkinointi ei ole ilmaista. Se mikä mainoskuluissa säästetään menetetään moniportaisissa palkkiojärjestelmissä moninkertaisesti.
"Onko ideaa siinä että kerätään mahdollisimman suuri asiakaskanta ilmaisilla jäsenkorteilla"
Jäsenkortit vaativat myös aivan järjettömät volyymit. Jotta jäsenkortin palkkiojärjestelmissä on mitään mieltä kortilla tulisi ostaa palveluja tuhansilla euroilla vuodessa. Tämä onnistuu Keskolta tai S-ryhmältä ja joidenkin kohdalla Finnairilta mutta ajatus siitä, että muutaman tuhannen ihmisen porukka loisi oman jäsenkorttinsa ei yksinkertaisesti kestä. Eiköhän tämä jo opittu Osumasta?
"Näin ollen jos nettiostari toimii ja helpottaa ihmisten shoppailua netissä ja kanta-asiakkaita alkaa kertyä merkittävä määrä niin eikö se houkuttele muitakin yrityksiä liittymään kyseiseen nettiostariin jos he saavat suuren kanta-asiakas määrän omille tuotteilleen silmän räpäyksessä?"
Onko siis bisnesmallisi se että yritykset maksavat siitä että saavat linkin kauppaansa ostoskeskusportaaliin? Vai maksavatko he vinkkipalkkioita tehdyistä ostoksista? Kummassakin tapauksessa ei kannata lähteä keksimään pyörää uudelleen. Tradedoubler välittää erilaisten firmojen nettikampanjoita juuri sillä periaatteella, että sivun välittämän henkilön tekemästä ostoksesta kilahtaa prosentti tai pari omalle tilille. Tämäkin vaatii aivan mielettömästi kävijöitä. Jos sivuillasi on miljoona kävijää kuukaudessa, Tradedoublerin malli toimii. Jos verkostossasi on 10.000 jäsentä ei ole mitään toivoa. Tuollaisella kävijämäärällä tuotto on korkeintaan muutamia kymppejä kuukaudessa. Netissä kriittiset massat ovat valtavia, sillä ihmiset eivät joka päivä osta MP3-soittimia tai hopeasormuksia.
"Voisin kuolla onnellisena jos joku vastustaja osaisi ajatella hetken hyviä puolia verkostomarkkinoinnista (siis jos se hoidetaan laillisesti ja eettisesti oikein)"
Jos noin tehtäisiin, se ei kannattaisi. Ilman pääkallorahoja tai järjettömiä katteita ei verkostomarkkinointi yksinkertaisesti toimi. Jos myyjä joutuu selittämään asiakkailleen miksi vitamiineistä pitää maksaa kolminkertainen hinta apteekin vaihtoehtoon verrattuna, bisnes on tuhoon tuomittu.
Verkostomarkkinoinnin kannattajilla puolestaan on se ongelma, että heidät on aivopesty yliarvioimaan mainoskustannusten merkitys perinteisille yrityksille. Oikeasti mainonta ei ole niin kallista. Samalla kun verkostomarkkinoijat yliarvioivat mainonnan kustannuksen he aliarvioivat tai kieltäytyvät kokonaan näkemästä oman toimintansa kustannuksia. Verkostomarkkinoinnin suurin markkinointikustannus on palkkiojärjestelmä. Kun jokaisen portaan palkkiot lasketaan yhteen ne muodostavat kymmeniä prosentteja tuotteen hinnasta. Vähittäiskaupan katteet tuotteen hinnasta ovat 2-20%, tukkukaupan 10%. Tästä syystä tavarat verkostomarkkinoinnin keinoin välitettynä ovat järjettömän kalliita.