... kaupankäynnistä aina tarvitse voittajien olla isoja kekusliikeitä. Nehän maksavat myyjillekin lähes nälkäpalkkaa, sekä määräävät työntekijöidensä työ- ja vapaa-ajasta...
Keskusliikkeet EIVÄT todellakaan pyöritä Citymarketeita, prismoja jne vaan niissä on yksityiset kauppiaat.
... Verkostoissa mukana olevilla ihmisillä on monia motivaatioita tehdä asioita, ei ainoastaan toimeen tulo, vaan positiivinen ymmärtäväinen ilmapiiri...
Paitsi että jos et saa rakennettua alalinjaa, niin vika on aina SINUSSA - ja ymmärryksestä ei ole tietoakaan.
... Samaan aikaan tulee olla valmiutta myös oppia tehdyistä erheistä, kuten Movessa on esimerkillisesti asiat hallittu...
Aivan, todellakin hallittu. Asiat ja mielipiteet muuttuvat kuin tuuliviiri - ja jos tulee liian kiperä kysymys, jätetään yksinkertaisesti vastaamatta ja unohdetaan koko asia.
Keskusliikkeet EIVÄT todellakaan pyöritä Citymarketeita, prismoja jne vaan niissä on yksityiset kauppiaat.
... Verkostoissa mukana olevilla ihmisillä on monia motivaatioita tehdä asioita, ei ainoastaan toimeen tulo, vaan positiivinen ymmärtäväinen ilmapiiri...
Paitsi että jos et saa rakennettua alalinjaa, niin vika on aina SINUSSA - ja ymmärryksestä ei ole tietoakaan.
... Samaan aikaan tulee olla valmiutta myös oppia tehdyistä erheistä, kuten Movessa on esimerkillisesti asiat hallittu...
Aivan, todellakin hallittu. Asiat ja mielipiteet muuttuvat kuin tuuliviiri - ja jos tulee liian kiperä kysymys, jätetään yksinkertaisesti vastaamatta ja unohdetaan koko asia.
Vastaukset 11
Vanhimmat
Esimerkiksi Prismoissa ei todellakaan ole yksityisiä kauppiaita. Ottaisit asioista selvää ennen kuin moisia älyttömyyksiä tänne tulet kirjoittelemaan.
selität?alko,parturit,pankki ymm...onko ne prisman vai?huh huh:)ota itse selvää!
Väitit, että itse Prismassa on yksityinen kauppias? Et puhunut mitään mahdollisista liiketiloista, joita Prismasta on vuokrattu ulkopuolisille.
Mutta ei noita alkoja ja pankkejakaan mitkään yksityiset kauppiaat pyöritä, eikä sen koommin yksityishenkilötkään. Kyllä niitä pyörittää ihan palkolliset, eikä yksityisyrittäjät. Mieti ihan rauhassa ja hartaasti mitä kirjoitat. Ja ota selvää asioista.
Niin siis Prismoja pyörittää palkkarengit ja keskusfirmat, kuten lähes kaikkia muitakin ruokakauppoja - paitsi K-ryhmässä.
Tosiasiassa kuitenkin myös K-kauppiaat ovat mukana erittäin rajulla francshising sopimuksella keskusliike Keskolle - tyyliin sinä otat (ylisuuren velan ja riskit), me kuitenkin määräämme Keskossa kaiken yrityksessäsi...tästähä nousi muutama vuosi sitten raju kapina citymarket kauppiaiden joukossa jne
Eli VM on people franc. jossa raha valuu osittain ylöspäin, mutta niin on kyllä ihan normaali yritysmaailmakin! Franc. ketjut myöskin yleistyvät lujaa vauhtia läpi Suomen alalla kuin alalla. Ja OK - jos menestyt tällaisessa ketjussa, on tietekin tulosi parin vuoden päästä paremmat kuin keskiverto VM:sella - mutta pienimmässäkin fran. ketjun yrityksessä puhutaan jo väh. 50-100 000€ velan otosta - joten riski aloittaa on myös hiukan suurempi...
VM ei ole kovin hyvä liikeala, mutta ei se myöskään ole sitä mitä nämä naskalit ja vastustajat yrittää vääntää siitä. Kovalla työllä ja yrittämisellä siinä voi menestyä! Mutta juuri nämä p**kanjauhannat jostain passiivisista tuloista ja urheiluatoista - ovat suuri virhe! Tunnen suomen huippuyrittäjiä ja kaikki ovat sitä mieltä, että jotkut v**un passiiviset tulot ovat vellihousujen hommia, ei todellisten yrittäjien. Esim. Vesa Keskinen ja Sarasvuo tekevät joka viikko paljon enemmän työtunteja kuin keskiverto Suomalainen, vaikka kumpikin nosti pelkästään viime vuonna niin paljon osinkoja, että voisi heittäytyä passiiviseksi heti loppu elämäksi. Sama pätee vanhan kaartin miljonääreihin, jotka painavat pitkää päivää vielä 60-70v.
Yrittäjyys ei sovi passiivisille nyhjääjille. Menkää lottoamaan ne ketä tällaisia rappiollisia passiivisia haaveita elättelette - yrittäjiksi teistä ei ole - ei edes VM puolella.
Monessa VM-yrityksessä järjestelmä on sellainen, että siinä toiset saavat työmääräänsä nähden suhteettoman paljon, kun taas toiset joutuvat jopa maksamaan ihan tuottavankin työn teosta. Organisaatiopalkkiot esim. Movessa johtavat vääristymään. Se miten ihmiset ovat kasautuneet organisaatioksi ei tuota mitään lisäarvoa, eikä lisää myyntiä, mutta silti provisiot myynnistä jaetaan pääosin tällä perusteella.
Osittain tietty olet oikeassa...jos mennään suoran huijauksen puolelle!
Mutta esim. sanot:
"Monessa VM-yrityksessä järjestelmä on sellainen, että siinä toiset saavat työmääräänsä nähden suhteettoman paljon, kun taas toiset joutuvat jopa maksamaan ihan tuottavankin työn teosta."
Niin se on meno maailmassa aikalailla tällaista. Koko markkinatalous pyörii samaan tapaan - mutta se on ihmisluonteelle sopivin ja toimivin muoto - sen näkee viime vuosikymmenien länsimaiden uskomattomasta rikastumisesta. Suosittelen kirjaa: globaalin kapitalismin puolustus.
Esim. lähes kaikki tuotteet mitä näet kapungilla edessäsi on myyty myyntiedustajien kautta - jolla harvalla on edes pientäkään pohjapalkkaa - kaikki ovat provisiolla. Joku voisi siis sanoa, että coca colan osakkeenomistajat saavat liikaa työnmäräänsä nähden vrt. hikiseen edustajan hommaan - tai nokian johtajat ja osakkeenomistajat vrt. provisiopalkkaiseen kännykän tai liittymän myyjään...
Mutta ymmärrän kyllä yskän - jos homma perustuu lähes jo valehteluun...
Sen lisäksi, että vääristymä palkkioiden jaossa on epäoikeudenmukaista, se on myös kohtalokasta ihan kylmän liiketalouden näkökulmasta. Palkkiot ohjaavat ihmisten toimintaa. Jos palkkiota ei jaeta tuottavuuden ja lisäarvon luomisen perusteella, suuntautuu organisaation jäsenten toiminta johonkin muuhun kuin tuottavaan työhön ja aidon lisäarvon luomiseen. Tuloksena on tehoton ja pitkällä tähtäimella kilpailukyvytön organisaatio. Tällaiset VM-yritykset ovat siis auttamatta tehottomampia kuin perinteiset organisaatiot.
Toinen VM-yritysten ongelma on, että käytännössä johtajan on lähes mahdotonta ohjata massiivista löysää pyramidiorganisaatiota. Tehokkaan ohjauksen puuttuessa organisaatio ei toimi eikä viesti koherentisti: organisaation jäsenet tekevät ja puhuvat mitä sattuvat. Tästä syystä mm. uskottavan brändin rakentaminen on mahdotonta.
Kun näitä asioita miettii, herää kysymys, onko VM-yritysten tavoitteena ylipäätään kilpailukykyisen ja tuottavan yritystoiminnan luominen? Organisaatiorakenne ei siihen ainakaan sovellu.
Kannustusloukun vuoksi markkinakyllästynyt pyramidiorganisaatio hajoaa ketjureaktiona, alkaen alalinjoilta, jatkuen ylempiin linjoihin.
Edelleen. Millä tavalla se kasvattaa myyntiä, että organisaatio on kasaantunut jollain tietyllä tavalla?
Voisitko vähän selvittää Suomen kielellä mitä tarkoitat erikoisella heitollasi siitä, että organisaatio on kasaantunut tietyllä tapaa?
Mitähän tällä haet ja tarkoitat?
Toisaalta vastaan jo etukäteen, että maailma on täynnä enemmän tai vähemmän epätaydellisiä markkinointitapoja, työryhmiä ja liiketoimintoja - se ei niistä vielä tee laittomia ja julkisen herjauksen kohteita.
1. Organisaatio on kasaantunut siten, että itsellä on kaksi alalinjassa, heillä kaksi ja heillä edelleen kaksi. Siis yhteensä 15 edustajaa.
2. 15 edustajaa ovat kasaantuneet organisaatioksi siten, että jokaisella on yksi allaan, paitsi viimeksi liittyneellä.
Miksi tavalla 1 kasaantuneeseen organisaatioon jaetaan enemmän organisaatioprovisiota, kuin 2. tavalla kasaantuneessa organisaatiossa? Mitä lisäarvoa organisaation kasaaminen 1. tavalla tuo, jos nuo 15 edustajaa myyvät kummassakin tapauksessa yhtä paljon? Näin on monessa VM-yrityksessä (esim. Move ja Amway).